Anganwadi
| Tworzenie | 1975 |
|---|---|
| Założyciel | Rząd Indii |
| Typ | Organizacja rządowa |
| Status prawny | Organizacja rządowa |
| Zamiar | Walka z głodem i niedożywieniem dzieci. |
| Pochodzenie | Indie |
| Afiliacje | Rząd Indii |
Anganwadi to rodzaj wiejskiego ośrodka opieki nad dziećmi w Indiach . Zostały one zapoczątkowane przez rząd Indii w 1975 roku jako część Integrated Child Development Services, mającego na celu zwalczanie głodu i niedożywienia dzieci . Anganwadi w języku hindi oznacza „schronienie na dziedzińcu” w języku angielskim.
Typowy ośrodek Anganwadi zapewnia podstawową opiekę zdrowotną we wsi. Jest częścią indyjskiego publicznego systemu opieki zdrowotnej. Podstawowe działania opieki zdrowotnej obejmują poradnictwo i zaopatrzenie w środki antykoncepcyjne , edukację żywieniową i suplementację oraz zajęcia przedszkolne. Centra mogą służyć jako magazyny doustnych soli nawadniających , podstawowych leków i środków antykoncepcyjnych. Na dzień 31 stycznia 2013 r. Aż 13,3 lakh (1 lakh to 100 000) ośrodków Anganwadi i mini-Anganwadi (AWC / mini-AWC) działa z 13,7 lakh objętych sankcjami AWC / mini-AWC. Ośrodki te zapewniają dodatkowe odżywianie, nieformalną edukację przedszkolną, odżywianie i edukację zdrowotną, szczepienia, badania kontrolne i usługi kierowania, z których trzy ostatnie są świadczone w konwergencji z publicznymi systemami opieki zdrowotnej.
Podczas gdy według stanu na 31 marca 2021 r. 13,87 lakh ośrodków Anganwadi i mini-Anganwadi (AWC/mini-AWC) działa z 13,99 lakh objętych sankcjami AWC/mini-AWC, z następującą kategoryzacją w raporcie kwartalnym:
- Stanowe / UT mądre szczegóły monitorowania wzrostu w ośrodkach Anganwadi - Całkowita liczba dzieci: -89,1+ lakh
- Łączna liczba AWC/Mini-AWC z urządzeniami do dostarczania wody pitnej: -11,9+ lakh
- Całkowita liczba AWC / Mini-AWC z toaletą: -10+ lakh
- Inne różne na wynajem/rząd. budynków, pokrycia żywieniowego, edukacji przedszkolnej, wakatów/objętych stanowisk/usankcjonowanych stanowisk AWW/AWH/CDPO/ przełożonych itp.
Korzyści
Pomimo dziesięcioleci imponującego wzrostu w Indiach dotkliwie brakuje lekarzy. Stosunek liczby lekarzy w latach 2019-2020 wyniósł 1:1456; w stosunku do przez WHO poziomu 1:1000. Poprzez system Anganwadi kraj stara się osiągnąć cel, jakim jest zapewnienie miejscowej ludności niedrogiej i dostępnej opieki zdrowotnej.
Pracownicy Anganwadi mają przewagę nad lekarzami mieszkającymi na tej samej wsi, co daje im wgląd w stan zdrowia w okolicy, pomaga w identyfikacji przyczyn problemów i przeciwdziałaniu im. Mają również lepsze umiejętności społeczne i dlatego mogą łatwiej wchodzić w interakcje z lokalną ludnością. [ potrzebne źródło ] Jako miejscowi znają lokalny język i zwyczaje i czują się komfortowo, znają ludzi i cieszą się zaufaniem.
Wyzwania i rozwiązania
Odbyły się publiczne dyskusje na temat tego, czy udostępnić Anganwadi wszystkim kwalifikującym się dzieciom i matkom, które chcą, aby ich dzieci tam były. Wymagałoby to znacznego zwiększenia przydziału budżetowego i wzrostu liczby Anganwadi do ponad 16 lakh.
Funkcjonariusze i ich pomocnicy, którzy obsadzają Anganwadi, to zazwyczaj kobiety z biednych rodzin. Pracownicy nie mają stałej pracy z kompleksowymi świadczeniami emerytalnymi, jak inni pracownicy rządowi. Trwają protesty robotnicze (przez All India Anganwadi Workers Federation) i publiczne debaty na ten temat. Istnieją okresowe doniesienia o korupcji i przestępstwach przeciwko kobietom w niektórych ośrodkach Anganwadi. Istnieją problemy prawne i społeczne, gdy dzieci obsługiwane przez Anganwadi zachorują lub umrą.
Ogłaszając budżet na 2022 r., ówczesny indyjski minister finansów Nirmala Sitharaman oświadczył, że pensje pracowników Anganwadi wzrosną do 20 105 funtów miesięcznie, a dla pomocników do 10 000 funtów miesięcznie. Ale przy niewielkim wzroście ogólnego budżetu parasolowego wynoszącym zaledwie 0,7%. Na następny budżet przeznaczono 20 263 crore w porównaniu z zeszłorocznym przydziałem w wysokości 20 105 crore. W porównaniu ze zrewidowanym szacunkiem 199999,55 crore, nastąpił wzrost o 1,3%.
W marcu 2008 r. odbyła się debata na temat tego, czy pakowana żywność (taka jak herbatniki) powinna stać się częścią serwowanego jedzenia. Przeciwnicy, w tym laureat Nagrody Nobla Amartya Sen , sprzeciwiali się temu, twierdząc, że stanie się jedynym pokarmem spożywanym przez dzieci. Kontynuowane są opcje zwiększania partnerstwa z sektorem prywatnym.
W ramach dużej inicjatywy, praca Anganwadis jest cyfryzowana, zaczynając od 27 najbardziej upośledzonych ekonomicznie dystryktów w Uttar Pradesh: Bihar, Madhya Pradesh, Radżastan, Odisha i Andhra Pradesh. W marcu 2021 r. pracownicy Anganwadis otrzymali aplikację na smartfony do rejestrowania danych, które zostaną zintegrowane z ministerstwem zdrowia, które jest zaangażowane w przeprowadzanie szczepień, badań kontrolnych i edukacji żywieniowej w ramach Zintegrowanych Usług Rozwoju Dziecka . Zostali poinformowani, że nieprzesłanie zapisów wprowadzonych cyfrowo może skutkować zawieszeniem wynagrodzenia i wyżywienia. Pojawiły się trudności związane z tym, że ta aplikacja na smartfony jest podobno trudna w użyciu, napisana tylko w języku angielskim i wymagająca więcej pamięci niż tanie smartfony. Pracownicy Anganwadi, głównie kobiety, które zarabiają mniej niż 150 dolarów miesięcznie, jeśli w ogóle mają smartfony, doświadczały powtarzających się awarii tej aplikacji lub stwierdziły, że nie rozumieją angielskiego na tyle, by z niej korzystać. Wielu w swoich wioskach nie ma zasięgu telefonicznego ani elektryczności i pyta, dlaczego skrupulatnie spisane księgi rachunkowe, używane przez lata, już nie wystarczają.
Aby zapewnić monitorowanie wzrostu dzieci i wizyt domowych, zachęta w wysokości Rs. 500 i Rs. 250 jest przekazywane miesięcznie pracownikom Anganwadi (AWW) i pomocnikom Anganwadi (AWH).
Integracja z innymi oficjalnymi programami
Program Zintegrowanych Usług Rozwoju Dziecka nie przewidywał budowy budynków AWC, ponieważ miała to zapewnić społeczność, z wyjątkiem stanów północno-wschodnich. Dla nich wsparcie finansowe zostało udzielone na budowę budynków AWC od 2001-02 po koszcie jednostkowym 175 000 GBP.
W ramach wzmocnienia i restrukturyzacji programu ICDS, rząd zatwierdził budowę 200 000 budynków centrum Anganwadi kosztem 450 000 GBP za jednostkę w okresie planu XII w sposób etapowy ze współczynnikiem podziału kosztów 75:25 między centrum i stany (inne niż NER, gdzie będzie o 90:10).
Ponadto budowa AWC została zgłoszona jako dozwolona działalność zgodnie z ustawą Mahatmy Gandhiego o krajowych gwarancjach zatrudnienia na obszarach wiejskich (MNREGA). Budowę budynków AWC można podjąć w konwergencji z MNREGA.
Planowana zmiana nazwy kilku programów pod nową nazwą, tj. Saksham Anganwadi i Poshan 2.0, obejmuje usługi anganwadi, Poshan Abhiyan, program dla dorastających dziewcząt i ogólnokrajowy program żłobków.
Międzynarodowe wysiłki
UNICEF i Milenijne Cele Rozwoju ONZ dotyczące zmniejszenia śmiertelności niemowląt i poprawy opieki nad matkami są impulsem do większego skupienia się na Anganwadi. Oczekuje się, że pracownicy i pomocnicy zostaną przeszkoleni zgodnie ze WHO .
Zobacz też
Linki zewnętrzne
- Oficjalna strona internetowa
- Program usług Anganwadi
- ICDS
- Anganwadi z Kerali
- „Pracownicy Anganwadi w Indiach - Łączenie dla zdrowia u podstaw” . zdrowieopine.com . 3 marca 2011 r. Zarchiwizowane od oryginału w dniu 31 marca 2012 r.
- „Artykuły o Anganwadi” . Czasy Indii . Zarchiwizowane od oryginału w dniu 29 lipca 2013 r.
|
Szpitale psychiatryczne i inne oddziały stacjonarne |
|
|---|---|
| Organizacja pozarządowa | |
| Stowarzyszenia specjalistów ds. zdrowia psychicznego |
|
| Czasopisma dotyczące zdrowia psychicznego | |
| Kluczowi ludzie | |
| Kontrowersje i krytyka | |