zielony bank

Zielony bank (czasami nazywany zielonym bankiem inwestycyjnym, organem finansującym czystą energię lub korporacją finansującą czystą energię) to instytucja finansowa , zazwyczaj publiczna lub quasi-publiczna, która wykorzystuje innowacyjne techniki finansowania i narzędzia rozwoju rynku we współpracy z sektorem prywatnym przyspieszenie wdrażania technologii czystej energii . Zielone banki wykorzystują fundusze publiczne, aby przyciągnąć prywatne inwestycje w technologie czystej energii, które pomimo tego, że są opłacalne komercyjnie, mają trudności z ustanowieniem powszechnej obecności na rynkach konsumenckich. Zielone banki dążą do obniżenia kosztów energii ponoszonych przez podatników, stymulują inwestycje sektora prywatnego i działalność gospodarczą oraz przyspieszają przejście na gospodarka niskoemisyjna .

W Stanach Zjednoczonych zielone banki powstały na poziomie federalnym, stanowym i lokalnym. Wielka Brytania , Australia , Japonia , Nowa Zelandia i Malezja utworzyły banki narodowe zajmujące się pozyskiwaniem prywatnych inwestycji w technologie czystej energii. Zielone banki na całym świecie wspólnie zainwestowały około 30 miliardów dolarów w czystą energię.

Historia

W Stanach Zjednoczonych koncepcja zielonego banku została pierwotnie opracowana przez Reeda Hundta i Kena Berlina w ramach wysiłków zespołu przejściowego Obamy-Bidena z 2008 r., mających na celu ułatwienie rozwoju czystej energii. Podobna koncepcja została przyjęta jako poprawka do federalnej ustawy o limitach i handlu , zwanej amerykańską ustawą o czystej energii i bezpieczeństwie , wprowadzonej w maju 2009 r. Towarzysząca federalna ustawa o zielonym finansowaniu została jednocześnie wprowadzona do Senatu , gdzie uzyskała szerokie ponadpartyjne poparcie wsparcie.

Kiedy w 2009 r. przepisy dotyczące limitów i handlu ostatecznie nie zostały przyjęte przez Senat, zwolennicy zielonych banków w USA skupili się na szczeblu stanowym. Non -profit Solar and Energy Loan Fund of St. Lucie County, Inc (SELF) był pierwszym lokalnym zielonym bankiem utworzonym w Ameryce (2010). Connecticut założył pierwszy stanowy zielony bank w 2011 r., A następnie w Nowym Jorku w 2013 r. Do końca roku podatkowego 2015 Connecticut Green Bank wsparł inwestycje projektowe w wysokości 663 mln USD.

W 2022 roku Kongres uchwalił ustawę o redukcji inflacji , która powołała narodowy zielony bank mający finansować istniejącą i przyszłą sieć zielonych banków w Stanach Zjednoczonych.

W Wielkiej Brytanii w 2009 roku opublikowano dwa raporty opowiadające się za utworzeniem wspieranego przez państwo banku infrastrukturalnego w celu finansowania zielonych projektów. Pierwsza, zatytułowana „Przyspieszenie finansowania zielonej infrastruktury: zarys propozycji brytyjskich zielonych obligacji i banku infrastruktury”, została opublikowana w marcu 2009 r. przez Climate Change Capital i E3G. Drugi, zatytułowany „Delivering a 21st Century Infrastructure for Britain” został opublikowany przez Policy Exchange we wrześniu 2009 roku i został napisany przez Dietera Helma , Jamesa Wardlawa i Bena Caldecotta .

Niezbędne elementy

Istnieje wiele typów i stylów instytucji, które finansują projekty związane z czystą energią i zieloną infrastrukturą. Istnieje kilka kluczowych elementów, które odróżniają zielone banki od innych instytucji finansowych: skupienie się na komercyjnie opłacalnych technologiach, dedykowane źródło kapitału, skupienie się na lewarowaniu inwestycji prywatnych oraz relacje z rządem.

Zielone banki koncentrują się na komercyjnie opłacalnych technologiach, w przeciwieństwie do innowacyjnych technologii na wczesnym etapie, ponieważ zostały one przetestowane, wiążą się z mniejszym „ryzykiem technologicznym” i mogą niezawodnie generować dochody dla właścicieli projektów. Zielone banki są jednostkami celu publicznego, które są w jakiś sposób powiązane z rządem i zwykle są kapitalizowane przez publiczne dolary. Podobnie jak bank komercyjny , zielone banki pożyczają kapitał i własne zadłużenie , dlatego ważne jest, aby posiadały własny bilans . Zielone banki koncentrują się również na wykorzystaniu swojego kapitału w celu ułatwienia prywatnego wejścia na rynek czystej energii – w szczególności poprzez wykorzystanie ograniczonych dolarów publicznych do pozyskania prywatnych inwestycji w czystą energię.

Bariery rynkowe

Dla konsumentów wysokie koszty początkowe często sprawiają, że technologia czystej energii jest nieatrakcyjna do przyjęcia pomimo spadku kosztów technologii czystej energii. W przeszłości sektor czystej energii był zależny od dotacji , rabatów , ulg podatkowych i innych dotacji finansowanych przez podatników w celu stymulowania rozwoju rynku.

Idealnie byłoby, gdyby prywatni pożyczkodawcy zapewniali finansowanie właścicielom budynków na pokrycie początkowych kosztów przyjęcia czystej energii (poza tym, co jest objęte rabatami). Istnieją jednak rynki kapitałowe i nieodłączne wyzwania związane z finansowaniem czystej energii, które spowodowały niewystarczające inwestycje prywatnych pożyczkodawców. Niektórzy prywatni pożyczkodawcy oferują finansowanie projektów czystej energii, ale zazwyczaj pobierają stosunkowo wysokie stopy procentowe i pożyczki krótkie tenory. Takie warunki powodują, że finansowanie projektu czystej energii jest nieatrakcyjne z punktu widzenia użytkownika końcowego. Warunki finansowania, aby były atrakcyjne z punktu widzenia użytkownika końcowego, byłyby takie, jak miesięczny przepływ gotówki z projektów czystej energii byłby większy niż miesięczne opłaty za finansowanie. Taka struktura przepływów pieniężnych jest możliwa tylko w przypadku warunków pożyczki odpowiadających oczekiwanemu okresowi życia oszczędności projektu oraz stopom procentowym współmiernym do ryzyka. W związku z tym kapitał prywatny oferowany na niekorzystnych warunkach (jeśli w ogóle jest dostępny) podcina ekonomiczną atrakcyjność projektu potencjalnych klientów lub deweloperów projektu.

Niedobór finansowania prywatnego istnieje z kilku powodów. Jednym z powodów jest to, że historia finansowania czystej energii jest stosunkowo krótka, a zatem pożyczkodawcy mają niewiele danych, na których mogą polegać. Bez danych i obserwowalnego szeregu podobnych projektów banki pozostają w sytuacji wysokiego poziomu niepewności co do tego, jak dobrze radzą sobie różne rodzaje projektów i jak często kredytobiorcy spłacają swoje kredyty. Ta niepewność prowadzi do wahania się przed wejściem na rynek, wysokich kosztów due diligence i/lub niekorzystnych warunków kredytowania.

Innym powodem luki w finansowaniu jest to, że wiele projektów związanych z czystą energią jest małych i rozproszonych. Modernizacje budynków i fotowoltaiczne na dachach są z natury małymi inwestycjami rozproszonymi geograficznie, z różnym kredytem wśród kontrahentów. Heterogeniczność projektów związanych z czystą energią jest droższa dla prywatnego pożyczkodawcy w zakresie gwarantowania na dużą skalę, przez co pożyczki na projekty związane z czystą energią są potencjalnie nieopłacalne z punktu widzenia pożyczkodawcy.

Trzecią przyczyną luki finansowej jest brak płynności i dojrzałości rynku kapitałowego. Jeżeli bank komercyjny udziela na efektywność energetyczną , bank nie wie, czy będzie w stanie sprzedać ten kredyt innemu kredytodawcy lub czy będzie musiał zatrzymać ten kredyt w swoim bilansie. Kredytodawcy hipoteczni i kredytodawcy samochodowi nie mają tej trudności, ponieważ istnieją bardzo płynne rynki wtórne kredytów mieszkaniowych i samochodowych, co pomaga utrzymać niskie stawki. Tego rodzaju rynki wtórne dopiero teraz tworzą się dla technologii czystej energii.

Ostateczna przyczyna niedoinwestowania sektora prywatnego wiąże się z zachowaniem ludzkim i organizacyjnym. Aby rozpocząć udzielanie pożyczek na nowy rynek, bank musi zatrudnić nowych pracowników, zapoznać się z ryzykiem i procesami nowego rynku oraz określić precyzyjne kryteria dotyczące tego, jakiego rodzaju projekty i ratingi kredytowe są skłonne pożyczać. Ten proces może być czasochłonny.

Działalność finansowa

Aby zwalczyć te bariery w rozwoju rynku czystej energii, zielone banki pomagają konsumentom w zabezpieczeniu długoterminowych, niskooprocentowanych pożyczek. Zielone banki wykorzystują różnorodny zestaw technik finansowania, w tym wsparcie kredytowe, współinwestycje i sekurytyzację.

Wzmocnienie kredytu

Zielone banki często wykorzystują ulepszenia kredytowe w celu lewarowania inwestycji prywatnych. Rezerwy na straty kredytowe, nadzabezpieczenie i zadłużenie podporządkowane mogą pomóc złagodzić obawy prywatnych pożyczkodawców, którzy są zainteresowani wejściem na rynek, ale obawiają się ryzyka związanego z deweloperami, kontrahentami lub technologiami o mniej ugruntowanej historii w danej jurysdykcji. Ulepszenia kredytowe pomagają również obniżyć koszt kapitału dla kredytobiorców i poprawić ratingi zadłużenia agencji kredytowych.

Współinwestycja

Czasami zielone banki inwestują bezpośrednio w projekty związane z czystą energią, aby ułatwić dodatkowe inwestycje prywatne lub poprawić warunki finansowe ustalone przez prywatnych pożyczkodawców.

Sekurytyzacja

Sekurytyzacja kredytów na czystą energię sprawia, że udzielanie pożyczek jest znacznie bardziej atrakcyjne dla inwestorów prywatnych. Indywidualne projekty czystej energii, które różnią się kredytem, lokalizacją i technologią, mogą być kosztowne dla banku i mogą nie osiągnąć pożądanej skali inwestycji. Łączenie tych pożyczek w portfele i sprzedawanie ich (lub udziałów w nich) rozprasza ryzyko i tworzy skalę, przyciągając szerszą grupę inwestorów prywatnych. Zielony bank może tworzyć i sekurytyzować portfele pożyczek, umożliwiając inwestorom zakup części długu zielonego banku na rynku wtórnym. Zielone banki mogą również dodawać ulepszenia jakości kredytowej , takie jak nadzabezpieczenie lub rezerwy na straty kredytowe, aby zmniejszyć ekspozycję wierzycieli na ryzyko niewykonania zobowiązania i zapewnić lepsze ratingi agencji ratingowych. Sekurytyzacja zapewnia większą płynność na rynku finansowania projektów związanych z czystą energią, co pomaga obniżyć koszt kapitału dla kredytobiorców. Connecticut Green Bank zawarł jedną z pierwszych takich transakcji sekurytyzacyjnych, sprzedając 75% swojego portfela PACE o wartości 40 milionów dolarów firmie Clean Fund, wyspecjalizowanej firmie finansowej.

Struktury finansowania

Innowacyjne techniki finansowania stosowane przez zielone banki są bardziej skuteczne, jeśli mogą one działać za pomocą solidnych mechanizmów dostarczania. Zielone banki mogą wykorzystywać te struktury do zwiększania bezpieczeństwa spłaty zadłużenia i umożliwiania kredytodawcom oferowania niższych stóp procentowych na finansowanie czystej energii.

Nieruchomość oceniana na czystą energię

Finansowanie czystej energii z wyceną nieruchomości (PACE) umożliwia konsumentom spłacanie pożyczek na modernizację energii z podatków od nieruchomości . Proces ustanawia zastaw na nieruchomości, a następnie właściciel nieruchomości spłaca finansowanie poprzez oceny PACE na rachunku podatku od nieruchomości. Zmniejsza to niewypłacalności związane z pożyczką i zachęca do prywatnych inwestycji. Ponieważ struktura PACE zmniejsza ryzyko, pozwala konsumentom uzyskać niższe oprocentowanie pożyczek. Ponieważ pożyczki są związane z nieruchomością, kiedy nieruchomość jest sprzedawana, nowi właściciele przejmują spłatę pożyczki.

Finansowanie na rachunek

Finansowanie na rachunku umożliwia konsumentom spłatę pożyczek na modernizację energii poprzez rachunki za media . Podobnie jak w przypadku finansowania PACE, spłata na rachunku zapewnia kredytodawcom bezpieczeństwo na rozwijającym się rynku. Ponieważ energia elektryczna jest koniecznością, rachunki za media mają bardzo wysoką stopę spłaty w całym kraju. Umieszczanie spłat kredytu na rachunku za usługi komunalne zwiększa ich szanse na spłatę, przemawia do prywatnych inwestorów i ułatwia przystępne pożyczki dla konsumentów. Ponadto struktura na rachunku umożliwia najemcom czerpanie korzyści z dodatkowej efektywności energetycznej. Co więcej, prostota finansowania na rachunku jest atrakcyjna — logiczne jest, że najemcy płacą za dobra, które konsumują.

ZIELONE instytucje finansowe rozwoju społeczności (CDFI)

Najlepszy przykład: non-profit Solar and Energy Loan Fund (SELF) jest jednym z pierwszych GREEN CDFI w Ameryce i pierwszym, który koncentruje się wyłącznie na zielonym finansowaniu dla właścicieli domów o niskich i średnich dochodach (LMI). SELF posiada certyfikat CDFI - Revolving Loan Fund (RLF) wydany przez amerykański CDFI Fund (Departament Skarbu USA), a organizacja została zapoczątkowana grantem DOE EECBG zatwierdzonym w 2009 r. SELF był pierwszym lokalnym zielonym bankiem samorządowym utworzonym w Ameryce w St. hrabstwo Lucie na Florydzie w 2010 r. przez założyciela i dyrektora wykonawczego SELF, Douga Cowarda. SELF był współtworzony i współprowadzony przez Cowarda i CFO/CSO Duanne Andrade. Organizacja działa obecnie w FL, GA, AL i SC. Jako CDFI, SELF koncentruje się na włączeniu finansowym, równości klimatycznej oraz obsłudze społeczności nieubankowionych i nieubankowionych. W przeciwieństwie do większości CDFI, SELF zapewnia niezabezpieczone pożyczki osobiste bezpośrednio właścicielom domów, aby osiągnąć efektywność energetyczną, odporność i energię odnawialną (tj. energię słoneczną). Firma SELF opracowała teraz nowy model FinTech plug and play, który umożliwi organizacji skalowanie programu na szczeblu krajowym poprzez strategiczne partnerstwa, z początkowym skupieniem się na południowo-wschodnich Stanach Zjednoczonych. SELF zaleca rozwój wielu innych ZIELONYCH CDFI w całym kraju, a obecnie pomaga w tworzeniu nowych zielonych banków i ZIELONYCH CDFI w innych stanach.

Działania związane z rozwojem rynku

Czasami dostępność produktów finansowania czystej energii nie wystarcza do pobudzenia pożądanego poziomu finansowania czystej energii i konieczne są również różne pozafinansowe działania na rzecz rozwoju rynku. Zielony bank może projektować i realizować różne działania związane z rozwojem rynku, aby zbudować rynek czystej energii. Działania związane z rozwojem rynku mogą nie obejmować bezpośrednio udzielania pożyczek, a zielony bank może zatrudnić organizację zewnętrzną do zaprojektowania i wykonania tych działań.

Agregacja popytu

Zielone banki lub ich partnerzy mogą agregować popyt konsumentów na projekty związane z czystą energią i finansowanie, aby obniżyć koszty pozyskiwania klientów dla wykonawców i zapewnić skalę inwestorom. Jednym ze sposobów, za pomocą których zielony bank może agregować popyt, jest transakcja zakupu grupowego obejmująca całą okolicę. Connecticut Green Bank i SolarizeCT stosowały tę technikę w całym Connecticut.

Szkolenie Wykonawcy

Zielony bank może organizować szkolenia dla wykonawców, podczas których lokalni instalatorzy, wykonawcy i deweloperzy technologii czystej energii poznają różne opcje finansowania przez zielony bank. Szkolenia dla wykonawców umożliwiają wykonawcom wykorzystanie wiedzy na temat produktów zielonego finansowania bankowego jako narzędzia sprzedażowego, zwiększając rozmiar i wolumen realizowanych projektów. Zapewnienie, że wykonawcy w pełni rozumieją ekologiczne finansowanie bankowe, jest kluczowym sposobem przekazywania tych informacji użytkownikom końcowym finansowania — właścicielom budynków.

finansowanie REC

Innowacyjne plany finansowania kredytów na energię odnawialną (REC) pomogły również zielonym bankom obniżyć koszty energii dla konsumentów. Zielone banki mogą zgodzić się na zakup i monetyzację REC, które zostaną wyprodukowane w ramach danego projektu czystej energii. Po przejęciu REC w drodze umowy finansowej zielony bank może następnie sprzedać je przedsiębiorstwom użyteczności publicznej. W wyniku tej działalności zielone banki mogą oferować korzystniejsze warunki finansowania, a przedsiębiorstwa użyteczności publicznej mogą uzyskiwać REC w dużych ilościach, potencjalnie po cenach niższych od rynkowych, zmniejszając koszty przestrzegania przepisów i umożliwiając im przeniesienie oszczędności na płatników.

Centralna izba rozliczeniowa

Zielone banki działają również jako interfejs między pożyczkodawcami a pożyczkobiorcami. Zielone banki mogą zaoferować centralną izbę rozliczeniową dla wszystkich danych online o zasobach energii (w tym rabatach i finansowaniu), pomoc techniczną dla inwestorów oraz usługi koordynacji projektów dla wykonawców. Ułatwiając przejrzystość i dostępność zasobów, zielone banki wypełniają lukę między podażą a popytem na kapitał dla projektów czystej energii.

Struktura organizacyjna i umiejscowienie

Zielony bank może przybierać różne formy. Zielone banki mogą być nowo utworzonymi podmiotami lub mogą zostać utworzone poprzez zmianę przeznaczenia istniejącego podmiotu. Zielony bank może być bezpośrednią częścią rządu, na przykład oddziałem istniejącej agencji. Na przykład New York Green Bank jest oddziałem Urzędu ds. Badań i Rozwoju Energii stanu Nowy Jork (NYSERDA). Zielony bank może być również instrumentem quasi-publicznym, takim jak będąca w całości własnością publiczna korporacja non-profit. Na przykład Connecticut Green Bank jest podmiotem quasi-publicznym, w którego zarządzie zasiadają zarówno urzędnicy państwowi, jak i niezależni dyrektorzy. Zielony bank może być również niezależnym podmiotem non-profit administrowanym przez rząd, albo na podstawie umowy, albo poprzez tworzenie celu podmiotu, który ma służyć jako zielony bank. Na przykład Montgomery County Green Bank jest organizacją non-profit, która została specjalnie utworzona zgodnie z przepisami i służy jako zielony bank hrabstwa Montgomery w wyniku uchwały Rady Hrabstwa.

Źródła kapitału

Zielone banki są zwykle zasiane kapitałem publicznym, a kapitał ten może pochodzić z wielu różnych kanałów. Model finansowania zielonego banku zachowuje ograniczone zasoby kapitału publicznego, umożliwiając ciągły recykling każdego dolara i wykorzystanie go do wielu projektów związanych z czystą energią.

Dopłata płatnika

Stan lub samorząd lokalny może nałożyć niewielką dopłatę na rachunki za energię w ramach swojej jurysdykcji i może zażądać, aby środki zebrane z tej opłaty zostały wypłacone zielonemu bankowi. Lub rząd może zmienić przeznaczenie istniejącej dopłaty i skierować dochody do zielonego banku. Dopłata może zapewnić zielonym bankom roczny napływ kapitału. Connecticut Green Bank i New York Green Bank są częściowo kapitalizowane przez opłatę za świadczenia systemowe.

Emisja obligacji

Zielone banki mogą również emitować obligacje w celu pozyskania kapitału. Obligacje sektora publicznego mają tę zaletę, że są zwolnione z podatku, co pozwala rządom i innym władzom publicznym na płacenie właścicielom obligacji stosunkowo niskich stóp procentowych. Organ wiążący zielonego banku umożliwia inwestorom dłużnym zabezpieczenie stałego strumienia płatności od instytucji o niskim ryzyku niewypłacalności. W zamian zielony bank otrzymuje kapitał, który może od razu zainwestować we wdrożenie czystej energii.

Rodzaje obligacji

Zielone banki mogą być kapitalizowane przez emisje obligacji, które są wspierane przez państwo, w którym istnieje zielony bank.
Zielone banki można również dokapitalizować, emitując obligacje, które są wspierane przez sam zielony bank.
Zielone banki mogą pozyskiwać kapitał, emitując obligacje projektowe, które są wspierane przez potencjał generowania przychodów projektów, które będą finansować. Obligacje przychodowe z dedykowanego strumienia gotówki
Inne obligacje zabezpieczone specjalnym strumieniem środków pieniężnych (takie jak opłaty dla podatników lub aukcje uprawnień do emisji) mogą być emitowane w celu generowania kapitału dla zielonego banku.
Jeśli zielonemu bankowi brakuje kapitału, może sekurytyzować udzielone przez siebie pożyczki (aktywa) i na rynku wtórnym sprzedać je innemu inwestorowi jako obligacje. Na przykład Connecticut Green Bank sprzedał Clean Fund obligacje o wartości 30 milionów dolarów zabezpieczone komercyjnymi pożyczkami efektywnościowymi.
Przemysłowe obligacje przychodowe i obligacje na działalność prywatną mogą być emitowane w przypadku niektórych zielonych działań bankowych.

Przychody z opłat za emisję dwutlenku węgla

Zielone banki mogą być również częściowo kapitalizowane przez dochody uzyskiwane z różnych polityk ustalania cen emisji dwutlenku węgla , takich jak podatki od emisji dwutlenku węgla, opłaty i systemy limitów i handlu. Na przykład zarówno NYGB, jak i CGB są częściowo kapitalizowane przez dochody uzyskiwane przez każdy stan w ramach Regionalnej Inicjatywy na rzecz Gazów Cieplarnianych (RGGI).

Bezpośrednie przydziały budżetowe

Rząd może przeznaczyć dolary na zielony bank w ramach swojego zwykłego budżetu i procesu przydziału środków.

Realokacja istniejących środków

Czasami istniejący fundusz inwestycyjny będzie niewykorzystany lub całkowicie niewykorzystany. Być może uda się przesunąć część takich środków i zainwestować dolary w zielony bank.

Fundusze emerytalne

Fundusze emerytalne mogą inwestować w transakcje lub portfele transakcji generowane przez zielone banki.

Podwaliny

Fundacje mogą udzielać grantów zielonym bankom na finansowanie kosztów początkowych lub mogą dokonywać inwestycji związanych z programem w zielone banki i uzyskiwać zwrot ze swoich pieniędzy w sposób zgodny z ich misją.

Instytucje finansowe rozwoju społeczności

Instytucje finansowe rozwoju społeczności (CDFI) mogą współinwestować lub zapewniać kapitał początkowy zielonym bankom. CDFI mogą również zapewnić ważną wiedzę techniczną w niektórych obszarach działalności zielonych banków.

Źródła federalne w USA

USDA i jego program Rural Utilities Service (RUS) zapewniają finansowanie projektów infrastrukturalnych, w tym infrastruktury związanej z energią, dla społeczności wiejskich . RUS ma dostępne fundusze, które mogłyby być wykorzystane przez zielone banki do finansowania projektów na obszarach wiejskich.
Departament Energii Stanów Zjednoczonych (DOE) ma programy, w szczególności Loan Program Office (LPO), które zapewnia dolary federalne dla innowacyjnych firm zajmujących się czystą energią i portfeli projektów. Zielony bank mógłby skorzystać z pieniędzy DOE, budując portfele projektów zaprojektowanych tak, aby spełniały standard określony przez LPO.
Agencja Ochrony Środowiska Stanów Zjednoczonych (EPA) ma państwowy odnawialny fundusz czystej wody (CWSRF), program pożyczkowy, który udostępnia tanie finansowanie różnych projektów infrastruktury wodnej i energetycznej. EPA ma również Fundusz Redukcji Gazów Cieplarnianych (GGRF), program dotacji dla mniejszych zielonych banków, który udostępnia 12 miliardów dolarów zielonym bankom w całym kraju na szeroką gamę inwestycji w dekarbonizację, 7 miliardów dolarów zielonym bankom w krajach o niskich dochodach i historycznie upośledzonych społecznościom na podobne inwestycje oraz 7 miliardów dolarów na stanowe i lokalne fundusze energetyczne dla społeczności bez alternatywy finansowania.

Obecne zielone banki

Fundusz pożyczkowy na energię słoneczną i energetyczną hrabstwa St. Lucie, FL Inc. (SELF) - 2010 r

SELF był pierwszym lokalnym zielonym bankiem utworzonym w Ameryce i jest jedynym zielonym bankiem non-profit na Florydzie. Hrabstwo St. Lucie na Florydzie utworzyło firmę SELF w 2010 r. dzięki finansowaniu zalążkowemu (EECGB) z Departamentu Energii Stanów Zjednoczonych. SELF jest członkiem-założycielem konsorcjum American Green Bank Consortium i jedynym członkiem posiadającym certyfikat instytucji finansowej rozwoju społeczności (CDFI) wydany przez Departament Skarbu USA. SELF jest także członkiem Opportunity Finance Network (OFN) i jednym z pierwszych GREEN CDFI w Ameryce. SELF pozyskuje tani kapitał pożyczkowy od inwestorów agencji ratingowych banków, organizacji wyznaniowych, crowdfundingu za pośrednictwem KIVA.org i CNote, organizacji zdrowotnych, inwestycji związanych z programami (PRI), inwestorów wpływu i amerykańskiego funduszu CDFI. Jako CDFI SELF koncentruje się na pomaganiu społecznościom o niskich i średnich dochodach (LMI) oraz niedofinansowanym w dostępnym i tanim kapitale na efektywność energetyczną, odporność i technologie słoneczne. Ze wskaźnikiem penetracji LMI stale powyżej 70%, firma SELF stała się krajowym liderem w zakresie równości klimatycznej. Firma SELF została również zaprezentowana w Kongresie w ramach proponowanej debaty Narodowego Banku Klimatycznego w 2021 r., a dyrektor finansowy SELF / CSO, Duanne Andrade, zeznawał jako biegły przed Senatem USA i komisją Izby Reprezentantów ds. Kryzysu Klimatycznego. Do lipca 2022 r. SELF rozszerzył swoją działalność z jednego hrabstwa na Florydzie do 4 stanów (FL, GA, AL i SC) i otworzył nowe programy satelitarne w St. Petersburgu, Tampie, Orlando, Miami i Atlancie. Pożyczki SELF EZ dla zielonych domów są niezabezpieczonymi pożyczkami osobistymi, a ich obejmujące politykę ubezpieczeniową koncentrują się na ZDOLNOŚCI PŁATNOŚCI wnioskodawcy, a nie na wynikach kredytowych. SELF stworzyło również nowe programy pożyczkowe dla właścicieli gruntów, funduszy powierniczych i niedrogich deweloperów mieszkaniowych, a teraz stały się one punktem kompleksowej obsługi zielonego finansowania bankowego. Strona internetowa: www.solarenergyloanfund.org

Connecticut Zielony Bank

Connecticut Green Bank (CGB) powstał w 2011 roku i był pierwszym zielonym bankiem w Stanach Zjednoczonych. Jest to najbardziej zaawansowany zielony bank w kraju pod względem wolumenu transakcji. Ustawodawca Connecticut przekształcił Connecticut Clean Energy Fund, skupiającego się na dotacjach promotora inwestycji w czystą energię, w podmiot finansujący wdrożenie. CGB jest quasi-publiczne, a jego rada dyrektorów składa się zarówno z urzędników państwowych, jak i niezależnych dyrektorów. CGB jest stale kapitalizowane przez opłatę za korzyści systemowe i dochody generowane przez udział Connecticut w programie handlowym Regionalnej Inicjatywy Gazów Cieplarnianych (RGGI). Bank posiada również możliwość emisji własnych obligacji na podstawie posiadanego bilansu.

W ciągu pierwszych czterech lat istnienia CGB pobudził inwestycje w wysokości 663,2 mln USD w projekty związane z czystą energią, z czego trzy czwarte pochodziło z sektora prywatnego. Wzrost inwestycji w czystą energię zbiegł się z ogromnym spadkiem liczby dotacji na czystą energię finansowanych przez podatników. W efekcie CGB zwiększyło inwestycje w czystą energię, jednocześnie zmniejszając obciążenie finansowe podatników.

Zielony Bank w Nowym Jorku

Gubernator Andrew Cuomo stworzył największy Green Bank w kraju, NY Green Bank (NYGB) i skapitalizował go poprzez zmianę przeznaczenia dopłat płatników i dochodów generowanych przez wydawanie pozwoleń na emisje. Urząd ds. Badań i Rozwoju Energii stanu Nowy Jork (NYSERDA) zaprojektował 5-letnią strukturę kapitalizacji z wielokrotnymi zastrzykami kapitału o łącznej wartości 1 miliarda dolarów. NYGB jest teraz podmiotem z pełnym personelem i działa jako hurtowy pożyczkodawca finansowania czystej energii (w przeciwieństwie do Connecticut, który działa bardziej jako detaliczny pożyczający). Zamiast projektować konkretne produkty i programy finansowe, NYGB polega na rynku, aby dowiedzieć się, jakie finansowanie jest potrzebne.

Do tej pory NYGB otrzymało propozycje o wartości ponad 1 miliarda dolarów i ma aktywne projekty o wartości około 500 milionów dolarów. Pierwszy zestaw inwestycji NYGB ogłoszono jesienią 2015 r. NYGB wykorzystał 49 mln USD kapitału publicznego, aby pozyskać 178 mln USD kapitału prywatnego, osiągając wskaźnik dźwigni większy niż 3: 1.

Kalifornijskie Centrum CLEEN

California Lending for Energy and Environmental Needs Center działa jako stanowy zielony bank. Centrum CLEEN istnieje w ramach Kalifornijskiego Banku Infrastruktury i Rozwoju Gospodarczego. Jedna z głównych inicjatyw centrum — stanowy program efektywności energetycznej (SWEEP) — finansuje projekty efektywności energetycznej i modernizacje gmin, uniwersytetów, szkół i szpitali. W przeciwieństwie do Connecticut i New York Green Banks, CLEEN Center obsługuje wyłącznie komercyjne projekty i modernizacje. Zainteresowani proponują projekt i ubiegają się o pomoc finansową w Centrum CLEEN. Projekty CLEEN otrzymują finansowanie w wysokości od 500 000 do 30 milionów dolarów.

Hawajski Urząd ds. Zielonej Infrastruktury

Hawaii Green Infrastructure Authority został utworzony w 2014 roku w celu finansowania rozwoju czystej energii na Hawajach. Pierwszym przyjętym programem był program sekurytyzacji rynku zielonej energii (GEMS) — próba zapewnienia finansowania leasingu energii słonecznej rynkowi o niskich lub średnich dochodach. Ze względów geograficznych energia elektryczna jest na Hawajach droższa niż gdziekolwiek indziej w Stanach Zjednoczonych. Pojawienie się leasingu słonecznego umożliwiło wielu hawajskim właścicielom domów zainstalowanie paneli słonecznych, ale penetracja rynku fotowoltaicznego prawie nie dotarła do gospodarstw domowych o niskim kredycie. Finansowanie dodatnie pod względem przepływów pieniężnych generowane przez GEMS ma na celu pomóc Hawajczykom o niskich lub średnich dochodach wejść na rynek, z którego historycznie byli wykluczeni.

Rhode Island

W 2015 r. stanowi ustawodawcy przekształcili Rhode Island Clean Water Finance Agency (RICWFA) w Rhode Island Infrastructure Bank (RIIB). RIIB oferuje zarówno mieszkaniowe, jak i komercyjne programy PACE zaprojektowane w celu obniżenia kosztów energii dla konsumentów. RIIB stworzył również Efficient Buildings Fund, program służący do zapewniania taniego finansowania projektów związanych z efektywnością energetyczną i energią odnawialną w budynkach użyteczności publicznej.

Hrabstwo Montgomery, Maryland

Hrabstwo Montgomery w stanie Maryland jest jedynym hrabstwem w USA, które utworzyło lokalny zielony bank. Montgomery County Green Bank (MCGB) został dokapitalizowany 20 milionami dolarów z ugody, która towarzyszyła fuzji firm Pepco i Exelon .

Malezja

Malezyjska Korporacja Finansowania Zielonych Technologii została uruchomiona w 2010 roku jako element rządowej Narodowej Polityki Zielonych Technologii. Poprzez Program Finansowania Zielonych Technologii korporacja oferuje firmom 2% oprocentowanie wykupu i 60% gwarantowane finansowanie projektów zielonych technologii.

Zjednoczone Królestwo

W 2012 r. rząd Wielkiej Brytanii utworzył UK Green Investment Bank (GIB), aby przyciągać prywatne fundusze na finansowanie inwestycji sektora prywatnego związanych z ochroną i poprawą stanu środowiska. Ma strukturę spółki akcyjnej i jest własnością Departamentu Biznesu, Innowacji i Umiejętności (BIS). Jej siedziba znajduje się w Edynburgu , gdzie jest również zarejestrowana, a dodatkowe biuro znajduje się w Londynie . GIB pracuje z różnymi technologiami, w tym efektywnością energetyczną, odpadami i bioenergią , morskiej energii wiatrowej i odnawialnych źródeł energii na lądzie. Brytyjski GIB przeznaczył 2,6 miliarda funtów na 76 krajowych projektów infrastrukturalnych, mobilizując ponad 10 miliardów funtów prywatnych inwestycji.

W marcu 2016 r. rząd Wielkiej Brytanii ogłosił, że planuje przenieść GIB do sektora prywatnego. Rząd planuje sprzedać swoje udziały w GIB, ale będzie starał się zachować „udział specjalny”, aby zapewnić ciągłą ochronę zielonych celów GIB.

Australia

Australijska firma Clean Energy Finance Corporation (CEFC) została założona w 2012 roku w celu mobilizacji inwestycji w odnawialne źródła energii, efektywność energetyczną i technologie niskoemisyjne. Na początku roku podatkowego 2016 CEFC zainwestowała 1,4 miliarda dolarów własnego kapitału i przyciągnęła 2,2 miliarda dolarów inwestycji sektora prywatnego.

Francja

Helios
Green Got , spółka zależna belgijskiej firmy PPS EU SA

Sieć Zielonych Banków

Green Bank Network to międzynarodowa organizacja członkowska skupiająca się na rozwiązaniach w zakresie finansowania czystej energii. Został uruchomiony na COP21 w Paryżu w 2015 r. przez stanowe i krajowe Green Banks w Connecticut, Australii, Malezji, Nowym Jorku, Japonii i Wielkiej Brytanii oraz organizacje non-profit Rada Obrony Zasobów Naturalnych (NRDC) i Koalicja na rzecz Zielony Kapitał (CGC).

Zobacz też