Sojusz Better Than Cash
 | |
| Tworzenie | wrzesień 2012 r |
|---|---|
| Typ | Globalne partnerstwo |
| Zamiar | Przyspiesz przejście od płatności gotówkowych do odpowiedzialnych płatności cyfrowych |
| Siedziba | Nowy Jork, USA |
Członkostwo |
80 członków |
Dyrektor Zarządzający |
dr Ruth Goodwin-Groen |
| Strona internetowa | |
Better Than Cash Alliance to globalne partnerstwo 80 rządów, firm i organizacji międzynarodowych , które przyspiesza przejście od gotówki do odpowiedzialnych płatności cyfrowych , aby pomóc w osiągnięciu celów zrównoważonego rozwoju (SDG).
Historia, opis i praca
Better Than Cash Alliance powstał we wrześniu 2012 roku. Jego członkami założycielami były rządy Kolumbii, Kenii, Peru i Filipin, a także CARE , Concern Worldwide , Mercy Corps , Program Narodów Zjednoczonych ds. Rozwoju (UNDP) i Światowy Program Żywnościowy (WFP). Funkcję sekretariatu pełni Fundusz Rozwoju Kapitałowego Narodów Zjednoczonych .
Z siedzibą w ONZ Sojusz liczy obecnie 80 członków i jest partnerem wykonawczym Globalnego partnerstwa na rzecz integracji finansowej ( GPFI ) grupy G20 . Sekretariat Sojuszu ściśle współpracuje z rządami państw członkowskich, firmami i innymi globalnymi organizacjami. Według strony internetowej jej członkowie są zaangażowani w cyfryzację płatności w celu zwiększenia wydajności, przejrzystości, udziału kobiet w życiu gospodarczym i włączenia finansowego , pomagając budować gospodarki cyfrowe i sprzyjające włączeniu społecznemu. Na swojej stronie internetowej stwierdza również, że „Członkowie nie chcą zniesienia fizycznej gotówki, ale raczej chcą zapewnić odpowiedzialne opcje płatności cyfrowych, które są„ lepsze niż gotówka ””.
Sekretariat Sojuszu współpracuje z członkami na drodze do cyfryzacji płatności poprzez:
- Świadczenie usług doradczych w oparciu o ich priorytety.
- Dzielenie się badaniami zorientowanymi na działanie i wspieranie wzajemnego uczenia się w zakresie odpowiedzialnych praktyk.
- Prowadzenie rzecznictwa na poziomie krajowym, regionalnym i globalnym.
Założycielami Sojuszu były Fundacja Billa i Melindy Gatesów , Citigroup , Fundacja Forda , Sieć Omidyar , Fundusz Rozwoju Kapitałowego Organizacji Narodów Zjednoczonych , Agencja ds. Rozwoju Międzynarodowego Stanów Zjednoczonych (USAID) oraz Visa Inc. Inni obecni sponsorzy to niemieckie Federalne Ministerstwo Współpracy Gospodarczej i Rozwoju ( BMZ ), Fundacja Mastercard , Szwedzka Agencja Międzynarodowej Współpracy na rzecz Rozwoju ( Sida ) oraz Szwajcarski Sekretariat Stanu ds. Gospodarczych ( SECO ).
Członkowie
Dlaczego płatności cyfrowe?
Według raportu Banku Światowego Global Findex z 2017 r. około 1,7 miliarda dorosłych jest wykluczonych z formalnego systemu finansowego . Wykluczenie finansowe jest największe wśród ludzi biednych oraz w krajach wschodzących i rozwijających się . Utrudnia to ludziom zarabianie, zabezpieczanie się w czasach kryzysu i budowanie na przyszłość. Ponadto Międzynarodowa Korporacja Finansowa (IFC) szacuje, że 65 milionów firm, czyli 40% formalnych mikro, małych i średnich przedsiębiorstw ( MSME ) w krajach rozwijających się, ma niezaspokojone potrzeby finansowe w wysokości 5,2 bln USD rocznie.
Wraz z postępującą cyfryzacją , integracja finansowa rośnie na całym świecie. Z bazy danych Banku Światowego Global Findex z 2017 r. wynika, że od 2011 r. konto założyło 1,2 miliarda dorosłych, w tym 515 mln od 2014 r. W latach 2014-2017 odsetek dorosłych posiadających konto w instytucji finansowej lub za pośrednictwem mobilnego serwisu pieniężnego wzrósł na całym świecie z 62 proc. do 69 proc.
Jednak w krajach wschodzących i rozwijających się codziennie wypłacane są miliardy dolarów w gotówce , w tym wynagrodzenia, transfery socjalne, pomoc humanitarna oraz płatności dla dostawców i rolników. Przeniesienie tych płatności z gotówki na płatności cyfrowe może potencjalnie poprawić życie osób o niskich dochodach, zwłaszcza kobiet [ potrzebne źródło ] . Oznacza to również, że rządy, firmy i organizacje międzynarodowe mogą dokonywać i otrzymywać płatności w tańszy, bezpieczniejszy i bardziej przejrzysty sposób, pomagając budować gospodarki sprzyjające włączeniu społecznemu.
Na przykład cyfrowe usługi finansowe poszerzyły możliwości dla milionów kobiet na całym świecie [ potrzebne źródło ] . W porównaniu z 2014 r. ponad 240 milionów więcej kobiet ma konto w instytucji finansowej lub usługę mobilnego pieniądza . Inkluzywne cyfrowe usługi finansowe odnoszą się do mobilnych pieniędzy , kont internetowych, płatności elektronicznych, ubezpieczeń i kredytów, ich kombinacji oraz nowszych aplikacji fintech , które docierają do osób, które wcześniej były wykluczone [ potrzebne źródło ] . Cyfrowe włączenie finansowe , jeśli zapewniane jest w sposób odpowiedzialny i zrównoważony w dobrze uregulowanym środowisku, nie tylko napędza wzrost, ale także umożliwia szybszy postęp w realizacji wielu celów zrównoważonego rozwoju . Oto kilka przykładów:
- W Kenii rozpowszechnienie mobilnego pieniądza wydobyło około 1 miliona ludzi ze skrajnego ubóstwa w latach 2008-2014 – co odpowiada 2% populacji.
- W Sierra Leone przejście na płatności cyfrowe w szczytowym momencie kryzysu związanego z wirusem Ebola w latach 2014-2016 pomogło pracownikom służby zdrowia o krytycznym znaczeniu szybciej otrzymać wynagrodzenie – skracając czas płatności z ponad miesiąca do około jednego tygodnia – co wyeliminowało strajki pracowników i zabezpieczyło personel reagujący na ebolę który uratował niezliczone życia.
- W Indiach przejście z płatności gotówkowych na karty inteligentne w Andrah Pradesh w latach 2010-2012 było skorelowane z 47% spadkiem zgłoszonych próśb o łapówki od urzędników.
- W Indiach, w rządowym programie workfare, docierającym do ponad 100 milionów ludzi, kobiety, które otrzymywały świadczenia wpłacane cyfrowo na konto, doprowadziły do wzrostu zatrudnienia w porównaniu z tymi wypłacanymi gotówką. Największy wpływ wywarły na kobiety, których mężowie wyrazili największy sprzeciw wobec pracy ich żon.
- W Bangladeszu fabryki odzieży, które zdigitalizowały płatności dla pracowników i dostawców, odnotowały 53% oszczędności czasu dla swoich zespołów administracyjnych i finansowych.
- W Ghanie, wprowadzając płatności cyfrowe i przedpłacone inteligentne liczniki, sieć Safe Water Network ponad dwukrotnie zwiększyła wskaźnik pobierania opłat za litr w latach 2016-2017, pomagając firmie w zrównoważonym zwiększaniu dostępu do bezpiecznej wody pitnej.
W 2020 r., podczas kryzysu związanego z COVID-19 , wiele rządów na całym świecie przyspieszyło cyfryzację swoich płatności, aby zapewnić transfery socjalne potrzebującym w sposób szybszy, bezpieczniejszy i wydajniejszy oraz w celu dalszego wzmocnienia wysiłków na rzecz integracji finansowej . Na przykład w Kolumbii rząd stworzył Ingreso solidario , bezwarunkowy program transferów skierowany do 3 milionów gospodarstw domowych znajdujących się w trudnej sytuacji, nieobjętych innymi programami społecznymi. Ponadto rząd w Togo uruchomił Novissi , program przekazów pieniężnych, który wypłaca płatności z tytułu opieki społecznej za pośrednictwem kanałów mobilnych. Aby zapewnić odpowiedzialne wdrażanie tego rodzaju transferów, kluczowe organizacje międzynarodowe , w tym Sojusz, opracowały zalecenia dotyczące zarządzania ryzykiem, przy czym jednym z głównych celów jest osiągnięcie równości finansowej.