Historia prawa spółek w Wielkiej Brytanii

Przedstawienie Hendricka Cornelisza Vrooma z 1614 r. Przedstawiające konkurujące ze sobą statki Brytyjskiej Kompanii Wschodnioindyjskiej i Holenderskiej Kompanii Wschodnioindyjskiej , oba z monopolami handlowymi. Inne korporacje czarterowane, które nadal istnieją, to Hudson's Bay Company (założona w 1670 r.) I Bank of England (założona w 1694 r.).

Historia prawa spółek w Wielkiej Brytanii dotyczy zmian i rozwoju prawa spółek w Wielkiej Brytanii w kontekście historii spółek , wywodzącej się z jej poprzedników w prawie rzymskim i angielskim. Prawo spółek w obecnym kształcie pochodzi z połowy XIX wieku, jednak inne formy zrzeszania się przedsiębiorców rozwinęły się znacznie wcześniej.

Średniowieczny biznes

W średniowieczu handlowcy zazwyczaj działali na podstawie konstrukcji prawa prywatnego, takich jak spółki osobowe. Powstawały one w prawie zwyczajowym , ilekroć ludzie działali razem w celu osiągnięcia zysku. Wczesne cechy i firmy malarskie były również często zaangażowane w regulację handlu między sobą.

Korporacje handlowe

Gdy Anglia dążyła do zbudowania imperium kupieckiego , rząd tworzył korporacje na mocy karty królewskiej lub ustawy parlamentu z przyznaniem monopolu na określonym terytorium. Najbardziej znanym przykładem, założonym w 1600 roku, była Brytyjska Kompania Wschodnioindyjska . Królowa Elżbieta I przyznała mu wyłączne prawo do handlu ze wszystkimi krajami na wschód od Przylądka Dobrej Nadziei . Korporacje w tym czasie zasadniczo działały w imieniu rządu, uzyskując dochody z jego wyczynów za granicą. Następnie Kompania coraz bardziej integrowała się z brytyjską polityką wojskową i kolonialną, podobnie jak większość brytyjskich korporacji była zasadniczo zależna od zdolności brytyjskiej marynarki wojennej do kontrolowania szlaków handlowych.

Korporacje zarejestrowane

Siedziba Brytyjskiej Kompanii Wschodnioindyjskiej w Londynie.


a Stał się największym imperium kolonialnym w XIX wieku. b Połączenie spółek tureckich i weneckich.

Bańka Morza Południowego

Podobna czarterowana firma , South Sea Company , została założona w 1711 roku w celu handlu w hiszpańskich koloniach południowoamerykańskich, ale odniosła mniejszy sukces. Prawa monopolistyczne Kompanii Mórz Południowych zostały poparte traktatem z Utrechtu , podpisanym w 1713 r. jako ugoda po wojnie o sukcesję hiszpańską , która dała Wielkiej dostarczać niewolników i zajmować się ograniczonym handlem innymi towarami w regionie przez okres trzydziestu lat. Handel zaczął się powoli iw każdym razie był ograniczony warunkami assiento, ale żywiono nadzieję, że doprowadzi do włamania się na tradycyjnie zamknięte rynki hiszpańskie w Ameryce. promotorów firmy ekstrawaganckimi obietnicami zysku , kupili tysiące akcji. W 1717 roku South Sea Company była tak bogata, że ​​przejęła dług publiczny rządu Wielkiej Brytanii. To jeszcze bardziej przyspieszyło inflację ceny akcji, podobnie jak ustawa o bańce z 1720 r , który (prawdopodobnie z motywem ochrony South Sea Company przed konkurencją) zakazał tworzenia jakichkolwiek firm bez Karty Królewskiej. Cena akcji wzrosła tak szybko, że ludzie zaczęli kupować akcje tylko po to, aby je sprzedać po wyższej cenie, co z kolei doprowadziło do wzrostu cen akcji. Była to pierwsza bańka spekulacyjna, jaką kraj widział, ale pod koniec 1720 r. Bańka „pękła”, a cena akcji spadła z 1000 funtów do poniżej 100 funtów. Kiedy bankructwa i oskarżenia odbijały się rykoszetem przez rząd i wyższe sfery, nastroje przeciwko korporacjom i błędnym dyrektorom były gorzkie.

Zakaz

Bubble Act 1720 zakaz zakładania firm obowiązywał do 1824 roku.

Już w 1776 roku Adam Smith napisał w The Wealth of Nations , że masowa działalność korporacyjna nie może równać się z prywatną przedsiębiorczością, ponieważ ludzie zarządzający cudzymi pieniędzmi nie dbaliby tak bardzo, jak o własne. Jak to ujął,

Dyrektorzy takich spółek, będąc jednak zarządcami raczej cudzych niż własnych pieniędzy, nie można oczekiwać, że będą nad nimi czuwać z taką samą niepokojącą czujnością, z jaką wspólnicy w spółce prywatnej często czuwają nad swoimi Podobnie jak szafarze bogacza, są skłonni uważać drobne sprawy za nieprzynoszące honoru ich pana i bardzo łatwo dają sobie od tego dyspensę. Zaniedbanie i rozrzutność muszą więc zawsze dominować, mniej lub bardziej, w zarządzaniu sprawami takiej spółki. Właśnie z tego powodu spółki akcyjne zajmujące się handlem zagranicznym rzadko były w stanie utrzymać konkurencję z prywatnymi poszukiwaczami przygód.

Kolonializm i imperializm

Rozwój nowoczesnego prawa spółek

Robert Lowe , ówczesny Wiceprezes Zarządu Handlu, został nazwany „ojcem nowoczesnego prawa spółek” za swoją rolę w opracowaniu reform z 1855 roku.

W latach dwudziestych XIX wieku rewolucja przemysłowa nabrała tempa, naciskając na zmiany prawne ułatwiające prowadzenie działalności gospodarczej. Stopniowo znoszono ograniczenia dotyczące zakładania spółek przez zwykłych ludzi, aż na mocy ustawy o spółkach akcyjnych z 1844 r . możliwe było włączenie dzięki prostej procedurze rejestracji. Korzyść z powołania spółki jako odrębnej osoby prawnej miała głównie charakter administracyjny, jako jednolitego podmiotu, w ramach którego można było skierować prawa i obowiązki wszystkich inwestorów i zarządzających. Najważniejszym wydarzeniem była ustawa o ograniczonej odpowiedzialności z 1855 r , co pozwoliło inwestorom ograniczyć swoją odpowiedzialność w przypadku niepowodzenia biznesowego do kwoty zainwestowanej w spółkę. Te dwie cechy – prosta procedura rejestracyjna i ograniczona odpowiedzialność – zostały następnie skodyfikowane w pierwszej nowoczesnej ustawie o prawie spółek, ustawie o spółkach akcyjnych z 1856 r . Seria ustaw o spółkach aż do obecnej ustawy o spółkach z 2006 r. zasadniczo zachowała te same podstawowe cechy.

Dwudziesty wiek

Na przestrzeni XX wieku spółki w Wielkiej Brytanii stały się dominującą formą organizacyjną działalności gospodarczej, co wzbudziło obawy co do odpowiedzialności tych, którzy kontrolowali firmy, wobec tych, którzy w nie inwestowali. Pierwsze reformy wprowadzone po Wielkim Kryzysie, w ustawie o spółkach z 1948 r. , zapewniły możliwość odwołania dyrektorów przez akcjonariuszy zwykłą większością głosów .

W 1977 r. rządowy raport Bullocka zaproponował reformę umożliwiającą pracownikom udział w wyborze rady dyrektorów, jak to miało miejsce w całej Europie, czego przykładem jest niemiecka ustawa o współdecydowaniu z 1976 r . Jednak Wielka Brytania nigdy nie wdrożyła reform, a od 1979 roku debata uległa zmianie.

W latach 90. uwaga w ładzie korporacyjnym skierowała się w stronę mechanizmów kontroli wewnętrznej, takich jak audyt, oddzielenie stanowiska dyrektora generalnego od przewodniczącego oraz komitety ds. Wynagrodzeń w celu sprawdzenia nadmiernych wynagrodzeń kadry kierowniczej . Te zasady mające zastosowanie do spółek notowanych na giełdzie, które obecnie znajdują się w brytyjskim Kodeksie ładu korporacyjnego , zostały uzupełnione opartymi na zasadach regulacjami dotyczącymi działalności inwestorów instytucjonalnych w sprawach spółek.

Integracja Wielkiej Brytanii z Unią Europejską oznaczała stale rosnącą liczbę dyrektyw UE i orzecznictwa w celu harmonizacji prawa spółek na rynku wewnętrznym.

Zobacz też

Cytaty

Literatura ogólna i cytowana

Artykuły
  •   HA Shannon (październik 1933). „Spółki z ograniczoną odpowiedzialnością 1866–1883”. Gospodarczy przegląd historyczny . 4 :3. s. 290–316. doi : 10.1111/j.1468-0289.1933.tb02257.x/ . JSTOR 2590649 .
Książki
  • PL Davies i LCB Gower, Zasady nowoczesnego prawa spółek (wyd. 6, Sweet i Maxwell, 1997), rozdziały 2–4
  • J Micklethwait i A Wooldridge Firma: Krótka historia rewolucyjnej idei (Modern Library, 2003)