Niezależna Baptist Fellowship International

The Independent Baptist Fellowship International (IBFI) jest niezależnym stowarzyszeniem baptystów .

Historia

Założenie IBFI było wynikiem kontrowersji z udziałem Arlington Baptist College w Arlington w Teksasie , filii World Baptist Fellowship (WBF) po tym, jak Raymond W. Barber, ówczesny prezes WBF, przegrał proces przeciwko uczelni. Pozew był próbą zmuszenia Arlington Baptist College do uznania swojego związku rodzic / dziecko z WBF, powrotu do swojej pierwotnej nazwy, Bible Baptist Seminary i powrotu do pierwotnych intencji jej założycieli, J. Franka Norrisa i Louisa Entzmingera . Twierdził, że starając się o akredytację , Kolegium Baptystów w Arlington odchodziło od swojego pierwotnego celu, jakim było szkolenie kaznodziejów. Barber posunął się naprzód z pozwem, mimo że śledczy odkrył, że Rada Dyrektorów Bible Baptist Seminary utworzyła nowy junior college w połączeniu z seminarium, seminarium pozwolono umrzeć, a Arlington Baptist Junior College przekształciło się w Arlington Baptist College.

Chociaż nie był to główny problem podczas kontrowersji, Barber oskarżył Kolegium Baptystów w Arlington o nauczanie doktryn łaski, często nazywanych kalwinizmem , i powiedział, że niektórzy z jego wykładowców byli „hiper” kalwinistami. To była strategia, która zadziałała, skupiając silnych zwolenników, którzy podzielali jego obawy. Działania Barbera sprawiły, że stał się katalizatorem, który przyciągnął 271 rozczarowanych pastorów i misjonarzy do stworzenia nowej organizacji 10 maja 1984 roku w Fort Worth w Teksasie .

IBFI starał się połączyć wszystkie swoje instytucje w jedną całość. Stworzyła instytut biblijny, Norris Bible Baptist Institute, miesięcznik The Searchlight oraz agencję misyjną, z których wszystkie były pod jedną korporacją i kierowane przez radę dyrektorów . Na swój pierwszy zarząd wybrał Raymonda Barbera, Randy'ego Cottona, Arviego Jernigana, Billa Slaytona i Jacka Warrena. Wczesne lata były agresywne, czerpiąc poparcie 327 kościołów dla swojej szkoły, publikacji i 21 rodzin misyjnych.

Po kilku latach ogromnego rozmachu w organizacji zaczęły dochodzić do wewnętrznych sprzeczek. Barber był wybierany na urząd prezydenta rok po roku bez żadnego wyzwania. W końcu ktoś wstał na spotkaniu i nominował innego pastora na ten urząd. W podstępie, piętnaście minut przed wygaśnięciem jego kadencji, Barber zrezygnował. I znowu jego strategia zadziałała. Został ponownie wybrany w głosowaniu osuwiskowym. Ale ten incydent okazał się zapowiedzią tego, co miało nadejść. W „A View of the Norris Phenomenon” autorka zwraca uwagę na powszechny problem egocentryzmu wśród przywódców fundamentalistów jako przyczyna upadku IBFI. W mniej niż siedem lat Barber nakłonił Jacka Warrena, redaktora The Searchlight , i Young Houstona, dyrektora misji, do rezygnacji.

Większość pierwotnych pastorów wkrótce opuściła IBFI z różnych powodów. W szeregi weszła nowa grupa ministrów, w większości antyorganizacyjnych. Instytut Biblijny stał się seminarium, agencja misyjna została zredukowana do izby rozrachunkowej , a regulamin został zastąpiony dokumentem, który pozbawił praw wyborczych kościoły wspierające. Organizację zaczęły nękać problemy finansowe, a zapisy do seminarium konsekwentnie pozostawały w przedziale od 10 do 25 studentów. Ostatecznie zawarto umowę z Crown College w Knoxville w stanie Tennessee , aby przejąć seminarium. Krytycy obwiniają wątpliwe finansowanie drogiego budynku na terenie IBFI, zwanego „Raymond Barber Conference Center”, za ostateczną porażkę stypendium.

W szczytowym okresie Arlington Baptist College miał stale rosnącą liczbę studentów, która wynosiła blisko 1000 studentów. Dwadzieścia pięć lat po podziale łączna liczba zapisów do obu szkół wynosiła mniej niż 200 uczniów rocznie. [ potrzebne źródło ]

przypisy

Notacje

Linki zewnętrzne