GlobalMedic
Tworzenie | 1998 |
---|---|
Typ |
w przypadku klęsk żywiołowych Budowanie potencjału |
Siedziba |
35 Coronet Rd, Etobicoke Toronto , Ontario M8Z 2L8 |
Obsługiwany region |
Globalne operacje |
Organizacja macierzysta |
Fundacja Davida McAntony'ego Gibsona (DMGF) |
Personel |
3 |
Wolontariusze |
1000+ |
Strona internetowa |
GlobalMedic to niesekciarska organizacja pozarządowa zajmująca się pomocą humanitarną z siedzibą w Etobicoke , Toronto , Ontario, Kanada, będąca ramieniem operacyjnym Fundacji Davida McAntony'ego Gibsona (DMGF), zarejestrowanej kanadyjskiej organizacji charytatywnej. Zapewnia pomoc w przypadku katastrof na dużą skalę na całym świecie, a także realizuje programy budowania potencjału humanitarnego w krajach pokonfliktowych. Magazyn Time docenił pracę GlobalMedic w wydaniu Time 100 z 2010 roku. Rahul Singh , ratownik medyczny z Toronto , założył Fundację Davida McAntony'ego Gibsona w 1998 roku na cześć najlepszego przyjaciela, który stracił życie w tym samym roku.
GlobalMedic ma listę ponad 1000 wolontariuszy z całej Kanady, w tym wielu profesjonalnych ratowników, policjantów, strażaków i ratowników medycznych , którzy poświęcają swój czas, aby reagować za granicą. Wolontariusze tworzą zespoły szybkiego reagowania (RRT), które obsługują jednostki ratownicze mające na celu ratowanie ofiar katastrof, jednostki oczyszczania wody (WPU) mające na celu dostarczanie czystej wody pitnej ; oraz jednostki ratownictwa medycznego (EMU), które wykorzystują nadmuchiwane szpitale polowe do udzielania pomocy medycznej w nagłych wypadkach .
Od 2004 roku zespoły GlobalMedic uczestniczyły w ponad 60 katastrofach humanitarnych na całym świecie.
Pochodzenie i szkolenie wolontariuszy
Rahul Singh , ratownik medyczny z Toronto, stworzył GlobalMedic w 1998 roku po tym, jak zobaczył nieskuteczne i marnotrawne działania humanitarne w Nepalu . Singh podróżował po kraju, gdy katastrofalne ulewy monsunowe wywołały liczne lawiny błotne , które spowodowały zniszczenie kilku wiosek. Pan Singh zauważył później w wywiadzie, że „Podjęto nieskuteczne działania pomocowe. Postanowiłem zrobić coś, aby zapewnić skuteczną i natychmiastową pomoc ludziom dotkniętym katastrofą. Po powrocie [do Kanady] założyłem GlobalMedic”.
GlobalMedic ustanowił później coroczne dni szkoleniowe w zakresie szybkiego reagowania w pobliżu swojej siedziby w Toronto oraz w kilku innych lokalizacjach w całej Kanadzie. Rekrutacja jest skoncentrowana, ale nie ograniczona, do członków ratunkowych , sił policyjnych i innych w społecznościach zawodowych służb ratowniczych. Dni szkoleniowe w zakresie szybkiego reagowania zazwyczaj obejmują grupy stażystów biorących udział w kilku wykładach i demonstracjach oraz zwykle obejmują „praktyczne” doświadczenie z różnymi nadmuchiwanymi namiotami szpitalnymi i systemami oczyszczania wody, które są stosowane w terenie. Duże nadmuchiwane konstrukcje namiotowe można rozstawić w ciągu kilku minut po przybyciu do strefy katastrofy, co pozwala personelowi medycznemu skoncentrować się na zapewnieniu natychmiastowej segregacji i pomocy medycznej w nagłych wypadkach .
Do czerwca 2011 r. około 120 osób uczestniczyło w dorocznym dniu szkoleniowym GlobalMedic w pobliżu siedziby głównej w Toronto, a liczba uczestników wzrosła do około 150 w 2013 r. Kilka innych sesji rekrutacyjnych i szkoleniowych odbywało się również corocznie w całej Kanadzie.
Wdrożenia
Wolontariusze GlobalMedic tworzą Zespoły Szybkiego Reagowania (RRT), które obsługują Jednostkę Ratunkową zaprojektowaną w celu ratowania ofiar katastrof; Jednostka Oczyszczania Wody (WPU) przeznaczona do dostarczania czystej wody pitnej ; oraz jednostka ratownictwa medycznego (EMU), która wykorzystuje nadmuchiwane szpitale polowe do przywracania infrastruktury medycznej. Od 2004 roku zespoły GlobalMedic uczestniczyły w ponad 60 katastrofach humanitarnych na całym świecie. Odpowiedzi obejmowały huragany w Grenadzie i Gwatemali; trzęsienia ziemi w Pakistanie, Indonezji, Peru, Haiti i Japonii; tsunami na Sri Lance, Wyspach Salomona iw Japonii; tajfuny na Filipinach; powodzie w Pakistanie, Bangladeszu, Meksyku, Sudanie, Somalii i Indiach; oraz złożone sytuacje kryzysowe humanitarne w Strefie Gazy, Libii i Somalii.
Rozmieszczenie wolontariuszy medycznych oraz szpitali polowych i klinik jest w stanie leczyć setki pacjentów dziennie. Organizacja dodatkowo stwierdziła, że może wywrzeć jeszcze większy wpływ po katastrofie, zapobiegając powodowaniu wtórnych katastrof przez choroby przenoszone przez wodę, takie jak dur brzuszny i czerwonka epidemie . Takie epidemie mogą wystąpić po trzęsieniach ziemi, które uszkadzają miejskie lub regionalne instalacje do uzdatniania wody , a nawet, wbrew intuicji, po silnych huraganach, tajfunach lub monsunach , które zalać duże obszary lądowe mętną , zanieczyszczoną wodą . Organizacja i jej wolontariusze pomagają zapobiegać wtórnym epidemiom, zlecając jej WPU zarówno dystrybucję tabletek odkażających, jak i ustawianie przenośnych urządzeń do oczyszczania wody , które mogą sprawić, że nawet całkowicie zanieczyszczone źródła wody będą bezpieczne dla ludzi. Osiąga się to różnymi metodami, w tym mediami filtracyjnymi , flokulacją , dezynfekcją chemiczną oraz zastosowaniem światła ultrafioletowego (UV), które rozkłada kod genetyczny prawie wszystkich mikroorganizmów .
Po przybyciu na obszar kryzysowy motocykle są czasami wykorzystywane do transportu i ustawiania małych jednostek oczyszczania wody Noah Trekker wielkości walizki, ze względu na ich zdolność do ominięcia uszkodzonych dróg i innych nierównych terenów w celu dotarcia do odległych regionów potrzebujących pomocy. Na obszarach pozbawionych energii elektrycznej małe jednostki oczyszczające będą zasilane z 12-woltowego akumulatora motocykla przy pracującym silniku i będą w stanie oczyścić około 200 litrów wody na godzinę.
Niektóre z godnych uwagi wdrożeń GlobalMedic obejmują:
Katastrofa tajfunu Haiyan na Filipinach, 2013 r
W następstwie tajfunu Haiyan , który wygenerował wiatry kategorii 5 , które przekroczyły wszystkie wcześniej zarejestrowane wartości, a także fali sztormowej o wysokości ponad 6 metrów (20 stóp), która narosła w „zaledwie kilka minut”, duże obszary Filipin zostały mocno uszkodzony. W ciągu pierwszych dwóch tygodni początkowo zgłoszono ponad 5000 zabitych, 1600 osób zaginionych i 23 000 rannych. Dwa miesiące po burzy potwierdzona liczba ofiar śmiertelnych z łatwością przekroczy 6000, a około 4 miliony osób zostanie pozbawionych dachu nad głową.
GlobalMedic wysłał swój pierwszy czteroosobowy zespół na Filipiny dzień po katastrofie, wkrótce po utworzeniu siedziby głównej i trzech zespołów zlokalizowanych w kluczowych obszarach strefy katastrofy, działających z Iloilo, Cebu i najbardziej dotkniętej lokalizacji, Tacloban . W ciągu 10 dni ponad 20 ratowników i ratowników udzielało pomocy medycznej i, co równie ważne, bezpiecznej wody pitnej przy użyciu systemu oczyszczania wody Rainfresh AquaResponse10 i ponad 10 oddzielnych jednostek oczyszczania Trekker. Do Tacloban wysłano również większą jednostkę wodną Nomad, zdolną do oczyszczania 100 litrów wody na minutę. Ponad 1,4 miliona tabletek do oczyszczania wody zostało również wysłanych do regionu z centrali organizacji w Toronto . Korzystając z połączeń nawiązanych podczas pięciu poprzednich misji pomocy humanitarnej na Filipinach, firma GlobalMedic wysłała swój sprzęt do oczyszczania wody do Tacloban i Ormoc prywatnym samolotem C-130 Hercules dzień po ich przybyciu.
Zespoły zainicjowały również projekt szybkiej interwencji, aby dostarczać worki z ryżem i pudełka z żywnością pozyskaną z Filipin, wraz z programem tankowania wody przy użyciu cystern, aby przyspieszyć dostawę bezpiecznej wody do okolicznych społeczności. Wykorzystując dwa zbiorniki, wolontariusze próbowali dostarczyć czystą wodę do około 50 społeczności otaczających Tacloban, ale ze względu na zapotrzebowanie w każdej lokalizacji mogli obsłużyć tylko trzy do czterech z nich dziennie.
Firma GlobalMedic zamówiła również dodatkowy nadmuchiwany szpital polowy z firmy Dynamic Air Shelters z Grand Bank, Nowej Fundlandii i Labradoru, który ma zostać natychmiast wysłany w miejsce uszkodzonego szpitala okręgowego w Sara na wyspie Panay . Konstrukcja namiotu szpitalnego o wymiarach 46 stóp (14 m) na 56 stóp (17 m) została częściowo sfinansowana przez prowincję Nowa Fundlandia i Labrador który wniósł do jednostki 151 000 USD. Niezbędne leki, schronienia w nagłych wypadkach, namioty i inne materiały oraz pomoc dla Filipin były również otrzymywane od partnerskich organizacji charytatywnych i agencji, w tym Health Partners International of Canada, Compassionate Service Society (CSS Charity) i Léger Foundation w Quebecu.
Wśród ochotników, którzy reagowali, był Pipito Biclar, filipiński lekarz urodzony w regionie, który po przybyciu do Kanady służył jako ratownik medyczny w Toronto EMS . Raporty napływające ze strefy katastrofy skłoniły Rahula Singha do skomentowania: „[sytuacja] na miejscu jest tragiczna. Ścigamy się z czasem, aby powstrzymać choroby i utrzymać ludzi przy życiu. Jeśli nam się to nie uda, cierpienie będzie niewyobrażalne ”.
Wdrożenie zostało oparte na tymczasowej placówce w Cebu, kierowanej przez Matta Capobianco, kierownika ds. programów ratunkowych w GlobalMedic. Do Filipin dołączyli inni członkowie zespołu GlobalMedic, którzy w czasie katastrofy mieli przydział w Indiach, a następnie zostali szybko przeniesieni do Tacloban. Wśród nich był David Sakaki, strażak z Kamloops w Kolumbii Brytyjskiej, który później wrócił do Kanady i powiedział, że jest zdumiony, że ktokolwiek przeżył w strefie zniszczenia, która, jak zauważył, rozciągała się na duże odległości od filipińskiego miasta. „Lotniska nie ma.… Nie ma prądu… [miasto] jest po prostu w ruinie. Nie ma budynku, który byłby nietknięty. Nie ma znaczenia, jak daleko od Tacloban się jedzie, stopień zniszczenia Jest taki sam." Sakaki uważał, że liczba ofiar śmiertelnych znacznie przekroczy przewidywane szacunki 6000 zgonów.
Do końca listopada 2013 r. GlobalMedic leczył w swoich szpitalach polowych około 1200 pacjentów. Do drugiej połowy stycznia 2014 r. jej pracownicy i asystenci rozprowadzili ponad pięć milionów tabletek oczyszczających wodę, a także oczyścili ponad 2,4 miliona litrów zanieczyszczonej wody – czyniąc ją zarówno zdatną do picia, jak i smaczną – za pomocą tuzina Noah Trekkers, jednostki oczyszczania Nomad , a także około 3000 mniejszych domowych urządzeń oczyszczających wyprodukowanych w tym miesiącu przez wolontariuszy w Toronto i Montrealu. Jej personel medyczny leczył pacjentów w swoich klinikach w tempie „setek dziennie”, podczas gdy inni wolontariusze pomagali w odbudowie zniszczonych placówek medycznych, aby mogli wznowić własną działalność. Co kilka tygodni do strefy katastrofy kierowano rotacyjnie nowe zespoły medyków i ochotników.
Susza w Rogu Afryki 2011–2012
Od lipca 2011 r. do połowy 2012 r. dotkliwa susza dotknęła cały region Afryki Wschodniej , często nazywany suszą w Rogu Afryki . Uważana za najgorszą od 60 lat susza w Afryce Wschodniej spowodowała poważny kryzys wodny i żywnościowy w Somalii , Dżibuti , Etiopii i Kenii , zagrażając życiu i źródłom utrzymania ponad dziewięciu milionów ludzi.
GlobalMedic odpowiedział, wysyłając ponad 2,8 miliona tabletek oczyszczających Aquatab i saszetek oczyszczających wodę PUR do Kenii i Somalii. Organizacja wolontariuszy dodatkowo wyprodukowała ponad dwa tysiące urządzeń do filtrowania wody przy użyciu dużych plastikowych wiader na żywność, przerobionych przez dziesiątki jej wolontariuszy w pożyczonej powierzchni magazynowej firmy zajmującej się transportem lotniczym w Mississauga w Ontario . Zestawy filtracyjne zostały następnie dopasowane do dostępnych na rynku ceramicznych wkładów filtracyjnych Envirogard .
Komponenty do dwóch tysięcy jednostek filtracyjnych zostały następnie zebrane razem i wysłane kontenerami intermodalnymi do regionu suszy, przy czym każdy zestaw był w stanie zaspokoić potrzeby dużej rodziny w zakresie czystej wody. Zespół GlobalMedic WPU udał się do Afryki i współpracował z lokalnymi agencjami pomocy, w tym Compassionate Service Society, ADRA Kenya, ADRA Somalia , MATE i FCC Kenya, w celu dystrybucji materiałów do oczyszczania i zestawów filtracyjnych. Materiały dystrybuowane przez zespół GlobalMedic WPU zaowocowały dostarczeniem dziesiątek milionów litrów bezpiecznej wody pitnej do dotkniętych populacji w trzech krajach. Dostarczono również dziesięć zestawów ratownictwa medycznego (EMK) do leczenia około 6000 pacjentów, aby pomóc uchodźcom wewnętrznie przesiedlonym w Benadirze i Mogadiszu w Somalii.
Katastrofa trzęsienia ziemi na Haiti, 2010 r
GlobalMedic była jedną z międzynarodowych organizacji humanitarnych, które reagowały na trzęsienie ziemi na Haiti w 2010 roku . Organizacja współpracowała z lokalnymi partnerami, aby szybko zapewnić pomoc medyczną i czystą wodę pitną mieszkańcom dzielnicy Carrefour w Port-au-Prince . Początkowy zespół szybkiego reagowania, złożony z ratowników medycznych, lekarza i inżyniera, udał się do miasta z nadmuchiwanym namiotem szpitala polowego, odkrywcą i kilkoma urządzeniami do oczyszczania wody firmy Trekker oraz milionami tabletek do uzdatniania wody .
Zespół zaawansowany przybył dwa dni po trzęsieniu ziemi, mimo że lotniska w kraju były bezużyteczne dla jakichkolwiek ruchów z wyjątkiem lotów wojskowych. Podróżowali tam, lecąc do sąsiedniej Republiki Dominikany , a następnie pokonując uciążliwą ponad 18-godzinną trasę lądową po chaotycznych drogach w kilku wynajętych ciężarówkach i małym autobusie. Wśród grupy zaawansowanej byli Rahul Singh i dr Michael Howatt, którzy przez całą noc asystowali przy operacjach na Université Adventiste d'Haïti (Uniwersytet Adwentystów Haiti) w stolicy, rozpoczynający się wkrótce po jego przybyciu. W ciągu 12 godzin od przybycia grupy ustawiono również jednostkę oczyszczania wody Explorer o dużej pojemności, pobierającą wodę z pękniętego basenu wypełnionego wodą gruntową zasilaną rzeką.
W ciągu miesiąca od ich pierwszego przybycia GlobalMedic rozprowadził miliony tabletek oczyszczających Aquatab, założył dwa nadmuchiwane szpitale polowe, które leczyły 300 pacjentów dziennie, dostarczył telefony satelitarne i radia oraz zainstalował około 64 jednostek oczyszczania wody, w tym 62 przenośne Noah Trekkers wysyłane codziennie przez zespół 15 do 20 wynajętych motocyklistów. Motocykle były szeroko stosowane ze względu na ich zdolność do omijania uszkodzonych dróg i nierównego terenu w celu dotarcia do odległych obszarów potrzebujących pomocy. Kanadyjska organizacja ostatecznie wyleczyła ponad 7000 pacjentów, rozprowadziła ponad 10 milionów litrów czystej wody pitnej, pięć milionów tabletek do oczyszczania wody i rozmieściła jednocześnie 20 kanadyjskich wolontariuszy ratowników w odpowiedzi na trzęsienie ziemi na Haiti.
Birmański cyklon i Syczuan, trzęsienie ziemi w Chinach, 2008
W maju 2008 roku cyklon Nargis wywołał falę sztormową 40 kilometrów w górę gęsto zaludnionej delty rzeki Irawadi w Birmie , powodując katastrofalne zniszczenia i co najmniej 138 000 ofiar śmiertelnych. Była to najgorsza klęska żywiołowa w historii kraju, z zarzutami, że urzędnicy rządowi przestali aktualizować liczbę ofiar śmiertelnych po 138 000, aby zminimalizować skutki polityczne. władcy wojskowi Myanmaru początkowo opierał się pomocy międzynarodowej na dużą skalę. Utrudniając działania humanitarne, zaledwie dziesięć dni po przejściu cyklonu pobliskie środkowe Chiny nawiedziło potężne trzęsienie ziemi, znane jako trzęsienie ziemi w Syczuanie.
Potężne trzęsienie ziemi w prowincji Syczuan w maju 2008 r. miało siłę 8,0 Mw . (wielkość fali powierzchniowej), zabijając ponad 69 000 ludzi i pozostawiając około 4,8 miliona ludzi bez dachu nad głową, chociaż liczba ta mogła sięgać nawet 11 milionów Było to najsilniejsze trzęsienie ziemi w Chinach od 1950 roku i 21 najbardziej śmiercionośne trzęsienie ziemi wszechczasów, kiedy miało miejsce.
Wkrótce po birmańskim cyklonie personel ratowniczy GlobalMedic został przeniesiony do sąsiedniej Tajlandii po tym, jak birmański rząd wojskowy odmówił mu pozwolenia na wjazd do kraju w celu dystrybucji pomocy i środków do oczyszczania wody. Po frustrujących opóźnieniach utworzono szlaki lądowe z miasta na granicy z Tajlandią, aby transportować pomoc do obszarów dotkniętych klęską za pośrednictwem birmańskich partnerów. Część zespołu GlobalMedic została następnie niespodziewanie skierowana z Tajlandii do chińskiej strefy katastrofy, mniej niż 48 godzin po potężnym trzęsieniu ziemi w Syczuanie.
W prowincji Syczuan , która dotknęła ponad 10 milionów ludzi, trzęsienie uszkodziło ponad 1200 stacji uzdatniania wody i ponad 800 zbiorników na wodę, a także około 5000 kilometrów zakopanych rur wodociągowych. Trzęsienie ziemi i jego wstrząsy wtórne poważnie zagroziły dostawom bezpiecznej wody pitnej . Działa ze stolicy prowincji Chengdu , zespół GlobalMedic pomógł skonfigurować i obsługiwać około 140 jednostek oczyszczania wielkości walizki Noah Trekker w okolicy, z których każda jest w stanie zapewnić bezpieczną wodę pitną dla około 1000 osób. Wprowadzili także znacznie większą jednostkę oczyszczającą Nomad o przepływie 100 litrów na minutę, zdolną obsłużyć około 70 000 osób. Jej wolontariusze koordynowali dystrybucję prawie 22 milionów tabletek Aquatab do oczyszczania wody, z których każda jest w stanie zdezynfekować litr zanieczyszczonej wody .
Po zwróceniu się rządu chińskiego o pomoc w przypadku klęski żywiołowej, firma GlobalMedic współpracowała z Kanadyjską Agencją Rozwoju Międzynarodowego (CIDA) w zakresie udzielania pomocy i bezpośrednio koordynowała działania z Sichuan Water and Farmland Bureau. Następnie pomogła personelowi lokalnych przedsiębiorstw zajmujących się dystrybucją wody skonfigurować i konserwować sprzęt do oczyszczania wysyłany do Chin, a także dystrybuować tabletki do oczyszczania wody.
Wysiłki GlobalMedic w Chinach zostały pochwalone przez Jima Karygiannisa , posła, kanadyjskiego posła do parlamentu , który przyłączył się do pomocy w załadunku zapasów awaryjnych do wysyłki z centrali organizacji w Toronto, mówiąc:
GlobalMedic działa. Ci wolontariusze hojnie poświęcają swój osobisty czas, aby pomóc potrzebującym. Ich bezinteresowne akty dobroci są najlepszym przykładem tego, co czyni nas Kanadyjczykami.
Podziękowania i wyróżnienia
Za swoją pracę z GlobalMedic premier Kanady Stephen Harper wręczył Rahulowi Singhowi nagrodę ICCC „Humanitarian of the Year Award”. Singh został także laureatem nagrody „Canada's Top 40 Under 40 Award” w 2009 roku i został wybrany do 2010 Time 100 lista „Najbardziej wpływowych ludzi na świecie”. The Globe and Mail umieścił go na liście „Kanadyjczyków zmieniających świat” i został wybrany przez Toronto Star jako jeden z 12 „Kanadyjczyków zmieniających sposób myślenia”. W 2012 roku Singh został członkiem Zakonu Ontario .
Po tym, jak Singh został przedstawiony jako jeden ze 100 najbardziej wpływowych ludzi na świecie w 2010 roku, on i GlobalMedic zostali nazwani „twarzą kanadyjskiej pomocy humanitarnej na całym świecie”.
Zobacz też
- Kanadyjski zespół pomocy medycznej (CMAT)
- Zespół reagowania na klęski żywiołowe (DART)
- Pomoc humanitarna
- Médecins Sans Frontières (MSF, czyli Lekarze bez Granic)
- Nie tylko turyści
- Projekt Sfera
Linki zewnętrzne
- Oficjalna strona GlobalMedic
- Time 100 : Clean Water for Struggling Haiti , reportaż wideo z kwietnia 2010 r. autorstwa Craiga Duffa i Vanessy Kaneshiro w GlobalMedic na Haiti. (wideo, 6:48)
- CityTV News: Prezentacje medalu Diamentowego Jubileuszu przez księcia Karola , Rahula Singha, po otrzymaniu królewskiego Medalu Diamentowego Jubileuszu w legislaturze Queen's Park. Transmisja 22 maja 2012 r. (wideo, długość 1:43)
- TVO: GetInvolved , mały klip promocyjny do odcinka GetInvolved, przedstawiający, czym zajmuje się GlobalMedic. (wideo, długość 3:11)
- Mini-dokument GlobalMedic na YouTube z filmami z kilku międzynarodowych wdrożeń. 2 kwietnia 2013 r. (wideo, długość 7:40)
- CTV News: akcja niesienia pomocy Tajfunowi Haiyan , wyemitowana około 8 listopada 2013 r. (wideo, długość 2:42)