Rady ds. Badań w Wielkiej Brytanii

Brytyjskie Rady ds. Badań Naukowych
Skrót	RCUK
Połączone w	Badania i innowacje w Wielkiej Brytanii
Tworzenie	2002 ; 21 lat temu
Rozpuszczony	2018 ; 5 lat temu
Status prawny	Pozaresortowy organ publiczny
Zamiar	Finansowanie badań naukowych w Wielkiej Brytanii
Siedziba	; ; Polaris House, North Star Avenue, Swindon , SN2 1ET
Obsługiwany region	Zjednoczone Królestwo
Członkostwo	7 brytyjskich rad ds. badań
Przewodniczący Grupy Wykonawczej	; Prof. Rick Rylance Dyrektor Generalny AHRC
Główne organy	Grupa Wykonawcza RCUK
Organizacja macierzysta	Departament Biznesu, Innowacji i Umiejętności
Afiliacje	BBSRC , EPSRC , ESRC , NERC , STFC , TSB , UKSA
Budżet	3000 milionów funtów
Strona internetowa	www .rcuk .ac .uk

Research Councils UK , czasami znany jako RCUK , był pozawydziałowym organem publicznym , który koordynował politykę naukową w Wielkiej Brytanii w latach 2002-2018. Była to organizacja patronacka , która koordynowała siedem oddzielnych rad badawczych odpowiedzialnych za finansowanie i koordynację badań akademickich dla sztuki , nauk humanistycznych , ścisłych i technicznych . W 2018 r. Rady ds. Badań przekształciły się w Badania i innowacje w Wielkiej Brytanii (UKRI).

Funkcjonować

Rolą RCUK było:

Umożliwienie dialogu na temat priorytetów badawczych poprzez ułatwienie otwartego i kolektywnego podejścia do inwestowania w multidyscyplinarne badania i szkolenia
Ułatwianie współpracy między radami naukowymi a zewnętrznymi interesariuszami poprzez promowanie dialogu, współpracy i partnerstwa
Komunikowanie działań i poglądów rad ds. badań w celu zwiększenia wpływu polityki i zbiorowej widoczności
Współpraca ze środowiskiem akademickim i innymi podmiotami finansującymi w celu zmniejszenia biurokracji dla naukowców i administratorów uniwersytetów
Poprawa wydajności operacyjnej poprzez dzielenie się najlepszymi praktykami

Każda z rad badawczych jest równorzędnym partnerem w RCUK i każda dokłada wszelkich starań, aby zidentyfikować i wykorzystać możliwości wzajemnie korzystnej współpracy z jedną lub kilkoma innymi radami naukowymi.

Organizacja

Każda rada ds. badań jest pozawydziałowym organem publicznym zarejestrowanym na mocy Karty Królewskiej . Każdy z nich jest zarządzany przez własną radę zarządzającą, składającą się z członków akademickich i nieakademickich, mianowanych przez Sekretarza ds. Innowacji, Uniwersytetów i Umiejętności po publicznej nominacji. Rady otrzymują fundusze publiczne z Departamentu Biznesu, Innowacji i Umiejętności , a każda z nich składa coroczne sprawozdania przed brytyjskim parlamentem. W 2008 roku łączny roczny budżet wyniósł 3,5 miliarda funtów, z czego ponad 1 miliard funtów przeznaczono na granty badawcze i szkolenia na uniwersytetach . Jest to jeden z elementów podwójnego systemu finansowania badań naukowych w Wielkiej Brytanii, drugim są granty blokowe przyznawane przez brytyjskie rady ds. finansowania szkolnictwa wyższego.

Rada ds. Badań Naukowych wspiera jednocześnie około 50 000 naukowców w ramach 18 000 grantów. W wyniku ich finansowania corocznie przyznawanych jest około 8 000 doktorów.

Rady zatrudniają bezpośrednio około 13 000 pracowników, z których 9 000 to naukowcy i technicy w instytutach takich jak British Antarctic Survey , Laboratorium Biologii Molekularnej , Instytut Roslin i Rutherford Appleton Laboratory . Jednak w brytyjskim systemie finansowania tylko kilka stałych instytutów, które wymagają stałej infrastruktury, jest bezpośrednio kontrolowanych lub finansowanych przez Rady. Większość funduszy jest przydzielana na zasadach konkurencyjnych, a niewiele nagród trwa dłużej niż dziesięć lat, co pozwala radom na zróżnicowanie zdolności w celu sprostania zmieniającym się priorytetom i wyzwaniom.

Decyzje dotyczące finansowania przez rady ds. badań naukowych opierają się na zasadzie Haldane'a , zgodnie z którą decyzje najlepiej podejmują naukowcy niezależnie od rządu. Konkursy na finansowanie przez rady ds. badań naukowych korzystają z otwartej recenzji wzajemnej.

Rady

Istnieje siedem rad badawczych:

Rada Naukowa	Tworzenie	Strona internetowa
Rada ds. Badań nad Sztuką i Naukami Humanistycznymi	2005	Witryna AHRC
Rada Badań Biotechnologii i Nauk Biologicznych	1994	stronie internetowej BBSRC
Rada ds. Badań Inżynierii i Nauk Fizycznych	1994	stronie EPSRC
Rada ds. Badań Ekonomicznych i Społecznych	1965	stronie ESRC
Rada Badań Medycznych	1913	stronie internetowej MRC
Rada Badań nad Środowiskiem Przyrodniczym	1965	stronie internetowej NERC
Rada ds. Obiektów Naukowo-Technicznych	2007	stronie STFC

MRC znajduje się w centrum Londynu , a pozostałych sześć rad badawczych i RCUK działają w jednym kompleksie w Swindon . Od 1984 r . rady ds. badań naukowych mają również wspólne biuro w Brukseli — Biuro Badań Zjednoczonego Królestwa (UKRO) — aw latach 2007 i 2008 utworzyły trzy dodatkowe biura zagraniczne w Pekinie w Chinach , Waszyngtonie i New Delhi w Indiach .

W 2007 r. rząd podniósł rangę Rady Strategii Technologicznej (TSB), stając się de facto radą badawczą dla przemysłu. Było to motywowane obawą, że siedem rad ds. badań, które kładą nacisk na doskonałość akademicką, nie poświęca wystarczającej uwagi innowacjom poprzez zastosowanie wyników badań. TSB założyło swoją siedzibę obok biur rad badawczych w Swindon. W 2014 roku TSB zaczęło nazywać się Innovate UK , a w 2018 roku Innovate UK, rady badawcze i Research England zostały formalnie zjednoczone w Badania i innowacje w Wielkiej Brytanii (UKRI).

Historia

Rządowe finansowanie nauki w Wielkiej Brytanii rozpoczęło się w 1675 roku, kiedy w Greenwich powstało Królewskie Obserwatorium . Trend ten utrzymywał się w XIX wieku wraz z utworzeniem British Geological Survey w 1832 r. I przekazaniem funduszy w 1850 r. Towarzystwu Królewskiemu w celu przyznawania indywidualnych grantów.

Do pierwszej wojny światowej w 1915 r. twierdzenia o złym stanie brytyjskiej produkcji w porównaniu z niemiecką doprowadziły do Departamentu Badań Naukowych i Przemysłowych (DSIR). Była częścią rządu, składającą się z urzędników państwowych, którzy rozdzielali dotacje, obsługiwali laboratoria i tworzyli politykę. Przykładami były Radio Research Station , założone w Ditton Park w 1924 roku, które później przekształciło się w Appleton Laboratory .

W 1918 roku Richard Haldane sporządził raport na temat aparatury rządowej, w którym zalecał, aby departamenty rządowe przeprowadzały więcej badań przed podjęciem polityki i aby nadzorowały te szczegółowe, zorientowane na politykę badania, podczas gdy bardziej ogólne badania powinny być zarządzane przez autonomiczne rady wolne od nacisków politycznych . Lord Hailsham nazwał ten rozdział obowiązków „ zasadą Haldane'a ” w 1964 r., kiedy był ministrem nauki; od tamtej pory pozostaje naczelną zasadą.

Zgodnie z zaleceniami raportu Haldane'a, w 1920 r. utworzono Radę ds. Badań Medycznych (MRC) z poprzedniego organu zwanego Komitetem ds. Badań Medycznych, który został utworzony w 1913 r. W celu dystrybucji funduszy zebranych na mocy ustawy o ubezpieczeniach społecznych z 1911 r . W przeciwieństwie do DSIR, MRC nie było departamentem rządowym, jego personel nie był urzędnikiem państwowym, a swoje zasoby koncentrował w niewielkiej liczbie laboratoriów centralnych i dużej liczbie jednostek badawczych związanych z uczelniami i szpitalami.

W 1931 r. powołano Radę ds. Badań Rolniczych , obejmującą dwanaście głównych rolniczych instytutów badawczych utworzonych w Anglii i Walii w 1914 r.

W 1949 Nature Conservancy powstała jako rada badawcza pod każdym względem oprócz nazwy. Utworzono również National Research Development Corporation (NRDC), aby udzielać pomocy finansowej na rozwój wynalazków .

W 1957 roku utworzono National Institute for Research in Nuclear Science (NIRNS) w celu obsługi Rutherford High Energy Laboratory , aw 1962 Daresbury Laboratory .

W 1964 roku w Wielkiej Brytanii było 14 150 absolwentów nauk ścisłych i inżynierii, w porównaniu z 7688 w 1955 roku, a roczne wydatki na badania cywilne i wojskowe wzrosły z 0,6 miliona funtów w 1913 roku do 10 milionów funtów w 1939 roku do 76 milionów funtów w 1964 roku. ten wzrost, w 1963 roku Sir Burke Trend przewodniczył Komisji Śledczej ds. Organizacji Nauk Cywilnych. Jednym z głównych zaleceń było to, że nieporęczny Departament Badań Naukowych i Przemysłowych (DSIR) powinien zostać podzielony na Radę ds. Badań Naukowych, Radę ds. Badań nad Zasobami Naturalnymi (NRDC) oraz Urząd ds. Badań i Rozwoju Przemysłowego (IRDA), zajmujący się odpowiednio badaniami naukowymi i innowacjami przemysłowymi, przy czym NRDC ma zostać przeniesiona do ministra of Science w celu zapewnienia płynnego przejścia przez liniowy model innowacji .

Po wyborach krajowych rząd postanowił połączyć badania naukowe z edukacją w Departamencie Edukacji i Nauki , podczas gdy innowacje przemysłowe zostały przydzielone Ministerstwu Technologii . Było to postrzegane jako bariera między badaniami a innowacjami, a kiedy Lord Hailsham ustąpił ze stanowiska ministra nauki, argumentował: „Od 1915 roku uważano za aksjomat, że odpowiedzialność za badania przemysłowe i rozwój jest lepiej wykonywana w połączeniu z badaniami w dziedzinie medycyny , rolniczych i innych dziedzinach”. Po 1967 został złagodzony przez Solly Zuckerman , który przewodniczył Centralnej Radzie Doradczej ds. Nauki i Technologii na poziomie gabinetu i połączył Departament Edukacji i Nauki oraz Ministerstwo Technologii , ale ten konflikt pozostaje stałym punktem spornym.

Pod kontrolą Departamentu Edukacji i Nauki , Ustawa o nauce i technologii z 1965 r. Utworzyła zarówno Radę ds. Badań Naukowych (SRC), jak i Radę ds. Badań nad Środowiskiem Naturalnym (NERC). SRC włączyła większość naukowej części DSIR, w tym Laboratorium Appleton oraz Królewskie Obserwatorium w Greenwich i Królewskie Obserwatorium w Edynburgu , a także przejęła kontrolę nad Rutherford High Energy Laboratory i Daresbury Laboratory z NIRNS. NERC włączyła Nature Conservancy i British Geological Survey .

W 1965 r. Powstała również Rada ds. Badań Nauk Społecznych (później ESRC ) , zwiększając liczbę rad badawczych do pięciu - medycyny, rolnictwa, środowiska naturalnego, nauki ścisłej i nauk społecznych - podzielonych na dyscypliny, od których nie oczekiwano współpracy.

W 1981 roku nacisk w polityce na innowacje, a nie na czystą naukę, wzrósł, więc SRC przekształciło się w Radę ds. Badań Naukowych i Inżynieryjnych (SERC).

W 1983 r. ARC również skupiła się na wynikach, a nie na metodach, stając się Radą ds. Badań Rolnictwa i Żywności (AFRC).

Od 1992 r. Rady Naukowe podlegały Biuru Nauki i Technologii w Urzędzie Rady Ministrów, ponieważ kształtowanie polityki departamentów rządowych przez Biuro Głównego Doradcy Naukowego zostało połączone z kształtowaniem krajowej polityki naukowej przez Wydział Nauki Departamentu Edukacji i Nauka.

SERC walczyło o połączenie trzech niekompatybilnych modeli biznesowych - efektywnego administracyjnie krótkoterminowego podziału grantów, średnioterminowych zobowiązań wynikających z umów międzynarodowych oraz długoterminowych zobowiązań wobec personelu i obiektów. Ze względu na brak kontroli nad kursów walut i konieczność wywiązywania się z długoterminowych zobowiązań, regularnie ograniczano granty krótkoterminowe, co zraziło społeczność naukową.

W 1994 SERC ostatecznie podzielił się na EPSRC i PPARC , aby jeszcze bardziej oddzielić inżynierię zorientowaną na innowacje od czystych badań nad fizyką cząstek elementarnych i astronomią . W 1995 roku CCLRC została wyodrębniona z EPSRC, dzieląc odpowiedzialność za laboratoria od tych za przydział uniwersyteckich grantów badawczych.

W tym samym czasie działalność nauk biologicznych SERC została połączona z AFRC, tworząc Radę ds. Badań Biotechnologii i Nauk Biologicznych (BBSRC).

Od 1995 r. rady badawcze podlegały Biuru Nauki i Technologii w Departamencie Handlu i Przemysłu, w miarę jak rządowa polityka naukowa stawała się coraz bardziej powiązana z polityką przemysłową .

W 2002 r. utworzono Research Councils UK jako sekretariat w celu zgromadzenia rad ds. badań wyższego szczebla w celu efektywniejszej współpracy.

W 2005 r. powołano Radę ds. Badań nad Sztuką i Naukami Humanistycznymi (AHRC) w celu dostosowania finansowania badań w dziedzinie sztuki i nauk humanistycznych do finansowania innych dyscyplin. Powstała z dawnej Rady ds. Badań nad Sztuką i Naukami Humanistycznymi, którą od 1998 r. zarządzała Akademia Brytyjska .

Od 2006 r. rady badawcze podlegały Biuru Nauki i „Innowacji” zamiast „Technologii”, ponieważ punkt ciężkości polityki zmienił się z obiektów technologicznych na proces innowacji, chociaż nadal znajdował się w Departamencie Handlu i Przemysłu .

W kwietniu 2007 r. PPARC i CCLRC połączyły się, tworząc Radę ds. Obiektów Naukowo-Technicznych (STFC) w celu stworzenia jednej rady badawczej, która zapewnia brytyjskim naukowcom dostęp do krajowych i międzynarodowych obiektów badawczych.

Od czerwca 2007 r. rady badawcze podlegały Departamentowi Innowacji, Uniwersytetów i Umiejętności, ponieważ tworzenie polityki innowacji zostało połączone z tworzeniem polityki dla uniwersytetów i szkolenia umiejętności i oddzielone od polityki przemysłowej w ramach Departamentu ds. Biznesu , Przedsiębiorstw i Reformy Regulacji .

W 2008 roku utworzono RCUK Shared Services Centre Ltd (SSC) jako oddzielną spółkę, aby dzielić obowiązki administracyjne i ciąć koszty.

Od czerwca 2009 r. rady naukowe podlegały Departamentowi ds. Biznesu, Innowacji i Umiejętności, ponieważ tworzenie polityki w zakresie szkolnictwa wyższego i innowacji (z Departamentu ds. Innowacji, Uniwersytetów i Umiejętności ) zostało ponownie połączone z tworzeniem polityki biznesowej ( Departament ds. reforma regulacyjna ).

Zobacz też

Linki zewnętrzne

Kontrola autorytetu
Ogólny	ISNI VIAF ŚwiatCat
Biblioteki Narodowe	Stany Zjednoczone