Sanity (sklep muzyczny)
 | |
| Typ | Prywatna firma |
|---|---|
| Przemysł | Sprzedaż detaliczna |
| Założony |
1980 (początki firmy) 1992 (marka Sanity) |
| Założyciel | Bretta Blundy'ego |
| Siedziba | Wetherill Park , Sydney , Nowa Południowa Walia , Australia |
Liczba lokalizacji |
41 (2022) |
| Produkty | |
| Przychód | 186 milionów dolarów (2012) |
| 10 milionów dolarów (2015) | |
| Rodzic | Kapitał detaliczny BB |
| Strona internetowa | Sanity.com.au |
Sanity to australijska sieć sklepów muzycznych i rozrywkowych, która jest drugim co do wielkości sprzedawcą detalicznym płyt audio i wideo w kraju [ potrzebne źródło ] . Jest własnością prywatną Raya Itaoui i od grudnia 2022 roku obejmuje 41 placówek w całej Australii. Marka specjalizuje się w sprzedaży płyt CD , DVD , Blu-ray oraz związanych z nimi towarów i akcesoriów, sprzedawanych w sieci sklepów i na stronie internetowej. Marka Sanity była własnością i została wymyślona przez Brazin Limited od 1992 roku, zanim została przekształcona w BB Retail Capital w 2006 roku, a następnie stała się samodzielną firmą po tym, jak została sprzedana Itaoui w 2009 roku. W szczytowym okresie w każdym stanie i na terytorium Australii było ponad 150 punktów sprzedaży Sanity.
Historia Brazin i Sanity
lata 80
W 1980 roku 20-letni Brett Blundy i partner biznesowy, którego poznał w szkole, kupili dwa podupadłe sklepy płytowe o nazwie Disco Stick. Natychmiast zamknęli jeden, połączyli zapasy w Pakenham (znajdującym się w małym pasażu handlowym) i ponownie otworzyli jako Jetts, sprzedając płyty winylowe i kasety . Dzierżawa tego sklepu była zawarta na trzy lata, ale od pierwszego dnia przynosiła straty. Rok później Blundy i jego partner znaleźli kolejny niekochany sklep z płytami, tym razem w większej dzielnicy handlowej w Parkmore Shopping Center w Keysborough. , wspierany przez większą okoliczną populację. Zanim go kupili, sklep Parkmore zarabiał ponad 2000 dolarów tygodniowo, ale sześć miesięcy później jako punkt sprzedaży Jetts wzrósł do 15 000 dolarów i dotował upadający sklep Pakenham, który został zamknięty po wygaśnięciu dzierżawy. Placówka Parkmore istniała do 2010 roku pod marką Jetts, Delta i Sanity.
W 1986 roku Blundy i jego partner biznesowy rozeszli się, a Blundy sprzedał swoje 60% udziałów w ośmiosklepowej sieci Jetts swojemu byłemu partnerowi za 600 000 dolarów. To skłoniło Blundy'ego do zrealizowania pomysłu, który wpadł mu na trzy miesiące przed wyprzedażą Jetts, po tym, jak zauważył, że jedna z jego „modnych” kierowników sklepów nosi zepsuty stanik spięty agrafką . Wiedząc, że większość bielizny w tamtych czasach była w kolorze beżowym o niepochlebnych krojach, chciał sprzedawać bieliznę w różnych krojach i kolorach, obok stringów które były niespotykane w przypadku odzieży codziennej. Trzy miesiące później wykupił swoją pierwszą franczyzę w sieci The Bra Shop w centrum handlowym Chirnside Park , sprzedając głównie markowe produkty, ale stopniowo pozyskując różne linie niezależnie od franczyzy (jego pierwsza seria 15 stringów wyprzedała się w ciągu jednego dnia ). Bryan Luca, franczyzodawca The Bra Shop, zawarł umowę z Blundy na zakup jego trzech wiktoriańskich sklepów w zamian za cztery słabsze sklepy Luca Bras N Things w Nowej Południowej Walii i gwarancja nie handlu w Victorii. Brazin Limited oficjalnie rozpoczął działalność po tym, jak Blundy rozszerzył Bras 'N' Things na Australię Południową , a następnie Queensland . [ istotne? ]
lata 90
W 1990 roku firma Brazin Limited odkupiła upadłą sieć Jetts od likwidatorów ze zniżką i zaczęła stopniowo zmieniać ich nazwę na sklepy muzyczne Delta. Również w tym roku, kiedy Bras 'N' Things rozszerzyło się do 60 sklepów w całym kraju, Bryan Luca zaczął stopniowo sprzedawać Blundy swoje pozostałe wiktoriańskie sklepy z biustonoszami w grupach po sześć na raz, a wszystkie ostatecznie zostały sprzedane i przemianowane na Bras ' Rzeczy
Koncepcja i marka Sanity została ustanowiona i wprowadzona przez firmę Brazin w 1992 roku wraz z jej pierwszym sklepem w Doncaster Shoppingtown . Stało się to przypadkowo dzięki praktycznej znajomości Doncaster Shoppingtown przez Blundy'ego, ponieważ - prowadząc swoją pięciosklepową firmę pod koniec lat 80. - pracował jako dorywczy sprzedawca w sklepie Just Jeans, aby dowiedzieć się więcej o jego kulturze i procesach wewnętrznych . Kiedy dowiedział się, że jedyny w centrum sklep z płytami został zamknięty bez uprzedzenia, bezczelnie dogadał się z kierownikiem centrum, by go wynająć, mimo że był przeznaczony dla innego sklepu muzycznego (ten sklep przestał działać w 2010 roku). Również w tym roku firma Blundy założyła projektanta, sprzedawcę i dystrybutora (bez witryn sklepowych) marki damskiej odzieży surfingowej Aztec Rose.
W 1997 roku firma przejęła 14 placówek CC Records w Victorii , łącząc je w sieć Sanity/Delta. Brazin Limited jest również notowana na Australijskiej Giełdzie Papierów Wartościowych w grudniu tego roku z pierwszą ofertą publiczną po cenie 1,50 USD za akcję. Blundy zachował 62% udziałów w spółce.
W czerwcu 1998 roku przejął 27 sklepów od sieci muzycznej Brashs po jej upadku za pośrednictwem swoich administratorów, KPMG , oraz dwa pozostałe sklepy Blockbuster Music na Pitt Street w Sydney i Chapel Street w Melbourne - ponownie uruchamiając je wszystkie jako sklepy muzyczne Sanity na bieżąco (z personelem, umowami najmu itp. kontynuowanymi w każdym sklepie). Po tych przejęciach Sanity i Delta miały 148 placówek w połączeniu z Brazinem, który publicznie stwierdził, że ich celem jest 250 w całym kraju. Cena akcji wzrosła teraz do 2,29 USD.
We wrześniu 1998 roku Brazin wprowadził sklepy IN2 Music, przekształcając trzy sklepy Delta w North Queensland i na obrzeżach Melbourne. Podobnie jak Delta, IN2 Music skupiło się na szerszej grupie demograficznej niż Sanity, skupiając się na młodzieży w wieku 16-26 lat, dając Brazinowi więcej możliwości po upadku zorientowanej na dorosłych sieci Brashs. IN2 Music rozwinęło się w następnym roku po zakupie kolejnych 23 sklepów CC Records w Australii Południowej i Queensland oraz zmianie marki na więcej sklepów Delta.
W maju 1999 roku firma stworzyła bieliznę Viva, skierowaną do innej grupy demograficznej niż Bras 'N' Things - ta pierwsza skupiała się na młodych, świadomych cenowo kobietach. Również w tym roku Brazin nabył kolejne 9 sklepów detalicznych z bielizną od Triumph International.
2000s
W marcu 2000 roku pierwszy wypad Sanity do usługi pobierania muzyki cyfrowej wywołał konsternację w branży, kiedy podpisali pięcioletni kontrakt z Festival Mushroom Records na trzyletni okres wyłączności online na wszystkie utwory pobrane z wytwórni na stronie internetowej Sanity. Rywalizujący sprzedawcy detaliczni lub inne usługi online miały zostać zablokowane w katalogu Festival Mushroom na ten okres, chyba że Sanity zdecyduje się zawrzeć oddzielne umowy ze swoimi rywalami, aby ich wpuścić. Chaos.com i Leading Edge Music publicznie groziły bojkotem treści Festival Mushroom , Ale HMV Australia (którego strona internetowa nie oferowała pobierania) podążyła za tym, usuwając wszystkie swoje płyty CD ze swoich krajowych sklepów, dodając, że zrobią to samo za granicą. Ale w następnym tygodniu Festival Mushroom wycofał się, stwierdzając, że Sanity będzie po prostu hurtownikiem ich cyfrowych plików do pobrania przez następne trzy lata, wymagając od nich udostępnienia wszystkich produktów innym sprzedawcom detalicznym w momencie premiery. W czerwcu tego roku Brazin otworzył sieć Gosh Coffee, mając na celu stworzenie 50 placówek w ciągu roku, a ostatecznie osiągnięcie 200-300 w całym kraju. Pod koniec czerwca 2000 r. Sanity liczyło 233 sklepy, a Bras 'N' Things - 120.
W styczniu 2001 roku Ian Duffell został mianowany dyrektorem generalnym, a Brett Blundy przeniósł się, by kierować strategicznym rozwojem Brazina, jednak osiem miesięcy później zrezygnował ze stanowiska, ponownie zamieniając się rolami z Blundym. Duffell pozostał dyrektorem do kwietnia 2003 roku.
W październiku 2001 Sanity rozszerzyło swoją działalność na Wielką Brytanię poprzez dwie powiązane transakcje z Virgin Group Richarda Bransona , nabywając 77 borykających się z problemami sklepów muzycznych Our Price za symboliczne 2 funty, a z kolei uzyskując wyłączne prawa licencyjne w Australii dla Virgin Entertainment (które trwają sprzedawany w Australii dziewięć lat wcześniej w ramach współwłasności Virgin Group i Blockbuster Inc. ). Brazin zapłacił Virgin Group 7,7 miliona funtów (21,8 miliona dolarów australijskich), jednocześnie otrzymując dokładnie taką samą kwotę od Virgin z powodów podatkowych. Dyrektor zarządzający firmy Brazin, Ian Duffel, powiedział, że rynek muzyczny w Wielkiej Brytanii był w tym roku jednym z najsilniejszych na świecie i spodziewał się „50-procentowego wzrostu przychodów z muzyki od pierwszego dnia”. W następstwie umowy Virgin otrzyma 1 procent całego obrotu w sklepach w związku z zaoferowaniem Brazin pożyczki w wysokości 2 milionów funtów. Brazin zobowiązał się również do ograniczenia rozmiaru i bliskości swoich sklepów Sanity w Wielkiej Brytanii, aby upewnić się, że nie stanowią one dużego zagrożenia konkurencyjnego dla innych sklepów muzycznych Virgin. W Australii Brazin przywrócił pierwszy Virgin Megastore w centrum handlowym The Jam Factory przy Chapel Street w kwietniu 2002 r. Brazin zamierzał również wykorzystać markę Virgin do otwarcia 45 nowych sklepów, oprócz przekształcenia 55 istniejących sklepów IN2 Music, które nie zostały jeszcze przemianowane na Sanity . Jednak program utknął w martwym punkcie, ponieważ Brazin walczył z wewnętrznymi zakłóceniami i walczył o oddzielenie rynków docelowych dla Virgin i jej sieci ponad 200 sklepów Sanity (w tamtym czasie). W rezultacie dział rozrywki firmy odnotował stratę w wysokości 27 milionów dolarów w roku finansowym 2002–2003, a do połowy 2004 roku Brazin zdołał otworzyć tylko 12 sklepów Virgin Megastore. Do końca tego roku Brazin sprzedał przynoszącą straty sieć 16 sklepów Gosh Coffee (z których sześć zostało sprzedanych firmie Freshfood Hospitality Pty Ltd, a trzy działają do dziś) oraz klub nocny City Live w Fox Studios w Sydney .
W listopadzie 2002 r. Dodatkowe 41 brytyjskich sklepów z muzyką i telefonami komórkowymi VShop zostało przejętych od Virgin Group za 2 miliony funtów. Na początku tego roku Brazin doświadczył wielu opóźnień w rebrandingu sklepów Our Price z powodu właścicieli , wykazów zabytków i negocjacji z Railtrack . Firma przeniosła również siedzibę Sanity UK z centralnych biur Our Price w Londynie do Alperton . Nowe brytyjskie sklepy już zaczynały zwracać inwestycje, a ogólny zysk operacyjny firmy wzrósł do 32 procent w roku poprzedzającym 30 czerwca 2002 r. Do 22,1 miliona dolarów, przy czym sklepy marki Sanity liczyły wówczas 291 w Australii.
W czerwcu 2003 r., kiedy cena akcji Brazina spadła do 0,55 USD, niektórzy analitycy biznesowi skrytykowali strategię firmy polegającą na agresywnej ekspansji marki Sanity - która, jak twierdzili, może kanibalizować sprzedaż z siostrzanych sklepów - zamiast koncentrować się na podnoszeniu wyników istniejących punktów sprzedaży. W tej chmurze detaliczna firma inwestycyjna Blundy, Yoda Holdings, złożyła ofertę przejęcia pełnej kontroli i sprywatyzowania firmy za 0,78 USD. Ale po tym ogłoszeniu akcje wzrosły w związku z ofertą Blundy'ego, a Australijskie Stowarzyszenie Akcjonariuszy zaatakowało ten ruch, twierdząc, że jest to nadużycie ustawy o spółkach wykorzystać odzyskane pieniądze z Brazylii na wykupienie własnych akcjonariuszy mniejszościowych. Miesiąc później Blundy wycofał ofertę, nie podając żadnych wyjaśnień, ku publicznemu zdumieniu niektórych dyrektorów Brazin.
W sierpniu 2003 r. Brazin nabył 50% udziałów w firmie EzyDVD , która miała wówczas 15 sklepów, podczas gdy firma kupiła również 19-sklepową firmę obuwniczą Ghetto od Blundy's Yoda Holdings. W tym okresie ekspansji dyrektor generalny Brett Blundy przyznał, że sieć Sanity wymagała restrukturyzacji. Winił duże zniżki na rynku DVD, gdzie duże sieci, takie jak Kmart , Target i Big W stanowiły ponad jedną trzecią sprzedaży branży. (W samym Sanity sprzedaż DVD stanowiła 30% w 2003 r., w porównaniu z zaledwie 6% w 2001 r.) W perspektywie krótkoterminowej sześć sklepów muzycznych Sanity i Virgin na lotniskach w Sydney, Melbourne i londyńskim lotnisku Heathrow mocno ucierpiało przez mniejszą liczbę pasażerów, wystraszonych wojną w Iraku i SARS , odwołując wiele lotów. Jednak Brazin kontynuował swoją strategię nie dyskontowania swojej regularnej linii płyt CD i DVD, aby sprostać dużym dyskontom i szybko rozwijającym się rywalom, takim jak JB Hi-Fi co było (i nadal jest) pożeraniem udziału Sanity w rynku. Blundy jako główny powód utrzymywania cen zbliżonych do zalecanej ceny detalicznej podał bardzo niskie marże zysku uzyskiwane z takich rabatów . (W sierpniu 1996 roku dyrektor generalny Sainty, Daniel Agostinelli, powiedział Billboardowi , że każda płyta CD sprzedana w sieci 60 sklepów przynosiła 27,5% zysku brutto przed odjęciem 24% kosztów). Również w tym miesiącu Greg Milne został mianowany dyrektorem generalnym, odchodząc Blundy, aby ponownie przejść do szefa rozwoju strategicznego.
We wrześniu 2003 r., nawet po zwiększeniu rentowności w całej sieci sklepów, firma Brazin Limited sprzedała wszystkie 118 sklepów Sanity w Wielkiej Brytanii (będących przemianowanymi na Our Price i sklepy VShop) firmie inwestycyjnej o nazwie Primemist Limited za szacunkową kwotę 5 mln GBP (16,67 AUD). mln), powołując się na niespełnienie wyższych oczekiwań. Nazwa Sanity istniała w Wielkiej Brytanii przez bardzo krótki czas, ponieważ rebranding miał dopiero nastąpić, dopóki Primemist natychmiast nie miał problemów z prowadzeniem sieci z powodu trudności z kredytami i zakupem akcji, w związku z czym wszedł do administracji w grudniu 2003 r., Stopniowo zamykając 99 placówek jako nie udało się znaleźć nabywców na cały biznes lub poszczególne jego części. Do kwietnia 2004 r. administratorzy BDO Stoy Hayward zamknął następnie ostatnie 19 sklepów Sanity / Our Price.
W lipcu 2004 r. Brazin zawarł umowę z Coles Myer na otwarcie 62 sklepów koncepcyjnych Virgin w ramach sieci domów towarowych Myer . Brazin zgodził się kupić wszystkie pozostałe zapasy płyt CD i DVD firmy Myer, rekrutować, szkolić i opłacać własny personel oraz pracować w ramach systemów i promocji Myer. Te sklepy koncepcyjne były sprzedawane oddzielnie dla samodzielnych sklepów Virgin Megastore (ze względu na ich bardziej ograniczoną dostępność zapasów) i były oznaczone marką Virgin at Myer. To rozwiązało problem Brazina od 2002 r., Oddzielając rynki docelowe Virgin i Sanity, czyniąc Virgin bardziej „zorientowaną na rodzinę”, jednocześnie pozostawiając „krawędź ulicy” Sanity, aby kontynuować. Dokładnie rok później Brazin stwierdził, że po trudnym początku (problemy z rekrutacją personelu i dostosowaniem produktów do typowego klienta Myer), Virgin at Myer odnotował wzrost sprzedaży porównawczej o 45 procent i radził sobie dobrze.
W grudniu 2004 r. Brazin przejął Dusk, sprzedawcę świec i upominków z siedzibą w Perth , który prowadził wówczas 41 punktów sprzedaży.
W październiku 2005 Brazin przejął australijskie operacje HMV . Umowa Grupy HMV z Brazin przewidywała wycofanie marki HMV w Australii do 2010 r. Natychmiast po przejęciu 32 punktów sprzedaży HMV, Brazin osiągnął szczyt dzięki 74 sklepom Virgin, oprócz 215 Sanity i 63 sklepów EzyDVD w całym kraju. (nie licząc sieci detalicznych niezwiązanych z rozrywką w Brazylii, takich jak Bras 'N' Things) i był zdecydowanie największym sprzedawcą detalicznym rozrywki w Australii, z blisko 43% rynku sprzedaży detalicznej muzyki. Jednak większość sklepów HMV w Australii miała bardzo wysokie koszty ogólne ze względu na ich dużą powierzchnię i drogie lokalizacje, dlatego większość z nich była stopniowo zamykana po wygaśnięciu umów najmu. Pozostałe sklepy zostały przemianowane na Sanity w ciągu następnych pięciu lat. Jedynym godnym uwagi wyjątkiem od zamykania sklepów HMV w 2005 roku było to, że Brazin zamiast tego zamknął swój duży sklep Sanity 60 metrów dalej, na rogu Bourke Street Mall i Causeway Lane, które funkcjonowały od 1996 roku (ta przestrzeń jest obecnie zajmowana przez sklep odzieżowy Forever New). Również w tym miesiącu Brazin oficjalnie uruchomił swoją kartę lojalnościową Pulse po roku testów na rynku. Zadziałało to, dając klientowi jeden punkt za każdego dolara wydanego w sieci sklepów Sanity/Virgin/HMV/IN2 Music/EzyDVD/Bras 'N' Things/Dusk/Diva/Ghetto/Insane, otrzymując jednorazowo kupon rabatowy o wartości 5 USD lub inne oferty Osiągnięto 100 punktów. Wcześniej, w 2005 roku, Brazin zrezygnował z nierentownych sieci Ghetto i Insane, przejmując Divę, sprzedawcę akcesoriów modowych dla kobiet – ten pierwszy stawia pytania o rolę Blundy'ego w Brazin.
W lutym 2006 firma Brazin wprowadziła w sklepach kioski, w których klienci mogli wybierać własne utwory do nagrania na płycie CD lub pobrania bezpośrednio do odtwarzacza MP3 . Kioski Fast Tracks były początkowo instalowane w sklepach Sanity / Virgin / HMV w Sydney, a jeśli się powiedzie, planowano je rozszerzyć na cały kraj. Jednak Brazin zdecydował się nie kontynuować.
W maju 2006 roku cała 344-sklepowa sieć Sanity / Virgin / HMV firmy wycofała dane sprzedaży z ARIA Charts , a dyrektor generalny Brazin, Greg Milne, powołał się na potrzebę bardziej aktualnych dziennych wykresów w związku z poleganiem ARIA na cotygodniowych informacjach . Jednak doniesiono, że rzekomo Brazin próbował zmusić ARIA do uiszczenia rocznej opłaty w wysokości od 200 000 do 300 000 USD za swoje dane za pośrednictwem firmy badawczej GFK z siedzibą w Sydney. Brazin zaprzeczył temu, ale sześć miesięcy później firma wznowiła zbieranie danych dla ARIA. Na tym etapie dział rozrywki firmy Brazin obejmował 254 Sanity, 22 HMV, 6 Virgin Megastores i 62 Virgin at Myer. Niektórzy dyrektorzy wytwórni płytowych oszacowali swój łączny udział w detalicznym rynku muzycznym na od 28% do 35%.
W listopadzie 2006 roku, po ponad roku spadków kursu akcji, podczas gdy średni indeks S&P/ASX 200 ceny wzrosły o 21 procent w tym samym okresie, założyciel Brazin i większościowy udziałowiec, Brett Blundy, wykorzystał swoją prywatną spółkę inwestycyjną BB Retail Capital, która była w pełni jego własnością, aby kupić pozostałe 37,6 procent firmy, której jeszcze nie posiadał, i ustaw to jako prywatne. Powiedział, że przy „stagnacji zysków, niepewności rynkowej wokół działalności rozrywkowej Brazina i trudnych warunkach na rynku detalicznym”, firmie lepiej byłoby w rękach prywatnych bez presji ze strony rynku akcji. Zarząd Brazina i pozostali akcjonariusze zgodzili się na ofertę Blundy'ego, pozostawiając Brazin do włączenia do BB Retail Capital i zaprzestania samodzielnego istnienia.
W listopadzie 2007 r. firma BB Retail Capital kupiła 80 procent udziałów w firmie Adairs, specjalizującej się w manchesterze i sprzedawcy mebli miękkich, od jej wieloletnich właścicieli, rodziny MacLean. Adairs prowadził wówczas 90 sklepów.
W marcu 2008 roku, po miesiącach opóźnień i rozwoju, firma Sanity odpowiedziała na rozwijające się środowisko mediów internetowych, uruchamiając we współpracy z Microsoftem usługę subskrypcji muzyki online o nazwie LoadIt. Jednak usługa została złomowana zaledwie cztery miesiące po jej uruchomieniu, ponieważ jej popularność była hamowana przez niekonkurencyjne ceny, ograniczoną użyteczność i silną konkurencję ze strony usług BigPond i iTunes . Według IBISWorld, ciężkie czasy, jakich doświadczyło Sanity po przejściu do BBRC, spowodowały spadek przychodów o 16 procent w roku finansowym 2008-09 io kolejne 21 procent w latach 2009-10. Do końca 2008 roku BBRC sprzedał swój pakiet kontrolny w Bras 'N' Things firmie ANZ i MFW.
We wrześniu 2009 r. Dyrektor generalny Brett Blundy sprzedał dział rozrywki BB Retail Capital - obejmujący pozostałe 238 sieci sklepów Sanity / Virgin / HMV - szefowi działu rozrywki BBRC, Rayowi Itaoui, w ramach wykupu menedżerskiego . Nadal zachowując swoją Milperra (w której działał Brazin), Sanity Entertainment stała się samodzielną firmą prywatną. W wyniku podziału karty Pulse mogły być używane tylko w pozostałym portfolio sklepów BBRC, Dusk, Diva i Adairs.
2010s
Do połowy 2010 roku ostatni sklep HMV został zamknięty w Brisbane , a wszystkie Virgin Megastores zostały wycofane przez Sanity Entertainment i zamknięte.
W sierpniu 2010 roku wszystkie sklepy koncepcyjne Virgin at Myer przestały działać pod marką Virgin, ponieważ Sanity Entertainment nie odnowiło umowy z Myer Holdings (dawniej Coles Myer) i zostały zamknięte lub przekształcone z powrotem w podstawowy dział audio / wideo obsługiwany przez Myer ( te niemarkowe działy audiowizualne zostały później zamknięte przez Myer w 2011 r.). Sanity zdecydowało się opuścić markę Virgin pomimo umowy licencyjnej obowiązującej do 2015 roku.
W listopadzie 2013 r. Właściciel Sanity, Ray Itaoui, wraz z założycielem Sanity i właścicielem BB Retail Capital, Brettem Blundym, kupili po 50 procent udziałów w byłej sieci sklepów Brazin i BBRC 200, Bras 'N' Things, od konsorcjów private equity, Inwestorzy ANZ i MFW. Ogłaszając umowę, Blundy powiedział mediom: „Dzisiaj bardziej niż kiedykolwiek wierzę w Bras 'N' Things i nasz model biznesowy. Wierzę w naszych klientów i wierzę w naszych ludzi”. Zapytany o Itaoui, dodał: „Ray wykonał niesamowitą robotę z Sanity. Zawsze dobrze nam się współpracowało i jestem podekscytowany naszym kolejnym przedsięwzięciem, które wyniesie Bras 'N' Things na wyższy poziom”.
W lutym 2018 roku firma Bras 'N' Things została sprzedana firmie Hanes Australasia za około 500 milionów dolarów australijskich.
2020s
Od grudnia 2022 r. Sanity ma 12 sklepów w Nowej Południowej Walii. W Queensland pozostało również 12 sklepów, sześć sklepów w Wiktorii, trzy sklepy w Australii Południowej i po cztery sklepy w Australii Zachodniej i na Tasmanii .
W styczniu 2023 roku Sanity ogłosiło, że do końca kwietnia 2023 roku zamknie 50 pozostałych sklepów fizycznych. Firma będzie nadal prowadzić swój sklep internetowy.
Ostatnie zmiany
Pomimo przejścia zachowań konsumentów na usługi strumieniowe i internetowe, w 2000 roku firma Sanity opierała się zmianom i utrzymywała nienaruszony model biznesowy sklepu stacjonarnego bez zbyt wielu zmian. Z Sanity zmniejszonym do 21 procent udziału w rynku, w porównaniu z 50 procentami JB Hi-Fi, główna strategia wydaje się być ukierunkowana na racjonalizację i zwiększoną konkurencję ze strony detalisty z Melbourne, poprzez stopniowe zamykanie dużych sklepów w stołecznych CBD , wewnętrzne przedmieścia i lotniska (gdzie JB Hi-Fi ma większą kontrolę nad tymi rynkami, a czynsze są droższe), z trzema wyjątkami Sanity otwiera sklepy bezpośrednio konkurujące z JB Hi-Fi w Robina Town Center (kwiecień 2010 ) , Mackay (maj 2012) i Casuarina Square (sierpień 2012), gdzie były już dobrze ugruntowane. Jednak głównie Sanity zastępuje niektóre z tych sklepów, otwierając nowe, mniejsze sklepy w obszarach regionalnych, takich jak Broome , Alice Springs (ten sklep jest ich pierwszym na Terytorium Północnym outlet, który został otwarty w marcu 2011 roku) oraz Emerald .
Ultimate i Sain
Ultimate był oficjalnym magazynem Sanity Entertainment i był dostępny bezpłatnie w sklepach Sanity / Virgin / HMV od grudnia 2006 r. Co miesiąc lub co dwa miesiące. Została ona opublikowana przez Nuclear Media and Publishing. W kwietniu 2013 r. Osiągnął 49. numer, kiedy nakład został zatrzymany bez zapowiedzi.
Sanity oferowało inny bezpłatny magazyn w innym formacie. Magazyn Sain był wydawany co miesiąc od lipca 1998 do września 2006 przez Sain Media and Publishing. Osiągnął 99. numer, zanim został przerwany. Przez większą część swojego życia charakteryzował się stylem flip-print; połowa magazynu była poświęcona filmom i wydawnictwom DVD, druga strona muzyce.