Baxter International

Baxter International Inc.

Typ	Publiczny
Sprzedawany jako	NYSE : BAX Składnik S&P 500
Przemysł	Wyposażenie medyczne
Założony	1931 ( 1931 )
Założyciel	Donalda Baxtera
Siedziba	Deerfield, Illinois , USA
Kluczowi ludzie	José E. Almeida ( prezes i dyrektor generalny ) Jay Saccaro ( dyrektor finansowy )
Produkty	Środki medyczne do leczenia hemofilii i chorób nerek oraz do leczenia dożylnego
Przychód	12,78 mld USD (2021)
Dochód operacyjny	1,71 mld USD (2021)
Dochód netto	1,29 mld USD (2021)
Aktywa ogółem	33,52 mld USD (2021)
Całkowity kapitał własny	9,08 mld USD (2021)
Liczba pracowników	C. 60 000 (2021)
Strona internetowa	baxter.com _
Przypisy / odniesienia

Baxter International Inc. jest amerykańską międzynarodową firmą medyczną z siedzibą w Deerfield w stanie Illinois .

Firma koncentruje się przede wszystkim na produktach do leczenia chorób nerek oraz innych przewlekłych i ostrych schorzeń. W 2017 roku firma odnotowała sprzedaż na poziomie 10,6 miliarda dolarów w dwóch branżach: BioScience i Medical Products. Dział BioScience firmy Baxter produkuje rekombinowane białka osocza krwi do leczenia hemofilii i innych skaz krwotocznych; terapie oparte na osoczu do leczenia niedoborów odporności i innych przewlekłych i ostrych stanów związanych z krwią; produkty dla medycyny regeneracyjnej oraz szczepionki . Dział produktów medycznych firmy Baxter wytwarza do podawania dożylnego i inne produkty stosowane w dostarczaniu pacjentom płynów i leków; wziewne środki znieczulające ; Usługi produkcji kontraktowej; oraz produkty stosowane w leczeniu schyłkowej niewydolności nerek lub nieodwracalnej niewydolności nerek , w tym produkty do dializy otrzewnowej i hemodializy .

Historia

Firma Baxter International została założona w 1931 roku przez Donalda Baxtera, lekarza medycyny z Los Angeles , jako producent i dystrybutor rozwiązań do terapii dożylnej . Widząc zapotrzebowanie na produkty bliżej Środkowego Zachodu, firma otworzyła zakład produkcyjny w Glenview w stanie Illinois w 1933 roku. Udziały firmy Baxter zostały wykupione w 1935 roku przez Ralpha Falka, który założył dział badawczo-rozwojowy . W 1939 roku firma opracowała próżniowy pojemnik do pobierania krwi, wydłużający okres przydatności do spożycia krwi z godzin do tygodni. W 1954 roku firma rozszerzyła działalność poza Stany Zjednoczone, otwierając biuro w Belgii . W 1956 roku firma Baxter International wprowadziła na rynek pierwszą działającą sztuczną nerkę , aw 1971 roku została członkiem listy Fortune 500 .

W 1971 roku Baxter zbudował duży zakład produkcyjny w Aszdodzie w Izraelu , w wyniku czego firma została umieszczona na liście bojkotu Ligi Arabskiej na początku lat 80.

W latach 80. i 90. firma rozwijała się, dostarczając szerszą gamę produktów i usług (w tym szczepionki, większą różnorodność produktów krwiopochodnych) poprzez przejęcia różnych firm. Zakłady handlowe i produkcyjne również rozszerzyły się na cały świat.

W 1982 roku Baxter przejął Medcom, Inc., nowojorską firmę założoną przez Richarda Fuisza i jego brata, która miała duże rynki w Stanach Zjednoczonych i Arabii Saudyjskiej . Dyrektor naczelny firmy Baxter, Vernon Loucks, zwolnił Fuisza, który następnie wniósł zarzuty antybojkotowe przeciwko firmie Baxter do Biura ds. Zgodności z Przepisami Antybojkotowymi (OAC) Departamentu Handlu Stanów Zjednoczonych . Fuisz twierdził, że Baxter sprzedał swój dochodowy zakład w Aszdodzie firmie Teva Pharmaceutical Industries w 1988 r., Jednocześnie negocjując budowę podobnej fabryki w Syrii we współpracy z syryjską armią w celu usunięcia z czarnej listy Ligi Arabskiej w 1989 r. W 1993 r. Baxter błagał winny przestępstwa w związku z ustawą antybojkotową w Stanach Zjednoczonych.

15 lipca 1985 r. Dyrektor generalny American Hospital Supply Corporation, Karl D. Bays, i ówczesny dyrektor generalny firmy Baxter, Vernon R. Loucks Jr., podpisali umowę, która połączyła dwóch „największych producentów artykułów medycznych” w Stanach Zjednoczonych. Było to „podejście jednej firmy Baxter”, w ramach którego firma zapewniała „od 70% do 80% tego, czego potrzebował szpital”.

W 1991 r., spółka zależna firmy Baxter zajmująca się infuzją, Caremark , „została oskarżona przez rząd o płacenie lekarzom za kierowanie pacjentów do jej dożylnych leków”. W 1992 r. firma Caremark oddzieliła się od firmy Baxter International. Caremark został ukarany grzywną w wysokości 160 milionów dolarów za „czteroletni federalny program oszustw pocztowych i łapówek”, w ramach którego „jednostka biznesowa zajmująca się domowymi infuzjami dokonywała cotygodniowych płatności na rzecz dziesiątek lekarzy, które średnio wynosiły około 75 dolarów na pacjenta za skierowanie tych pacjentów do swoich usług Według dokumentów rządowych niektórzy lekarze zarabiali na łapówkach nawet 80 000 dolarów rocznie”.

W 1996 roku firma zawarła czterokierunkową ugodę o wartości 640 milionów dolarów z chorymi na hemofilię w 1999 roku w związku z koncentratami krzepnięcia krwi , które były zakażone wirusem HIV. Pod presją akcjonariuszy z powodu słabych wyników i nieudanej fuzji Loucks został zmuszony do rezygnacji.

Baxter przejął firmę Baxa zajmującą się urządzeniami medycznymi 10 listopada 2011 r. W 2011 r. Hikma Pharmaceuticals PLC sfinalizowała przejęcie amerykańskiej firmy Baxter Healthcare Corporation zajmującej się generycznymi preparatami do wstrzykiwań (Multi-Source Injectables lub MSI).

r . unijne organy antymonopolowe zatwierdziły ofertę firmy Baxter dotyczącą szwedzkiego Gambro .

W marcu 2014 r. firma Baxter ogłosiła plany utworzenia dwóch oddzielnych, niezależnych globalnych firm opieki zdrowotnej — jednej zajmującej się opracowywaniem i wprowadzaniem na rynek biofarmaceutyków, a drugiej produktów medycznych. Firma produkująca produkty medyczne zachowała nazwę Baxter International Inc., a firma biofarmaceutyczna nosi nazwę Baxalta i została wydzielona jako nowa spółka publiczna, która pojawiła się na giełdach od 1 lipca 2015 r.

W lipcu 2014 r. firma Baxter ogłosiła, że ​​wycofuje się z działalności w zakresie szczepionek, zbywając swoje komercyjne portfolio szczepionek na rzecz firmy Pfizer (sprzedaż ma zostać sfinalizowana do końca roku) i badając możliwości programu badań i rozwoju szczepionek, w tym grypy. W październiku 2015 roku José E. Almeida został mianowany prezesem i dyrektorem generalnym. W styczniu 2016 roku Shire PLC zgodził się na zakup Baxalta za 32 miliardy dolarów.

W grudniu 2016 r. Baxter ogłosił, że przejmie za 625 mln USD spółkę zależną Claris Lifesciences do wstrzykiwań, Claris Injectables.

W grudniu 2019 roku firma ogłosiła, że ​​przejmie Seprafilm od Sanofi za 350 mln USD.

We wrześniu 2021 roku Baxter ogłosił, że kupi Hill-rom za 12,4 miliarda dolarów. Przejęcie zostało sfinalizowane w grudniu 2021 roku za 12,5 miliarda dolarów.

Byli pracownicy

Podczas kadencji Vernona Loucksa, który był dyrektorem generalnym firmy Baxter w latach 1980-1998 i prezesem w latach 1987-1999, sprzedaż firmy „wzrosła ponad czterokrotnie do 5,7 miliarda dolarów, podczas gdy liczba pracowników wzrosła z 30 000 do 42 000”. W tym czasie Loucks zatrudniał i przygotowywał pracowników, którzy zostali dyrektorami generalnymi gdzie indziej. Wśród absolwentów Baxtera, których wychował Loucks, byli Terry Mulligan z MedAssets, Lance Piccolo z Caremark, Mike Mussallem z Edwards Lifesciences Corp oraz dyrektorzy generalni Boston Scientific Corp. i Cardinal Health.

Działania środowiskowe

W 1997 roku raport sporządzony przez firmę wskazywał, że zmiany wprowadzone w celu zmniejszenia wpływu na środowisko wygenerowały oszczędności przekraczające ich koszt, generując zysk netto. Raportowanie obejmowało całą firmę, z różnymi agregacjami i raportami, w tym w firmowym Internecie i intranecie. Firma była jednym z pierwszych uczestników ruchu „zielonych i chciwych”, którego celem jest zmniejszenie wpływu produkcji jej produktów na środowisko przy jednoczesnym oszczędzaniu pieniędzy firmy. W 2009 roku firma ogłosiła, że ​​osiągnęła szereg celów związanych z ochroną środowiska i że w nadchodzących latach będzie nadal starać się ograniczać odpady, emisje, zużycie energii i incydenty środowiskowe.

Struktura

Baxter International według linii biznesowej

Nazwa	Centrum	Sprzedaż w 2013 roku (w miliardach)	Procent całkowitej sprzedaży
Bionauka	Terapia hemofilii ; terapia przeciwciałami ; terapia intensywnej terapii; terapia pulmonologiczna; produkty biochirurgiczne; szczepionki	6,4 USD	43%
Produkty medyczne	Roztwory dożylne, gotowe mieszanki, pompy infuzyjne i zestawy do podawania; produkty do żywienia pozajelitowego ; znieczulenie ; formułowanie leków i partnerstwo farmaceutyczne; do dializy otrzewnowej ; produkty do hemodializy ; ciągła terapia nerkozastępcza	10,3 USD	57%

W 2014 roku firma odnotowała sprzedaż na poziomie 16,7 miliarda dolarów w dwóch działach: BioScience (sprzedaż w 2013 roku - 6,6 miliarda dolarów) i Medical Products (8,7 miliarda dolarów). Sprzedaż w 2013 roku wyniosła 42% w Stanach Zjednoczonych, 30% w Europie, 16% w regionie Azji i Pacyfiku, 12% w Ameryce Łacińskiej i Kanadzie. W 2011 roku firma Baxter zatrudniała około 61 500 pracowników. Podział pracowników regionalnych w 2013 r. wyniósł w Stanach Zjednoczonych 36%; 34% w Europie; 16% w regionie Azji i Pacyfiku; 14% w Ameryce Łacińskiej i Kanadzie. W 2013 roku firma Baxter International wydała ponad 1,2 miliarda dolarów na badania i rozwój. Na dzień 31 grudnia 2016 roku firma zatrudniała około 48 000 pracowników.

Ład korporacyjny

dyrektorem generalnym firmy został William Graham . Vernon Loucks został prezesem i dyrektorem generalnym w 1980 roku. Loucks został zmuszony do rezygnacji przez akcjonariuszy . Kiedy akcjonariusze zmusili Loucksa do rezygnacji,

„W styczniu, gdy Vernon Loucks z firmy Baxter International Inc. zrezygnował ze stanowiska dyrektora generalnego po 18 latach, dyrektorzy wręczyli mu specjalną dotację w postaci opcji na akcje w wysokości 950 000 akcji „w celu zmotywowania go” do płynnego przejścia jego odpowiedzialności”. Jeśli pan Loucks sprzeda wszystkie 400 000 akcji, które może wykorzystać na koniec roku, a cena akcji Baxtera pozostanie na obecnym poziomie, zarobi ponad 4 miliony dolarów.

— The Wall Street Journal , 29 kwietnia 1999 r

Następcą Loucksa został Harry Kraemer , którego następcą został Robert Parkinson, który objął stanowisko dyrektora generalnego w 2004 roku.

Szczepionka H1N1

W lipcu 2009 roku firma Baxter International ogłosiła zakończenie prac nad pierwszą komercyjną szczepionką przeciwko grypie H1N1 („świńskiej grypy”) . Firma była jedną z kilku współpracujących ze Światową Organizacją Zdrowia i Amerykańskimi Centrami Kontroli i Zapobiegania Chorobom nad szczepionką i wykorzystuje technologię opartą na komórkach , a nie na jajach , co pozwala na krótszy czas produkcji.

Filantropia

W 2008 roku firma Baxter uruchomiła program Science@Work: Expanding Minds with Real-World Science, który wspiera szkolenie nauczycieli i rozwój uczniów w zakresie opieki zdrowotnej i biotechnologii w szkołach publicznych w Chicago.

W 2013 roku firma znalazła się na liście The Civic 50, listy najbardziej zorientowanych na społeczność firm w Ameryce, sporządzonej przez The National Conference on Citizenship and Points of Light, opublikowanej przez Bloomberg.

W 2014 roku około 6300 pracowników firmy Baxter pracowało jako wolontariusze w swoich społecznościach w ramach programu Dollars for Doers The Baxter International Foundation, zajmując się lokalnymi problemami, takimi jak opieka zdrowotna, środowisko i edukacja. W 2014 roku Baxter i The Baxter International Foundation przekazały ponad 50 milionów dolarów.

Firma Baxter po raz 13. znalazła się na liście 100 najlepszych obywateli korporacyjnych magazynu Corporate Responsibility w 2014 r. za wyniki w zakresie odpowiedzialności społecznej.

Krytyka i kontrowersje

1975 Wybuch Hemofil wirusowego zapalenia wątroby typu B

W sierpniu 1975 roku firma Baxter / Travenol wycofała produkt Hemofil z czynnikiem krzepnięcia po tym, jak produkt został powiązany z wybuchem wirusowego zapalenia wątroby typu B.

Kolekcja osocza więziennego z 1983 r

Firma Baxter, nieznana FDA, nadal wykorzystywała osocze więzienne do produkcji koncentratu czynnika do października 1983 r., pomimo zawarcia umowy z FDA (11 miesięcy wcześniej), że nie będzie już używać amerykańskiego osocza więziennego, co stwarzało wysokie ryzyko przenoszenie wirusa.

1996 Japoński pozew przeciwko wirusowi hemofilii

W pierwszym kwartale 1996 roku ogłoszono, że firma Baxter zgodziła się zakończyć proces sądowy z udziałem 200 japońskich pacjentów cierpiących na hemofilię, którzy zarazili się wirusem HIV w wyniku używania zanieczyszczonych, nieogrzewanych produktów na hemofilię . Japońskie sądy nakazały każdej ofierze otrzymać 411 460 dolarów do 29 marca tego roku.

Katastrofa Althane w 2001 roku

Główny artykuł: katastrofa Baxter Althane

Katastrofa Baxter Althane jesienią 2001 roku była serią 56 nagłych zgonów pacjentów z niewydolnością nerek w Hiszpanii, Chorwacji, Włoszech, Niemczech, Tajwanie, Kolumbii i USA (głównie w Nebrasce i Teksasie). Wszyscy zostali poddani leczeniu szpitalnemu za pomocą sprzętu do hemodializy Althane , asortymentu produktów firmy Baxter International, USA.

2008 Fałszowanie chińskiej heparyny

Główny artykuł: fałszowanie chińskiej heparyny w 2008 roku

W 2008 roku jakość produktów rozrzedzających krew produkowanych przez firmę Baxter została zakwestionowana, gdy według FDA powiązano je z 81 zgonami i 785 ciężkimi reakcjami alergicznymi w Stanach Zjednoczonych. Podczas inspekcji stwierdzono, że jeden z surowców używanych przez firmę Baxter był zanieczyszczony – od 5 do 20 procent – ​​substancją podobną do samego składnika, ale nie identyczną. Firma zainicjowała dobrowolne wycofanie, tymczasowo zawiesiła produkcję heparyny i wszczęła dochodzenie.

Dochodzenie w sprawie zanieczyszczenia skupiło się na surowej heparynie produkowanej przez jednego z podwykonawców firmy Baxter, Changzhou Scientific Protein Laboratories, chiński oddział Scientific Protein Laboratories z siedzibą w Waunakee w stanie Wisconsin . Obiekty Changzhou SPL nigdy nie zostały poddane inspekcji przez amerykańskich urzędników FDA. Ponadto produkty Changzhou SPL nigdy nie zostały certyfikowane jako bezpieczne do stosowania w produktach farmaceutycznych przez chińskich urzędników FDA, ze względu na rejestrację Changzhou SPL jako firmy chemicznej, a nie producenta farmaceutycznego.

Po zbadaniu tych zdarzeń niepożądanych przez FDA, instytucje akademickie i zaangażowane firmy farmaceutyczne zanieczyszczenie zostało zidentyfikowane jako „nadmiernie siarczanowana” pochodna siarczanu chondroityny, blisko spokrewnionej substancji otrzymywanej z chrząstki ssaków lub ryb i często używanej jako leczenie zapalenia stawów . Ponieważ nadmiernie siarczanowana chondroityna nie jest naturalnie występującą cząsteczką, kosztuje ułamek rzeczywistego chemicznego prekursora heparyny i naśladuje właściwości heparyny in vitro, podróbka była prawie na pewno zamierzona, a nie przypadkowa przerwa w produkcji. Stwierdzono, że partie surowej heparyny zostały zmniejszone z 2–60% za pomocą podrabianej substancji, a motywację do fałszowania przypisano połączeniu opłacalności i braku odpowiednich świń w Chinach kontynentalnych. W połowie stycznia 2008 r. firma Baxter dobrowolnie wycofała kilka partii wielodawkowych fiolek heparyny, w lutym w porozumieniu z FDA firma Baxter wycofała resztę swoich produktów zawierających heparynę.

2009 Zakażenie ptasią grypą

Na początku 2009 roku próbki materiału wirusowego dostarczone przez firmę Baxter International do szeregu europejskich laboratoriów okazały się skażone żywym wirusem ptasiej grypy ( podtyp wirusa grypy A H5N1 ). Stwierdzono, że próbki mniej szkodliwego wirusa grypy sezonowej (podtyp H3N2) zostały zmieszane ze śmiercionośnym szczepem H5N1 po tym, jak szczepionka wykonana z tego materiału zabiła zwierzęta testowe w laboratorium w Czechach . Chociaż laboratorium w Czechach uniknęło poważnych konsekwencji, Baxter twierdził następnie, że nieudane kontrole dystrybucji wirusa były „rygorystyczne” i istniało „małe prawdopodobieństwo”, że śmiertelny wirus zaszkodzi ludziom.

Inflacja kosztów leków w 2009 roku

W dniu 2 lipca 2009 r. Prokurator generalny Kentucky , Jack Conway, ogłosił ugodę między stanem a Baxter Healthcare Corporation, spółką zależną Baxter International, o wartości 2 milionów dolarów. Firma zawyżała koszty leków dożylnych sprzedawanych Kentucky Medicaid, czasami nawet o 1300%.

Zakażenia wirusem zapalenia wątroby typu C w 2010 roku

W 2010 roku ława przysięgłych w Las Vegas w stanie Nevada nakazała firmom Baxter i Teva Pharmaceuticals zapłacić 144 miliony dolarów pacjentom zakażonym wirusem zapalenia wątroby typu C po tym, jak lekarze niewłaściwie wykorzystali brudne środki medyczne do podawania pacjentom propofolu , chociaż etykieta propofolu wyraźnie stwierdza, że jest przeznaczony wyłącznie do użytku przez jednego pacjenta i przez cały czas należy stosować procedury aseptyczne. Zgodnie z umową o odszkodowanie z 2009 r. zawartą między Teva (producentem) a firmą Baxter (działającą jako dystrybutor w imieniu Teva), Teva broniła i opłacała spory sądowe i związane z nimi ugody.

Wycofanie pompy infuzyjnej z 2010 roku

W 2010 roku FDA nakazała firmie Baxter wycofanie z rynku wszystkich pomp infuzyjnych Colleague z powodu 87 wycofań i zgonów związanych z pompą.

Unikanie podatków w latach 2008–2010

W grudniu 2011 r. Bezstronna organizacja Public Campaign skrytykowała firmę Baxter za wydanie 10,45 miliona dolarów na lobbing i niepłacenie żadnych podatków w latach 2008–2010, zamiast tego otrzymała 66 milionów dolarów ulg podatkowych, pomimo osiągnięcia zysku w wysokości 926 milionów dolarów.

Linki zewnętrzne

• Oficjalna strona internetowa
• Dane biznesowe dla Baxter International:
  • Google
  • zgłoszenia SEC
  • Wieśniak!