Cywilny Korpus Ochrony

Plakat autorstwa Alberta M. Bendera, wyprodukowany przez Illinois WPA Art Project Chicago w 1935 roku dla CCC
chłopcy z CCC wyjeżdżający z obozu do domu; Lassen National Forest w Kalifornii

Cywilny Korpus Ochrony ( CCC ) był dobrowolnym rządowym programem pomocy w pracy , który trwał od 1933 do 1942 roku w Stanach Zjednoczonych dla bezrobotnych, niezamężnych mężczyzn w wieku 18–25 lat, a ostatecznie został rozszerzony do wieku 17–28 lat. CCC było główną częścią Nowego Ładu prezydenta Franklina D. Roosevelta , który zapewniał pracę fizyczną związaną z ochroną i rozwojem zasobów naturalnych na terenach wiejskich należących do władz federalnych, stanowych i lokalnych. CCC zostało stworzone, aby zapewnić pracę młodym mężczyznom i ulżyć rodzinom, które miały trudności ze znalezieniem pracy podczas Wielkiego Kryzysu w Stanach Zjednoczonych .

Robert Fechner był pierwszym dyrektorem tej agencji, a po śmierci Fechnera zastąpił go James McEntee . Największa rejestracja w dowolnym momencie wynosiła 300 000. W ciągu dziewięciu lat działalności w CCC wzięło udział trzy miliony młodych mężczyzn, którzy zapewnili im schronienie, odzież i żywność, a także pensję w wysokości 30 USD (równowartość 1000 USD w 2021 r.) miesięcznie (z czego 25 USD musiało zostać odesłane do domu, do rodziny).

Zbudowany przez CCC most przez Rock Creek w Little Rock w Arkansas

Amerykańska opinia publiczna uczyniła CCC najpopularniejszym ze wszystkich programów Nowego Ładu. Źródła pisane w tamtym czasie twierdziły, że zapisanie się danej osoby do CCC doprowadziło do poprawy kondycji fizycznej, podniesienia morale i zwiększenia szans na zatrudnienie . CCC doprowadziła również do większej świadomości społecznej i docenienia przyrody oraz zasobów naturalnych kraju, a także do ciągłej potrzeby starannie zaplanowanego, kompleksowego krajowego programu ochrony i rozwoju zasobów naturalnych.

Pracownicy CCC budujący drogę na terenie obecnego Parku Narodowego Doliny Cuyahoga, 1933 r
154th Co.. CCC, Eagle Lake Camp NP-1-Me. Bar Harbor Maine, luty 1940 r
obozy CCC w Michigan ; namioty zostały wkrótce zastąpione barakami zbudowanymi przez wykonawców armii dla rekrutów.

CCC prowadziło osobne programy dla weteranów i rdzennych Amerykanów. W programie wzięło udział około 15 000 rdzennych Amerykanów, pomagając im przetrwać Wielki Kryzys.

Do 1942 r., gdy szalała II wojna światowa i obowiązywał pobór , potrzeba pomocy w pracy spadła, a Kongres przegłosował zamknięcie programu.

Założenie

Jako gubernator Nowego Jorku Franklin D. Roosevelt prowadził podobny program na znacznie mniejszą skalę, znany jako Tymczasowa Administracja Pomocy Kryzysowej (TERA). Rozpoczęto go na początku 1932 r., Aby „wykorzystać mężczyzn z list bezrobotnych do ulepszenia naszych istniejących obszarów ponownego zalesiania”. Tylko w pierwszym roku ponad 25 000 bezrobotnych nowojorczyków byłoby aktywnych w płatnych pracach konserwatorskich. Od dawna zainteresowany konserwacją, jako prezydent, Roosevelt zaproponował Kongresowi 21 marca 1933 r. Program narodowy na pełną skalę:

Proponuję stworzyć [CCC] do pracy kompleksowej, nie kolidującej z normalnym zatrudnieniem i ograniczającej się do leśnictwa, zapobiegania erozji gleby, ochrony przeciwpowodziowej i podobnych projektów. Zwracam uwagę na fakt, że ten rodzaj pracy ma określoną, praktyczną wartość, nie tylko poprzez zapobieganie wielkim obecnym stratom finansowym, ale także jako środek do tworzenia przyszłego bogactwa narodowego.

Obiecał, że to prawo zapewni 250 000 młodych mężczyzn posiłki, mieszkanie, odzież roboczą i opiekę medyczną do pracy w lasach państwowych i innych nieruchomościach rządowych. Ustawa o awaryjnych pracach konserwatorskich (ECW) została przedstawiona Kongresowi tego samego dnia i uchwalona głosowaniem 31 marca. Roosevelt wydał dekret wykonawczy nr 6101 5 kwietnia 1933 r., który powołał organizację CCC i mianował dyrektora, Roberta Fechnera , byłego działacz związkowy, który służył do 1939 r. Organizacja i administracja CCC była nowym eksperymentem w działalności agencji rządu federalnego. Rozkaz nakazał, aby program był nadzorowany wspólnie przez cztery departamenty rządowe: Pracy , która rekrutowała młodych mężczyzn; Wojna , która działała w obozach; Rolnictwo ; _ i Wnętrza , która organizowała i nadzorowała prace projektowe. W skład Rady Doradczej CCC wchodzili przedstawiciele każdego z departamentów nadzorujących. Ponadto w programie uczestniczyło Biuro Edukacji i Administracji Kombatantów . Aby położyć kres opozycji związków zawodowych (które nie chciały żadnych programów szkoleniowych, gdy tak wielu ich ludzi było bezrobotnych), Roosevelt wybrał Roberta Fechnera, wiceprezesa Międzynarodowego Stowarzyszenia Mechaników i Pracowników Lotnictwa , na dyrektora korpusu. William Green , szef Amerykańskiej Federacji Pracy , został zabrany do pierwszego obozu, aby zademonstrować, że nie będzie żadnego szkolenia zawodowego poza zwykłą pracą fizyczną.

Armia USA

Obozami kierowali oficerowie rezerwy z armii amerykańskiej, ale nie było szkolenia wojskowego. Programem kierował generał Douglas MacArthur , ale powiedział, że liczba oficerów i żołnierzy przydzielonych do obozów wpływa na gotowość regularnej armii. Jednak wojsko znalazło w programie również liczne korzyści. Kiedy pobór rozpoczął się w 1940 r., Polityka zakładała mianowanie absolwentów CCC kapralami i sierżantami. CCC zapewniało również doświadczenie dowódcze oficerom Zorganizowanego Korpusu Rezerwy. George Marshall „przyjął” CCC, w przeciwieństwie do wielu jego braci oficerów.

Za pośrednictwem CCC regularna armia mogła oceniać wyniki przywódcze zarówno oficerów regularnych, jak i rezerwowych. CCC dostarczyło lekcji, które armia wykorzystała przy opracowywaniu wojennych planów mobilizacyjnych dla obozów szkoleniowych.

Historia

Niejawnym celem CCC było przywrócenie morale w dobie 25% bezrobocia dla wszystkich mężczyzn i znacznie wyższych stawek dla słabo wykształconych nastolatków. Jeffrey Suzik argumentuje w „Building Better Men”: The CCC Boy and the Changing Social Ideal of Manliness”, że CCC dostarczyło ideologię męskiej pracy na świeżym powietrzu, aby przeciwdziałać kryzysowi, a także gotówkę na wsparcie budżetu rodzinnego. Poprzez reżim ciężkiej pracy fizycznej, edukację obywatelską i polityczną oraz całkowicie męskie środowisko życia i pracy, CCC próbowała zbudować „lepszych mężczyzn”, którzy byliby ekonomicznie niezależni i samodzielni. Do 1939 roku nastąpiła zmiana ideału od wytrzymałego pracownika fizycznego do dobrze wyszkolonego żołnierza obywatelskiego gotowego do wojny.

Wczesne lata 1933–1937

A blue-grey map of a road, covered with assorted lines
Mapa CCC przedstawiająca planowaną trasę parkway w Teksasie, sporządzona w 1934 r. Korpus pracował w wielu parkach w całym stanie we wczesnych latach trzydziestych XX wieku, budując wszystko, od ławek po autostrady.

Ustawodawstwo i mobilizacja programu nastąpiły dość szybko. Roosevelt zwrócił się do Kongresu z prośbą 21 marca 1933 r.; ustawa została przedłożona Kongresowi tego samego dnia; Kongres przyjął ją w głosowaniu 31 marca; Roosevelt podpisał go tego samego dnia, a następnie 5 kwietnia wydał zarządzenie wykonawcze, tworząc agencję, mianując jej dyrektora (Fechnera) i wyznaczając dowódców rejonowych korpusu Departamentu Wojny do rozpoczęcia rekrutacji. Pierwszego zarejestrowanego w CCC wybrano 8 kwietnia, a kolejne listy bezrobotnych mężczyzn zostały dostarczone przez stanowe i lokalne agencje opieki społecznej i humanitarnej do natychmiastowej rejestracji. 17 kwietnia w George Washington National Forest w pobliżu Luray w Wirginii powstał pierwszy obóz, NF-1, Camp Roosevelt . 18 czerwca w Clayton w Alabamie otwarto pierwszy ze 161 obozów kontroli erozji gleby . Do 1 lipca 1933 r. Istniały 1463 obozy pracy z 250 000 młodszych rekrutów (18–25 lat); 28 000 weteranów ; 14 000 Indian amerykańskich ; i 25 000 dorosłych w programie Lokalnych Doświadczonych Mężczyzn (LEM).

Zarejestrowani

Załoga kuchni obozowej CCC
Czas na posiłek w CCC Camp Roosevelt, George Washington National Forest , Wirginia
Prezydent Franklin D. Roosevelt złożył pierwszą wizytę w obozie CCC w Big Meadows w Parku Narodowym Shenandoah w Wirginii wczesnym latem 1933 r. Siedzą, od lewej do prawej: generał dywizji Paul B. Malone , dowódca generalny Obszaru Trzeciego Korpusu ; Louis Howe , sekretarz prezydenta; Sekretarz Spraw Wewnętrznych Harold L. Ickes ; dyrektor CCC Robert Fechner ; prezydent; Sekretarz Rolnictwa Henry A. Wallace ; oraz zastępca sekretarza ds. rolnictwa Rexford G. Tugwell .

Typowym zarejestrowanym w CCC był obywatel USA, kawaler, bezrobotny mężczyzna w wieku 18–25 lat. Zwykle jego rodzina korzystała z pomocy lokalnej. Każdy rekrut zgłosił się na ochotnika i po zdaniu egzaminu lekarskiego i/lub okresie warunkowym musiał odbyć co najmniej sześciomiesięczny okres, z możliwością odbycia aż czterech okresów lub do dwóch lat, jeśli zatrudnienie poza Korpus nie był możliwy. Zarejestrowani pracowali 40 godzin tygodniowo przez pięć dni, czasami wliczając soboty, jeśli wymagała tego zła pogoda. W zamian otrzymywali 30 USD miesięcznie (równowartość 630 USD w 2021 r.) Z obowiązkowym przydziałem 25 USD (około równowartości 520 USD w 2021 r.) Wysyłanym na rodzinę pozostającą na utrzymaniu, a także mieszkanie, żywność, odzież i opiekę medyczną.

Korpus Ochrony Weteranów

Po drugim marszu Armii Bonusowej na Waszyngton, prezydent Roosevelt zmienił program CCC 11 maja 1933 r., aby uwzględnić możliwości pracy dla weteranów. Kwalifikacje weterana różniły się od młodszych rekrutów; jeden musiał być poświadczony przez Administrację Weteranów za pomocą wniosku. Mogli być w każdym wieku, zamężni lub samotni, o ile potrzebowali pracy. Weterani byli na ogół przypisywani do całych obozów weteranów. Rejestrowani byli uprawnieni do następujących „ocenionych” stanowisk do pomocy w administracji obozu: starszy przywódca, steward mesy, magazynier i dwóch kucharzy; asystent lidera, urzędnik firmy, asystent doradcy edukacyjnego i trzech drugich kucharzy. Ci mężczyźni otrzymywali dodatkowe wynagrodzenie w wysokości od 36 do 45 dolarów miesięcznie, w zależności od ich oceny.

Obozy

Wewnątrz koszar CCC w Milford w stanie Utah. Dwóch mężczyzn siedzi na szafkach służących pracownikom CCC do przechowywania rzeczy osobistych.

Każdy obóz CCC znajdował się na obszarze określonych prac konserwatorskich do wykonania i był zorganizowany wokół zespołu do 200 cywilnych rekrutów w wyznaczonej numerowanej jednostce „firmowej”. Obóz CCC sam w sobie był tymczasową społecznością, zorganizowaną tak, aby posiadał koszary (początkowo namioty wojskowe) dla 50 rekrutów każdy, kwatery oficerów / personelu technicznego, ambulatorium medyczne, stołówkę, świetlicę, budynek edukacyjny, toalety i prysznice, biura techniczne / administracyjne , narzędziownia/kuwalnia i garaże samochodowe.

CCC Camp hala rekreacyjna lub budynek edukacyjny (niezidentyfikowana lokalizacja)

Organizacja kompanii każdego obozu posiadała dwuwładzowy personel nadzorczy: po pierwsze personel Departamentu Wojny lub oficerowie rezerwy (do 1 lipca 1939 r.), „dowódca kompanii” i młodszy oficer, którzy odpowiadali za całokształt funkcjonowania obozu, logistykę, Edukacja i trening; a po drugie, dziesięciu do czternastu cywilów służby technicznej, w tym „kierownik” i „brygadzista” obozu, zatrudnionych przez Departament Spraw Wewnętrznych lub Rolnictwa, odpowiedzialnych za poszczególne prace terenowe. W operacjach obozowych uczestniczyło również kilku nietechnicznych nadzorców LEM, którzy zapewniali wiedzę na temat wykonywanej pracy, „układu terenu” oraz ojcowskie wskazówki dla niedoświadczonych rekrutów. Zarejestrowani byli zorganizowani w jednostki szczegółowe do pracy zwane „sekcjami”, po 25 mężczyzn każda, zgodnie z barakami, w których mieszkali. Każda sekcja miała zarejestrowanego „starszego lidera” i „zastępcę lidera”, którzy byli odpowiedzialni za mężczyzn w pracy iw koszarach .

Klasyfikacje pracy

Millhouse i waterwheel w Juniper Springs na Florydzie zbudowany przez CCC
Pracownicy CCC z kilofami i łopatami budują drogę w Utah między Milford a Beaver

CCC zrealizowało 300 rodzajów projektów prac w dziewięciu zatwierdzonych klasyfikacjach generalnych:

  1. Ulepszenia konstrukcyjne: mosty, wieże strażackie , budynki usługowe
  2. Transport: szlaki dla ciężarówek, mniejsze drogi, szlaki piesze i lotniska
  3. Kontrola erozji : sprawdź tamy , tarasy i pokrycie roślinne
  4. Ochrona przeciwpowodziowa : nawadnianie, odwadnianie, tamy, wodowanie, prace kanałowe, zrywanie
  5. Kultura leśna : sadzenie drzew, zapobieganie pożarom, wstępne gaszenie pożarów, gaszenie pożarów, zwalczanie owadów i chorób
  6. Krajobraz i rekreacja : publiczne zagospodarowanie terenu obozowego i piknikowego, oczyszczanie i zagospodarowanie terenu nad jeziorem i stawem
  7. Zasięg : podjazdy inwentarskie, eliminacja zwierząt drapieżnych
  8. Dzika przyroda : ulepszanie strumieni, zarybianie , sadzenie pokarmu i okryw
  9. Różne: prace doraźne , pomiary , odstraszanie komarów

Reakcje na ten siedmiomiesięczny eksperymentalny program ochrony były entuzjastyczne. 1 października 1933 r. dyrektorowi Fechnerowi polecono zorganizować drugi okres rekrutacji. Do stycznia 1934 r. zaciągnięto 300 000 mężczyzn. W lipcu 1934 r. Limit ten został zwiększony o 50 000, aby objąć mężczyzn ze stanów Środkowego Zachodu, które zostały dotknięte suszą. Tymczasowe obozy namiotowe również się rozwinęły i obejmowały drewniane baraki. Ustanowiono program edukacyjny, kładący nacisk na szkolenie zawodowe i umiejętność czytania i pisania.

Około 55% zapisanych pochodziło ze społeczności wiejskich, z których większość nie zajmowała się rolnictwem; 45% pochodziło z obszarów miejskich. Poziom wykształcenia rejestrowanego wynosił średnio 3% analfabetów; 38% miało mniej niż osiem lat szkoły; 48% nie ukończyło szkoły średniej; a 11% to absolwenci szkół średnich. W momencie wejścia 70% zapisanych było niedożywionych i źle ubranych. Niewielu miało doświadczenie zawodowe wykraczające poza okazjonalne prace dorywcze. Pokój utrzymywano pod groźbą „haniebnego zwolnienia”. „To jest stacja treningowa; zamierzamy opuścić ją moralnie i fizycznie sprawni, by polizać„ Depresję starego człowieka ”- chwalił się biuletyn Happy Days z obozu w Północnej Karolinie .

Mniejszości

Ze względu na siłę konserwatywnych białych Demokratów z Solid South w Kongresie, którzy nalegali na segregację rasową, większość programów Nowego Ładu była segregowana rasowo; czarni i biali rzadko pracowali obok siebie. W tym czasie wszystkie stany Południa przyjęły ustawodawstwo nakładające segregację rasową, a od przełomu wieków prawa i przepisy konstytucyjne, które pozbawiły praw wyborczych większość czarnych ; zostali wykluczeni z formalnej polityki. Z powodu dyskryminacji ze strony białych urzędników na szczeblu lokalnym i stanowym, czarni na Południu nie otrzymali tak wielu korzyści jak biali z programów Nowego Ładu.

W pierwszych tygodniach działalności obozy CCC na północy zostały zintegrowane . Jednak do lipca 1935 roku wszystkie obozy w Stanach Zjednoczonych zostały segregowane. Rekrutacja osiągnęła szczyt pod koniec 1935 r., Kiedy w każdym stanie było 500 000 mężczyzn w 2600 obozach. Wszyscy otrzymali równe wynagrodzenie i mieszkania. Czarni przywódcy lobbowali, aby zabezpieczyć role przywódcze. Dorośli biali mężczyźni pełnili główne role przywódcze we wszystkich obozach. Dyrektor Fechner odmówił mianowania czarnych dorosłych na jakiekolwiek stanowiska nadzorcze, z wyjątkiem dyrektora edukacji w obozach całkowicie czarnych.

dywizja indyjska

CCC prowadziło oddzielny oddział dla członków plemion uznanych przez federację : „Indian Emergency Conservation Work Division” (IECW lub CCC-ID). Tubylcy z rezerwatów pracowali przy drogach, mostach, klinikach, schroniskach i innych robotach publicznych w pobliżu ich rezerwatów . Chociaż były one zorganizowane w grupy sklasyfikowane jako obozy, nie utworzono stałych obozów dla rdzennych Amerykanów. Zamiast tego zorganizowane grupy przenosiły się z rodzinami z projektu na projekt i otrzymywały dodatkowy dodatek do czynszu. CCC często zapewniało jedyną płatną pracę, ponieważ wiele rezerwacji znajdowało się na odległych obszarach wiejskich. Rejestrujący musieli być w wieku od 17 do 35 lat.

CCC-ID zatrudniało około połowy męskich głów gospodarstw domowych w rezerwatach Siuksów w Dakocie Południowej . Dzięki dotacjom z Administracji Robót Publicznych (PWA) dywizja indyjska zbudowała szkoły i przeprowadziła program budowy dróg w wielu rezerwatach i wokół nich w celu poprawy infrastruktury. Misją było ograniczenie erozji i podniesienie wartości ziem indyjskich. Ekipy budowały różnego rodzaju tamy na potokach, a następnie siały trawę na zerodowanych obszarach, z których pobrano materiał piętrzący. Budowali drogi i zakładali pasy ochronne na ziemiach federalnych. Stały dochód pomógł uczestnikom odzyskać szacunek do samego siebie, a wielu wykorzystało te fundusze, aby poprawić swoje życie. John Collier , federalny komisarz do spraw Indian i Daniel Murphy, dyrektor CCC-ID, obaj oparli program na indyjskiej samorządności i odbudowie plemiennych ziem, rządów i kultur. W następnym roku Kongres uchwalił ustawę o reorganizacji Indian z 1934 r ., która zakończyła przydziały i pomogła zachować ziemie plemienne oraz zachęciła plemiona do przywrócenia samorządu.

Collier powiedział o CCC-Indian Division: „żadne wcześniejsze przedsięwzięcie w Indian Service nie było w dużej mierze własnym przedsięwzięciem Indian”. Programy edukacyjne szkoliły uczestników w zakresie ogrodnictwa, hodowli, bezpieczeństwa, sztuki tubylczej i niektórych przedmiotów akademickich. IECW różniło się od innych działań CCC tym, że wyraźnie szkoliło mężczyzn w zakresie umiejętności stolarzy, kierowców ciężarówek, operatorów radiowych, mechaników, geodetów i techników. Wraz z uchwaleniem ustawy o szkoleniu zawodowym obrony narodowej z 1941 r. Zarejestrowani zaczęli uczestniczyć w szkoleniu zorientowanym na obronność. Rząd opłacał zajęcia, a po ukończeniu kursów i zdaniu egzaminu kompetencyjnego gwarantował automatyczne zatrudnienie w pracach obronnych. W tym szkoleniu wzięło udział łącznie 85 000 rdzennych Amerykanów. Okazało się to cennym kapitałem społecznym dla 24 000 absolwentów, którzy później służyli w wojsku, i 40 000, którzy opuścili rezerwaty, aby pracować w mieście, wspierając wysiłek wojenny.

Ekspansja, 1935–1936

Odpowiadając na społeczne zapotrzebowanie na zmniejszenie bezrobocia, Kongres zatwierdził 8 kwietnia 1935 r. Ustawę o przyznaniu pomocy nadzwyczajnej z 1935 r., Która obejmowała dalsze finansowanie programu CCC do 31 marca 1937 r. Limit wieku został rozszerzony do 17–28 lat, aby objąć więcej mężczyźni. Okres od 1 kwietnia 1935 do 31 marca 1936 był okresem największej aktywności i pracy programu CCC. Rekrutacja osiągnęła najwyższy poziom 505 782 w około 2900 obozach do 31 sierpnia 1935 r., Po czym nastąpiła redukcja do 350 000 zapisanych w 2019 obozach do 30 czerwca 1936 r. W tym okresie publiczna reakcja na program CCC była niezwykle popularna. Ankieta Gallupa z 18 kwietnia 1936 r. Zapytała: „Czy jesteś za obozami CCC?”; 82% respondentów odpowiedziało „tak”, w tym 92% Demokratów i 67% Republikanów .

Zmiana celu, 1937–1938

28 czerwca 1937 r. prawnie powołano Cywilny Korpus Konserwatorski i przeniesiono go z pierwotnej nazwy na Program Doraźnych Prac Konserwatorskich. Finansowanie zostało przedłużone na kolejne trzy lata ustawą publiczną nr 163, 75. Kongres , która weszła w życie 1 lipca 1937 r. Kongres zmienił ograniczenia wiekowe na 17–23 lata i zmienił wymóg, aby zapisani byli zwolnieni z „nieregularnego uczęszczania na zajęcia”. szkoły lub pracy w pełnym wymiarze czasu pracy”. Ustawa z 1937 r. nakazywała włączenie szkolenia zawodowego i akademickiego przez co najmniej 10 godzin tygodniowo. Uczniowie w szkole mogli zapisywać się podczas wakacji letnich. W tym okresie siły CCC przyczyniły się do niesienia pomocy ofiarom klęsk żywiołowych po powodziach w Nowym Jorku, Vermont oraz Ohio i Mississippi w 1937 r., a także w reagowaniu i sprzątaniu po huraganie w 1938 r. w Nowej Anglii .

Od konserwacji do obrony, 1939–1940

W 1939 Kongres zniósł samodzielność CCC, przekazując ją pod kontrolę Federalnej Agencji Bezpieczeństwa . Krajowa Administracja ds. Młodzieży , US Employment Service , Office of Education i Works Progress Administration również miały pewne obowiązki. Dotknęło to około 5000 oficerów rezerwy służących w obozach, ponieważ zostali przeniesieni do federalnej służby cywilnej , a stopnie i tytuły wojskowe zostały zlikwidowane. Pomimo utraty jawnego przywództwa wojskowego w obozach do lipca 1940 r., gdy w Europie i Azji toczyła się wojna, rząd skierował coraz większą liczbę projektów CCC na środki na obronę narodową. Rozbudowała infrastrukturę dla wojskowych obiektów szkoleniowych i ochrony lasów. Do 1940 roku CCC nie było już w całości agencją humanitarną, szybko traciło swój pozamilitarny charakter i stawało się systemem szkolenia zawodowego, ponieważ jego szeregi stawały się coraz młodsze i niedoświadczone.

Upadek i rozpad 1941–1942

Chociaż CCC było prawdopodobnie najpopularniejszym programem New Deal, nigdy nie uzyskało autoryzacji jako stała agencja. Skala programu została zmniejszona wraz z ustąpieniem kryzysu i poprawą możliwości zatrudnienia. Po rozpoczęciu poboru w 1940 r . Dostępnych było mniej kwalifikujących się młodych mężczyzn. Po ataku na Pearl Harbor w grudniu 1941 r. administracja Roosevelta kierowała wszystkimi programami federalnymi, aby podkreślić wysiłek wojenny. Większość prac CCC, z wyjątkiem gaszenia pożarów na terenach dzikich, została przeniesiona do amerykańskich baz wojskowych, aby pomóc w budowie.

CCC rozwiązało się rok wcześniej niż planowano, ponieważ 77. Kongres Stanów Zjednoczonych przestał go finansować. Operacje zostały formalnie zakończone z końcem federalnego roku podatkowego 30 czerwca 1942 r. Zakończenie programu CCC i zamknięcie obozów wiązało się z ustaleniami dotyczącymi pozostawienia niedokończonych projektów pracy w jak najlepszym stanie, wydzieleniem około 1800 mianowanych pracowników , przekazanie własności CCC Departamentowi Wojny i Marynarki Wojennej oraz innym agencjom oraz przygotowanie ostatecznych zapisów odpowiedzialności. Likwidacja CCC została zarządzona przez Kongres ustawą o przywłaszczaniu bezpieczeństwa pracy federalnej (56 Stat. 569) 2 lipca 1942 r. I praktycznie zakończona 30 czerwca 1943 r. Środki likwidacyjne dla CCC trwały do ​​20 kwietnia 1948 r.

Niektóre dawne obiekty CCC w dobrym stanie zostały reaktywowane w latach 1941-1947 jako obozy cywilnej służby publicznej , w których osoby odmawiające służby wojskowej ze względu na sumienie wykonywały „prace o znaczeniu narodowym” jako alternatywę dla służby wojskowej. W innych obozach przetrzymywano pochodzenia japońskiego , niemieckiego i włoskiego internowanych w ramach Programu Kontroli Obcych Wrogów Dowództwa Obrony Zachodniej , a także jeńców wojennych państw Osi . Większość japońskich amerykańskich obozów internowania została zbudowana przez przetrzymywanych tam ludzi. Po rozwiązaniu CCC agencje federalne odpowiedzialne za grunty publiczne zorganizowały własne sezonowe zastępy straży pożarnej, wzorowane na CCC. Pełniły one funkcję przeciwpożarową pełnioną wcześniej przez CCC i zapewniały młodym ludziom ten sam rodzaj pracy na świeżym powietrzu. Na tej służbie zginęło około 47 młodych mężczyzn. [ potrzebne źródło ]

Poszewka CCC na wystawie w CCC Museum w Michigan

Muzea

Znani absolwenci i administratorzy

Posągi

Pomnik pracownika CCC w Santa Fe w Nowym Meksyku

W kilku miastach, w których pracowali pracownicy CCC, postawiono im pomniki.

W parku Phalen w St. Paul w stanie Minnesota robotnicy wznieśli pomnik upamiętniający ich pracę w tym miejscu.
Pomnik pracownika CCC w Freetown-Fall River State Forest Freetown, Massachusetts

W mediach

  • Pride of the Bowery (1940), czwarty film z serii East Side Kid , to film o przyjaźni, kłopotach i boksie na obozie CCC.
  • American Experience PBS prezentowane były filmy dokumentalne o historii Ameryki; przedstawiał życie w Civilian Conservation Corps w 2009 roku, w pierwszym odcinku sezonu 22.
  • Powieść Jeanette Ingold Hitch (2012) to książka dla młodych dorosłych o nastolatce z CCC.

Inspirowane programy

Program CCC nigdy nie został oficjalnie zakończony. Kongres zapewnił fundusze na zamknięcie pozostałych obozów w 1942 r. Wraz z przeniesieniem wyposażenia. Stał się wzorem dla programów konserwatorskich realizowanych w okresie po II wojnie światowej. Obecne korpusy to krajowe, stanowe i lokalne programy, które angażują głównie młodzież i młodych dorosłych (w wieku 16–25 lat) w prace społeczne, szkolenia i działania edukacyjne. Około 113 krajowych programów korpusowych działa w 41 stanach i Dystrykcie Kolumbii . W 2004 roku przyjęli ponad 23 000 młodych ludzi. Sieć Korpusów, pierwotnie znana jako Krajowe Stowarzyszenie Korpusu Służby i Ochrony (NASCC), pracuje nad rozszerzeniem i ulepszeniem programów typu korpusowego w całym kraju. Sieć Korpusów rozpoczęła się w 1985 r., kiedy to 24 pierwszych dyrektorów Korpusów w kraju połączyło siły, aby zapewnić adwokata na poziomie federalnym i repozytorium informacji o tym, jak najlepiej założyć korpus i nim zarządzać. Wczesna pomoc finansowa z fundacji Ford , Hewlett i Mott była kluczowa dla założenia stowarzyszenia.

Podobne aktywne programy w Stanach Zjednoczonych to: National Civilian Community Corps , część programu AmeriCorps , krajowy program zespołowy, w ramach którego młodzi dorośli w wieku 18–24 lat spędzają 10 miesięcy pracując dla organizacji non-profit i rządowych; oraz Civilian Conservation Corps, USA, (CCCUSA) kierowany przez jej prezesa, Thomasa Harka, w 2016 r. Hark, jego współzałożyciel Mike Rama, obecnie zastępca dyrektora Corporate Eco Forum (CEF) założonego przez MR Rangaswamiego, oraz ich zespół doradców strategicznych na nowo zobrazował program federalnego Cywilnego Korpusu Ochrony z lat trzydziestych XX wieku jako prywatną, lokalnie zarządzaną, narodową franczyzę społeczną. Celem tej niedawno utworzonej CCCUSA jest rejestrowanie miliona młodych ludzi rocznie, budowanie podstawowego zestawu wartości w każdym rejestrowanym, który następnie stanie się katalizatorem we własnych społecznościach i stanach, aby stworzyć bardziej społeczeństwo obywatelskie i silniejszy naród.

Studenckie Towarzystwo Ochrony Przyrody

Program CCC stał się wzorem do tworzenia zespołowych programów ochrony młodzieży w służbach krajowych, takich jak Studenckie Stowarzyszenie Ochrony (SCA). SCA, założona w 1959 r., jest organizacją non-profit, która każdego roku oferuje staże konserwatorskie i możliwości letniej załogi szlaków dla ponad 4000 osób.

Korpus Ochrony Kalifornii

W 1976 roku gubernator Kalifornii Jerry Brown założył Kalifornijski Korpus Ochrony . Program ten miał wiele podobnych cech - centra mieszkalne, wysokie oczekiwania co do uczestnictwa i nacisk na ciężką pracę na terenach publicznych. Młodych dorosłych z różnych środowisk rekrutowano na okres jednego roku. Członkowie korpusu uczestniczyli w sesji szkoleniowej o nazwie Corpsmember Orientation Motivation Education and Training (COMET), zanim zostali przydzieleni do jednego z różnych ośrodków. Prace projektowe są również podobne do pierwotnego CCC z lat 30. XX wieku - prace nad lasami publicznymi, parkami stanowymi i federalnymi.

Korpus Ochrony Nevady

Nevada Conservation Corps to organizacja non-profit, która współpracuje z publicznymi agencjami zarządzania gruntami, takimi jak Bureau of Land Management, United States Forest Service, National Park Service i Nevada State Parks, w celu realizacji projektów ochrony i renowacji w całej Nevadzie. Prace konserwatorskie obejmują redukcję zużycia paliwa poprzez przerzedzanie , budowę i utrzymywanie szlaków, usuwanie gatunków inwazyjnych oraz przeprowadzanie badań biologicznych. Korpus Ochrony Nevady został utworzony przez Great Basin Institute i jest częścią AmeriCorps .

Korpus Ochrony Minnesoty

Conservation Corps Minnesota & Iowa zapewnia młodzieży i młodym dorosłym zarządzanie środowiskiem i możliwości uczenia się usług, jednocześnie realizując projekty ochrony, zarządzania zasobami naturalnymi i reagowania kryzysowego w ramach programu dla młodych dorosłych i letniego programu dla młodzieży. Programy te kładą nacisk na rozwój umiejętności zawodowych i życiowych poprzez pracę konserwatorską i społeczną.

Korpus Ochrony Montany

Montana Conservation Corps (MCC) to organizacja non-profit, której misją jest wyposażenie młodych ludzi w umiejętności i wartości, aby byli energicznymi obywatelami, którzy ulepszają swoje społeczności i środowisko. Każdego roku załogi MCC poświęcają łącznie ponad 90 000 godzin pracy. MCC zostało założone w 1991 roku przez Rady ds. Rozwoju Zasobów Ludzkich stanu Montana w Billings , Bozeman i Kalispell . Pierwotnie był to letni program dla młodzieży w niekorzystnej sytuacji, chociaż rozwinął się w sponsorowaną przez AmeriCorps organizację non-profit z sześcioma biurami regionalnymi, które obsługują Montanę, Idaho , Wyoming , Dakotę Północną i Dakotę Południową . Wszystkie regiony oferują również letnie programy YES (Youth Engaged in Service) w Montanie dla nastolatków w wieku od 14 do 17 lat.

Korpus Ochrony Teksasu

Założona w 1995 roku organizacja Environmental Corps, obecnie Texas Conservation Corps (TxCC), jest amerykańskim programem YouthWorks, który umożliwia młodzieży w wieku od 17 do 28 lat przyczynianie się do odbudowy i ochrony parków i terenów publicznych w Teksasie. Jedyny korpus ochrony przyrody w Teksasie, TxcC, jest korporacją non-profit z siedzibą w Austin w Teksasie , która obsługuje cały stan. Ich praca obejmuje pomoc w przypadku klęsk żywiołowych, budowanie szlaków i przywracanie siedlisk. TxCC zrealizowało projekty w parkach narodowych, stanowych i miejskich.

Korpus Ochrony Waszyngtonu

Washington Conservation Corps (WCC) jest sub-agencją Departamentu Ekologii Stanu Waszyngton . Zatrudnia mężczyzn i kobiety w wieku od 18 do 25 lat w ramach programu ochrony i wzbogacania zasobów naturalnych Waszyngtonu. WCC jest częścią AmeriCorps .

Korpus Ochrony Młodzieży Vermont

The Vermont Youth Conservation Corps (VYCC) to organizacja non-profit zajmująca się usługami dla młodzieży i edukacją, która zatrudnia członków korpusu w wieku od 16 do 24 lat do pracy nad projektami ochrony przyrody o wysokim priorytecie w Vermont. Dzięki tym projektom pracy członkowie korpusu rozwijają silną etykę pracy, wzmacniają swoje umiejętności przywódcze i uczą się, jak brać osobistą odpowiedzialność za swoje działania. Załogi VYCC pracują w parkach stanowych VT, na kempingach US Forest Service, w lokalnych społecznościach i na terenie całego stanu. VYCC udzieliło również pomocy podobnemu programowi w Północnej Karolinie, który jest obecnie w powijakach.

Młodzieżowy Korpus Ochrony

Youth Conservation Corps to program ochrony młodzieży obecny w krajach federalnych w całym kraju. Program daje młodzieży w wieku 13-17 lat możliwość udziału w projektach konserwatorskich w zespołach. Programy YCC są dostępne na gruntach zarządzanych przez National Park Service, Forest Service oraz Fish and Wildlife Service. Projekty mogą trwać do 10 tygodni i zazwyczaj trwają przez całe lato. Niektóre programy YCC mają charakter mieszkalny, co oznacza, że ​​uczestnicy otrzymują mieszkania na ziemi, na której pracują. Projekty mogą wymagać od młodzieży obozowania w wiejskich warunkach w celu pracy na szlakach lub kempingach. Większość z nich wymaga od młodzieży codziennych dojazdów lub zakwaterowania młodzieży tylko przez kilka dni w tygodniu. Młodzież zazwyczaj otrzymuje wynagrodzenie za swoją pracę. Programy YCC przyczyniają się do utrzymania terenów publicznych i zaszczepiają w tych, którzy w nich uczestniczą, wartość ciężkiej pracy i przebywania na świeżym powietrzu.

Dziedzictwo konserwatorskie

Conservation Legacy to organizacja non-profit zajmująca się zatrudnieniem, szkoleniem zawodowym i edukacją z oddziałami w całych Stanach Zjednoczonych, w tym Arizona Conservation Corps w Tucson i Flagstaff w Arizonie ; Conservation Corps New Mexico w Las Cruces w Nowym Meksyku ; Southwest Conservation Corps w Durango i Salida w Kolorado ; i Southeast Conservation Corps w Chattanooga, Tennessee . Conservation Legacy prowadzi również AmeriCorps VISTA służący poprawie stanu środowiska i ekonomii historycznych społeczności górniczych na Zachodzie Ameryki iw Appalachach . Conservation Legacy jest również gospodarzem programu Environmental Stewards Program - zapewniającego staże w federalnych, stanowych, miejskich i pozarządowych agencjach zarządzania gruntami w całym kraju. Conservation Legacy powstało z połączenia Southwest Youth Corps, San Luis Valley Youth Corps, Youth Corps of Southern Arizona i Coconino Rural Environmental Corps.

Conservation Legacy angażuje młodych dorosłych w wieku od 14 do 26 lat oraz amerykańskich weteranów wojskowych w każdym wieku w rozwój osobisty i zawodowy obejmujący projekty ochrony terenów publicznych. Członkowie korporacji żyją, pracują i uczą się w zespołach liczących od sześciu do ośmiu osób na okres od 3 miesięcy do 1 roku.

Służba Sea Rangera

Sea Ranger Service to przedsiębiorstwo społeczne z siedzibą w Holandii, które czerpało inspirację z Cywilnego Korpusu Ochrony przy prowadzeniu stałego programu szkoleniowego dla młodzieży, wspieranego przez weteranów , w celu zarządzania obszarami oceanicznymi i przywracania podwodnego krajobrazu. Bezrobotni młodzi ludzie są szkoleni na strażników morskich podczas obozu szkoleniowego , a następnie otrzymują zatrudnienie w pełnym wymiarze godzin, aby zarządzać i regenerować chronione obszary morskie oraz pomagać w ochronie oceanów . Sea Ranger Service ściśle współpracuje z rządem holenderskim i krajowymi władzami morskimi.

Korpus Ainy

Aina Corps przeprowadziła prace renowacyjne środowiska na Hawajach w 2020 roku, finansowane z ustawy CARES .

Zobacz też

Dalsza lektura

  • Alexander, Benjamin F. Armia leśna Nowego Ładu: jak działał cywilny korpus ochronny. (2018) recenzja online „+ New + Deal's + Forest + Army”.
  • Amerykańska Komisja Młodzieży. Młodzież i przyszłość: raport ogólny Amerykańskiej Komisji Młodzieży (1942)
  • Basia, Melisa. Polityka i obywatelstwo służby narodowej: lekcje z Civilian Conservation Corps, Vista i AmeriCorps (Brookings Institution Press, 2013)
  • Brandimarte, Cynthia i Angela Reed Brown. Parki stanowe Teksasu i CCC: The Legacy of the Civilian Conservation Corps (2013)
  • Clancy, Patryk. „Conserving the Youth: the Civilian Conservation Corps Experience in the Shenandoah National Park” The Virginia Magazine of History and Biography Tom: 105. Wydanie: 4. 1997. s. 439ff. online
  • Colen, Olen Jr. The African-American Experience in the Civilian Conservation Corps (1999)
  • Heller, Charles E. „Armia amerykańska, cywilny korpus ochronny i przywództwo podczas II wojny światowej, 1933–1942”. Siły zbrojne i społeczeństwo (2010) 36 nr 3 s. 439–453.
  • Helmsa, Douglasa. „The Civilian Conservation Corps: Demonstring the Value of Soil Conservation”, Journal of Soil and Water Conservation 40 (marzec – kwiecień 1985): 184-188 online
  • Hendrickson Jr.; Kenneth E. „Uzupełnianie gleby i duszy Teksasu: Cywilny Korpus Ochrony w stanie Lone Star jako przykład pomocy państwowo-federalnej podczas Wielkiego Kryzysu” Historyk, tom . 65, 2003
  •   Hill, Edwin G. W cieniu góry: duch CCC. (1990). ISBN 978-0-87422-073-5
  • Holland, Kenneth i Frank Ernest Hill. Młodzież w CCC (1938) szczegółowy opis wszystkich głównych działań
  • Jolley, Harley E. „Ta wspaniała armia młodzieży i pokoju”: Cywilny Korpus Ochrony w Północnej Karolinie, 1933-1942 (Raleigh: Office of Archives and History, 2007) 167 s.
  • Leighninger, Robert D., Jr. Long-Range Public Investment: The Forgotten Legacy of the New Deal (2007), przedstawiający kontekst dla amerykańskich programów robót publicznych i szczegółowo opisujący główne agencje Nowego Ładu: CCC, PWA, CWA, WPA i TVA.
  • Maher, Neil M. Nature's New Deal: The Civilian Conservation Corps and the Roots of the American Environmental Movement (2008). wyszukiwanie fragmentów i tekstu ; również recenzja w Internecie
  • Mielnik, Tara Mitchell. New Deal, New Landscape: The Civilian Conservation Corps and South Carolina's State Parks (University of South Carolina Press; 2011) 201 stron; CCC zbudowało 16 parków stanowych w SC w latach 1933-1942.
  • Otis, Alison T., William D. Honey, Thomas C. Hogg i Kimberly K. Lakin The Forest Service and The Civilian Conservation Corps: 1933–42 (United States Forest Service FS-395, sierpień 1986) online
  • Paige, John C. Cywilny Korpus Ochrony i Służba Parku Narodowego, 1933–1942: historia administracyjna. (Służba Parku Narodowego, 1985) online
  • Pasquill, Jr., Robert. The Civilian Conservation Corps in Alabama, 1933-1942: A Great and Lasting Good (University of Alabama Press, 2008) 242 s, z płytą CD z wywiadami ustnymi
  •   Patel, Kiran Klaus. Żołnierze Pracy. Służba pracy w nazistowskich Niemczech i Ameryce Nowego Ładu, 1933–1945 , (2005), ISBN 0-521-83416-3 . recenzja w Internecie
  •   Roberts, Andrew (2008). Mistrzowie i Dowódcy. Jak Roosevelt, Churchill, Marshall i Alanbrooke wygrali wojnę na zachodzie . Allena Lane'a. ISBN 978-0-7139-9969-3 . (pb 2009) Bezpłatne wypożyczanie online
  • Salmond John A. The Civilian Conservation Corps 1933–1942: studium przypadku New Deal. (1967), naukowa historia całego pełnego tekstu CCC online
  • Salmond, John A. „Civil Conservation Corps and the Negro”, The Journal of American History, tom. 52, nr 1. (czerwiec 1965), s. 75–88. w JSTOR
  •   Sherraden, Michael W. „Uczestnictwo wojska w programie zatrudnienia młodzieży: cywilny korpus konserwatorski”, siły zbrojne i społeczeństwo, tom. 7, nie. 2, s. 227–245, kwiecień 1981, s. 227–245; ISSN 0095-327X dostępny online w SAGE Publications
  • Sommer, Barbara W. Ciężka praca i dobry interes: Cywilny Korpus Ochrony w Minnesocie (2008).
  • Sommer, Barbara W. „„ Mieliśmy tę okazję ”: Afroamerykanie i cywilny korpus ochrony w Minnesocie” w Stan, w którym jesteśmy: refleksje na temat historii Minnesoty , Annette Atkins i Deborah L. Millers, wyd. (2010) s. 134–157.
  • Steely, James W. „Parks for Texas: Enduring Landscapes of the New Deal” (1999), szczegółowo opisując interakcję lokalnych, stanowych i federalnych agencji w organizowaniu i kierowaniu pracą CCC.
  • Waller, Robert A. „The Civilian Conservation Corps and the Emergence of South Carolina's State Park System, 1933–1942 * South Carolina Historical Magazine Tom: 104 nr 2 2003, s. 101ff.
  • Wilson, James; „Społeczność, uprzejmość i obywatelstwo: teatr i indoktrynacja w cywilnym korpusie konserwatorskim lat trzydziestych XX wieku” Studia z historii teatru , tom. 23, 2003, s. 77–92

dywizja indyjska

  • Gower, Calvin W. „The CCC Indian Division: Aid for Depressed Americans, 1933–1942”, Minnesota History 43 (wiosna 1972) 7-12
  • Parman, Donald L. Navajo i nowy ład (1969)
  • Parman, Donald L. „The Indian and the CCC”, Pacific Historical Review 40 nr 1 (luty 1971): 39-56 online

Podstawowe źródła

Linki zewnętrzne

Cywilny Korpus Ochrony według stanu

Indywidualne obozy

Obrazy

Filmy dokumentalne, fabularne i telewizyjne

Pobrano z „ https://en.wikipedia.org/w/index.php?title=Civilian_Conservation_Corps&oldid=1132567645 ”