Palenie w armii Stanów Zjednoczonych

Obóz OSS , Cejlon, 1945 r.

Inwazja na Normandię w D-Day , 6 czerwca 1944. Znak „Zakaz palenia” na rampie.

Palenie w armii Stanów Zjednoczonych było obserwowane w poprzednich wojnach, ale bliski związek palenia z wojskiem Stanów Zjednoczonych rozpoczął się podczas I wojny światowej, kiedy firmy tytoniowe zaczęły atakować personel wojskowy poprzez dystrybucję papierosów żołnierzom i ostateczne włączenie papierosów do racji żywnościowych . Chociaż wojsko próbowało wdrożyć inicjatywy kontroli tytoniu, związek między paleniem a personelem wojskowym utrzymuje się do dnia dzisiejszego, ponieważ wskaźniki palenia pozostają wysokie, pomimo spadków wskaźników wśród ludności cywilnej. Tak wysokie wskaźniki doprowadziły do pytań o wpływ palenia od widocznych zagrożeń dla zdrowia do gotowości żołnierzy i kosztów szkolenia.

Palenie w armii USA od 1917 do 1975 roku

Ranni żołnierze na plaży Omaha w D-Day

Wraz z przystąpieniem Stanów Zjednoczonych do I wojny światowej w 1917 r., Używanie papierosów dramatycznie wzrosło wśród personelu wojskowego Stanów Zjednoczonych, ponieważ byli oni celem firm tytoniowych, które reklamowały papierosy jako sposób na psychologiczną ucieczkę żołnierzy od ich obecnej sytuacji, zwiększając ogólne morale żołnierzy . Tytoń był postrzegany jako niezbędny do działań wojennych; Generał Pershing powiedział: „Pytacie mnie, czego potrzebujemy, aby wygrać tę wojnę. Odpowiadam, że tytoń jest tak samo ważny jak kule. Tytoń jest tak samo niezbędny jak dzienna racja żywnościowa; musimy bezzwłocznie mieć tysiące ton”. Papierosy tak bardzo zintegrowały się z życiem na polu bitwy, że te symbole przyjemności i wygody były również używane jako forma waluty. Chociaż papierosy były uważane za zagrożenie fizyczne i moralne przez wczesne ruchy antytytoniowe w tym czasie, do 1918 r. Wcześniej organizacje antypapierosowe i wojsko zaczęły wspierać wysiłki na rzecz dystrybucji papierosów wśród żołnierzy. The New York Times zyskał poparcie dla tych wysiłków, stwierdzając, że papierosy „rozjaśniają nieuniknione trudy wojny”, a inny popularny periodyk opisał papierosy jako „ostatnią i jedyną pociechę dla rannych”. Wraz z wybuchem II wojny światowej firmy tytoniowe nadal wspierały tę kulturę palenia wojennego, wysyłając żołnierzom bezpłatne papierosy i wspierając włączanie papierosów do racji żywnościowych żołnierzy. Reklamy zachęcały również obywateli w kraju do wspierania żołnierzy poprzez wysyłanie papierosów. W 1965 roku, najpierw podczas podstawowego szkolenia armii amerykańskiej, a później podczas szkolenia piechoty przed desantem powietrznym, gdy pozwolono mu na przerwę od PT lub podczas długiego marszu, sierżant musztry często mówił „odpal ich, jeśli masz”. rób pompki, jeśli tego nie robisz”. Niepalący żołnierze szybko „wypalali” papierosa od przyjaciela i oni też wkrótce staliby się palaczami. ^{[ Potrzebne źródło ]} Pomimo rosnącej liczby dowodów w latach pięćdziesiątych XX wieku na niekorzystne skutki zdrowotne palenia i używania tytoniu, wojsko nadal włączało papierosy do racji żywnościowych aż do 1975 roku.

Próby inicjatyw kontroli tytoniu

Książeczka z kursu „Zapobieganie”, zeszyt ćwiczeń dla uczestnika wrzesień 2003, w tym zagadnienia tytoniowe.

Dysponując danymi naukowymi na temat zagrożeń zdrowotnych związanych z paleniem oraz informacjami o wpływie palenia na gotowość wojsk, w 1975 roku Departament Obrony Stanów Zjednoczonych zaprzestał włączania papierosów do racji K i racji C. Do 1978 roku Departament Obrony wdrożył podstawowe przepisy dotyczące palenia, w tym wyznaczenie stref dla palących i niepalących. W 1985 roku Departament Obrony przeprowadził badanie, które wykazało, że wskaźniki palenia wśród personelu wojskowego (47%) były znacznie wyższe niż wśród cywilów w USA (30%) i doszedł do wniosku, że palenie ma negatywny wpływ na gotowość żołnierzy. W raporcie przytoczono również szacunkowe koszty opieki zdrowotnej związane z tytoniem na poziomie 209,9 miliona dolarów i zalecono potencjalne metody ograniczenia palenia w wojsku, w tym eliminację wyrobów tytoniowych ze sklepów, podniesienie cen tytoniu do poziomu cywilnego oraz wdrożenie programu edukacyjnego program zniechęcający do palenia. W 1986 roku Sekretarz Obrony wydał dyrektywę DoD 1010.10 Caspara Weinbergera , który ogłosił „intensywną kampanię antynikotynową… na wszystkich poziomach wszystkich służb”. Ustanowiła politykę dotyczącą palenia i innych zachowań niebezpiecznych dla zdrowia, takich jak spożywanie alkoholu. Polityka zakazywała używania tytoniu podczas podstawowego szkolenia, zwiększała liczbę wyznaczonych miejsc dla niepalących i zabraniała pracownikom służby zdrowia palenia na służbie. Celem tej polityki było obniżenie wszystkich wskaźników używania tytoniu do poziomu niższego niż wśród ludności cywilnej oraz zmniejszenie personelu i stawek czynnej służby z 52% do 25% do 1990 r. W 1992 r. DeCA Dyrektywa 40-13 zabraniała komisarzom i giełdom udziału w promocjach producentów tytoniu skierowanych specjalnie do personelu wojskowego i wymagała od komisarzy przechowywania papierosów z tyłu. W 1993 roku USS Theodore Roosevelt (CVN-71) stał się pierwszym okrętem marynarki wojennej bez dymu. Do 1994 roku Departament Obrony wdrożył dyrektywę 1010.15, która zakazała palenia w miejscach pracy, wyznaczyła miejsca do palenia na zewnątrz i stworzyła prekursor programu edukacyjnego, którego celem było rozpowszechnianie wśród nowego personelu informacji na temat skutków zdrowotnych palenia i zachęcanie palaczy do rzucenia palenia . Rozporządzenie wykonawcze 13058 z 1997 r. Zakazało palenia we wszystkich wewnętrznych, wynajmowanych lub dzierżawionych przez rząd przestrzeniach wewnętrznych, ale Departament Obrony zatwierdził trzyletni okres wprowadzania ich obiektów i ostatecznie wprowadził zakaz 7 grudnia 2002 r. Mimo to prób, do 1988 r. wskaźnik palenia spadł tylko do 42% i znacznie przekroczył wskaźnik wśród ludności cywilnej. I chociaż częstość występowania spadła do 29,9% w latach 1980-1998, od tego czasu wzrosła i wydaje się, że nadal rośnie.

Reakcja przemysłu tytoniowego

Wojna w Wietnamie , 1969.

Zdając sobie sprawę z możliwości światowego rynku wojskowego ze względu na młodą demografię personelu wojskowego i inicjację palenia związaną z nowymi rekrutami, Instytut Tytoniowy , który służył jako organizacja lobbingowa przemysłu tytoniowego , oraz Philip Morris postrzegali te nowe inicjatywy kontroli tytoniu jako zagrożenie i wymyślali strategie obchodzenia polityki rządu. Kolejną zachętą dla przemysłu tytoniowego do ochrony swojego rynku wojskowego było uznane zjawisko polegające na tym, że preferencje konsumenckie dotyczące produktów wypracowane podczas lat służby w wojsku przekładały się później na zyski z rynku cywilnego, gdy członkowie służby odchodzili z wojska lub przechodzili na emeryturę. Po wdrożeniu dyrektywy 1010.10 w 1986 r. Instytut Tytoniowy i Philip Morris natychmiast zaczęli szukać poparcia polityków przyjaznych tytoniowi przeciwko tej polityce, powołując się na to, że polityka ta miałaby negatywny wpływ na rekrutację wojskową, zatrzymanie i morale. Ponadto listy wysłane do sekretarza obrony Weinbergera przez polityków odwoływały się do retoryki o naruszeniu „dóbr osobistych” i „prawa jednostki do palenia”. Takie polityczne lobbing pomógł ograniczyć wdrożenie i dalsze rozszerzanie dyrektywy 1010.10.

Chociaż Departament Obrony zaprzestał praktyki bezpłatnej dystrybucji papierosów w czasie wojny, firmy tytoniowe rozpoczęły kampanie podczas wojny w Zatoce Perskiej (1990-1991) w celu dystrybucji bezpłatnych papierosów żołnierzom stacjonującym w Arabii Saudyjskiej , ale ostatecznie zostały odrzucone przez Departament ds. Obrona. Niezależnie od tego, Philip Morris rozpoczął następnie kampanię sprzedaży za pośrednictwem poczty bezpośredniej i rozszerzył promocje na rozmieszczone oddziały, które obejmowały dostawę markowych towarów, takich jak karty do gry i kubki. Co ciekawe, wojsko faktycznie pomagało firmom tytoniowym w dostarczaniu przesyłek do sklepów wojskowych w Arabii Saudyjskiej na koszt rządu. Kolejna kontrowersja pojawiła się, gdy to odkryto RJ Reynolds umieścił nazwę swojej firmy na przodzie i reklamę wielbłąda na odwrocie czasopism podarowanych w ramach operacji Desert News, cywilnego projektu mającego na celu dostarczanie czasopism żołnierzom. Pomimo początkowego odrzucenia przez Departament Obrony z powodu reklamy, ciągła presja ze strony RJ Reynoldsa i polityków pozwoliła na dostarczanie czasopism z reklamą na koszt rządu, naruszając politykę wojskową, która zabraniała promocji markowych wyrobów tytoniowych skierowanych do personelu wojskowego. Ponadto Philip Morris skupił się na promocji Marlboro marki w celu wspierania dobrej woli firmy poprzez zainicjowanie programu „Świąteczna karta głosowa Marlboro”. Przetrzymywani w 10 bazach wojskowych, zaprosili rodziny rozlokowanego personelu do zapisania wiadomości na chipie włożonym do kartki z życzeniami, a później pozwolili bazom rozszerzyć nagrywanie takich wiadomości na społeczeństwo. Pomimo naruszenia polityki Departamentu Obrony dotyczącej programów związanych z marką tytoniową skierowanych do personelu wojskowego, Philip Morris otrzymał pozwolenie na realizację programu od Defense Logistics Agency , Morale, Welfare and Recreation Agency dowództwa służb i dowódców baz. Ponadto, po wycofaniu wojsk z konfliktu w 1991 r., Firmy tytoniowe sponsorowały imprezy „Witamy w domu” dla powracających żołnierzy, obejmujące szeroko zakrojoną promocję marki. Chociaż Departament Obrony uchwalił politykę mającą na celu ograniczenie używania tytoniu wśród personelu, udane wysiłki firm tytoniowych, a także kulturowe czynniki palenia w wojsku przyniosły mieszane przesłanie dotyczące promocji i ograniczenia palenia tytoniu wśród personelu wojskowego.

Współczesne palenie w armii USA

Naval Health Clinic, Hawaje, 2010.

bazy okrętów podwodnych marynarki wojennej Kings Bay , 2010.

W 2005 r. wskaźnik palenia wśród personelu wojskowego wyniósł 32,2%, w porównaniu do 21% wśród cywilów. Wyższy wskaźnik palenia sugeruje, że niektóre aspekty wojska mogą sprzyjać paleniu. Czynniki te obejmują grupę demograficzną, która z największym prawdopodobieństwem zgłosi się na ochotnika do służby (tj. ci, którzy rozpoczynają służbę, z większym prawdopodobieństwem już są palaczami), wpływ rówieśników, stres bojowy, nuda i łatwy dostęp do tanich wyrobów tytoniowych. Innym czynnikiem, który może prowadzić do zwiększonego używania tytoniu, jest rozmieszczenie. Jedno z badań wykazało, że wśród osób niepalących inicjację palenia zaobserwowano u 1,3% personelu nieprzydzielonego do pracy, podczas gdy u 2,3% personelu rozmieszczonego. Wśród byłych palaczy wznowienie palenia nastąpiło u 28,7% personelu nierozlokowanego i 39,4% personelu rozmieszczonego, podczas gdy palenie wzrosło o 44% wśród tych pierwszych i 57% wśród tych drugich. Według doniesień wojska amerykańskie w Iraku i Afganistanie palą dwa razy częściej niż inni Amerykanie. Nawet po odejściu ze służby wielu weteranów nadal pali, ponieważ częstość palenia wśród weteranów wynosiła 27% w latach 2003-2007, a palenie wojskowe jest silnie związane ze zwiększonym spożyciem papierosów przez całe życie. Według analizy National Survey on Drug Use and Health z lat 2010-2015 około 30% członków służby czynnej używa tytoniu. Tak wysoki poziom palenia doprowadził do znacznych kosztów dla Departamentu Obrony. Koszty palenia wśród beneficjentów amerykańskiego wojskowego systemu opieki zdrowotnej oszacowano na ponad 900 milionów dolarów rocznie w 1995 roku, z czego 584 miliony dolarów to bezpośrednie koszty opieki zdrowotnej i 346 milionów dolarów to utracona produktywność personelu czynnej służby. Samobójstwo, które stanowi 13% ofiar śmiertelnych w wojsku, jest również związane z paleniem, ponieważ stwierdzono, że ryzyko samobójstwa wśród wojskowych znacznie wzrasta wraz z liczbą wypalanych dziennie papierosów. Palenie wpływa również na koszty szkolenia, ponieważ palacze są bardziej narażeni na zwolnienie podczas szkolenia i wiąże się to z dodatkowymi kosztami szkolenia w wysokości 18 milionów dolarów rocznie dla US Air Force i ponad 130 milionów dolarów rocznie dla wszystkich gałęzi usług.

Należy zauważyć, że liczby dotyczące palenia tytoniu i samobójstw oraz utraty siły roboczej podczas szkolenia mogą przedstawiać bardziej związek objawowy niż przyczynowy. Wiele zwolnień podczas szkolenia podstawowego wynika z szeregu drobnych przewinień, karanych administracyjnie, a nie sądowo-wojskowych, które są postrzegane jako przejaw niemożności lub braku przystosowania się stażysty do życia wojskowego, a nie pojedynczego incydentu lub poważnego naruszenia przepisy prawne. Ponieważ palenie jest obecnie zabronione w szkoleniu podstawowym, bycie przyłapanym na paleniu, a być może nawet na posiadaniu papierosów, jest przestępstwem, na które palacze są oczywiście narażeni, podczas gdy osoby niepalące nie. Jeśli chodzi o samobójstwa, liczby wskazujące na zwiększone wskaźniki palenia i wznowienie palenia wśród oddelegowanych osób wskazują, że palenie może być reakcją na wskaźnik zwiększonego stresu, a osoba, która może mieć skłonności samobójcze, byłaby oczywiście w bardziej niż typowym stopniu stresu, więc zwiększone palenie może być wskaźnikiem tego nadmiernego stresu, a nie przyczyną zwiększonego ryzyka samobójstwa. Również wyższy wskaźnik palenia wśród zwolnionych podczas szkolenia może również wskazywać na osoby, dla których szkolenie jest bardziej niż normalnie stresujące, a osoby takie prawdopodobnie miałyby większe trudności z pomyślnym ukończeniem szkolenia niż osoba, która nie jest niezwykła (w porównaniu z jej/ jej rówieśnicy) zestresowani tym.

W 2008 roku nieuprawnione palenie i niewłaściwe przechowywanie chemikaliów spowodowało poważne uszkodzenia USS George Washington (CVN-73) .

Departament Obrony miał nadzieję obniżyć wskaźniki używania tytoniu do 12% do końca 2010 roku. Aby osiągnąć swój cel, eksperci ds. Zdrowia Pentagonu wezwali ówczesnego sekretarza obrony Roberta Gatesa do zakazania używania tytoniu przez żołnierzy i zaprzestania jego sprzedaży na terenach wojskowych. . Marynarka Wojenna wprowadziła zakaz palenia na okrętach podwodnych do końca 2010 roku – podkreślając jedną z ostatnich luk w zakazie palenia w pomieszczeniach wprowadzonym w 1994 roku.

Zobacz też

Linki zewnętrzne

Defence.gov News Artykuł: Raport nalega na oś czasu dla wojska wolnego od tytoniu . WASZYNGTON, 10 lipca 2009 r.