Sridhar Tayur

Sridhar R. Tayur
Sridhar Tayur 2014.jpg
Sridhar R. Tayur
Narodowość amerykański
Alma Mater
Uniwersytet Cornell ( doktorat ) IIT Madras ( licencjat )
Nagrody Członek Narodowej Akademii Inżynierii ; INFORMUJE kolegę; MSOM wybitny członek
Kariera naukowa
Pola

zarządzanie operacjami badania operacyjne zarządzanie nauką
Instytucje Carnegie Mellon University
Doktoranci Pinar Keskinocak

Sridhar R. Tayur jest amerykańskim profesorem biznesu, przedsiębiorcą i myślicielem zarządzania. Jest profesorem uniwersyteckim zarządzania operacyjnego i katedrą Ford Distinguished Research w Tepper School of Business , Carnegie Mellon University oraz założycielem SmartOps Corporation i OrganJet Corporation.

Tayur jest znany jako „kapitalista akademicki”, uznawany za swój wkład w teorię zapasów , zarządzanie łańcuchem dostaw , odchudzoną produkcję , strategię operacyjną, zarządzanie opieką zdrowotną i informatykę kwantową . Swoją pracę opisuje jako „badania, wdrożenia przemysłowe, przedsiębiorczość programistyczną , inwestowanie w start-upy i zmiany oraz tworzenie przedsiębiorstwa społecznego, które leży „na przecięciu matematyki, pieniędzy i moralności”. i aktualne problemy, przed którymi stoi społeczeństwo”, zgodnie z artykułem Productions and Operations Management z 2014 roku , który go honoruje.

Edukacja i kariera

Tayur uczęszczał do Hyderabad Public School , Begumpet, elitarnej szkoły w stanie Telangana . W 1986 roku uzyskał stopień B. Tech w Inżynierii Mechanicznej na IIT Madras i uzyskał tytuł doktora. w badaniach operacyjnych i inżynierii przemysłowej z Cornell w 1990 roku.

Dołączył do Carnegie Mellon w 1991 roku jako adiunkt w The Graduate School of Industrial Administration (GSIA) (dziś znanej jako Tepper School of Business), uzyskał etat w 1996 roku i został awansowany na profesora zwyczajnego w 1998 roku. W 2019 roku został mianowany do profesora uniwersyteckiego, najwyższe odznaczenie, jakie członek wydziału może otrzymać w Carnegie Mellon. Zajmuje stanowisko Ford Distinguished Research Chair w zarządzaniu operacyjnym. W Carnegie Mellon zajmuje kurtuazyjne spotkania w Heinz College oraz na Wydziale Inżynierii Elektrycznej i Komputerowej . W latach 2009–2011 piastował kurtuazyjne stanowisko profesora kardiologii w Gerald McGinnis Center of West Penn Allegheny Health System . Tayur zajmował stanowiska wizytujące na Uniwersytecie Cornell , Massachusetts Institute of Technology i Uniwersytecie Stanforda .

Tayur był prezesem (2001–2002) Towarzystwa Zarządzania Operacjami Produkcji i Usług (MSOM), jednego z największych towarzystw Instytutu Badań Operacyjnych i Nauk o Zarządzaniu (INFORMS). Zasiadał w radach redakcyjnych między innymi Management Science , Operations Research , Manufacturing & Service Operations Management , IIE Transactions , Optimization and Engineering oraz Productions and Operations Management , a także jest redaktorem działu w Management Science , dla Departamentu Przedsiębiorczości i Innowacji.

Tayur założył SmartOps (w 2000 r.) i OrganJet (w 2011 r.) oraz był konsultantem dla różnych organizacji, w tym Caterpillar , ConAgra Foods , Deere , Flight Options , General Electric , GlaxoSmithKline , Intel , Kellogg's i Microsoft . Tayur służył również jako „konsultant firmy” dla McKinsey & Company w obszarach odchudzonej produkcji i zarządzania łańcuchem dostaw .

Praca akademicka

Badania

Praca Tayura obejmuje różne dziedziny zarządzania operacjami , w tym zarządzanie łańcuchem dostaw , odchudzoną produkcję i opiekę zdrowotną . Jego artykuły zostały opublikowane w czasopismach: Operations Research , Management Science , Manufacturing & Service Operations Management , Mathematics of Operations Research , Mathematical Programming , Queuing Systems , IIE Transactions oraz Production and Operations Management , pośród innych. Znani współpracownicy to INFORMS Fellows, tacy jak Dimitris Bertsimas , Paul Glasserman, Jack Muckstadt, Georgia Perakis i Robin Roundy (jego promotor pracy doktorskiej); koledzy z wydziału Alan Scheller-Wolf, R. Ravi (INFORMS Fellow) i Ravindran Kannan ; i doktorat studenci Srinagesh Gavirneni, Roman Kapuściński, Pınar Keskinocak (członek INFORMS) i Jay Swaminathan (członek INFORMS). Jest uznawany za swoje badania operacyjne w zakresie opracowywania nowatorskich algorytmów dla modeli w stochastycznej teorii inwentaryzacji (za pomocą nieskończenie małej analizy perturbacji).

Produkcja, handel detaliczny i łańcuch dostaw. Tayur opracował Infinitesimal Perturbation Analysis (IPA) dla stochastycznych modeli inwentaryzacji, z szeroką gamą zastosowań, w tym zarządzanie różnorodnością produktów za pomocą Vanilla Boxów, projektowanie łańcuchów dostaw szybkiego reagowania i wielokanałową sprzedaż detaliczną. Jego National Science Foundation z 2021 r., sponsorowany wspólnie przez Directorates of Engineering (ENG), Computer and Information Science and Engineering (CISE) oraz Mathematics and Physical Sciences (MPS), podsumował jego pracę nad responsywnymi i odpornymi łańcuchami dostaw przy użyciu nowatorskich rozwiązań kwantowych i klasyczne algorytmy. Ponadto zbadał „ciemną stronę”. globalne łańcuchy dostaw , w tym podrabianie i praca dzieci .

Tayur z Alvinem E. Rothem na szczycie Białego Domu w sprawie dawstwa narządów (czerwiec 2016)

Analiza opieki zdrowotnej, operacje i zasady. W Allegheny General Hospital Tayur przeprowadził badania kliniczne, które wykazały korzyści kliniczne wynikające z dawkowania terapeutycznego warfaryny w zależności od genotypu. Tayur współpracuje z dr Bennetem Omalu , którego odkrycie przewlekłej encefalopatii urazowej (CTE) zostało przedstawione w filmie Wstrząs mózgu , stosuje metody OM w celu ulepszenia gabinetów lekarskich. W obszarze opieki długoterminowej Tayur zbadał sposoby na poprawę spójności personelu i zaproponował „ dyżur ” podejście basenowe.

Aby rozwiązać fundamentalny problem niedoboru narządów, Tayur współpracował z New Jersey Sharing Network i Nevada Donor Network, między innymi organizacjami zajmującymi się pozyskiwaniem narządów (OPO), w celu zbadania podejść behawioralnych , które zwiększą wskaźnik zgody legalnych najbliższych krewnych (NOK) osób zmarłych poprzez interwencję wideo. Praca ta przyciągnęła uwagę Biura ds. Nauki i Technologii Białego Domu i została zaprezentowana na 24. dorocznym spotkaniu Stowarzyszenia ds. Wielokulturowości w Transplantacji w 2016 r. Studiował różne aspekty transplantacji podzielonej wątroby, w tym etykę, uczenie się i wspomaganie decyzji w celu określenia optymalnej polityki podziału, we współpracy z Chirurdzy transplantolodzy z Uniwersytetu Kalifornijskiego w San Francisco . Jego badania nad dysproporcjami geograficznymi, nierównością płci i podżeganiem wideo były omawiane w Komitecie Narodowej Akademii Nauk, Inżynierii i Medycyny w sprawie „Sprawiedliwszego i bardziej sprawiedliwego, opłacalnego i przejrzystego systemu pozyskiwania, alokacji i dystrybucji narządów dawców. "

Tayur popiera znalezienie innych innowacyjnych metod zwiększania liczby dawców narządów i popiera potrzebę wyjaśnienia, aby móc prowadzić dalsze badania. [1] Tayur zaangażował innych badaczy, chirurgów transplantologów i organy polityczne, a także studentów, zasiadając w komitecie organizacyjnym sympozjum Johnsa Hopkinsa na temat operacji w opiece zdrowotnej w 2016 r., którego tematem było „Kiedy transplantacja narządów spotyka się z badaniami operacyjnymi ” oraz przemawiając na temat „Skutecznych i innowacyjnych rozwiązań zwiększających dawstwo narządów ” na Harvard Effective Altruist Chapter .

Tayur badał spersonalizowane leczenie zaburzeń związanych z używaniem opioidów , w szczególności skuteczność używania urządzeń do noszenia w celu zapobiegania nawrotom .

We współpracy z University of Pittsburgh Medical Center Tayur opracowała algorytmy uczenia maszynowego do przewidywania ponownych przyjęć do szpitala z powodu niedokrwistości sierpowatokrwinkowej.

Oprócz swojej pracy stosowanej, Tayur przyjął strategiczne podejście do kolejkowania w celu zbadania (1) zachowania lekarzy w zakresie zamawiania testów diagnostycznych w warunkach ambulatoryjnych oraz (2) wpływu umieszczania na wielu listach — zasilanego niedrogimi usługami odrzutowymi (OrganJet) — na Oczekiwana długość życia kandydatów do przeszczepów narządów w USA i marnotrawstwo narządów. Tayur przeanalizował również modele kombinatoryczne (przy użyciu algorytmów kwantowych i inspirowanych kwantowo) oraz przeprowadził analizę danych topologicznych (przy użyciu topologii algebraicznej ) w celu zbadania genomiki raka , wykorzystując dane dotyczące ostrej białaczki szpikowej i Glejak wielopostaciowy z Atlasu genomu raka .

Tayur zbadał ulepszone metody oparte na danych, aby uczynić płynną biopsję praktyczną.

Nowe modele biznesowe. W badaniach Tayur przeanalizowano nowe modele biznesowe, takie jak planowanie odrzutowców frakcyjnych , modele wynajmu online, platformy online do offline (O2O), dynamiczne planowanie reklam w grach wideo oraz przedsiębiorcze podejście do powszechnego przyjmowania wielu list do przeszczepów narządów.

Książki

Grupa naukowców zajmujących się zarządzaniem operacyjnym spotkała się, aby uczcić Handbook of Healthcare Analytics na dorocznym spotkaniu MSOM 2017, które odbyło się na University of North Carolina w Chapel Hill (czerwiec 2017).

Współredagowany przez Tayura tom Quantitative Models for Supply Chain Management ( Springer , 1999) jest jednym z najpopularniejszych podręczników poświęconych modelowaniu łańcucha dostaw. Kolejny, Handbook of Healthcare Analytics: Theoretical Minimum for Conducting 21st Century Research on Healthcare Operations ( John Wiley & Sons , 2018), obejmuje szeroki zakres współczesnych tematów i zapewnia szybki dostęp do nowoczesnych narzędzi analitycznych; podręcznik jest „ważnym tomem”, który „reprezentuje jedne z najbystrzejszych umysłów w badaniach analitycznych, a także lekarzy i kadrę kierowniczą wyższego szczebla opieki zdrowotnej”.

Nauczanie

Tayur zdobyła różne nagrody dla studentów studiów licencjackich i MBA, w tym nagrodę George Leland Bach Excellence in Teaching Award. Jeden z przypadków dydaktycznych Tayura, zatytułowany „Managing Operations in the Time-Shared Jet Business”, zdobył pierwszą nagrodę INFORMS Teaching Case Award w 2000 r., a inny, „Poprawa doświadczenia pacjenta w UPMC Eye Center”, zdobył drugą nagrodę za ten sam w 2012 roku. W swoim rozdziale zatytułowanym „Nauczanie zarządzania operacyjnego w szkołach biznesu XXI wieku” Tayur określa pięć wspólnych niedociągnięć między „podejściem harwardzkim ” (studium przypadku) a „ Carnegie podejście” (modele matematyczne), sugerując sposób wykorzystania najlepszego z obu rozwiązań. Zauważa również przedsiębiorczość (w tym przedsiębiorstwa społeczne) i rosnącą liczbę kobiet z tytułem MBA jako dwa ważne tematy, które należy zająć bardziej centralnie w kształceniu MBA, mając na celu osiągnięcie „wyższych celów” edukacji menedżerskiej wykraczających poza stworzenie kolejnego pokolenia „najemne ręce”. [2]

We współpracy z USRA/NASA i Amazonem oraz przy wsparciu NSF, w 2020 roku opracował nowy kurs poświęcony programowaniu liczb całkowitych (QuIP), a w 2021 roku rozszerzył go o Quantum Machine Learning (QuML).

Tayur wykładał również w programach edukacji kadry kierowniczej dla różnych firm, w tym McKinsey & Company , Cisco Systems i Schibsted .

Uznania

magazyn Fortune za jednego z czterech „Mistrzów efektywności łańcucha dostaw” oraz za „Najpopularniejszego profesora” magazynu BusinessWeek . Został uznany za jednego z najwybitniejszych badaczy zarządzania operacjami.

W 2012 roku Tayur został wybrany na członka INFORMS za całokształt osiągnięć w „badaniach nad zapasami i zarządzaniem łańcuchem dostaw oraz opracowywaniu nowych metodologii, wdrażaniu oprogramowania w produkcji, logistyce i łańcuchach dostaw oraz tworzeniu rynku oprogramowania do optymalizacji zapasów przedsiębiorstwa . ”

W 2017 roku Tayur został wybrany wybitnym członkiem MSOM. W tym samym roku został wybrany na członka National Academy of Engineering za „rozwój i komercjalizację innowacyjnych metod optymalizacji systemów łańcucha dostaw”.

Nagrody

W dziedzinie zarządzania opieką zdrowotną artykuł Tayura „Imaging Room and Beyond: The Underlying Economics Behind Physicians' Test-Ordering Behaviour in ambulatorium” zdobył pierwsze miejsce w 2012 Production and Operations Management Society (POMS) College of Healthcare Operations Management's Best Paper Konkurs. W 2015 roku zdobył nagrodę Pierskalla Award dla najlepszego artykułu w opiece zdrowotnej od INFORMS za artykuł „OrganJet: Przezwyciężanie różnic geograficznych w dostępie do nerek dawców zmarłych w Stanach Zjednoczonych”; w 2019 r. Ta sama praca została uznana za finalistę inauguracji INFORMS Nagroda Towarzystwa MSOM za odpowiedzialne badania w zarządzaniu operacyjnym. W 2021 roku jego artykuł roboczy zatytułowany „Toward a Liquid Biopsy: Greedy Approximation Algorithms for Active Sequential Hypothesis Testing” zdobył nagrodę Pierskalla za najlepszy artykuł w opiece zdrowotnej. W 2022 roku otrzymał Manufacturing & Service Operations Management za najlepszą publikację za pracę nad zwalczaniem pracy dzieci w globalnych łańcuchach dostaw.

Jego współpraca z firmą John Deere — która pozwoliła zmniejszyć zapasy o ponad 1 mld USD w ciągu zaledwie czterech lat — była finalistą nagrody Edelmana . Jego doktoranci zdobyli szereg nagród, w tym Nagrodę im. George'a Nicholsona w 1996 r. i nagrodę George B. Dantzig Dissertation Award w 2011 r.

Praca Tayura nad programowaniem liczb całkowitych przy użyciu podstawy Gröbnera była finalistą nagrody Fredericka W. Lanchester Prize .

W 2018 roku Tayur został wybrany przez Indian Institute of Technology Madras jako odbiorca nagrody Distinguished Alumni Awards 2018 (DAA).

„Akademicki kapitalista”

Jako seryjny przedsiębiorca i aktywny promotor monetyzacji badań operacyjnych , Tayur ukuł termin „kapitalista akademicki”. Tayur jest członkiem założycielem The Indus Entrepreneurs ( TiE ) i służył jako mentor w TiE ScaleUp.

SmartOps

W 2000 roku Tayur założył firmę programistyczną SmartOps Corporation, po zdobyciu w tym roku pierwszej nagrody w konkursie EnterPrize Case i pełnił funkcję jej dyrektora generalnego do 2012 roku. wzrost przychodów każdego roku od momentu powstania.

Za pośrednictwem SmartOps Tayur ukuł również wyrażenie „napraw mieszankę”, aby odnieść się do podejścia polegającego na dostosowywaniu poziomów zapasów dla różnych artykułów, aby osiągnąć docelowy poziom usług przy niższych ogólnych inwestycjach w zapasy. Kilku klientów SmartOps, w tym Cabot Corporation , Celestica , ConAgra , Dow Chemical Company , Johnson & Johnson , Kohler Company , Lubrizol , LSI Corporation , Medtronic , PPG Industries , Wyeth , opowiedzieli o swoich sukcesach w rozwiązaniu Enterprise Inventory Optimization (EIO).

SmartOps był objęty umową o podziale przychodów z SAP AG do lutego 2013 r., kiedy to firma SAP AG ogłosiła, że ​​przejmie SmartOps w celu opracowania oprogramowania łańcucha dostaw w czasie rzeczywistym, które umożliwi klientom „prowadzenie działalności w czasie rzeczywistym — analizowanie, przewidywać, reagować i natychmiast dostosowywać”. Dzięki temu przejęciu SAP był w stanie zaoferować zintegrowane oprogramowanie do zarządzania zapasami , umożliwiające swoim klientom „zarządzanie zwiększonym ryzykiem łańcucha dostaw z powodu niepewności gospodarczej, rosnących oczekiwań klientów, zmienności popytu i zmienności dostaw, z którymi się borykają”.

Tayur został doceniony za swoją przedsiębiorczość w SmartOps Corporation przez nagrodę Carnegie Science Center Award for Innovation in Information Technology i był przedmiotem nauczania MBA University of Virginia Darden School of Business „SmartOps Corporation: Forging Smart Alliances?”

OrganJet i GuardianWings

W 2011 roku Tayur założył przedsiębiorstwo społeczne OrganJet Corporation, które udostępnia wiele ofert i zapewnia transport prywatnym odrzutowcem na żądanie pacjentów w celu przeszczepienia narządów w szerszym zakresie geograficznym. Od czasu powstania OrganJet „przedsiębiorcze podejście Tayura do reformy listy oczekujących na organy” zwróciło uwagę laureata Nagrody Nobla Alvina E. Rotha , wśród innych wybitnych ekonomistów. Ponadto OrganJet został objęty inicjatywą AOL/MAKERS i media w regionach cierpiących na różnice geograficzne w czasie oczekiwania na przeszczepy narządów, takich jak Boston, Denver i Wisconsin.

W lipcu 2012 roku, wraz z założeniem GuardianWings, Tayur stał się pierwszym przedsiębiorcą społecznym , który rozpoczął „kontraktową hybrydę”, w ramach której podmiot nastawiony na zysk (OrganJet) jest symbiotycznie zintegrowany ze spółką zależną non-profit (GuardianWings) dzielącą wspólna misja społeczna zapewniania powszechnego dostępu do przeszczepiania narządów . Przypadek Harvard Business School z 2013 roku zatytułowany „OrganJet and GuardianWings” (autorstwa Julie Battilana i James Weber), obejmujący proces decyzyjny stojący za strukturą organizacyjną OrganJet i GuardianWings, został wygłoszony na Harvard Business School . Przypadek ten został również wykorzystany przez Ross School of Business na Uniwersytecie Michigan , wśród innych szkół biznesu, na kursie „The Corporation in Society”, podczas którego Tayur udzielił wywiadu instruktorowi Jimowi Walshowi. Studenci zostali poproszeni o napisanie odpowiedzi na pytanie „Gdybyś był Sridharem Tayurem, jak myślisz o swoich aspiracjach do założenia OrganJet i GuardianWings, zmiany obecnego systemu transplantacji w Ameryce, dotrzymania zobowiązań wobec Carnegie-Mellon University i życia w pełni życie?" W rozmowie z Guardianem , Tayur powiedział, że model hybrydowy jest bardziej wydajny niż tradycyjny model wyłącznie nastawiony na zysk lub non-profit: sceptycy. Ale głównym celem mojej firmy jest pomoc jak największej liczbie osób w szybszym uzyskaniu przeszczepów”.

W dniu 7 sierpnia 2013 roku ogłoszono, że Irena Bucci, mieszkanka okolic Waszyngtonu, pomyślnie przeszła przeszczep nerki w Pittsburghu dzięki usłudze świadczonej przez OrganJet. W czerwcu 2014 r. firma OrganJet sponsorowała kampanię „Przeszczepy” we współpracy z Mediaplanet i USA Today, mającą na celu zwiększenie świadomości społecznej na temat znaczenia dawstwa narządów. 20 sierpnia 2013 r. Firma OrganJet wydała bezpłatną samoobsługową aplikację , która pomaga pacjentom z przewlekłą chorobą nerek znaleźć ośrodek transplantacji nerki z krótkim czasem oczekiwania w USA.

Tayur z Amartyą Senem na Harvard Square (maj 2016)

Artykuł z 2014 roku w The Atlantic „Prywatny odrzutowiec czeka , by zabrać cię na przeszczep nerki” szczegółowo opisał motywację Tayura do założenia OrganJet i najnowsze osiągnięcia firmy. Omawiając nierówności geograficzne w transplantacji narządów, w The New England Journal of Medicine z 2014 r. przytoczono OrganJet jako przykład mobilizacji biorców (zamiast mobilizacji narządów), którzy mieliby mniej do czynienia z „oporem politycznym, który stał na drodze szerszej dotychczasowe udostępnianie narządów”. Amerykański Dziennik Transplantacji , w wydaniu „The AJT Report” z lutego 2015 r., wymienił Tayura i jego pracę w OrganJet jako jedną z „oddolnych grup i organizacji utworzonych w celu poprawy jakości życia kandydatów do przeszczepów, biorców, ich rodzin oraz rodzin organów i dawców tkanek”. Tayur i OrganJet zostali również przedstawieni w The Craft of Creativity , Ars Technica , Forbes i Vice News .

OrganJet był prezentowany na seminariach badawczych na wiodących uniwersytetach, w tym na Cornell University , Harvard University , MIT , Stanford University i University of Chicago . OrganJet był również prezentowany w programie New World Social Enterprise Fellows w Harvard Kennedy School , gdzie Tayur zaprezentował OrganJet jako operacyjny przykład zasady różnicy Johna Rawlsa , a także w Leadership for System Change: Delivering Social Impact at Scale Program dla stypendystów Schwab od 2017 roku.

Tayur był pionierem w wykorzystaniu filmów typu szturchanie w celu zwiększenia liczby dawców tkanek i narządów poprzez zwiększenie zgody najbliższych krewnych , które są obecnie akceptowane przez wiele organizacji zajmujących się pobieraniem narządów . Przekazał uwagi Narodowej Akademii Nauk, Inżynierii i Medycyny na rzecz sprawiedliwszego i bardziej sprawiedliwego, opłacalnego i przejrzystego systemu pozyskiwania, alokacji i dystrybucji narządów (obejmującego OrganJet, punkty wyjątków w celu zmniejszenia dysproporcji płci w alokacji wątroby , oraz użycie popychania wideo w celu zwiększenia podaży narządów i tkanek) oraz komentarze na temat sprawiedliwego przydziału wątroby w celu zmniejszenia dysproporcji płci.

Komandytariusz w spółkach PE i VC

Tayur był członkiem rady doradczej i komandytariuszem CCG Inc. (2001–2010), firmy private equity zajmującej się stosowaniem technik lean manufacturing w małych firmach produkcyjnych i tworzeniem nowych miejsc pracy. Jest komandytariuszem i członkiem rady doradczej NeoTribe Ventures. Jest komandytariuszem w spółce TiePittsburgh Angels, zajmującej się inwestycjami bezpośrednimi oraz jest komandytariuszem w 412 Venture Fund.

Anioł Biznesu

Jest (lub był) inwestorem i/lub członkiem rad doradczych firm Vendia, Onera (później przejęta przez ToolsGroup), Fathomd i VocaliD (później przejęta przez Veritone ). Wcześniej był doradcą Zenrez i MitraBiotech. Ponadto zasiada w radzie dyrektorów Transplant Interface. Był członkiem zarządu Orchestro, oprogramowaniu jako usłudze, która została później przejęta przez E2open .

„Mechanika zarządzania”

Tayur pozuje w osprzęcie Caterpillar, którego łańcuch dostaw zaprojektował (1998)

Zgodnie z refleksją Herberta A. Simona , że ​​„wirówki wykonawcze” są potrzebne nauce „mechaniki osądu”, Tayur zaproponował termin „mechanika zarządzania”, metodyczny sposób prowadzenia „konsultacji w zakresie zarządzania” opartego na modelu ilościowym , który pozwala również na systematyczne wdrażanie trwałych zmian organizacyjnych z wykorzystaniem technologii informatycznych przedsiębiorstwa. Szeroka gama analiz „ co by było, gdyby ” pozwala kadrze kierowniczej wyższego szczebla rozwiązywać praktyczne problemy w zarządzaniu operacjami (PPOM) w duchu Petera Druckera poglądy na nauki o zarządzaniu.

PPOM mogą leżeć „wewnątrz fabryki”, „na zewnątrz fabryki” lub w „interfejsach między wnętrzem a zewnętrzem fabryki”. PPOM w firmach produktowych (w różnych branżach) obejmują projektowanie łańcuchów dostaw szybkiego reagowania, optymalizację portfolio produktów, wdrażanie strategii odroczenia, planowanie produkcji ze znacznymi czasami i kosztami przezbrajania, zmniejszanie kosztów netto w zaopatrzeniu, optymalizację zapotrzebowania na kapitał obrotowy w celu zaspokojenia usług poziomach, obsługując globalny łańcuch dostaw z wykorzystaniem procesu S&OP, określając dokładne czasy realizacji i projektując sezonową strategię logistyczną poprzez umowę o podziale zysków . Management Mechanics pomaga kierownictwu w dokonywaniu trafnych osądów w zakresie strategicznych decyzji, które mogą obejmować wiele silosów organizacyjnych w ich firmie, a nawet przekraczać granice firmy.

W 1999 roku Tayur ukuł termin „zaplanowana spontaniczność”, aby opisać strategię firm po stronie podaży polegającą na spontanicznym tworzeniu i odpowiadaniu na potrzeby konsumentów. Termin ten jest obecnie używany do opisania nowej fali przedsiębiorstw technologicznych, których celem jest zaspokojenie potrzeb konsumentów w ostatniej chwili.

Głębokie przetwarzanie

Dzięki SmartOps Tayur zbadał również masowo równoległe wersje algorytmów optymalizacji zasobów przedsiębiorstwa (EIO) w Blue Gene firmy IBM . W 2005 roku, jako pierwsza aplikacja firmy Blue Gene do łańcucha dostaw, pilotaż IBM-SmartOps rozwiązał problemy na skalę przemysłową z ponad milionem zmiennych w ciągu 0,04 sekundy w systemie „pół szafy” z 512 procesorami.

Obliczenia kwantowe

Mając na celu „ urzeczywistnienie obliczeń kwantowych jako usługi”, Tayur stworzył Quantum Computing Group w Carnegie Mellon w 2017 r., aby badać problemy optymalizacyjne — motywowane badaniami operacyjnymi i aplikacjami do zarządzania operacjami — poprzez przenoszenie pomysłów i metod z geometrii algebraicznej , geometrii liczb i topologii algebraicznej do obliczeń kwantowych . Program badawczy ma kilka kierunków:

  1. Użyj obliczeniowej geometrii algebraicznej i algorytmu uzupełniania Knutha-Bendixa do kompilacji na komputerach kwantowych (zarówno AQC, jak i NISQ).
  2. Opracuj nowatorskie hybrydowe algorytmy kwantowo-klasyczne i inspirowany kwantowo klasyczny algorytm Graver Augmented Multi-seed Algorithm (GAMA) do nieliniowej optymalizacji liczb całkowitych z niewypukłymi funkcjami celu. Grupa przeprowadziła testy numeryczne na D-Wave swojego nowego hybrydowego algorytmu kwantowo-klasycznego w celu obliczenia podstawy Gravera , która jest przydatna w wielu zastosowaniach nieliniowej optymalizacji liczb całkowitych i teorii gier oraz wykorzystania jej do optymalizacji. Grupa zastosowała powyższe algorytmy w Cancer Genomics do badania ostrej białaczki szpikowej .
  3. Grupa jest również pierwszą, która wprowadziła teorię Morse'a , teorię Cerfa (z topologii algebraicznej) i twierdzenie Gaussa-Bonneta (z geometrii różniczkowej), aby zrozumieć adiabatyczne obliczenia kwantowe na poziomie podstawowym, badając deformację powierzchni Hamiltona i ewolucję (i wokół) przeciwprzejazdów.
  4. We współpracy z Quantum Artificial Intelligence Lab (QuAIL) NASA , grupa opracowała metody programowania matematycznego do mniejszego osadzania w wyżarzaczach kwantowych, takich jak D-Wave.

W 2020 roku, przy wsparciu National Science Foundation oraz we współpracy z Universities Space Research Association i Amazon , współtworzył i współprowadził kurs Quantum Integer Programming, który jest bezpłatnie dostępny dla studentów i badaczy na całym świecie. W 2021 roku kurs ten został rozszerzony o Quantum Machine Learning.

Prace Tayura nad komputerami kwantowymi zostały opisane w Ars Technica i Notices of the American Mathematical Society . W 2020 roku został wprowadzony do Pittsburgh Quantum Institute jako pierwszy profesor szkoły biznesu, który dołączył jako członek. W wywiadzie dla Fortune z 2020 r . poparł proponowany przez Biały Dom budżet, który podwoił federalne wydatki na sztuczną inteligencję i obliczenia kwantowe, powołując się na kluczową rolę rządów w napędzaniu badań podstawowych oraz na to, że duże firmy technologiczne, takie jak Alphabet i Facebook „prowadzą badania nad sztuczną inteligencją, które przynoszą korzyści ich modelom biznesowym”. Jest członkiem komitetu wykonawczego Pittsburgh Quantum Institute .

Niekonwencjonalne obliczenia

Wykład Tayura na TEDxCMU2020 omawia „Magiczne niekonwencjonalne przetwarzanie poza kwantowe”. Obecnie rozwija i wspiera badania nad maszynami Isinga w temperaturze pokojowej ze współpracownikami z IIT Madras i National University of Singapore .

Komunikacja kwantowa

Kanały kolejek kwantowych powstają naturalnie w kontekście buforowania w sieciach kwantowych . Współpracując z naukowcami z IIT-Madras, Tayur zbadał kanały Unital Qubit (w tym ważny przypadek symetrycznego uogólnionego tłumienia amplitudy) i wykazał, że maksymalną klasyczną pojemność można osiągnąć bez splątania.

Był promotorem współpracy publiczno-prywatnej w komunikacji i informatyce kwantowej, zwłaszcza w odniesieniu do łańcuchów dostaw (i infrastruktury) dla technologii kwantowych.

Życie osobiste

Tayur urodził się w Madrasie (obecnie Chennai ) w Indiach w rodzinie posługującej się językiem kannada . Jego ojciec pracował w indyjskiej służbie administracyjnej . Tayur jest żoną Gunjan Kedia i mają dwóch synów. Tayur i Kedia poparli Baracka Obamę w wyborach prezydenckich w 2008 roku.

Filantropia

Edukacja. W kwietniu 2014 roku Carnegie Mellon University otrzymał prezent w wysokości 1 miliona dolarów od Tayura i jego żony Gunjan Kedii, absolwentki Tepper (MSIA '94). Ten dar miał pomóc w budowie Tepper Quadrangle, w którym będzie mieścił się nowy budynek Tepper School of Business. W lutym 2016 Tayur uruchomiła nową katedrę Instytutu w IIT Madras .

Film. Fundacja charytatywna Tayura, RAGS Family Foundation, została utworzona w celu wspierania różnych filmów dokumentalnych. Film Journey to Normal , przedstawiony przez The Shriver Report , przedstawia sylwetki kilku weteranek, w tym Christine Mau, która jako pierwsza kobieta latała myśliwcem F-35. Fundacja wspiera także Silk Screen Asian American Film Festival , jeden z największych azjatyckich festiwali filmowych w USA, m.in. finansuje doroczną nagrodę People's Choice Award. Jest także darczyńcą Tull Family Theatre w Sewickley w Pensylwanii .

Jest producentem wykonawczym Vax Wars (2021). Poprzez SmartOps w 2010 i RAGS Foundation w 2013, Tayur wspierał WBCN i The American Revolution , pełnometrażowy film dokumentalny. W 2018 roku został producentem wykonawczym filmu. W 2019 roku zdobył nagrodę dla najlepszego pełnometrażowego filmu dokumentalnego na Festiwalu Filmów Niezależnych DC , był głównym dokumentem na Festiwalu Filmów Niezależnych w Bostonie oraz oficjalną selekcją na Festiwalach Filmowych Conquest i Woods Hole Film Festival . Film jest dystrybuowany przez PBS , do obejrzenia na ponad 100 kanałach w całym kraju w listopadzie 2021 r.

Tayur był także członkiem Leadership Donor Group w Brattle Film Foundation oraz członkiem rady doradczej TrueSpark, organizacji non-profit, której celem jest zaangażowanie zagrożonej młodzieży gimnazjalnej za pomocą filmów.

W wywiadzie dla Variety na temat braku różnorodności w kierownictwie Disneya , Tayur opowiadał się za systematycznym podejściem: „Nawet jeśli jest wielu utalentowanych lub zdolnych ludzi, potrzeba czasu, aby przesiać i upewnić się , proces, a nie dzieje się to przypadkowo... Szczerze mówiąc, nie wystarczy umieścić kilka osób w C-suite. Nie chcesz sprawiać wrażenia, że ​​to tylko dekoracja”.

Telewizja publiczna. Tayur zasiadał w Radzie Nadzorców i był członkiem WGBH Towarzystwa Ralpha Lowella , w ramach którego pomagał przybliżać temat dawstwa narządów szerokiej publiczności poprzez program telewizyjny Point Taken, który powstał we współpracy PBS i OZY . WBCN i The American Revolution miały swoją premierę w stacjach WGBH-TV i PBS jesienią 2021 roku, a teraz są dostępne do przesyłania strumieniowego na Amazon Prime .

Badania medyczne i opieka zdrowotna. Od 2009 roku Tayur finansuje badania neurobiologiczne w laboratorium dr Beverly Davidson w Szpitalu Dziecięcym w Filadelfii (wcześniej na Uniwersytecie Iowa ), które wykorzystują interferencję RNA do znalezienia terapii rzadkich zaburzeń genetycznych, takich jak SCA2 . Wspierał również transplantacji narządów w Massachusetts General Hospital , sponsorując wydarzenie „2015 Transplant Golf Classic”. Zasiada w radzie dyrektorów Heritage Valley Health System.

Porady dotyczące polityki. W National Academies Tayur nadzorował publikacje w obszarze odporności łańcucha dostaw i był zewnętrznym recenzentem opcji politycznych dla zrównoważonych i odpornych łańcuchów dostaw. Konsultował się również ze Białego Domu zajmującą się niedoborem preparatów dla niemowląt w Stanach Zjednoczonych w 2022 r .

Inny. Tayur służył jako doradca ds. polityki w projekcie Polaris mającym na celu zwalczanie handlu ludźmi . Tayur i jego żona są również długoletnimi darczyńcami na rzecz Plan International , Children International , Childreach International , CARE , Smile Train i Amerykańskiego Czerwonego Krzyża , a od kilku lat wspierają mikrofinansowanie za pośrednictwem Kiva . Są także darczyńcami Innocence Project , RIP Medical Debt i Karmienie Ameryki . Za pośrednictwem SmartOps Tayur sponsorował 12. Przedsiębiorczości Społecznej w Harvard Business School , coroczny konkurs symulacji operacyjnych MIT Sloan w 2010 i 2011 r. oraz konkurs golfowy Els for Autism 2011.

Publikacje

  •   Dai, Tinglong; Tayur, Sridhar, wyd. (2018). Handbook of Healthcare Analytics: Teoretyczne minimum do prowadzenia badań XXI wieku w zakresie operacji opieki zdrowotnej . John Wiley & Sons, Inc. ISBN 978-1-119-30094-6 .
  •   Tayur, Sridhar; Ganeszana, Ram; Magazyn, Michael, wyd. (1999). Modele ilościowe do zarządzania łańcuchem dostaw . Skoczek. ISBN 978-0-7923-8344-4 .

Rozdziały książki:

Notatki

Linki zewnętrzne

Pobrano z „ https://en.wikipedia.org/w/index.php?title=Sridhar_Tayur&oldid=1131267764 ”