Indyjska służba skarbowa (podatek dochodowy)
| Przegląd usług | |
|---|---|
 IRS (podatek dochodowy). | |
| Założony |
1944 (jako Służba Podatkowa) 1953 (jako Indian Revenue Service IT) |
| Siedziba | Blok Północny , Nowe Delhi |
| Kraj |
 Indie
|
| Kolegia pracownicze | |
| Kadrowy organ kontrolny | Departament Skarbowy, Ministerstwo Finansów |
| Minister właściwy | Nirmala Sitaraman , minister finansów |
| Osobowość prawna |
Rządowa Służba Cywilna |
| Siła kadrowa | 4192 (podatek dochodowy) |
| Wybór | Egzamin Służby Cywilnej |
| Wspomnienia |
|
| Szef serwisu | |
| Przewodniczący, CBT | Nitin Gupta, IRS (IT) |
| Szef służby cywilnej | |
| Sekretarz gabinetu | Rajiv Gauba , IAS |
 |
|---|
|
|
 portal Indie
|
Indyjska służba skarbowa (podatek dochodowy) ( IAST : Bhāratīya Rājasva Sevā ), często w skrócie IRS (IT) , jest administracyjną służbą skarbową rządu Indii . Jako Służba Centralna funkcjonuje w ramach Departamentu Skarbowego Ministerstwa Finansów i podlega administracyjnemu kierownictwu Sekretarza Skarbowego oraz ministerialnemu dowództwu Ministra Finansów . IRS jest przede wszystkim odpowiedzialny za zbieranie oraz administrowanie podatkami bezpośrednimi należnymi rządowi Indii.
IRS (podatek dochodowy), kontrolowany przez ustawowy organ, Centralną Radę Podatków Bezpośrednich (CBDT). Do obowiązków IRS (IT) należy udzielanie pomocy podatkowej podatnikom, ściganie i rozwiązywanie przypadków błędnych lub oszukańczych zeznań podatkowych oraz formułowanie i egzekwowanie polityki dotyczącej podatku dochodowego w Indiach .
W roku podatkowym 2015 IRS (IT) przetworzył 3 91 28 247 zwrotów i zebrał 6,95797 lakh crore ( równowartość 8,9 biliona funtów lub 110 miliardów dolarów w 2020 r.) dochodu brutto, wydając 6 funtów ( równowartość 8,00 lub 10 centów amerykańskich w 2020 r.) za każde 1000 GBP ( równowartość 1300 lub 16 USD w 2020 r.) zebrał. Względny udział podatków bezpośrednich w całkowitym poborze podatków rządu centralnego wzrósł z około 36% do 56% w okresie od 2000–2001 do 2013–2014. Udział podatków bezpośrednich w PKB podwoił się (z około 3% do 6%) w tym samym okresie.
Historia
Podatek bezpośredni w formie podatku dochodowego został wprowadzony przez Brytyjczyków w Indiach w 1860 r. w celu przezwyciężenia trudności wywołanych powstaniem indyjskim w 1857 r . Historia organizacyjna Wydziału Podatków Dochodowych rozpoczyna się jednak w roku 1922, kiedy to ustawa o podatku dochodowym z 1922 r . nadała po raz pierwszy określone nazewnictwo różnym organom podatkowym. W 1924 r. Ustawa o Centralnym Zarządzie Skarbowym powołała do życia Centralny Urząd Skarbowy – organ statutowy z funkcjonalnymi obowiązkami w zakresie administrowania ustawą o podatku dochodowym.
Dla każdej prowincji wyznaczono komisarzy ds. podatku dochodowego, a pod ich kontrolą poddano podkomisarzy i urzędników skarbowych. Oficerowie z Cesarskich Służb Cywilnych (ICS) obsadzali najwyższe stanowiska, a niższe szczeble były obsadzane przez awanse z szeregów. Income Tax Service została utworzona w 1944 r., A następnie została odtworzona jako Indian Revenue Service (podatek dochodowy) w 1953 r.
W 1963 r., biorąc pod uwagę coraz bardziej złożone role i obowiązki związane z administrowaniem podatkami bezpośrednimi w Indiach, Centralna Rada Podatków Bezpośrednich została utworzona jako organ statutowy na mocy Ustawy o Centralnej Radzie Podatkowej z 1963 r .
Rekrutacja
Istnieją dwa strumienie rekrutacji do Indian Revenue Service. Funkcjonariusze IRS mogą wejść do IRS, zdając egzamin ze służby cywilnej (CSE). CSE to trzyetapowy konkursowy proces selekcji składający się z badania wstępnego, egzaminu głównego i rozmowy kwalifikacyjnej. Jest zarządzany przez Union Public Service Commission (UPSC). Funkcjonariusze IRS rekrutowani w ten sposób nazywani są bezpośrednimi rekrutami.
Niektórzy funkcjonariusze IRS są również rekrutowani ze służb centralnych (grupa B) Służby Podatku Dochodowego (grupa B) . Oficerowie grupy „B” awansują stopniowo w ciągu kilku lat służby. Bieżący stosunek dwóch strumieni na poziomie podstawowym jest zachowany 1:1. Wszyscy funkcjonariusze IRS, niezależnie od trybu ich wjazdu, są mianowani przez Prezydenta Indii .
Szkolenie
Po selekcji wybrani kandydaci przechodzą 3-miesięczny kurs podstawowy w Narodowej Akademii Administracji Lal Bahadur Shastri (LBSNAA) w Mussoorie , Uttarakhand ,
Następnie stażyści (OT) IRS (IT) przechodzą 16-miesięczne specjalistyczne szkolenie w Narodowej Akademii Podatków Bezpośrednich (NADT) w Nagpur w stanie Maharasztra .
Narodowa Akademia Podatków Bezpośrednich
Szesnaście miesięcy Induction Training jest przeprowadzanych każdego roku dla bezpośrednio rekrutowanych funkcjonariuszy IRS (IT) w NADT. Szkolenie podzielone jest na dwa moduły, aby umożliwić Stażystom Oficerskim zdobycie wiedzy i umiejętności potrzebnych do skutecznego i efektywnego funkcjonowania jako administratorzy podatkowi. W szczególności szkolenie przygotowuje OT do świadczenia wysokiej jakości usług dla podatników, wykrywania i karania niezgodności oraz zrozumienia polityki makroekonomicznej, podatkowej i fiskalnej rządu Indii w celu maksymalizacji dochodów.
Pierwszy moduł
Pierwszy moduł kładzie nacisk na intensywne wkłady teoretyczne z przedmiotów, takich jak koncepcje teoretyczne i praktyczne zastosowanie przepisów dotyczących podatków bezpośrednich, zaawansowana rachunkowość i finanse oraz prawa biznesowe-I. Obejmuje również tygodniowy załącznik parlamentarny i dwutygodniowy załącznik terenowy. OT przechodzą również krótkotrwałe szkolenie w NACIN, Faridabad, LBSNAA, Mussoorie i Narodowej Akademii Policyjnej Sardar Vallabhbhai Patel (SVPNPA) w Hyderabadzie. Pierwsze egzaminy wydziałowe przeprowadzane są na koniec pierwszego modułu.
Drugi moduł
Drugi moduł obejmuje szkolenie w miejscu pracy przez około osiem tygodni, po którym następuje Bharat Darshan i załącznik finansowy na 2 tygodnie. Ponadto OT są również narażeni na międzynarodowe praktyki podatkowe w ramach międzynarodowego załącznika trwającego jeden lub dwa tygodnie we Francji, Holandii, Australii, Malezji, RPA, USA lub Singapurze. OT są również szkoleni w zakresie stosowania koncepcji teoretycznych i zdobywania praktycznych umiejętności poprzez przedmioty Procedury / Techniki dochodzeniowe oraz Sporządzanie zarządzeń i raportów, Informatyka i operacje, Zarządzanie i administracja w dziale podatku dochodowego, Międzynarodowe podatki i ceny transferowe, Prawo Zarządzanie i etyka oraz prawa biznesowe-II. Organizowane są liczne wykłady gościnne, mające na celu zapoznanie kursantów z najlepszymi praktykami w administracji podatkowej.
Oczekuje się również, że stażyści ukończą projekt dotyczący przepisów dotyczących podatków bezpośrednich w celu uzyskania tytułu magistra prawa gospodarczego i podatków na Uniwersytecie Prawa NALSAR w Hyderabadzie w czasie zatwierdzania przez NADT.
Oznaczenia
Oznaczenia i ramy czasowe w indyjskim urzędzie skarbowym są następujące po restrukturyzacji kadr:
| Zaszeregowanie w rządzie Indii | Oznaczenia | Stanowisko w rządzie Indii | |
|---|---|---|---|
| 1 | Juniorska skala czasu | Zastępca komisarza ds. podatku dochodowego / poziom podstawowy (praktykant) | Asystent sekretarza |
| 2 | Skala czasu seniora | Zastępca komisarza podatku dochodowego | Podsekretarz |
| 3 | Młodszy stopień administracyjny | Współkomisarz podatku dochodowego | zastępca sekretarza |
| 4 | Stopień selekcji | Dodatkowy komisarz podatku dochodowego | Dyrektor |
| 5 | Starszy stopień administracyjny | Komisarz ds. podatku dochodowego/dodatkowy dyrektor generalny | Wspólny sekretarz |
| 6 | Wyższy stopień administracyjny | główny komisarz podatku dochodowego | Dodatkowy sekretarz |
| 7 | Wyższy stopień administracyjny + | główny komisarz ds. podatku dochodowego lub dyrektor generalny | Sekretarz specjalny |
| 8 | Skala wierzchołka | główny główny komisarz ds. podatku dochodowego , przewodniczący CBDT , członek CBDT i dyrektor generalny Centralnego Biura Wywiadu Gospodarczego | Sekretarz |
Główne obawy
Korupcja
W 2015 roku poinformowano, że aż 108 funkcjonariuszy IRS było badanych przez CBI w związku z ich rzekomym udziałem w korupcji. Od maja 2009 do maja 2010 CBI domagało się sankcji za ściganie 102 urzędników IRS oddelegowanych w różnych częściach kraju w związku z przypadkami korupcji.
W 2016 r. Ministerstwo Finansów zwolniło 72 i przedwcześnie przeniosło na emeryturę kolejnych 33 funkcjonariuszy Indyjskiego Urzędu Skarbowego za niewykonywanie obowiązków i z przyczyn dyscyplinarnych.
Urzędnicy IRS znajdują się na szczycie listy najbardziej skorumpowanych biurokratów Centralnego Biura Śledczego . W jednym przypadku funkcjonariusz IRS z partii 1992 został aresztowany za przyjęcie łapówki w wysokości 2 crore w Bombaju. Niedawno w innym przypadku okazało się, że niektórzy urzędnicy IRS pomagali niektórym firmom unikać płacenia podatku od usług i związanych z nim kar w wysokości 1 crore. CBI dokonało również nalotu na siedzibę urzędnika ds. podatku dochodowego za zażądanie łapówki w wysokości 60 crore za ukrycie oszustwa Stock Guru.
Morderstwo wielu oficerów
Mimo że funkcjonariusze IRS w swojej karierze mają do czynienia z wrażliwymi wpisami, nie mają zapewnionego odpowiedniego bezpieczeństwa. Wielu funkcjonariuszy IRS w departamentach ceł i podatków dochodowych zostało zamordowanych w trakcie prowadzonych przez nich dochodzeń.
Ostatnie inicjatywy
Członkowie indyjskiego urzędu skarbowego podjęli wiele nowych inicjatyw w celu ograniczenia korupcji w swoich departamentach oraz uczynienia systemu bardziej wydajnym i dostosowanym do potrzeb podatników. Wykorzystanie technologii znacznie ograniczyło zakres nadużyć władzy. Program Refund Banker wprowadzony w 2007 roku wyeliminował możliwość korupcji w zwrotach nadmiernego podatku pobieranego przez Departament. Wprowadzenie elektronicznego składania zeznań podatkowych i skuteczne wdrożenie numeru stałego konta (PAN) to rewolucyjne kroki, które ograniczyły pole do korupcji na wszystkich szczeblach, jednocześnie poprawiając efektywność całego systemu. Korzystanie z konfiguracji Centralized Processing Center w 2010 r. w Bangalore w Departament Podatku Dochodowego zredukował niepotrzebne opóźnienia w przetwarzaniu deklaracji. Te inicjatywy informatyzacji uwolniły zasoby ludzkie w departamencie, które są w dużej mierze odpowiedzialne za wyższe pobory dochodów.
Rzecznicy ds. podatku dochodowego utworzono w 2006 r. i działają w 12 miastach w celu rozpatrywania skarg obywateli związanych z podatkami. Departament przygotowuje się również do ulepszenia usług płatników podatków dzięki Sevottam Scheme. W ramach tego programu uruchomiono różne inicjatywy, takie jak Karta Obywatela, Ayakar Seva Kendra (ASK), która jest mechanizmem jednego okienka do wdrażania Sevottam poprzez świadczenie tych usług w terminach obiecanych w Karcie Obywatela. Aaykar Sampark Kendra składa się z jednego Narodowego Centrum Telefonicznego i 4 regionalnych Centrów Telefonicznych do pomocy podatnikom, które zostały zainaugurowane przez Ministra Finansów.
Oficer IRS mógłby awansować do Apex Scale (250 000 Rs stałe plus dodatki) na stanowisku głównego głównego komisarza ds. podatku dochodowego w ITD. Na poziomie szczytowym może również zostać wybrany na członka lub przewodniczącego CBDT. Stopnie pośrednie w tym rozwoju kariery to zastępca komisarza, komisarz wspólny, komisarz dodatkowy, komisarz, komisarz główny i główny komisarz podatku dochodowego. Urzędnik IRS może również zostać wybrany na członka Trybunału Apelacyjnego ds. Podatku Dochodowego , Organu ds. Wydawania Zasad, Komisji ds. Rozliczeń Podatku Dochodowego i Rzecznika Praw Obywatelskich ds. Podatku Dochodowego zgodnie z określonymi kryteriami kwalifikacyjnymi.
Zobacz też
Linki zewnętrzne
- Oficjalna strona internetowa Departamentu podatku dochodowego Indii
- Oficjalna strona internetowa Indian Revenue Service
- Akademia szkoleniowa dla członków indyjskiej służby skarbowej - podatek dochodowy