Międzynarodowe Centrum Rozwoju Nawozów

Międzynarodowe Centrum Rozwoju Nawozów
Skrót IFDC
Tworzenie październik 1974 ; 48 lat temu ( 1974-10 )
Typ Publiczna Organizacja Międzynarodowa
Zamiar Badania
Siedziba Muscle Shoals, Alabama , USA
Obsługiwany region
Na całym świecie
Prezes i CEO
Albina Hubschera
Strona internetowa www .ifdc .org

Międzynarodowe Centrum Rozwoju Nawozów (znane jako IFDC) to oparta na nauce międzynarodowa organizacja publiczna działająca na rzecz złagodzenia głodu na świecie poprzez wprowadzanie rolnikom ulepszonych praktyk rolniczych i technologii nawozów oraz łączenie rolników z rynkami. Z siedzibą w Muscle Shoals, Alabama , USA , organizacja realizuje projekty w ponad 25 krajach.

Historia

IFDC powstało częściowo dlatego, że do 1975 r. Narodowe Centrum Rozwoju Nawozów (NFDC) władz Tennessee Valley Authority zaczęło otrzymywać liczbę międzynarodowych wezwań pomocy, które przekraczały możliwości personelu Centrum w zakresie zaspokojenia zarówno międzynarodowego popytu, jak i programów krajowych. Rok wcześniej na VI Specjalnej Sesji Zgromadzenia Ogólnego ONZ sekretarz stanu USA Henry Kissinger w swoim przemówieniu „Wyzwanie współzależności” wezwał do utworzenia międzynarodowego instytutu nawozów sztucznych i obiecał wkład Stanów Zjednoczonych w postaci obiektów, technologii i wiedzy specjalistycznej. W wyniku pilnej potrzeby Kissingera powstało Międzynarodowe Centrum Rozwoju Nawozów, organizacja non-profit zarejestrowana zgodnie z prawem stanowym Alabamy, która rozpoczęła swoją działalność od odpowiadania na międzynarodowe wezwania wysyłane niegdyś do NFDC. W marcu 1977 roku prezydent USA Jimmy Carter wyznaczył IFDC jako publiczną organizację międzynarodową „uprawnioną do korzystania z przywilejów, zwolnień i immunitetów przyznanych przez ustawę o immunitetach organizacji międzynarodowych”.

Finansowanie

IFDC otrzymuje fundusze od różnych dwustronnych i wielostronnych agencji rozwoju, prywatnych przedsiębiorstw, fundacji i szeregu innych organizacji. Ponadto Centrum otrzymuje długoterminowe dochody z długoterminowych projektów rozwoju rynku finansowanych przez darczyńców, obejmujących transfer ulepszeń politycznych i technologicznych do gospodarek wschodzących.

Prezes i dyrektor generalny Od stycznia 2019 r

Praca Albina Hubschera w międzynarodowym rozwoju rolnictwa obejmowała zarówno sektor publiczny, jak i prywatny. Ostatnio Hubscher pełnił funkcję Tymczasowego Dyrektora ds. Usług Korporacyjnych w Międzynarodowym Instytucie Badań nad Żywcem (ILRI). W latach 2015-2018 pełnił również funkcje dyrektora finansowego – dyrektora finansowego organizacji systemu CGIAR oraz zastępcy dyrektora generalnego Centro International de Agricultural Tropical (CIAT) w latach 2007-2015.

W sektorze prywatnym Hubscher zajmował stanowiska w Ciba-Geigy Corporation i Novartis w Kolumbii, Szwajcarii i Stanach Zjednoczonych.

Hubscher uzyskał dyplom z inżynierii przemysłowej/przetwórczej w Fachhochschule Nordwestschweiz . Ukończył również kilka programów szkoleniowych i warsztatów z zakresu zarządzania i przywództwa w sektorze prywatnym i non-profit, w tym w Harvard Business School .

Zarząd Od sierpnia 2019 r

  • Dr Jimmy Cheek , Przewodniczący Rady, Stany Zjednoczone
  • Rudy Rabbinge, wiceprzewodniczący, Holandia
  • Rhoda Peace Tumusiime, wiceprzewodnicząca, Uganda
  • M. Peter McPherson , emerytowany przewodniczący, Stany Zjednoczone
  • Dr Josué Dioné, Mali
  • Charlotte Hebebrand, Stany Zjednoczone
  • Douglasa Horswilla z Kanady
  • Dr Mark E. Keenum , Stany Zjednoczone
  • Dr Steven Leath , Stany Zjednoczone
  • William P. O'Neill Jr., Stany Zjednoczone
  • Esin Mete, Turcja
  • RS Paroda, Indie
  • Jason Scarpone, Stany Zjednoczone
  • Albin Hubscher, prezes i dyrektor generalny IFDC, Stany Zjednoczone
  • Patrick J. Murphy, Stany Zjednoczone, członek z urzędu

Podziały

Dywizja Afryki Wschodniej i Południowej

Aktywne kraje: Burundi , Demokratyczna Republika Konga , Etiopia , Kenia , Mozambik , Rwanda , Sudan Południowy , Tanzania , Uganda , Zambia

Oddział Wschodniej i Południowej Afryki (ESAFD) IFDC zajmuje się obszarami, na których poprzednie techniki rolnicze nie są już odpowiednie dla rosnącej populacji, której służą. ESAFD działa na rzecz poprawy dostępu rolników do wysokiej jakości nasion i nawozów, a także rynków w celu pokrycia ich kosztów. Wysiłek ten kształci również rolników w zakresie zintegrowanego zarządzania żyznością gleby (ISFM) w celu poprawy warunków glebowych.

Dywizja Afryki Północnej i Zachodniej

Aktywne kraje: Benin , Burkina Faso , Republika Zielonego Przylądka , Czad , Wybrzeże Kości Słoniowej , Gambia , Ghana , Gwinea , Gwinea Bissau , Liberia , Mali , Niger , Nigeria , Senegal , Sierra Leone , Togo

Oddział Afryki Północnej i Zachodniej (NWAFD) IFDC obejmuje obszar Afryki zamieszkiwany przez około 520 milionów ludzi, z których ponad połowa jest bezpośrednio dotknięta jego programami. Programy te obejmują pola demonstracyjne, na których rolnicy przechodzą praktyczne szkolenia i zdobywają doświadczenie w zakresie nowych i specjalistycznych badań nawozów, nasion, środków ochrony roślin i nawadniania. Korzystając z programów bonów zwanych „inteligentnymi dotacjami”, rolnicy mogą otrzymywać wysokiej jakości dostawy na czas i otrzymywać wsparcie w czasie żniw.

Dywizja Eurazja

Aktywne kraje: Bangladesz , Myanmar

Oddział EurAsia (EAD) IFDC koncentruje się na krajach o niewielkiej powierzchni gruntów nadających się pod uprawę, w których plony rolników stale spadają z upływem czasu ze względu na jakość i ilość plonów. EAD ma nadzieję na odwrócenie tych problemów poprzez zajęcie się konkretnymi potrzebami finansowymi, rynkowymi i rolniczymi. Oddział uczy rolników o głębokim rozmieszczaniu nawozów (FDP), metodzie, która wcześniej podniosła plony o 20 procent i zmniejszyła straty azotu o 40 procent.

Biuro Programów

Biuro Programów prowadzi projekty badawczo-rozwojowe, których celem jest poprawa efektywności nawozów. Oferuje konsultacje rządom krajowym oraz organizacjom sektora prywatnego w odniesieniu do kluczowych dziedzin, takich jak podaż/popyt i kwestie polityczne.

Narody obecnie obsługiwane przez IFDC Stan na sierpień 2019 r

Narody poprzednio obsługiwane przez IFDC

Badania i rozwój

Do 2050 roku trzeba będzie produkować o 60 procent więcej żywności rocznie, aby nadążyć za szybko rosnącą populacją. Według Vaclava Smila sztuczne nawozy azotowe utrzymują przy życiu około 40% światowej populacji. IFDC prowadzi badania mające na celu określenie najbardziej efektywnego wykorzystania surowców nawozowych i opracowuje procesy wykorzystania tych materiałów w zrównoważonej i opłacalnej produkcji różnych produktów nawozowych. w Bangladeszu IFDC wprowadziło technologię Urea Deep Placement (UDP), brykietowaną formę mocznika stosowaną w glebie, która zwiększa dochody rolników średnio o 20% i zmniejsza straty azotu nawet o 30%. Badania stosowane obejmują również rozwój wydajniejszych technologii upraw, narzędzi wspomagających podejmowanie decyzji oraz agronomiczną ocenę tych produktów i procesów w celu zapewnienia ich długoterminowej rentowności w środowisku wolnorynkowym.

Głębokie umieszczanie nawozu

Od połowy do późnych lat 80. IFDC rozpoczęło badania w Indiach nad kilkoma rodzajami nawozów , z których jednym była opracowana przez IFDC technologia głębokiego umieszczania nawozów (FDP), która, jak wykazano w tamtym czasie, zmniejszała straty azotu o 9% w uprawach sorgo . W 1986 roku Centrum wprowadziło FDP w Bangladeszu, gdzie IFDC od tamtej pory promuje tę technologię. Rolnicy używają teraz tej technologii na 1,7 miliona akrów w samym tylko tym kraju. W 2007 roku IFDC rozpoczęło nową kampanię FDP, rozpowszechniając technologię w Afryce Subsaharyjskiej .

FDP polega na „brykietowaniu” nawozu azotowego poprzez sprasowanie granulowanego nawozu w 1-3 gramowe brykiety. Brykiety (na bazie mocznika lub NPK ) są następnie umieszczane w strefie korzeniowej rośliny, w przeciwieństwie do tradycyjnej metody rozsiewania. Próby wykazały, że FDP i UDP (gdy stosuje się tylko mocznik) mogą zwiększyć plony nawet o 36 procent, zmniejszyć zużycie nawozów nawet o 38 procent i zmniejszyć straty azotu nawet o 40 procent.

Technologia, promowana głównie w ryżu zalanym na nizinach, wykazała obiecujące wyniki w ograniczaniu odpływu azotu, dlatego w 2012 r. IFDC rozpoczęło badania w Bangladeszu w celu ilościowego określenia emisji gazów cieplarnianych wytwarzanych przy użyciu FDP. Obecnie trwają badania w ramach finansowanego przez USAID projektu Accelerating Agricultural Productivity Improvement, który połączył globalną inicjatywę rządu Stanów Zjednoczonych w zakresie zmian klimatycznych z inicjatywą Feed the Future .

Fosfor szczytowy

Fosfor jest kluczowym składnikiem nawozów, obok azotu i potasu . Przewidując przyszły szczyt fosforanowy , w którym produkcja fosforytów zacznie spadać wraz z wyczerpywaniem się zasobów, naukowcy oszacowali, że światowe zasoby fosforu zostaną zużyte do 2030 r., jeśli będą wydobywane i przetwarzane w obecnym tempie. Wyczerpanie tego surowca byłoby poważnym utrudnieniem dla sektora produkcji nawozów.

W 2010 roku geolog IFDC, Steven Van Kauwenburgh, oszacował światowe zasoby fosforytów na 60 miliardów ton w publikacji World Phosphate Rock Reserves and Resources . Według jego szacunków światowe zasoby fosforytów odpowiednich do produkcji koncentratu fosforytów, kwasu fosforowego, nawozów fosforowych i innych produktów fosforytowych będą dostępne przez kilkaset lat. Jego szacunki przesłoniły wcześniejsze szacunki US Geological Survey (USGS) o 44 miliardy ton. Po przejrzeniu i dogłębnej analizie informacji zawartych w raporcie, USGS zrewidowało swoje światowe rezerwy fosforytów i numery zasobów, aby lepiej odzwierciedlały te podane w raporcie.

Obszary specjalizacji

Budowanie potencjału

IFDC szkoli rolników, aby skutecznie uczestniczyli w globalnym rynku, jednocześnie stawiając czoła wyzwaniom w ich konkretnych społecznościach lokalnych. Szkolenie to dotyczy zarówno technik rolniczych na praktycznym poziomie rolniczym, jak i koncepcji handlowych na agrobiznesu .

Konkurencyjne systemy rolnicze i przedsiębiorstwa (CASE)

CASE konsoliduje lokalnych interesariuszy, aby zachęcać do innowacji i wzrostu, jednocześnie rozwijając łańcuch wartości towarów i angażując podmioty publiczne i prywatne. IFDC opracował CASE w 2004 r., aby dalej promować intensyfikację rolnictwa i wzmacniać integrację rolników i lokalnych przedsiębiorców.

Narzędzia wspomagania decyzji (DST)

DST pomagają rolnikom stosować badania rolnicze oparte na geografii i rynkach, wykorzystując modelowanie upraw i analizy gleby, pogody i informacji rynkowych w celu zwiększenia plonów i zysków. IFDC pomogło w opracowaniu kilku narzędzi, w tym Systemu Wspomagania Decyzji dla Transferu Agrotechnologii (DSSAT).

Głębokie rozmieszczanie nawozu (FDP)

FDP polega na „brykietowaniu” nawozu azotowego poprzez sprasowanie granulowanego nawozu w 1-3 gramowe brykiety. Brykiety (na bazie mocznika lub NPK ) są następnie umieszczane w strefie korzeniowej rośliny, w przeciwieństwie do tradycyjnej metody rozsiewania. Próby wykazały, że FDP i UDP (gdy stosuje się tylko mocznik) mogą zwiększyć plony nawet o 36 procent, zmniejszyć zużycie nawozów nawet o 38 procent i zmniejszyć straty azotu nawet o 40 procent.

Zintegrowane zarządzanie żyznością gleby (ISFM)

ISFM dostosowuje praktyki rolnicze do określonych obszarów i ich odpowiednich warunków, aby zmaksymalizować efektywność i produktywność rolnictwa.

Rozwój rynku

Działania na rzecz rozwoju rynku polegają na rozwijaniu rynków wyjściowych, na których rolnicy mogą sprzedawać swoje nadwyżki produktów, co może w ten sposób stworzyć rynek wejściowy, z którego rolnicy mogą kupować niezbędne materiały, takie jak nasiona, nawozy i środki ochrony roślin.

Partnerstwa publiczno-prywatne (PPP)

PPP wspólnie realizują zadania, których ani instytucje sektora publicznego, ani organizacje sektora prywatnego nie byłyby w stanie wykonać indywidualnie.

Inicjatywy

Afrykański szczyt nawozowy

W dniach 9-13 czerwca 2006 głowy państw i rządów zebrały się w Abudży w Nigerii na szczycie Africa Fertilizer i wezwały do ​​zniesienia wszystkich podatków i ceł na nawozy w historycznej „Deklaracji z Abudży w sprawie nawozów dla afrykańskiej zielonej rewolucji” . W Deklaracji z Abudży uczestnicy szczytu zgodzili się również na 12 rezolucji mających na celu pięciokrotne zwiększenie zużycia nawozów w ciągu 10 lat. IFDC pomogło w organizacji i realizacji Szczytu. Dr Amit Roy, ówczesny prezes i dyrektor generalny IFDC, w przemówieniu korporacyjnym na Szczycie stwierdził: „Przeszkody w rozwoju rolnictwa w Afryce są ogromne i długotrwałe. Aby Afryka mogła skutecznie konkurować, należy zbudować potencjał ludzki, instytucjonalny i badawczy, a także infrastrukturę fizyczną. Polityka powinna zostać zmieniona, aby zachęcić do inwestycji biznesowych. Ponadto, jak pokazała historia, kraje muszą wziąć odpowiedzialność za własną przyszłość, jeśli chcą budować lepszą przyszłość dla swoich dzieci”. W Szczycie wzięło udział 1100 uczestników, w tym pięciu głów państw afrykańskich, 15 ministrów rolnictwa, 17 członków Komitetu Doradczego Szczytu oraz setki liderów organizacji międzynarodowych, rolniczych ośrodków badawczych i firm sektora prywatnego. Deklaracja z Abudży została sporządzona na zakończenie Afrykańskiego Szczytu Nawozowego 13 czerwca 2006 r. w Abudży w Nigerii.

Globalne procesy transdyscyplinarne na rzecz zrównoważonego zarządzania fosforem (globalne pułapki)

Inicjatywa Global TraPs skupia ekspertów z wielu dziedzin w celu budowania wiedzy na temat tego, w jaki sposób ludzie mogą poczynić kroki w kierunku zrównoważonego wykorzystania fosforu . Wielostronną inicjatywą kieruje dr Amit H. Roy, ówczesny prezes i dyrektor generalny IFDC, oraz dr Roland W. Scholz z Fraunhofer IWKS . W projekcie uczestniczy ponad 200 innych partnerów z całego świata. Niedawno firma Global TraPs opublikowała Springera zatytułowaną Sustainable Phosphorus Management: A Global Transdyscyplinarna mapa drogowa . W książce omówiono problem ekonomicznego niedoboru fosforu oraz sposoby zwiększenia efektywności i zmniejszenia wpływu antropogenicznych przepływów fosforu na środowisko na każdym etapie produkcji, dostaw i wykorzystania.

Wirtualne Centrum Badań Nawozów (VFRC)

VFRC była inicjatywą badawczą IFDC zaprojektowaną w celu tworzenia i rozpowszechniania „następnej generacji” nawozów. Inicjatywa, za pośrednictwem wirtualnej sieci, zaangażowała uniwersytety, publiczne i prywatne laboratoria badawcze oraz globalny przemysł nawozowy i agrobiznes w opracowywanie nowych nawozów. Wcześniejsze prace koncentrowały się na biologicznych rozwiązaniach w żywieniu roślin i ludzi.

Linki zewnętrzne