Rolnictwo w Kolumbii
Rolnictwo w Kolumbii odnosi się do wszystkich działań rolniczych niezbędnych do produkcji żywności, paszy i włókien, w tym wszystkich technik hodowli i przetwarzania zwierząt gospodarskich w Republice Kolumbii . Uprawa roślin i produkcja zwierzęca stale porzucają praktyki rolne na własne potrzeby na rzecz rolnictwa technologicznego, co skutkuje uprawami dochodowymi , które przyczyniają się do gospodarki Kolumbii . W kolumbijskiej produkcji rolnej występują znaczne luki w krajowych i/lub międzynarodowych potrzebach żywieniowych ludzi i zwierząt.
Podstawowe produkty rolne Kolumbii to kawa (kraj jest czwartym co do wielkości producentem kawy na świecie), kwiaty cięte , banany , ryż , tytoń , kukurydza , trzcina cukrowa , ziarna kakaowe , nasiona oleiste , warzywa , fique , panela , produkty leśne ; i krewetki . W Kolumbii polityka rolna i polityka rolna są określane przez Ministerstwo Rolnictwa i Rozwoju Wsi .
Udział rolnictwa w produkcie krajowym brutto (PKB) Kolumbii stale spada od 1945 r., Wraz z rozwojem przemysłu i usług. Jednak udział rolnictwa w PKB Kolumbii spadł w latach 90. o mniej niż w wielu krajach świata na podobnym poziomie rozwoju, mimo że udział kawy w PKB zmniejszył się dramatycznie. Mimo to rolnictwo pozostaje ważnym źródłem zatrudnienia, zapewniając jedną piątą miejsc pracy w Kolumbii.
Historia rolnictwa w Kolumbii
Rolnictwo prekolumbijskie
Rdzenni mieszkańcy Kolumbii jako pierwsi przetwarzali rośliny i zwierzęta w celu produkcji żywności. Rdzenni mieszkańcy rozwinęli techniki sadzenia wielu roślin do ich karmienia oraz produkcji domów i ozdób. Głównie rdzenni mieszkańcy uprawiali kukurydzę i zarządzali kolumbijskim klimatem i geografią , aby rozwinąć technikę sadzenia z wykorzystaniem tarasów . W Kolumbii po raz pierwszy uprawiano wiele innych roślin, takich jak pomidory , awokado , guawa , papryczka chilli , maniok i opuncja , które były uprawiane jako dodatkowe zasoby żywności, podczas gdy drzewa kauczukowe i rośliny bawełny były przydatne do wytwarzania produktów kulturowych, takich jak piłki lateksowe i odzież .
Rdzenni mieszkańcy byli również zapalonymi myśliwymi i spożywali przetworzoną lokalną faunę, głównie jelenie, króliki, ślimaki, ryby i ptaki. Rdzenni mieszkańcy uprawiali również trawę, aby wykorzystać ją jako dachy swoich domów, oraz fique, aby zobaczyć ich ubrania i artefakty. Uprawiali także kokę i marihuanę do celów ceremonialnych oraz lokalne owoce i warzywa, takie jak juka i ziemniaki, jako pożywienie.
Hiszpański podbój i kolonizacja
Wraz z przybyciem Hiszpanów większość plantacji rdzennej ludności została wykorzystana do spożycia przez Hiszpanów. Hiszpanie zwrócili się wówczas ku przemocy, dominacji i uległości rdzennej ludności, zmuszając większość z nich do niewolnictwa opartego na systemach takich jak encomiendas . Rdzenni mieszkańcy byli również zmuszani do pracy pod Mitą w XVI wieku przez Hiszpanów, a wiele chorób przywiezionych przez Hiszpanów w połączeniu z przymusowym obciążeniem pracą wyeliminowało lub znacznie zmniejszyło rdzenną ludność w większości kraju. Hiszpanie sprowadzili do Kolumbii różnorodne europejskie gatunki zwierząt i roślin przeznaczone do produkcji, a później komercjalizacji z powrotem do Hiszpanii, ponieważ hiszpańska monarchia przyjęła merkantylistyczny styl handlu. Hiszpanie przywieźli nowy inwentarz żywy, taki jak konie, bydło, kozy, ptaki, z których większość była przeznaczona do spożycia przez ludzi i na handel. Wprowadza również rośliny uprawne, takie jak bawełna, kawa, trzcina cukrowa, tytoń, herbata, sorgo, pszenica, w tym samym celu, jakim jest zaopatrywanie wyłącznie Hiszpanii.
Na początku XVII wieku Meztizaje (mieszanie ras) zmusiło Hiszpanów do przyjęcia zakazu pracy przymusowej dla rdzennej ludności, stworzyło nowe formy kontraktowania robotników. Ziemia nabrała większego znaczenia, gdy Hiszpanie zdali sobie sprawę z jej produktywności i przewagi handlowej, a także wprowadzili własność prywatną, aby posiadać i komercjalizować ziemię. W XVII, XVIII i XIX wieku Hiszpanie przekształcili się w latifundios ( hacjendy takie jak Quinta de San Pedro Alejandrino ) i minifundios .
Latifundios były wielkimi rozszerzeniami ziemi posiadanej przez jednego lub bardzo niewielu właścicieli, a robotnicy mieszkali w hacjendzie wyłącznie w celu produkcji żywności, podczas gdy minifundios były małymi kawałkami ziemi należącymi do chłopów metysów , którzy nadużywali jej i nie zapładniali. Rdzenna ludność została wyparta z obszarów wiejskich do miast.
Niezależność
Po uzyskaniu niepodległości criollos w Kolumbii otrzymali wsparcie Stanów Zjednoczonych i innych krajów, aby rozpocząć handel jako wolny naród z innymi krajami na zasadach liberalnego kapitalizmu , jednak naród walczył społecznie i politycznie, pogrążając się w licznych wojnach domowych w ciągu XIX wieku stulecia, pozostawiając tereny wiejskie i produkcję rolną na tym samym poziomie, na jakim pozostawiły je hiszpańskie rządy kolonialne.
Polityka rolna
Najbardziej istotnym instrumentem polityki mającym wpływ na niedawną ewolucję sektora rolnego były przedziały cenowe wprowadzone przez kraje andyjskie w celu ochrony rolnictwa w kontekście programu liberalizacji handlu z początku lat 90. Zgodnie z mechanizmem, gdy ceny międzynarodowe spadają, taryfy importowe rosną i odwrotnie. Te przedziały cenowe pozostają, pomimo krajowych kontrowersji dotyczących poziomu ochrony, jaki zapewniają. Wynika to głównie z presji ze strony grup interesu oraz trudności z jednoznacznym określeniem wpływu na ceny międzynarodowe subsydiów i wsparcia wewnętrznego udzielanego producentom w krajach rozwiniętych.
Polityka publiczna wobec sektora rolnego obejmowała również ustanowienie subsydiowanych źródeł kredytu. Od 1990 r. takimi mechanizmami jest Fundusz Finansów Rolnictwa (Finagro). Inne instrumenty polityczne obejmowały gwarancje cen minimalnych, kontyngenty importowe , subsydiowane kredyty i zwolnienia podatkowe, kampanie promujące konsumpcję, zachęty do nowych inwestycji i plantacji leśnych oraz nowsze opcje zabezpieczające przed kursem walutowym lub walutą.
Produkcja
Kolumbia jest jednym z 5 największych na świecie producentów kawy , awokado i oleju palmowego oraz jednym z 10 największych na świecie producentów trzciny cukrowej , bananów , ananasów i kakao .
Kolumbia wyprodukowała w 2018 roku 36,2 mln ton trzciny cukrowej (7. największy producent na świecie), 5,8 mln ton oleju palmowego (5. największy producent na świecie), 3,7 mln ton bananów i 3,5 mln ton bananów (4. największym producentem bananów na świecie) oraz 720 tys. ton kawy (4. największy producent na świecie, za Brazylią, Wietnamem i Indonezją). Choć sąsiadująca z nią Brazylia jest największym producentem kawy na świecie (3,5 mln ton wyprodukowanych w tym samym roku), reklama prowadzona przez ten kraj od dziesięcioleci sugeruje, że kolumbijska kawa jest lepszej jakości, co generuje większą wartość dodaną dla kraju. produkt. W tym samym roku Kolumbia wyprodukowała 3,3 mln ton ryżu , 3,1 mln ton ziemniaków , 2,2 mln ton manioku , 1,3 mln ton kukurydzy , 900 tysięcy ton ananasów , 670 tysięcy ton cebuli , 527 tysięcy ton pomidorów , 419 tys . tysięcy ton ignamu , 338 tysięcy ton mango , 326 tysięcy ton awokado , oprócz mniejszych produkcji innych produktów rolnych, takich jak pomarańcza , mandarynka , cytryna , papaja , fasola , marchew , kokos , arbuz itp .
Produkty rolne
W 2006 roku najważniejszymi produktami rolnymi Kolumbii było bydło , które stanowiło 45 procent produkcji rolnej; kawa , 9,5 proc.; owoce 15,2 proc. (w tym banany 5,2 proc. i banany 2,8 proc.); ryż , 4,9 proc.; kwiaty , 4,2 proc.; warzywa, 4,1 proc.; i inne produkty rolne, 17,1 proc. Skład ten zasadniczo nie zmienił się od 1992 r., z wyjątkiem wzrostu udziału bydła i owoców oraz spadku udziału kawy.
Bydło
Hodowla bydła jest najbardziej rozpowszechnioną działalnością rolniczą w Kolumbii, stanowiąc 74 procent gruntów rolnych w Kolumbii w 2005 roku.
Niemniej jednak bydło tradycyjnie nie było szczególnie ważnym ani stałym eksportem netto Kolumbii, a dominacja kawy w krajowym eksporcie produktów rolnych pozostaje w dużej mierze niekwestionowana, chociaż bydło jest potrzebne do produkcji mleka.
Być może najbardziej znaczącą zmianą sektorową w czasach nowożytnych było utworzenie w 1993 r. Narodowego Funduszu Hodowców Zwierząt ( Federación Nacional de Ganaderos lub Fedegán), zarządzanego przez Stowarzyszenie Kolumbijskich Hodowców ( Federación Nacional de Ganaderos lub Fedegan). Fundusz ten wygenerował środki na rozwiązanie pięciu głównych problemów: warunków sanitarnych, komercjalizacji, badań i rozwoju (B+R), szkoleń i promocji konsumpcji. Chociaż poczyniono postępy na wszystkich pięciu frontach, być może najbardziej niezwykłe osiągnięcia miały miejsce w zakresie warunków sanitarnych. Krajowy program szczepień przeciwko pryszczycy rozpoczął się w 1997 roku. W 2009 roku Światowa Organizacja Zdrowia Zwierząt ogłosiła kraj wolny od pryszczycy poprzez szczepienia. Poczyniono również znaczne postępy w szczepieniach przeciwko brucelozie . Te osiągnięcia sanitarne mają ogromne znaczenie w zwiększaniu dostępu do rynku dla eksportu bydła z Kolumbii.
Kawa
Kawa historycznie była głównym czynnikiem w kolumbijskiej gospodarce. Chociaż Brazylia stała się dominującą siłą w produkcji i handlu kawą, gdy uprawa została sprowadzona do Ameryki Południowej w XVIII wieku, wyjątkowo bogaty smak kawy z nowo uprawianych górskich regionów Kolumbii sprawił, że pod koniec XIX wieku stała się ona głównym eksportem do Kolumbii. . W latach dwudziestych XX wieku kawa stanowiła 70 procent całkowitego eksportu.
Na początku produkcja kawy była bardzo obiecująca dla gospodarki kraju. Zachęcił do rozwoju infrastruktury, napędzając budowę dróg łączących obszary upraw z odległymi wybrzeżami, a także systemu kolejowego. Stany Zjednoczone szybko stały się głównym konsumentem kolumbijskiej kawy. Ponadto uprawa kawy w mniejszych gospodarstwach pozwoliła na rozwój silnej klasy średniej, złożonej głównie z lokalnych producentów. Jednak powstanie większych międzynarodowych korporacji, takich jak United Fruit Company w XX wieku, okazało się trudne do konkurowania.
Jednak od połowy XX wieku jego względne znaczenie maleje, co w dużej mierze jest naturalną konsekwencją procesu rozwojowego kraju. Wzrost udziału sektora usług w miarę rozwoju kraju odpowiadał zmniejszeniu udziału kawy zarówno w PKB, jak iw eksporcie. Podczas gdy w 1985 roku eksport kawy stanowił 51 procent całkowitego eksportu pod względem wartości, w 2006 roku stanowił mniej niż 6 procent. Jednak względny spadek udziału kawy zarówno w PKB, jak iw eksporcie nie powinien oznaczać, że kawa przestała być czynnikiem determinującym zarówno pod względem gospodarczym i społecznym. Źródła utrzymania około 566 000 rodzin, czyli około 2,3 miliona Kolumbijczyków, całkowicie zależą od kawy.
Dwa najważniejsze wzrosty międzynarodowych cen kawy za funt od 1821 r. miały miejsce po podpisaniu Międzyamerykańskiej Umowy Kawowej z 1940 r. i Międzynarodowej Umowy Kawowej z 1963 r. Takie szczyty cen rzeczywistych miały miejsce w 1954 i 1978 r., wywołując wzrost produkcji, zwiększając zapasy i prowadząc ostatecznie do niższych realnych cen kawy.
W 2003 roku kawa odnotowała cenę 0,60 USD za funt, najniższą cenę od 1821 roku, z powodu upadku Międzynarodowej Umowy Kawowej z 1989 roku, ekspansji produkcji w Wietnamie i realokacji produkcji w Brazylii w kierunku północnych, łagodniejszych obszarów. Co więcej, w latach 1999-2002 Kolumbia przesunęła się z drugiego do trzeciego co do wielkości producenta kawy na świecie, za Brazylią i Wietnamem.
Te zmiany na rynkach międzynarodowych oznaczają, że od 2002 roku Kolumbia zrestrukturyzowała instytucjonalne zarządzanie kawą. Nastąpiły znaczące zmiany w Krajowej Federacji Plantatorów Kawy (Fedecafé), jednej z najbardziej tradycyjnych i najważniejszych organizacji biznesowych w kraju, która jest własnością i jest kontrolowana przez 500 000 rolników uprawiających kawę w małych gospodarstwach. Przed 2002 rokiem Fedecafé posiadała duży i zróżnicowany portfel inwestycyjny w żegludze, liniach lotniczych i sektorze finansowym. Od czasu reform Fedecafé realizowała trzy cele: komercjalizację i gwarancje zakupu produktów; stabilizacja dochodów plantatorów kawy; i rozwój instytucji kawowych poprzez finansowanie badań i rozwoju, doskonalenie umiejętności menedżerskich plantatorów kawy, ochronę kolumbijskich marek kawy na rynkach międzynarodowych oraz opracowywanie kaw specjalnych. Fedecafé uruchomiła kawiarnie Juan Valdez w Bogocie w 2002 r. I w Stanach Zjednoczonych w 2004 r. Do 2008 r. Miała ponad 70 sklepów, w tym co najmniej 60 w Kolumbii, osiem w Stanach Zjednoczonych i inne w Hiszpanii i innych miejscach w Ameryce Południowej ( Chile i Ekwador ). Poprzez kawiarnie Juan Valdez Kolumbia próbuje rozszerzyć swoje zaangażowanie w konsumpcję kawy, nie ograniczając się do sprzedaży ziaren kawy do palenia za granicą, a następnie sprzedaży detalicznej, ale raczej próbując zdobyć część samego detalicznego rynku kawy, gdzie generowana jest większość zysków.
Kwiaty
Produkcja kwiatów ciętych stanowiła 4,2 procent rolniczego PKB w Kolumbii w 2006 roku, generując 94 000 bezpośrednich i 80 000 pośrednich miejsc pracy, a szacuje się, że około 1 miliona Kolumbijczyków jest zależnych od dochodów generowanych przez uprawę kwiatów. Kobiety stanowią 60 procent pracowników w branży kwiatowej, a ich warunki zatrudnienia są korzystne w świetle ogólnych rynków pracy w Kolumbii. Niemniej jednak warunki pracy, które mogą obejmować narażenie na działanie pestycydów , są dalekie od ideału. Kwiaty produkuje 300 firm na 600 farmach, z których 20 procent należy do inwestorów zagranicznych, zlokalizowanych głównie na sawannie Bogoty iw regionie Rionegro w departamencie Antioquia . Większość produkcji składa się z róż , goździków , minigoździków i chryzantem .
Sektor kwiatowy jest przykładem kolumbijskiej przedsiębiorczości na rynkach międzynarodowych, przy niewielkim zaangażowaniu rządu. Kolumbia od dawna jest drugim co do wielkości eksporterem kwiatów ciętych na świecie, za Holandią , i nadal jest największym eksporterem kwiatów do Stanów Zjednoczonych. Eksport kwiatów z Kolumbii w 2004 r. wyniósł 704 mln USD, co czyni kwiaty drugim co do wartości legalnym eksportem produktów rolnych w kraju, po kawie i przed bananami i cukrem. Po Stanach Zjednoczonych, do których trafia 82 procent kolumbijskiego eksportu kwiatów, drugim co do wielkości rynkiem dla kolumbijskich kwiatów jest Unia Europejska (UE) z 9 procentami.
Kolumbijskie Stowarzyszenie Eksporterów Kwiatów ( Asociación Colombiana de Exportadores de Flores lub Asocolflores) reprezentuje kolumbijskich producentów i eksporterów kwiatów w kwestiach polityki handlowej i prawnych, głównie z decydentami z Kolumbii, Stanów Zjednoczonych i UE. Asocolflores zajmuje się również kwestiami sektorowymi, takimi jak transport, analiza rynku oraz badania i rozwój.
Banany
Kolumbijskie banany (z wyłączeniem plantanów) to kolejny sukces eksportowy kolumbijskiego rolnictwa. Pomimo przemocy, która od dawna dotyka regiony produkcyjne, eksport bananów, który w 2006 roku wyniósł około 525 milionów USD, jest trzecim co do wielkości legalnym eksportem produktów rolnych kraju, po kawie i kwiatach. W 2005 roku Kolumbia była dziesiątym co do wielkości producentem, z 2,5 procentami światowej produkcji bananów, i trzecim co do wielkości eksporterem, z 8 procentami światowego eksportu, po Ekwadorze i Kostaryce . Produkcja na eksport, głównie Cavendish Valery , jest wysoce wydajna w porównaniu do standardów międzynarodowych. Region Urabá w Antioquia i północno-wschodnia część departamentu Magdalena to główne obszary produkcji bananów na eksport. Chiquita Brands International , Dole Food Company i Del Monte Fresh Produce należą do najważniejszych firm zajmujących się marketingiem bananów w Kolumbii.
Głównym odbiorcą eksportu bananów z Kolumbii jest UE, a drugim – Stany Zjednoczone. Biorąc pod uwagę znaczenie unijnego rynku bananów dla Kolumbii i Ameryki Łacińskiej, wynik toczących się sporów w ramach Światowej Organizacji Handlu (WTO) w odniesieniu do kwot i taryf jest głównym problemem tego sektora. W listopadzie 2007 roku WTO sprzeciwiła się radykalnie podwyższonym cłom nałożonym przez UE na import kolumbijskich bananów w styczniu 2006 roku.
Około 9 procent produkcji bananów w Kolumbii jest przeznaczone na rynek krajowy, a 70 procent tej produkcji znajduje się głównie w departamentach Valle del Cauca i Tolima . Produkcja na potrzeby konsumpcji krajowej nie jest tak zaawansowana technologicznie jak produkcja na rynki eksportowe. Producenci i eksporterzy zrzeszeni są w kilku stowarzyszeniach, z których najbardziej znanym jest Stowarzyszenie Kolumbijskich Producentów Bananów ( Asociación de Bananeros de Colombia lub Augura). Banany są mniej ważne niż banany jako kolumbijski eksport, ale mają większy udział w produkcji, stanowiąc 5,2 procent rolniczego PKB w 2006 roku.
Cukier
Produkcja cukru, która w 2004 r. stanowiła 2,5% rolniczego PKB, koncentruje się w departamencie Valle del Cauca i opiera się na produkcji trzciny cukrowej . Kolumbia ma około 1200 producentów trzciny cukrowej, 14 cukrowni i około 53 firm cukierniczych; sektor ten jest jednym z najbardziej produktywnych dla cukru na świecie.
Rynek krajowy jest silnie chroniony przez andyjski system przedziałów cenowych; ceny krajowe są zatem wyższe niż ceny międzynarodowe, co szkodzi konsumentom i producentom wykorzystującym cukier jako materiał do produkcji. Aby uniknąć dodatkowych kosztów cukru dla krajowego przemysłu cukierniczego konkurującego na rynkach międzynarodowych, w 1993 r. rozpoczął się wspólny program krajowych cukierników i producentów cukru, który umożliwił firmom cukierniczym dostęp do cukru na eksport po bardziej konkurencyjnych cenach.
Około połowa produkcji cukru w Kolumbii jest eksportowana, jedna czwarta jest wykorzystywana do konsumpcji krajowej, a reszta jest sprzedawana jako wkład do sektora przemysłowego. Kolumbia jest siódmym co do wielkości eksporterem cukru surowego na świecie i piątym co do wielkości eksporterem cukru rafinowanego, z eksportem na poziomie 369 mln USD w 2006 r. Głównymi kierunkami eksportu kolumbijskiego cukru są kraje andyjskie, Stany Zjednoczone i Rosja .
Polityka rządu mająca na celu zmniejszenie zależności od paliw kopalnych i ograniczenie zanieczyszczeń zwiększyła produkcję etanolu pochodzącego z cukrów. Pojazdy używają etanolu zmieszanego z benzyną w głównych miastach Kolumbii od 2005 roku. W związku z tym kilka cukrowni zaczęło budować destylarnie etanolu i obecnie wydaje się, że około 40 procent eksportu cukru zostanie przekierowane do produkcji etanolu około 2010 roku.
Trzynaście z 14 kolumbijskich cukrowni jest członkami, wraz z grupą producentów trzciny cukrowej, Stowarzyszenia Producentów Trzciny Cukrowej ( Asociación de Cultivadores de Caña de Azúcar de Colombia lub Asocaña), wpływowej grupy biznesowej. Kolumbijskie Stowarzyszenie Producentów i Dostawców Trzciny Cukrowej ( Asociación Colombiana de Productores y Proveedores de Caña de Azúcar lub Procaña) również reprezentuje producentów trzciny cukrowej, a Centrum Badań Trzciny Cukrowej w Kolumbii (Centro de Investigación de la Caña de Azúcar de Colombia lub Cenicaña) wniosła pozytywny wkład w produktywność trzciny cukrowej w Kolumbii.
olej palmowy
Owoce palmy olejowej , soja , nasiona bawełny i nasiona sezamu są głównymi źródłami kolumbijskich olejów roślinnych . Kolumbia jest importerem netto wszystkich swoich potrzeb w zakresie oleju roślinnego, z wyjątkiem owoców palmy olejowej, które rosną w wielu regionach kraju, w tym w departamentach Meta , Cesar , Santander , Nariño i Magdalena. Produkcja oleju palmowego była silnie chroniona w latach 80., ale później mniej. Taryfa importowa i przedział cenowy pozostały mechanizmami ochronnymi. Sposób funkcjonowania przemysłu palm olejowych jest ściśle powiązany z istnieniem funduszu stabilizacji cen, który wyrównuje wyższą cenę krajową z niższą ceną eksportową, jako narzędzie promowania eksportu oleju palmowego.
Produkcja oleju palmowego potroiła się w latach 1990-2006, umieszczając Kolumbię w pierwszej piątce krajów produkujących na świecie i czyniąc kraj największym producentem w obu Amerykach, chociaż z udziałem w rynku światowym wynoszącym zaledwie 2 procent w 2006 r. Oczekuje się, że produkcja oleju palmowego nadal rosnąć, ponieważ jest to ważny składnik kolumbijskiego przemysłu biodiesla , który rozpoczął się w 2008 r. Oszacowano, że Kolumbia może produkować biodiesla bardziej wydajnie niż Stany Zjednoczone i Europa, ale konieczne są dalsze ulepszenia, ponieważ produkcja biodiesla w Kolumbii wciąż nie jest tak skuteczny jak światowi liderzy Indonezja i Malezja . Mimo to rząd oczekuje , że popyt na biodiesel wzrośnie czterokrotnie w latach 2008-2019, dlatego istnieją plany rozszerzenia uprawy palm olejowych z 330 000 hektarów w 2007 r . . Planowane zwiększenie produkcji palm olejowych jest zarówno alternatywą dla ekstensywnego użytkowania gruntów pod hodowlę bydła i ich wykorzystania pod nielegalne uprawy, jak i źródłem zatrudnienia dla byłych członków nielegalnych grup zbrojnych. Jednak ci ostatni czasami wysiedlali społeczności mniejszości etnicznych, przejmując ich ziemię.
Praktyki pracy
W 2014 roku Departament Pracy Stanów Zjednoczonych podał, że 2,3% kolumbijskich dzieci w wieku od 5 do 14 lat pracowało w sektorze rolniczym, co stanowi 39,2% ogólnej liczby dzieci pracujących w kraju. W grudniu 2014 r. DOL opublikował listę towarów wytwarzanych przez pracę dzieci lub pracę przymusową, zgłaszając przypadki pracy dzieci w dwóch priorytetowych sektorach określonych przez rząd, a mianowicie w kawie i trzcinie cukrowej. Wysiłki na rzecz zwalczania pracy dzieci w kolumbijskim sektorze rolnym są nadal ograniczone.
Zobacz też
|
Rolnictwo w obu Amerykach
| ||
|---|---|---|
| ||
|
 |
|
| Suwerenne państwa |
|
|
|
||