Woolworths Group (Wielka Brytania)
 | |
 Woolworths w Camberwell , Londyn , luty 2004
| |
|
|
| Typ | Publiczny |
| Przemysł | Handel detaliczny i dystrybucja |
| Poprzednik | FW Woolworth & Co. Ltd (1909–1999) |
| Założony | 6 listopada 1909 w Liverpoolu w Wielkiej Brytanii |
| Założyciel | Franka Winfielda Woolwortha |
| Zmarły |
27 stycznia 2009 (Sklepy) 13 października 2015 ( online ) |
| Los | Nieaktywna firma należąca do The Very Group |
| Następca | Woolworths.co.uk (2009–2015) |
| Siedziba |
, Zjednoczone Królestwo
|
Liczba lokalizacji |
 807 27 grudnia 2008 – 6 stycznia 2009 |
Obsługiwany obszar |
Zjednoczone Królestwo |
Kluczowi ludzie |
2001–2007; Gerald Corbett ( przewodniczący ) Trevor Bish-Jones ( dyrektor generalny ) 2007–2008/9; Richard North ( prezes ) Steve Johnson ( dyrektor generalny ) |
| Produkty | Towar ogólny |
| Przychód |
 £ (2008) |
|
7 500 000 £ (2008) |
|
Liczba pracowników |
27 000 (2008) |
| Rodzic |
FW Woolworth Plc (do 1982 r.) Paternoster Stores / Woolworth Holdings / Kingfisher plc (1982–2001) Własny (2001–2009) Shop Direct Group (2009–2015) |
| Podziały |
Woolworths plc Entertainment UK Ltd Woolworths Café |
| Spółki zależne |
Big W (Wielka Brytania) Entertainment UK Woolies Woolworths General Store Ladybird (własność Shop Direct ) Chad Valley 2 Entertain (wspólność z BBC Worldwide ) (2004–2008) Woolworths Music Woolworths Premier Woolworth Records |
| Strona internetowa |
www.woolworthsgroupplc.com (kopia archiwalna) |
Woolworth (oficjalnie Woolworths Group PLC ) była notowaną na giełdzie brytyjską spółką, która była właścicielem sieci detalicznej High Street Woolworths. Posiadała również inne firmy, takie jak dystrybutor rozrywki Entertainment UK oraz dystrybutor książek i zasobów Bertram Books .
Głównym przedsiębiorstwem grupy była sieć sklepów Woolworths. Pierwotnie oddział amerykańskiej firmy FW Woolworth Company, aż do jej sprzedaży na początku lat 80., przed zamknięciem miał ponad 800 sklepów w Wielkiej Brytanii. Woolworths sprzedawał wiele towarów i miał własny asortyment odzieży dziecięcej Ladybird , WorthIt! zakres wartości i zabawki z Doliny Czadu . Byli również dobrze znani ze sprzedaży słodyczy Candyking pick 'n' mix . Był czasami określany jako Woolies przez brytyjskie media, opinię publiczną, a czasami we własnych reklamach telewizyjnych. Brytyjska firma również posiadała i prowadziła FW Woolworth Irlandia do 1984 i Woolworths (Cypr) do 2003.
W dniu 26 listopada 2008 r. handel akcjami Woolworths Group został zawieszony, a jej spółki zależne Woolworths and Entertainment UK weszły w administrację . Deloitte zamknął wszystkie 807 sklepów Woolworths między 27 grudnia 2008 a 6 stycznia 2009, co spowodowało utratę 27 000 miejsc pracy. Woolworths Group plc weszła do administracji 27 stycznia 2009 r., A oficjalnie została rozwiązana 13 października 2015 r. Upadek Woolworths był symbolem kryzysu kredytowego i zawirowań finansowych w Wielkiej Brytanii pod koniec 2008 r.
W lutym 2009 r. Shop Direct Group (obecnie The Very Group) zakupiła znak towarowy Woolworths i adres internetowy woolworths.co.uk , który działał jako witryna detaliczna aż do jego zamknięcia w czerwcu 2015 r. W 2017 r., po tym, jak były dyrektor Tony Page wyraził chcą kupić nazwę Woolworths w Shop Direct, mówiono o powrocie Woolworths na brytyjskie ulice handlowe.
Historia
Inauguracja
Brytyjski oddział FW Woolworth Company , który został założony w Pensylwanii, FW Woolworth & Co. Ltd został założony przez Franka Woolwortha w Liverpoolu w Anglii 5 listopada 1909 roku. Frank Woolworth miał przodków w Woolley w Cambridgeshire - Frank twierdził, że wyśledził jego przodków poprzez Ojców Założycieli dystryktu do małej „farmy w środkowej Anglii”. Kiedy Frank ostatecznie udał się do Anglii w 1890 roku, zacumował w Liverpoolu i pojechał pociągiem do Stoke-on-Trent na zakup porcelany i wyrobów szklanych dla asortymentów Woolwortha, ale także odnotował w swoim dzienniku swoją miłość do Anglii i aspiracje do sprowadzenia nazwy Woolworth do Anglii:
sensacją byłby tutaj dobry sklepik za grosze i sześć pensów , prowadzony przez żywego Jankesa.
— Franka Woolwortha
Podczas wyprawy zakupowej Woolworth spotkał młodego urzędnika, Williama Lawrence'a Stephensona, którego polecił mu John Wanamaker . Wanamaker założył dużą sieć domów towarowych w całych Stanach Zjednoczonych i był jednym z bohaterów Woolwortha. Stephenson został zaproszony do Londynu na ponowne spotkanie z Woolworthem i zaproponowano mu stanowisko dyrektora nowej firmy, którą przyjął.
Wewnętrzne problemy z brytyjskimi sklepami
Po pomyśle stworzenia brytyjskich sklepów Frank Woolworth zapraszał kierowników sklepów w Stanach Zjednoczonych do otwierania sklepów w Wielkiej Brytanii i dopiero w czasie swojej choroby w marcu 1909 r. otrzymał propozycje objęcia stanowisk od Freda Woolwortha z Sixth Avenue i Samuel Balfour ze sklepów 14th Street w Nowym Jorku. Po tych wstępnych ofertach Byron Miller, kierownik sklepu w Bostonie, również zaoferował swoją pomoc i 29 maja 1909 r. Wypłynął z innymi ochotnikami parowcem Kaiserin Auguste Victoria do Anglii z Hoboken.
Frank Woolworth spodziewał się, że inni pracownicy będą podziwiać wolontariuszy tworzących FW Woolworth & Co w Wielkiej Brytanii. Jednak Carson C. Peck, wiceprezes i dyrektor generalny firmy, miał zastrzeżenia do werbowania pracowników do podróży do Wielkiej Brytanii, kwestionując, czy Woolworth rzeczywiście stworzył nową przygodę biznesową po śnie, czy też z powodu niezadowolenia z obecnego stanu oddziału amerykańskiego.
Peck poprosił również tych, którzy chcieli zgłosić się na ochotnika, o ponowne rozważenie swojej decyzji, twierdząc, że ci, którzy zgłosili się na ochotnika, nie byli świadomi związanej z tym niepewności i ryzyka, a niektórzy byli tylko wstępnie chętni do zaangażowania się w nowe przedsięwzięcie Woolwortha: Jego obawy dotyczyły głównie faktu, że większość menedżerów, którzy postąpili zgodnie z tą decyzją, zrobiła to z lojalności wobec Woolwortha, a przeniesienie tak cennego zasobu już istniejącego w Stanach Zjednoczonych do niesprawdzonego finansowo „Małego Niemowlęcia” w Wielkiej Brytanii miałoby szkodliwy wpływ na „Chleb i Masło” Spółki.
Wydaje mi się, że te arkusze zwrotne mogą zostać źle zrozumiane i że jest to bardzo podobne do proszenia chłopca, by zgłosił się na ochotnika do niedźwiedziej nory, kiedy nie wie, czy ma zjeść ładnie ugotowany, soczysty stek niedźwiedzi, albo zostać zjedzonym przez wielkiego, wielkiego czarnego niedźwiedzia.
— Carson C. Peck
Inauguracja brytyjskich sklepów
Pomimo zastrzeżeń, takich jak Peck's, decyzja o uruchomieniu sklepów w Wielkiej Brytanii poszła zgodnie z wcześniejszymi planami Woolwortha. Rozważał kilka lokalizacji dla pierwszych sklepów, wraz z przyszłymi możliwymi lokalizacjami. Wybraną lokalizacją dla pierwszego sklepu były 25 - 25A Church Street i 8 Williamson Street Liverpool (adresy różnych wejść). Został otwarty 5 listopada 1909 r. Występem pełnej orkiestry, występami cyrkowymi i fajerwerkami.
Zgodnie z amerykańską tradycją handlową pierwszego dnia otwarcia sklepu dozwolone było tylko oglądanie przedmiotów. Obejmowało to podawanie gościom uzupełniającej herbaty podczas zabawy przez tradycyjną orkiestrę dętą w pokoju bufetowym. Wydarzenie zostało pozytywnie odnotowane przez lokalną gazetę Liverpool Courier , która chwaliła wystrój sklepów oraz wartość i asortyment sprzedawanych artykułów.
Pomimo pochwał lokalnej prasy, brytyjska gazeta ogólnokrajowa Daily Mail porównała Franka Woolwortha do Phineasa Taylora Barnuma i stwierdziła, że lokalizacja sklepu została podjęta w ramach planu awaryjnego na wypadek niepowodzenia, aby ułatwić ucieczkę od jakiejkolwiek odpowiedzialności finansowej. Mimo tych zastrzeżeń sklep okazał się sukcesem; duże kolejki na zewnątrz i niskie ceny 3 d. i 6d. („za trzy pensy i sześć pensów”), co doprowadziło do tego, że został prawie pozbawiony towarów przed końcem pierwszego dnia handlu i przypisany do masowo kupowanych masowo produkowanych towarów zagranicznych i lokalnych.
Na początku pierwszej wojny światowej FW Woolworth & Co. posiadała 40 sklepów w Wielkiej Brytanii i Irlandii, zlokalizowanych w większości dużych miast - z których zaciągnęło się łącznie 57 pracowników, w tym kierowników sklepów; z których większość nie wróciła po zakończeniu wojny w 1918 r. Pomimo ponownego oferowania swoich usług oddziałom Woolworths w Wielkiej Brytanii przez personel amerykański, pozostali pracownicy zwiększyli wysiłki, aby poradzić sobie z brakiem personelu przez całą wojnę z kilkoma pracownikami. awansuje na stanowiska kierownicze.
Sklepy w Stanach Zjednoczonych, które wówczas były asortymentem obecnym również w sklepach brytyjskich, były uzależnione od europejskich producentów, którzy przyjęli nowsze metody produkcji niż ich amerykańscy odpowiednicy.
1918–1982
Po I wojnie światowej firma kontynuowała ekspansję otwierając kolejne filie. Przez 1923 było 130 oddziałów, a William Lawrence Stephenson (1880-1963) został dyrektorem zarządzającym. Wdrożył strategię znacznej ekspansji, w ramach której firma kupowała lub budowała nieruchomości własnościowe. Wiele sklepów miało charakterystyczne fajansowe kafelki w stylu art deco pierzeje. Ekspansja została sfinansowana w całości z dochodów i bez żadnych pożyczek ani dalszej kapitalizacji. 400. oddział w Southport w hrabstwie Lancashire został otwarty 12 lipca 1930 r., A firma zadebiutowała na Londyńskiej Giełdzie Papierów Wartościowych w 1931 r. Amerykańska spółka macierzysta zmniejszyła wówczas swój udział w spółce do 51,7%. W 1934 roku otwarto 600. sklep w Wallington w hrabstwie Surrey .
Ekspansja została skutecznie zawieszona w latach 1940-1950 z powodu II wojny światowej i powojennych ograniczeń, ale potem została wznowiona. 800. oddział przy Wilton Road, Victoria w Londynie został otwarty we wrześniu 1953 r. 22 maja 1958 r. Tysięczny oddział (znany jako „Portslade”, aby odróżnić go od istniejącego oddziału Hove) został otwarty przy Boundary Road w Hove. Szczyt 1141 oddziałów osiągnięto pod koniec lat 60. XX wieku. Od tego czasu, aż do wyprzedania firmy macierzystej w USA w 1982 r., wiele oddziałów zostało zamkniętych i sprzedanych, aw czasie, gdy własność przeniosła się do Wielkiej Brytanii, było około 1000 oddziałów.
hipermarketu poza miastem w latach 60. XX wieku w sklepach Woolco . Podczas gdy niektóre z tych sklepów były zamknięte, większość została sprzedana Dee Corporation na początku lat 80. i ponownie otwarta jako hipermarkety Gateway, później przejęta przez Asda .
Jeden z flagowych sklepów Woolworths, na Briggate w Leeds , uległ poważnemu pożarowi w 1969 roku. Sklep, który został otwarty w 1913 roku, zajmował cztery piętra i doznał rozległych zniszczeń, co wymagało całkowitego remontu. Sklep nie był wówczas otwarty dla publiczności, a budynek ewakuowano, unikając ofiar śmiertelnych, chociaż niektórzy pracownicy odnieśli drobne obrażenia. Całkowite ugaszenie pożaru zajęło kilka godzin.
Split od właściciela i po
W 1982 roku brytyjski Woolworths został przejęty przez Paternoster Stores Ltd, prekursora Kingfisher plc . Woolworths Group plc powstała w wyniku podziału firmy Kingfisher zajmującej się towarami ogólnymi i rozpoczęła działalność jako spółka notowana na Londyńskiej Giełdzie Papierów Wartościowych w dniu 28 sierpnia 2003 r., Używając symbolu WLW.
W październiku 1984 roku sklepy Woolworths w Republice Irlandii zostały zamknięte. W sierpniu 1996 r. Woolworths przeprowadził badanie rynku, badając możliwości ponownego wejścia na rynek Republiki Irlandii. Zidentyfikowano około 32 potencjalnych lokalizacji, w których mógłby powstać sklep Woolworths. Projekt nie wyszedł jednak poza fazę badania rynku.
W latach 80. kierownictwo zracjonalizowało linie towarowe na jasno określone kategorie: rozrywka, dom, dzieci (zabawki i odzież) oraz wyroby cukiernicze. W tym czasie wiele oddziałów Woolworths zostało zmniejszonych. Starsze oddziały w dużych miastach były czasami prawie tak duże, jak główne domy towarowe w pobliżu. Na przykład w 1987 roku Woolworths opuścił swój pięciopiętrowy oddział na Briggate w Leeds (obecnie zajmowany przez House of Fraser ), który zajmował od 1913 roku, i zachował tylko swój mniejszy, jednopoziomowy oddział w Merrion Center . Działo się to w rejonie centrum miasta które miały mniejszy ruch pieszych, kupujących, którzy na ogół mieli niższy budżet.
Woolworths miał kilka mniejszych punktów sprzedaży w latach 90., w których sprzedawano muzykę i słodycze. Mniejsze sklepy o podobnym formacie były również wypróbowywane w centrum handlowym Sheffield Meadowhall, ale zostały zamknięte w 2003 roku; sklep Manchester Music and Video został zastąpiony przez większy sklep MVC, którego właścicielem jest Woolworths Group.
Pod koniec lat 90. kierownictwo rozszerzyło markę Woolworths na inne formaty sprzedaży detalicznej i alternatywne kanały, aby przyspieszyć rozwój, wykorzystując zmieniające się trendy w sprzedaży detalicznej. Niektóre sklepy wielkopowierzchniowe zostały otwarte pod Big W , podobnie jak Wal-Mart w USA. Chociaż na początku był udany, format nie przyjął się; pierwotny plan opierał się na wykorzystaniu zaangażowania innych detalistów z grupy Kingfisher, ale po podziale nie było to już możliwe. Po okresie strat Woolworths potwierdził w 2004 roku, że porzuci koncepcję Big W. Grupa sprzedała siedem z 21 sklepów Big W w 2005 roku Tesco i Asda. Wewnętrzna powierzchnia brutto pozostałych lokalizacji została zmniejszona do optymalnej wielkości handlowej wynoszącej około 40 000 do 50 000 stóp kwadratowych (4600 m 2 ). Następnie zostały przemianowane na sklepy Woolworths Out of Town.
Późniejsze lata
Nowo niezależni Woolworthowie stanęli w obliczu poważnej presji konkurencyjnej i finansowej. Rynek fizycznych kopii muzyki, jednego z głównych spinnerów Woolworths, skurczył się na początku XXI wieku; specjalistyczne sieci muzyczne, takie jak Our Price . Główne sieci supermarketów rozszerzyły swoją działalność na wiele obszarów produktów Woolworths, a szybko rozwijający się Wilkinson rzucił im wyzwanie bezpośrednio na głównej ulicy.
Woolworths generalnie nie podążał za trendem zapoczątkowanym w latach 80., polegającym na otwieraniu sklepów przy przeprowadzkach poza miasto. Jeden z nielicznych sklepów poza miastem został otwarty w centrum handlowym Merry Hill w Dudley w 1989 roku, ale został zamknięty w ciągu kilku lat z powodu rozczarowującego handlu.
Próbując podnieść profil korporacyjny grupy pod przewodnictwem Geralda Corbetta , Woolworths sponsorował ogród pokazowy na wystawie RHS Chelsea Flower Show w 2004 roku. Zaprojektowany przez grupę absolwentów z Pickard School of Garden Design ogród w stylu współczesnym i formalnym został odznaczony srebrnym medalem.
W połowie 2006 roku firma uruchomiła usługę odbioru w sklepie artykułów zamówionych na swojej stronie internetowej lub w sklepie, jako uzupełnienie istniejącego już systemu zamówień w sklepie. Pod koniec września 2006 roku wypuszczono Wielką Czerwoną Księgę, która bezpośrednio konkurowała z Argos .
Firma Woolworths uruchomiła program WorthIt! marka jako zakres wartości w 2007 roku. Pierwsza kampania reklamowa marki została wyemitowana 15 czerwca 2007 roku i przedstawiła postacie owcy Wooly i owczarka Wortha. W kolejnych kampaniach reklamowych występowały znane osobistości, takie jak Rolf Harris , Jackie Chan i Kelly Osbourne . Marka obejmowała szeroką gamę produktów, w tym słodycze, sprzęt elektryczny, alkohol, biżuterię, perfumy i odzież.
Woolworths miał silnie zrzeszoną siłę roboczą, a mężowie zaufania, tacy jak Paul Thompson z Unite (dawniej Transport and General Workers' Union ), byli szczególnie aktywni na północy Wielkiej Brytanii.
W lipcu 2008 roku zarząd odrzucił ofertę założyciela Islandii, Malcolma Walkera, na zakup 819 sklepów Woolworths za 50 milionów funtów. Oferta Walkera nie obejmowała Entertainment UK ani udziałów w 2 Entertain, a także uniknęła przejęcia zadłużenia i zobowiązań emerytalnych Woolworths.
W dniu 12 sierpnia 2008 r. Woolworths Group ogłosiła powołanie Steve'a Johnsona, byłego dyrektora generalnego Focus DIY , na stanowisko dyrektora generalnego. Zastąpił Trevora Bish-Jonesa, który odszedł w czerwcu. Woolworths zrezygnował z zaliczki na poczet dywidendy we wrześniu 2008 r., po tym, jak ogłosił stratę przed opodatkowaniem w wysokości 99,7 mln funtów za sześć miesięcy do 2 sierpnia. W tym samym czasie Johnson nakreślił możliwy plan naprawczy polegający na sprzedaży 120 sklepów, zmniejszeniu jednej czwartej swoich produktów, ograniczeniu operacji internetowych i redukcji miejsc pracy.
W tym czasie największym udziałowcem detalisty był irański deweloper Ardeshir Naghshineh, posiadający 10,2% udziałów. Konsorcjum kierowane przez islandzkiego inwestora Baugura o nazwie Unity posiadało 10% udziałów w Woolworths. W październiku 2008 roku Sir Alan Sugar , założyciel firmy elektronicznej Amstrad , zwiększył swój udział w Woolworths do około 4%. Theo Paphitis , właściciel sklepu z artykułami papierniczymi Ryman , również wyraził zainteresowanie firmą.
Administracja i zamknięcie
2008–2011 Od września 2008 r. świat pogrążył się w poważnym kryzysie finansowym , zmniejszając dostępność kredytu i zmniejszając wydatki konsumpcyjne.
W dniu 19 listopada 2008 r. The Times poinformował, że działalność detaliczna Woolworthów była celem specjalisty ds. restrukturyzacji, Hilco UK , który kupiłby oddział detaliczny za symboliczną 1 GBP; zostało to potwierdzone tego samego dnia. Transakcja pozostawiłaby Woolworths Group z jej dochodową działalnością dystrybucyjną i wydawniczą oraz zmniejszonym zadłużeniem. Ardeshir Naghshineh skrytykował plan, zalecając zamiast tego, aby firma sprzedała część sklepów, aby zebrać więcej funduszy.
Banki grupy, GMAC i Burdale , odrzuciły transakcję i wycofały swoje pożyczki, zmuszając grupę do oddania działalności detalicznej i Entertainment UK pod administrację . W dniu 26 listopada 2008 r. obrót akcjami Woolworths PLC został zawieszony, a Neville Kahn, Dan Butters i Nick Dargan z firmy Deloitte zostali wyznaczeni jako współadministratorzy. Kiedy firma weszła do administracji, miała dług w wysokości 385 milionów funtów. Administratorzy ogłosili, że zamierzają utrzymać firmę jako kontynuację działalności przez kluczowe święta Bożego Narodzenia okresie, chociaż analitycy obawiali się, że jakiekolwiek duże rabaty wywołają efekt domina i pociągną w dół innych detalistów z głównych ulic. Deloitte ogłosił później, że otrzymał „znaczne zainteresowanie” Woolworths.
Kiedy wiadomość o wejściu Woolworths do administracji została szeroko nagłośniona, operator National Lottery Camelot natychmiast zawiesił Woolworths w sprzedaży biletów na loterię i zdrapki, a także uniemożliwił wnioskodawcom wykorzystanie nagród w sklepach.
W dniu 5 grudnia 2008 r. Woolworths odnotował swoje największe dzienne wpływy w wysokości 27 milionów funtów i zlikwidował 450 miejsc pracy w centrali i personelu pomocniczego. Wyprzedaż końcowa rozpoczęła się 11 grudnia.
W dniu 17 grudnia 2008 r. Administratorzy ogłosili, że wszystkie 807 sklepów Woolworths zostaną zamknięte do 5 stycznia 2009 r. (Później zmieniono na 6 stycznia), co spowoduje utratę 27 000 miejsc pracy. Neville Kahn z Deloitte powiedział również, że nie jest jasne, jaka część długu Woolworths zostanie spłacona. W ciągu ostatnich kilku dni handlu oferowano rabaty do 90%, a wiele sklepów sprzedało cały swój asortyment, wiele z nich również wszystkie swoje wyposażenie.
Sklepy były zamykane etapami, a ostatnie dwa dni zamknięcia zostały cofnięte o jeden dzień, aby spróbować sprzedać więcej pozostałych zapasów i ułatwić logistykę zamykania.
-
207 sklepów zamkniętych 27 grudnia 2008 r
- 37 zamknięte w dniu 29 grudnia
- 164 zamknięte 30 grudnia
- 200 zamknięte w dniu 3 stycznia 2009 r
- pozostałe sklepy (199) zostały zamknięte 6 stycznia 2009 r
Były dyrektor naczelny Kingfisher, byłej spółki macierzystej Woolworths, oraz Ardeshir Naghshineh, główny akcjonariusz Woolworths, skrytykowali zamknięcia.
W dniu 19 stycznia 2009 r. Właściciel, Woolworths Group, ogłosił zamiar objęcia również administracji, ponieważ nie może już spłacać swoich długów. Wniosek został rozpatrzony przez Sąd Najwyższy w dniu 27 stycznia, a Woolworths Group PLC weszła do administracji.
Związki zawodowe skarżyły się na zwolnienia grupowe i podjęły różne działania prawne przed sądami brytyjskimi w związku z brakiem odpowiednich konsultacji z przedstawicielami pracowników. Brytyjski Sąd Apelacyjny przekazał sprawę do Trybunału Sprawiedliwości Unii Europejskiej, który ważną decyzją z 30 kwietnia 2015 r. częściowo nie zgodził się ze związkami zawodowymi.
oszustwo 2020
W październiku 2020 roku niezweryfikowane konto na Twitterze o nazwie @UKWoolworths ogłosiło, że Woolworths UK planuje ponowne uruchomienie. Ogłoszenie zostało zgłoszone przez dziesiątki głównych brytyjskich witryn internetowych, w tym MailOnline i Daily Mirror . W ciągu kilku godzin Very Group , właściciel marki Woolworths, potwierdził, że konto było mistyfikacją. Wyczyn został wykonany przez nastoletniego studenta, Luke'a Castle'a, który twierdził, że przeprowadził go jako eksperyment „testujący lojalność brytyjskiej opinii publicznej wobec marki”.
Następstwa niewypłacalności w Wielkiej Brytanii
Dawne sklepy
Administratorzy ogłosili 10 grudnia 2008 r., że mają trudności ze sprzedażą spółki jako kontynuacji działalności, w wyniku czego niektóre sklepy mogą zostać zamknięte przed końcem miesiąca. Nadal toczyły się rozmowy w sprawie sprzedaży poszczególnych sklepów i umów najmu wielu detalistom, w tym sieciom supermarketów Morrisons , Tesco , Asda , Sainsbury's , The Co-operative Group i Poundland .
W grudniu 2008 roku dyrektor Woolworths Tony Page i były bankier UBS, Gareth Thomas, próbowali zebrać około 30 000 000 funtów na ponowne uruchomienie marki po zamknięciu z siecią 125 sklepów. Jednak umowa nie mogła zostać zawarta na czas. Rząd został również poproszony o ostateczną próbę zawarcia umowy, ale bez powodzenia.
Ówczesny premier Gordon Brown zauważył, że rząd rozważał uratowanie Woolworths, ale doszedł do wniosku, że jest to biznes „nieopłacalny finansowo”.
Sieć supermarketów Iceland kupiła 51 sklepów 9 stycznia 2009 r. Za nieujawnioną kwotę. Baugur, jeden z głównych akcjonariuszy Woolworths, jest częściowo właścicielem Islandii, a sama Baugur UK weszła w administrację w lutym. Kolejnych pięć byłych sklepów w Walii zostało kupionych przez The Original Factory Shop w kwietniu 2009 roku. W całej Wielkiej Brytanii sklepy były sporadycznie zastępowane przez innych sprzedawców, takich jak Next , Boyes , Boots , Primark , TK Maxx , Home Bargains i WH Smith .
W sierpniu 2010 r. BBC poinformowało, że ponad 300 (tj. około 40%) byłych sklepów Woolworths pozostało pustych, a największą grupą korzystającą obecnie z byłych sklepów Woolworths byli sprzedawcy dyskontowi - tacy jak Poundland. Do stycznia 2012 roku zgłoszono, że nadal było 105 pustych byłych sklepów Woolworths, a kolejnych 68 zostało zburzonych.
Alworths
Według doniesień prasowych z 17 lutego 2011 r. Tony Page i Gareth Thomas planowali otworzyć sieć sklepów w formacie Woolworths, ale pod inną nazwą. Sklep otwarty pod nazwą Alworths w dniu 5 listopada 2009 roku w Didcot , na miejscu dawnego sklepu Woolworths, bez udziału Page lub Thomasa. Do stycznia 2011 roku otwarto 18 sklepów, chociaż w kwietniu firma również przeszła do administracji i została zamknięta.
Wellworthy
Sklep Woolworths w Dorchester w Dorset został ponownie otwarty jako niezależna firma o nazwie Wellworths przez kierownika sklepu Claire Robertson. Sklep został oficjalnie otwarty przez BBC Radio 2 DJ Chris Evans w dniu 11 marca 2011. Później został przemianowany na Wellchester .
Wellchester zaprzestała działalności w sierpniu 2014 r., Po tym, jak Robertson odszedł, aby założyć własną firmę zajmującą się doradztwem w zakresie handlu detalicznego.
Woolworths.co.uk
Marka i domena Woolworths zostały kupione przez Shop Direct Group , której właścicielami są Sir David i Sir Frederick Barclay , 2 lutego 2009 r. Firma ogłosiła, że ponownie uruchomi Woolworths jako internetowy sklep detaliczny . Serwis został uruchomiony 26 czerwca 2009 roku. Był całkowicie niezależny od dawnej Grupy Woolworths. Jest zamknięty od czerwca 2015 r. 13 października 2015 r. Firma ostatecznie się rozwiązała, a strona internetowa przestała istnieć. W kwietniu 2017 r. Wiele źródeł wiadomości poinformowało, że Woolworths prawdopodobnie zostanie ponownie otwarty, prawie dziewięć lat po zamknięciu, po tym, jak były dyrektor Tony Page potwierdził zainteresowanie nabyciem nazwy Woolworths od Shop Direct. Od środy 22 czerwca 2022 r. domena przechodzi na stronę holdingową dla United Domains.
Incydenty
Katastrofy
Nowy Krzyż, Londyn
Wiele oddziałów Woolworths doznało poważnych uszkodzeń bombowych, a nawet zniszczeń podczas ataków Luftwaffe na początku drugiej wojny światowej . Jednak pod koniec wojny doszło do największej liczby ofiar wśród ludności cywilnej w wyniku bezpośredniego ostrzału wroga w Wielkiej Brytanii podczas konfliktu, kiedy w porze lunchu 25 listopada 1944 r. niemiecka rakieta V-2 spadła na zatłoczony sklep Woolworths w Nowym Jorku . Cross Road , zabijając 168 osób (w tym 15 dzieci), raniąc 122 innych i zrównując budynek z ziemią. Sąsiednie Londyńskie Towarzystwo Spółdzielcze sklep został również zburzony w ataku.
Sklep był szczególnie zajęty, ponieważ wiadomość o dostawie trudnych do zdobycia garnków wywołała ogromne tłumy, z których wielu ustawiało się w kolejce przed sklepem w momencie uderzenia rakiety.
Planowanie i ograniczenia ekonomiczne po wojnie sprawiły, że Woolworths zbudował na tym miejscu sklep zastępczy dopiero w 1960 roku; ten został zamknięty w 1984 roku. Doniesiono, że niektórzy pracownicy uważali, że budynek jest nawiedzony.
Rada Lewisham i Woolworths wzniosły w tym miejscu tablicę upamiętniającą tych, którzy zginęli tego dnia. Na stronie jest teraz sklep Islandia .
Bezpieczeństwo przeciwpożarowe
W okresie od 1971 do 1981 roku w pomieszczeniach Woolworths miała miejsce seria pożarów, które zwróciły uwagę na samozadowolenie firmy z bezpieczeństwa przeciwpożarowego, którego kulminacją było wiele ofiar śmiertelnych.
Magazyn Centralny, Rochdale
W dniu 6 maja 1971 roku wybuchł pożar w głównym magazynie dystrybucji w Rochdale , Lancashire. Witryna została podzielona na trzy sekcje, wraz z blokiem administracyjnym, w którym mieścił się nowy system komputerowy firmy typu mainframe oraz wszystkie dokumenty magazynowe i księgowe. Pożar szybko się rozprzestrzenił z powodu awarii instalacji tryskaczowej; doprowadziło to do tego, że pracownicy administracyjni gorączkowo demontowali komputer i przekazywali jego części, wraz z kartami magazynowymi i innymi dokumentami, przez okna do czekających ciężarówek.
W pożarze brało udział ponad 100 strażaków, którym udało się uratować dwie trzecie budynku bez ofiar śmiertelnych. Wynikająca z tego wypłata ubezpieczenia w wysokości 3 milionów funtów była najwyższą tego rodzaju wypłatą w północno-zachodniej Anglii w tamtym czasie.
High Street, Colchester
2 października 1973 roku w magazynie sklepu przy High Street 40-50 w Colchester wybuchł pożar . Pożar szybko rozprzestrzenił się na pozostałą część sklepu i budynek został doszczętnie zniszczony. Chociaż wszyscy klienci i personel zostali ewakuowani, późniejsze ustalenia obwiniały brak instalacji tryskaczowej (co nie było i nadal nie jest wymogiem prawnym) oraz słabe procedury obowiązujące personel w przypadku pożarów i ewakuacji.
Centralny Manchester
Pożar wybuchł tuż po godzinie 13:00 8 maja 1979 r. W sklepie w Manchesterze naprzeciwko Piccadilly Gardens , uważanym wówczas za największy Woolworths w Europie, z sześcioma piętrami i dwoma poziomami piwnicy. Pożar, który wybuchł w dziale wyposażenia drugiego piętra, zabił 10 kupujących i jednego członka personelu; z których trzy znaleziono zaledwie sześć stóp od wyjścia, a kolejne trzy ciała znajdowały się w pobliżu. Z 12 wezwań straży pożarnej wykonanych tego dnia, żadne nie pochodziło z samego sklepu. Uważa się, że pożar został wywołany przez uszkodzony kabel elektryczny, przed którym stały meble. Dochodzenie wykazało, że chociaż środki ostrożności przeciwpożarowe w sklepie spełniały wszystkie wymogi prawne, rozprzestrzenianie się pożaru i duża liczba ofiar były częściowo spowodowane brakiem środków, takich jak instalację tryskaczową przeciwpożarową powstrzymującą rozprzestrzenianie się ognia z działu meblarskiego oraz zastosowanie w meblarstwie pianki poliuretanowej, materiału wysoce łatwopalnego i toksycznego, ale taniego i legalnego w tamtych czasach w meblarstwie . Odkrycie to miałoby konsekwencje dla późniejszych przepisów dotyczących bezpieczeństwa.
Drugie piętro zostało zniszczone przez pożar, podczas gdy trzecie piętro zostało poważnie uszkodzone przez dym; parter, pierwsze i drugie piętro zostały poważnie uszkodzone przez wodę, gdy pożar został ugaszony. Z powodu ofiar śmiertelnych i zniszczeń sklepu w Manchesterze Fire Research Station przeprowadziła szereg testów w celu opracowania systemów tryskaczowych, które poradziłyby sobie z podobnym pożarem w dużym domu towarowym. Jednak nadal nie ma prawnego wymogu, aby sprzedawcy detaliczni w Wielkiej Brytanii posiadali instalację tryskaczową, a wielu woli skupić się na procedurach ewakuacyjnych, a nie na powstrzymywaniu ognia. Katastrofa spowodowała również zmiany w ustawie o ochronie przeciwpożarowej i była jednym z czynników, które doprowadziły do wprowadzenia zakazu stosowania pianki poliuretanowej w wyposażeniu mieszkań (wieloletni problem straży pożarnej), zmuszając producentów mebli do opracowywania nowych tkanin i materiałów na sofy i inne przedmioty.
Pożar przyniósł do świadomości publicznej obrazy graficzne (w tym zdjęcia pracownic biurowych kobiet uwięzionych za zakratowanymi oknami na ostatnim piętrze) ze względu na lokalizację sklepu obok ówczesnych studiów BBC Manchester (nad National Westminster Bank) i blisko tych z Granada Television , biura Manchester Evening News i północne biura kilku gazet krajowych.
Katastrofa stała się istotnym obiektem badań naukowców zainteresowanych zachowaniem ludzi w sytuacjach awaryjnych, po tym jak badania wykazały, że pewna liczba klientów (głównie w obszarze restauracji publicznej) odmówiła opuszczenia lokalu mimo alarmów, próśb personelu, a nawet zapach i widoczność dymu ; niektórzy nawet nadal stali w kolejce do opuszczonej kasy. Większość tych, którzy zginęli, znajdowała się w tym rejonie.
Sklep został ponownie otwarty, ale zamknięty w 1986 roku. Miejsce to przez wiele lat stało się pasażem rozrywki , dopóki właściciele budynku nie eksmitowali najemców na rzecz renowacji budynku, aby pomieścić 157-pokojowy hotel Travelodge , sklep spożywczy Morrisons i restauracje Zizzi i Nando's .
Worcester
W dniu 1 października 1979 r. Sklep Woolworths znajdujący się przy High Street w Worcester został poważnie uszkodzony w dużym pożarze. Nie było ofiar, ale sklep pozostawał zamknięty przez kilka miesięcy, aż do ponownego otwarcia w 1980 roku. Później odkryto, że pożar został celowo wzniecony przez niezadowolonego pracownika, a pogorszył go fakt, że w sklepie nie było instalacji tryskaczowej .
Wimbledonie na Broadwayu
W 1981 roku w sklepie w Wimbledonie odkryto pożar. Lepsze wyszkolenie personelu w wyniku pożaru w Manchesterze doprowadziło do udanej ewakuacji, ale budynek został całkowicie zniszczony przez pożar. Strażak zginął, gdy on i dwaj koledzy zostali uwięzieni, gdy zawaliły się górne poziomy budynku.
W wyniku szkód wyrządzonych reputacji firmy przez te wydarzenia, amerykańscy właściciele zdecydowali się sprzedać brytyjską operację firmie Paternoster Stores, która ostatecznie została przemianowana na Kingfisher. Firma aktywnie promowała stosowanie czujek dymu po tych pożarach, co pomogło zwiększyć ich użycie i obniżyć ich koszty.
Terroryzm
W wyniku ataków na znane brytyjskie firmy w Irlandii Północnej przez Irlandzką Armię Republikańską podczas The Troubles , wiele sklepów Woolworth poniosło znaczne szkody.
High Street w Belfaście
Będąc flagowym sklepem Woolworths w Irlandii Północnej, przeszedł serię ataków zapalających, z jednym takim atakiem w 1972 roku, który zniszczył sklep. Dzięki telefonicznym ostrzeżeniom nikt nie zginął w żadnym z tych ataków.
Bangor, hrabstwo Down
Sklep Woolworths przy 18/22 Main Street, Bangor, County Down, Irlandia Północna (sklep nr 380) był celem terrorystów 30 marca 1974 r. W ramach skoordynowanego ataku bombą zapalającą na centrum miasta.
O godzinie 17:00 otrzymano telefoniczne ostrzeżenie, że w centrum miasta umieszczono 15 urządzeń zapalających, które mają wybuchnąć za 30 minut. Policja podjęła natychmiastowe i skuteczne działania w celu ewakuacji centrum handlowego miasta, jednak nie było wystarczająco dużo czasu, aby zapobiec eksplozji urządzeń. Sklep Woolworths został poważnie uszkodzony po tym, jak urządzenie eksplodowało na sali sprzedaży. Policjant doznał wstrząsu mózgu po tym, jak podmuch z urządzenia zwalił go z nóg, a cywilna kobieta została poraniona przez latające odłamki.
Inne sklepy będące celem ataku to miejski Co-operative Department Store i FA Wellworth Department Store . Miejski sklep Woolworths został zburzony po ataku. W tym samym miejscu zbudowano nowy sklep o powierzchni 8000 stóp kwadratowych (740 m 2 ), który został ponownie otwarty w połowie lat siedemdziesiątych.
Odbudowany sklep doznał niewielkich uszkodzeń po tym, jak 200-funtowa bomba samochodowa eksplodowała w niewielkiej odległości, w pobliżu miejskiego sklepu FA Wellworth wieczorem 21 października 1992 r. Nikt nie został ranny w eksplozji, która miała miejsce po zamknięciu większości sklepów w centrum miasta. na dzień. Jednak strefa wejściowa do sklepu Woolworths została wyrządzona znacznym uszkodzeniom, w wyniku wysadzenia okien, zniszczenia dachu werandy i uszkodzenia niewielkiej ilości zapasów w kierunku frontu sklepu. Dodatkowo doszło do niewielkich uszkodzeń konstrukcyjnych magazynu sklepu, w którym dwie wewnętrzne ściany działowe sąsiadujące z pomieszczeniem generatora i magazynem osprzętu wymagały przebudowy. Sklep wznowił działalność handlową 23 października 1992 roku.
Muzyka
Woolworths przez wiele lat był liderem brytyjskiego przemysłu muzycznego. W latach pięćdziesiątych i dobrze w latach sześćdziesiątych Woolworths wydawał nagrania dostępne tylko w swoich sklepach we własnej wytwórni Embassy Records , produkowane i produkowane przez Oriole Records . Te wydawnictwa były dwustronnymi singlami zawierającymi dwie wersje coverów aktualnych hitów sprzedawanych po znacznie niższej cenie. To przedsięwzięcie było wówczas bardzo udane, ale ostatecznie zostało zabite, gdy inne wytwórnie płytowe zaczęły wydawać albumy kompilacyjne. Jednak Woolworths pozostał w branży muzycznej, sprzedając szeroką gamę singli i albumów, i pozostał największym sprzedawcą muzycznym w Wielkiej Brytanii aż do lat 90. Nawet odnoszące sukcesy ogólnopolskie sklepy muzyczne, takie jak np Virgin Megastores i HMV nie wyprzedziły Woolworths w tym czasie. Później ucierpieli z powodu silnej konkurencji w tej dziedzinie ze strony dużych sieci supermarketów Tesco i Asda .
Kawiarnie
Na początku wiele sklepów Woolworths miało kawiarnie. Jednak w miarę upływu lat i wielu większych sklepów zostało zamkniętych lub zmniejszonych, mniej sklepów miało kawiarnie. Kiedy sklepy ostatecznie zaprzestały działalności w sezonie 2008/9, tylko około 10% sklepów miało kawiarnie. Znajdowały się one zwykle na tyłach sklepów lub, gdy sklep miał drugie piętro sprzedażowe, znajdowały się w piwnicy lub na piętrze na pierwszym piętrze. Sprzedawali zwykłą gamę gorących i zimnych napojów, z dostępnymi gorącymi posiłkami, w tym śniadaniami i posiłkami w porze lunchu.
Spółki zależne
Rozrywka Wielka Brytania
Firma Entertainment UK (EUK) została założona jako Record Merchandisers Limited w 1966 roku przez EMI Records w celu dystrybucji muzyki do niespecjalistycznych sprzedawców detalicznych. Później stał się spółką joint venture między kilkoma wytwórniami płytowymi. Woolworths stał się największym klientem Entertainment UK, aw 1986 roku Record Merchandisers Limited została przejęta przez Kingfisher plc. Record Merchandisers został przemianowany na Entertainment UK w 1988 roku.
EUK stało się własnością Woolworths Group plc po podziale z Kingfisher w 2001 roku. W 2006 roku Woolworths Group przejęła Total Home Entertainment Distribution Limited (THE) i połączyła ją z EUK. W listopadzie 2007 roku spółka przejęła hurtownię i dystrybutora książek Bertram Books .
EUK był głównym dostawcą Zavvi w ramach umowy na wyłączność dostaw. W wyniku wejścia EUK w administrację, 24 grudnia detalista muzyczny również został zmuszony do administrowania, ponieważ nie był w stanie pozyskiwać towarów na korzystnych warunkach bezpośrednio od dostawców. Zavvi zostało później całkowicie zamknięte.
Ulice w Internecie
Streets Online, założona w 1996 roku przez Stephena Cole'a, była jednym z pionierów handlu internetowego w Wielkiej Brytanii. Firma była nazwą stojącą za internetowym księgarzem Alphabetstreet i serwisem muzycznym Audiostreet. 85% firmy zostało wykupione przez Kingfisher Group w 2000 roku za 15,7 miliona funtów, a następnie stało się częścią Woolworths Group wraz z jej podziałem w 2001 roku. Następnie stała się odpowiedzialna za operacje internetowe MVC i Tesco . Kiedy Kingfisher kupił te 85%, pozostałe 15% należało do Sky New Media Ventures (część BSkyB ). W 2003 roku siedziba firmy została przeniesiona do siedziby EUK w Hayes .
2 Zabawa
2 Entertain powstała jako spółka joint venture pomiędzy Woolworths Group i BBC Worldwide . Połączył dawną działalność grupy w zakresie wydawania wideo i muzyki oraz produkcji telewizyjnej i wideo, VCI , z działalnością wydawniczą BBC Worldwide. Po negocjacjach z administratorami Woolworth Group, BBC Worldwide kupiło 40% udziałów Woolworths w 2 Entertain w marcu 2010 roku za 17 milionów funtów, przejmując pełną własność firmy.
Marki
Winfield
Marka Winfield została wprowadzona na rynek przez firmę Woolworths w 1963 roku i trwała do lat 80. Towary sprzedawane pod marką obejmowały środki czystości, artykuły spożywcze, przybory kuchenne, perfumy i inne asortymenty, takie jak sprzęt wędkarski .
Dolina Czadu
Chad Valley została uruchomiona w 1991 roku w celu stworzenia własnej gamy towarów. Marka Chad Valley, która istnieje od 1860 roku, jest używana w szeregu zabawek i gier odpowiednich dla dzieci poniżej 8 roku życia. Home Retail Group , wówczas spółka macierzysta Argos i Homebase , kupiła markę za 5 milionów funtów 20 stycznia 2009 r. Chad Valley po raz pierwszy pojawiła się wyłącznie w katalogu Argos jesień / zima 2009.
Biedronka
Ladybird to marka odzieży dziecięcej dla dzieci w wieku 0–10 lat, która była sprzedawana wyłącznie w sklepach Woolworths. Przed upadkiem sieci Woolworths zajmowała trzecie miejsce na rynku odzieży dziecięcej, z udziałem w rynku na poziomie 5%. Woolworths nabył prawa do marki Ladybird w 1984 r., kupując ją wprost od Coats Viyella w 2001 r. Marka ma historię sięgającą partnerstwa handlowego rozpoczętego w 1934 r. między pierwotną firmą Adolf Pasold & Son i Woolworths. W dniu 1 lutego 2009 roku Shop Direct Group odkupiła od administratorów markę i całość praw.
Linki zewnętrzne
|
Oddziały i filie |
|
||||
|---|---|---|---|---|---|
|
Wspólne przedsięwzięcia i udziały |
|
||||
| Inny | |||||
| |||||
- Katastrofy w Wielkiej Brytanii w 1979 roku
- Brytyjskie firmy rozwiązane w 2009 roku
- Brytyjskie firmy założone w 1909 r
- Firmy, które weszły do administracji w Wielkiej Brytanii
- Nieistniejące firmy z siedzibą w Londynie
- Nieistniejące domy towarowe w Wielkiej Brytanii
- Nieistniejące firmy detaliczne w Wielkiej Brytanii
- Firma FW Woolworth
- Firmy detaliczne rozwiązane w 2009 roku
- Firmy handlowe założone w 1909 roku