Główny Urząd Gospodarczy i Administracyjny SS

Główny Urząd Gospodarczy i Administracyjny SS

SS-Wirtschafts-Verwaltungshauptamt SS-WVHA
Heinrich Himmler na placu budowy SS , 1940.
Przegląd SS-WVHA
uformowany	1 lutego 1942 r
Poprzednie agencje	Hauptamt Verwaltung und Wirtschaft Hauptamt Haushalt und Bauten
Rozpuszczony	8 maja 1945 r
Jurysdykcja	Niemcy okupowały Europę
Siedziba	Unter den Eichen 125-135, Lichterfelde , Berlin
Minister właściwy	Heinrich Himmler (1933–1945)
Kierownik SS-WVHA	Oswald Pohl , szef SS-WVHA (1942–1945)
Rodzic SS-WVHA	Allgemeine-SS

Główny Urząd Ekonomiczno-Administracyjny SS ( niemiecki : SS-Wirtschafts- und Verwaltungshauptamt ; SS-WVHA ) była nazistowską organizacją odpowiedzialną za zarządzanie finansami, systemami zaopatrzenia i projektami biznesowymi Allgemeine-SS (główny oddział Schutzstaffel ; SS ). Kierowała także obozami koncentracyjnymi i brała udział we wdrażaniu Ostatecznego Rozwiązania za pośrednictwem takich urzędów pomocniczych, jak Inspektorat Obozów Koncentracyjnych i Strażnicy obozu SS .

Ekonomia Holokaustu

W czerwcu 1939 r. SS- Obergruppenführer Oswald Pohl został szefem zarówno Verwaltung und Wirtschaft Hauptamt (VuWHA), jak i Hauptamt Haushalt und Bauten („głównego biura [do] budżetu i budownictwa”, będącego częścią Ministerstwa Spraw Wewnętrznych Rzeszy ). Za pośrednictwem tych biur nadzorował wszystkie „projekty budowlane i przedsiębiorstwa budowlane” SS. Pohl współpracował również z Waltherem Funkiem , ministrem gospodarki Rzeszy ( niem . Reichswirtschaftsminister) , aby nadzorować finansowe aspekty Ostateczne rozwiązanie , najbardziej śmiercionośna faza Holokaustu . Kosztowności, takie jak złote zegarki, pierścionki, a nawet wypełnienia zębów , okulary i waluty, odbierano więźniom po przybyciu do obozów zagłady . Przedmioty te zostały następnie odesłane do Berlina w skrzyniach oznaczonych znakiem WVHA w celu przetworzenia w Reichsbank pod kierownictwem jego dyrektora Emila Puhla .

Wojska amerykańskie, wyzwalając obóz koncentracyjny Buchenwald w 1945 roku, znalazły tysiące obrączek, które zostały zabrane ofiarom Holokaustu .

Personel administracyjny Pohla w WVHA stworzył nawet tabele oceniające, które obliczały wartość więźniów obozów koncentracyjnych jako pracowników najemnych z farmy (pomniejszona o amortyzację żywności i odzieży), ich zysk z kosztowności pozostałych po ich śmierci (minus wydatki na krematoria) oraz wszelkie koszty odzyskane ze sprzedaży ich kości i prochów; w sumie przeciętny więzień obozu koncentracyjnego miał oczekiwaną długość życia do dziewięciu miesięcy i był wyceniony na 1630 marek.

Deutsche Wirtschaftsbetrieb (niemiecki koncern przemysłowy; GmbH) podlegał jurysdykcji WVHA; został zaprojektowany w celu zjednoczenia masowych interesów biznesowych SS Himmlera, czerpania zysków z niewolniczej pracy więźniów obozów koncentracyjnych. Łącząc operacje, inspektorat obozów koncentracyjnych został również włączony do WVHA 13 marca 1942 r. W 1942 r. Głównym zadaniem WVHA było rozszerzenie wkładu SS w wysiłek wojenny poprzez wykorzystanie pracy przymusowej przy produkcji uzbrojenia i projektach budowlanych. Niewolnicza praca w obozach była częścią wysiłków zmierzających do maksymalizacji użyteczności ekonomicznej. Wyrażając w notatce swoje odczucia dotyczące wykorzystywania więźniów do pracy, Pohl napisał: „Przemysł SS [ Unternehmen ] mają za zadanie… zorganizować bardziej rzeczowe (bardziej produktywne) wykonywanie kary i dostosować ją do ogólnego rozwoju Rzeszy ” . jednostki . Według historyka Davida Cesaraniego, jeśli chodzi o wykorzystywanie potencjału roboczego Żydów, oznaczało to ostatecznie „unicestwienie przez pracę”. Jako towar WVHA więźniowie byli celowo zapracowywani na śmierć, nawet jeśli kolidowało to z produkcją. Ta praktyka była kompromisem między nazistowskimi imperatywami ideologicznymi a praktycznymi potrzebami wojującego państwa nazistowskiego.

Obozy koncentracyjne zostały zbudowane w Auschwitz , Lublinie (Majdanku) i Stutthofie , aby ułatwić „pionowo zintegrowane przedsiębiorstwo budowlane i zaopatrzeniowe” pod nadzorem administracyjnym WVHA. Rozbudowa obozów koncentracyjnych i sieci satelitarnej była tak szybka na tak rozległym obszarze - z obozami otwieranymi i zamykanymi w pośpiechu - że nawet WVHA miała trudności z ich policzeniem. Katalizatorem ekspansji inicjatyw budowlanych SS była inicjatywa Hitlera megalomania, a mianowicie jego plany wzniesienia ogromnych niemieckich miast i pomników (którego pomysłodawcą był młody architekt Albert Speer ), gdy Rzesza podporządkowywała sobie coraz większe terytorium. Himmler był również inspirowany tymi planami, które miały na celu rozszerzenie produkcji SS i „podniesienie statusu SS”. Aby zrealizować wizję Führera, Pohl rozszerzył WVHA, tworząc Wschodnioniemieckie Zakłady Zaopatrzenia Budowlanego ( Ost-Deutsche Baustoffwerke GmbH ; ODBS) wraz z Niemiecką Szlachetną Korporacją Meblową ( Deutsche Edelmöbel GmbH ) z pomocą dr. Emila Meyera , oficer Allgemeine -SS i wybitna postać w Banku Dresdner .

Niewolnicza siła robocza dla firm prywatnych, w tym Heinkel i BMW , firmy produkujące samoloty i silniki lotnicze; gigant chemiczny, IG Farben , który produkował gumę, paliwa syntetyczne, syntetyczne materiały wybuchowe, farmaceutyki, a jedna z jego spółek zależnych produkowała nawet Cyklon B ; Samoloty Junkersa ; stal Kruppa ; jeden z czołowych niemieckich producentów samolotów, Messerschmitt ; firma metalowa i rurowa Salzgitter AG, która była częścią Reichswerke Hermann Göring ; firma elektrotechniczna Siemens-Schuckertwerke ; woda mineralna Apollinaris ; Porcelana Allach ; i DEST (materiały budowlane i uzbrojenie) m.in. Aby ułatwić tę integrację, liczba robotników przymusowych, którymi dysponowała WVHA, stale rosła z 21 400 w 1939 r. Do ponad 524 286 w sierpniu 1944 r.

Innym przedsięwzięciem wchodzącym w zakres kompetencji WVHA – i jednym, którym interesował się również Albert Speer – były prace budowlane w Dora-Mittelbau, podziemnym kompleksie, w którym montowano rakiety V2 . Ten ogromny podziemny obiekt w pobliżu Nordhausen w górach Harz został ukończony w zaledwie dwa miesiące przy użyciu obozowej siły roboczej dostarczonej przez WVHA Pohla. Prace nad prestiżowymi projektami cudownej broni V1 i V2 pozostawały zaciekłymi walkami między SS a ministerstwem Speera.

Latem 1944 r. WVHA Pohla odebrano kontrolę nad obozami koncentracyjnymi, a władzę wykonawczą przekazano lokalnym biurom HSSPF, co według Pohla miało miejsce z powodów operacyjnych. Ministerstwo zbrojeń Speera przejęło produkcję zbrojeniową bez pośrednictwa WVHA w procesie aplikacyjnym dla firm przemysłowych poszukujących interesów z Rzeszą. Szacunki dostarczone przez Pohla wskazują, że w drugiej połowie 1944 r. Ponad 250 000 niewolników pracowało w prywatnych firmach, kolejne 170 000 pracowało w podziemnych fabrykach, a dodatkowe 15 000 usuwało gruzy z alianckich nalotów bombowych.

rozprawach WVHA w Norymberdze podano szczegółowy opis obrazujący skalę operacji . Dowody nakreśliły, w jaki sposób ofiarom Aktion Reinhard zabrano mienie i gotówkę warte setki milionów marek Rzeszy . Zostało to zebrane ze szczegółowych notatek, które zostały przekazane między dowódcą SS i policji Odilo Globocnikiem a Reichsführerem-SS Heinrichem Himmlerem podczas operacji wymordowania większości Żydów w Generalnym Gubernatorstwie .

Organizacja

Struktura WVHA, zgodnie z eksponatem przedstawionym na rozprawie WVHA

Pod względem organizacyjnym WVHA składała się z pięciu głównych działów ( niem . Ęmter lub Amtsgruppe ):

• Amt A , Kadry - Finanse, Prawo i Administracja

Amtsgruppe A odpowiadała między innymi za sprawy finansowe SS, w tym dotyczące jego obozów koncentracyjnych.

• Amt B , Payroll and Supply

Amtsgruppe B był odpowiedzialny między innymi za dostarczanie żywności i odzieży dla więźniów obozów koncentracyjnych oraz żywności, mundurów, wyposażenia, kwater i kwater obozowych dla członków SS.

• Amt C , Budynki i Roboty

Amtsgruppe C zajmowała się między innymi budową i utrzymaniem domów, budynków i budowli SS, policji niemieckiej oraz obozów koncentracyjnych i obozów jenieckich.

• Amt D , Obozy Koncentracyjne

Amtsgruppe D, który przed marcem 1942 r. był znany jako Inspektorat Obozów Koncentracyjnych, był odpowiedzialny m.in. za administrację obozów koncentracyjnych i więźniów obozów koncentracyjnych.

• Amt W , Business—Economics

Amtsgruppe W był między innymi odpowiedzialny za obsługę i utrzymanie różnych przedsiębiorstw przemysłowych, produkcyjnych i usługowych na terenie Niemiec i krajów okupowanych. Odpowiadała również za dostarczanie odzieży więźniom obozów koncentracyjnych. W działalności kontrolowanych przez siebie przedsiębiorstw Amtsgruppe zatrudniała wielu więźniów obozów koncentracyjnych.

WVHA była również odpowiedzialna za liczne przedsięwzięcia handlowe, w które SS było coraz bardziej zaangażowane od połowy lat trzydziestych XX wieku.

Operacje handlowe SS

Główny artykuł: Deutsche Wirtschaftsbetriebe

Oswald Pohl , były szef Głównego Wydziału Ekonomiczno-Administracyjnego SS, stoi w stan oskarżenia o zbrodnie wojenne w związku z funkcjonowaniem obozów koncentracyjnych w procesie norymberskim w 1947 r. Po złożeniu licznych apelacji został stracony w więzieniu Landsberg 6 czerwca 7, 1951.

Niektóre przedsięwzięcia komercyjne i aktywa będące własnością SS lub obsługiwane przez SS za pośrednictwem jednostek SS-WVHA:

• Ziemia i lasy
• Cegielnie
• Kamieniołomy
• Fabryki drobnej porcelany i ceramiki
• Fabryki materiałów budowlanych
• Fabryka cementu
• Wydobycie i butelkowanie wody mineralnej
• Przetwórstwo mięsa
• Piekarnie
• Produkcja i naprawa broni strzeleckiej
• Projektowanie i produkcja mebli drewnianych
• Odzież i akcesoria militarne
• Medycyna ziołowa
• Przetwórstwo ryb
• Wydawanie książek i czasopism o kulturze i historii germańskiej
• Pozyskiwanie i renowacja dzieł sztuki

Podmiot przestępczy w ramach SS

Ponieważ WVHA podlegała administracyjnej jurysdykcji SS, uznano ją za nieodłączną część prawnych aktów oskarżenia nałożonych na większą organizację. Obejmowało to formalne oświadczenie Trybunału Norymberskiego , który stwierdzał: „SS było wykorzystywane do celów, które zgodnie z Kartą były zbrodnicze, polegające na prześladowaniu i eksterminacji Żydów, brutalności i zabójstwach w obozach koncentracyjnych, ekscesach w administracji terytoriów okupowanych, zarządzaniu programem pracy niewolniczej i znęcanie się i mordowanie jeńców wojennych”. W tym celu SS i podległe mu jednostki zostały oficjalnie uznane za organizację przestępczą w 1946 roku.

Zobacz też

• Proces Pohla
• Memorandum Augusta Franka

Bibliografia

•   Allen, Michael Thad (2002). Biznes ludobójstwa: SS, niewolnicza praca i obozy koncentracyjne . Londyn i Chapel Hill: The University of North Carolina Press. ISBN 978-0-80782-677-5 .
•   Aly, Götz (2006). Beneficjenci Hitlera: grabież, wojna rasowa i nazistowskie państwo opiekuńcze . Nowy Jork: Metropolitan Books. ISBN 978-0-80507-926-5 .
•   Bartrop, Paul R. (2017). Bartrop, Paweł R.; Dickerman, Michael (red.). Holokaust: encyklopedia i zbiór dokumentów . Tom 1 . Santa Barbara: ABC-CLIO. ISBN 978-1-44084-832-2 .
•   Blatman, Daniel (2010). „Marsze śmierci i ostatnia faza nazistowskiego ludobójstwa”. W Jane Caplan; Nikolaus Wachsmann (red.). Obozy koncentracyjne w nazistowskich Niemczech: nowe historie . Nowy Jork: Routledge. ISBN 978-0-41542-651-0 .
•   Bloxham, Donald (2009). Ostateczne rozwiązanie: ludobójstwo . Nowy Jork: Oxford University Press. ISBN 978-0-19955-034-0 .
•   Cesarani, Dawid (2016). Ostateczne rozwiązanie: los Żydów, 1933–1945 . Nowy Jork: St. Martin's Press. ISBN 978-1-25000-083-5 .
•   Hilberg, Raul (1985). Zagłada europejskich Żydów . Nowy Jork: Holmes i Meier. ISBN 0-8419-0910-5 .
•   Höhne, Heinz (2001). Order Głowy Śmierci: historia SS Hitlera . Nowy Jork: Penguin Press. ISBN 978-0-14139-012-3 .
•   Kogon, Eugen (2006). Teoria i praktyka piekła: niemieckie obozy koncentracyjne i system za nimi . Nowy Jork: Farrar, Straus i Giroux. ISBN 978-0-37452-992-5 .
•   Longerich, Peter (2012). Heinricha Himmlera . Oksford: Oxford University Press. ISBN 978-0-199-59232-6 .
•   Przeczytaj, Anthony (2004). Uczniowie diabła: wewnętrzny krąg Hitlera . Nowy Jork: Norton. ISBN 978-0-39304-800-1 .
•   Rees, Laurence (2017). Holokaust: nowa historia . Nowy Jork: sprawy publiczne. ISBN 978-1-61039-844-2 .
•   Sofsky, Wolfgang (1997). Zakon terroru: obóz koncentracyjny . Princeton, NJ: Princeton University Press. ISBN 978-0-69100-685-7 .
•   Stackelberg, Roderick (2007). Routledge Companion do nazistowskich Niemiec . Nowy Jork: Routledge. ISBN 978-0-41530-861-8 .
•   Tooze, Adam (2007). Cena zniszczenia: tworzenie i łamanie nazistowskiej gospodarki . Nowy Jork: Wiking. ISBN 978-0-67003-826-8 .
•   Tuchel, Johannes (1994). Die Inspektion der Konzentrationslager, 1938–1945: Das System des Terrors (w języku niemieckim). Berlin: Hentrich. ISBN 978-3-89468-158-6 .
•   Wachsmann, Mikołaj (2015). KL: Historia nazistowskich obozów koncentracyjnych . Nowy Jork: Farrar, Straus i Giroux. ISBN 978-0-37411-825-9 .
•   Weale, Adrian (2012). Armia zła: historia SS . Nowy Jork; Toronto: Kaliber NAL (Penguin Group). ISBN 978-0-451-23791-0 .
•   Yahil, Leni (1990). Holokaust: los europejskiego żydostwa, 1932–1945 . Oksford i Nowy Jork: Oxford University Press. ISBN 0-19-504522-X .
•   Zentner, chrześcijanin; Bedürftig, Friedemann (1991). Encyklopedia Trzeciej Rzeszy . Nowy Jork: wydawnictwo MacMillan. ISBN 0-02-897500-6 .

online

• „Projekt Avalon, Uniwersytet Yale” . Wyrok: Oskarżone organizacje . Źródło 23 października 2018 r .
• „Projekt Avalon, Uniwersytet Yale” . Proces Norymberski, tom 20, dzień 195, 5 sierpnia 1946 r . Źródło 14 sierpnia 2016 r .
• „Projekt Avalon, Uniwersytet Yale” . USA przeciwko Pohl i in. al - Akt oskarżenia . Źródło 23 października 2018 r .
• Lisciotto, Carmelo (2010). "SS-Wirtschafts-Verwaltungshauptamt - WVHA" . Zespół ds. Edukacji i Archiwów o Holokauście (SERCE) . Źródło 23 października 2018 r .

Linki zewnętrzne

• budynek (dawniej WVHA ) w Berlinie Lichterfelde ) i Punkty informacyjne (1999; R. Golz)