Zrównoważony biznes

Zrównoważony biznes lub zielony biznes to przedsiębiorstwo, które ma minimalny negatywny wpływ lub potencjalnie pozytywny wpływ na globalne lub lokalne środowisko , społeczność , społeczeństwo lub gospodarkę — biznes , który dąży do osiągnięcia potrójnego wyniku finansowego . Skupiają się w różnych grupach, a całość jest czasami określana jako „ zielony kapitalizm ”. Często zrównoważone przedsiębiorstwa prowadzą postępową politykę w zakresie ochrony środowiska i praw człowieka . Generalnie biznes jest opisany jako zielony, jeśli spełnia następujące cztery kryteria:

  1. Uwzględnia zasady zrównoważonego rozwoju w każdej swojej decyzji biznesowej .
  2. Dostarcza przyjazne dla środowiska produkty lub usługi, które zastępują popyt na nieekologiczne produkty i/lub usługi.
  3. Jest bardziej zielony niż tradycyjna konkurencja.
  4. Firma podjęła trwałe zobowiązanie do przestrzegania zasad ochrony środowiska w swojej działalności biznesowej.

Terminologia

Zrównoważona firma to każda organizacja, która uczestniczy w działaniach przyjaznych dla środowiska lub ekologicznych, aby zapewnić, że wszystkie procesy, produkty i działania produkcyjne odpowiednio uwzględniają bieżące problemy środowiskowe przy jednoczesnym utrzymaniu zysku. Innymi słowy, jest to biznes, który „zaspokaja potrzeby obecnego [świata] bez uszczerbku dla zdolności przyszłych pokoleń do zaspokojenia ich własnych potrzeb”. Jest to proces oceny, w jaki sposób zaprojektować produkty, które wykorzystają obecną sytuację środowiskową i jak dobrze produkty firmy radzą sobie z zasobami odnawialnymi .

W raporcie Brundtland podkreślono, że zrównoważony rozwój to trójnożny stołek złożony z ludzi, planety i zysku. Zrównoważone firmy z łańcuchem dostaw starają się zrównoważyć wszystkie trzy poprzez koncepcję potrójnej dolnej linii - wykorzystując zrównoważony rozwój i zrównoważoną dystrybucję , aby wpływać na środowisko, rozwój biznesu i społeczeństwo .

Każdy w jakiś sposób wpływa na zrównoważony rozwój rynku i planety. Zrównoważony rozwój w firmie może tworzyć wartość dla klientów, inwestorów i środowiska. Zrównoważony biznes musi spełniać potrzeby klientów, jednocześnie dbając o środowisko.

Aby odnieść sukces w przypadku takiego podejścia, w którym kluczowe znaczenie ma wyważenie interesariuszy i wspólne rozwiązania, konieczne jest podejście strukturalne. Jedną z filozofii, która obejmuje wiele różnych narzędzi i metod, jest koncepcja Sustainable Enterprise Excellence. Kolejnym jest przyjęcie koncepcji odpowiedzialnego rozwoju.

Zrównoważony rozwój jest często mylony ze społeczną odpowiedzialnością biznesu (CSR), chociaż to nie to samo. Bansal i DesJardine (2014) stwierdzają, że pojęcie „czasu” odróżnia zrównoważony rozwój od CSR i innych podobnych koncepcji. Podczas gdy etyka, moralność i normy przenikają CSR, zrównoważony rozwój zobowiązuje firmy jedynie do dokonywania międzyokresowych kompromisów w celu ochrony sprawiedliwości międzypokoleniowej .

Krótkoterminowość jest zmorą zrównoważonego rozwoju. Chociaż CSR i zrównoważony rozwój to nie to samo, są ze sobą powiązane. Ustalanie wynagrodzeń, wdrażanie nowych technologii, wycofywanie starych zakładów ma wpływ na interesariuszy firmy i środowisko naturalne.

Zielony biznes był postrzegany jako potencjalny pośrednik w stosunkach ekonomiczno-środowiskowych, a gdyby się rozpowszechnił, posłużyłby do dywersyfikacji naszej gospodarki, nawet jeśli miałby znikomy wpływ na obniżenie poziomu CO 2 w atmosferze . Definicja „zielonych miejsc pracy” jest niejednoznaczna, ale ogólnie przyjmuje się, że te miejsca pracy, będące wynikiem zielonego biznesu, powinny być powiązane z „ czystą energią " i przyczyniają się do redukcji gazów cieplarnianych. Korporacje te można postrzegać jako wytwórców nie tylko "zielonej energii", ale także jako producentów nowych "materialisów", będących produktem opracowanych i wdrożonych przez te firmy technologii.

Sfera środowiskowa

Główną inicjatywą zrównoważonych przedsiębiorstw jest wyeliminowanie lub zmniejszenie szkód środowiskowych powodowanych przez produkcję i konsumpcję ich towarów. Wpływ takiej działalności człowieka na liczbę wytwarzanych gazów cieplarnianych można mierzyć w jednostkach dwutlenku węgla i określa się mianem śladu węglowego . Koncepcja śladu węglowego wywodzi się z analizy śladu ekologicznego, która bada zdolność ekologiczną wymaganą do wspierania konsumpcji produktów.

Firmy podejmują szeroką gamę zielonych inicjatyw. Jednym z najczęstszych przykładów jest akt „rezygnacji z papieru” lub wysyłania korespondencji elektronicznej zamiast papieru, jeśli to możliwe. Na wyższym poziomie przykłady zrównoważonych praktyk biznesowych obejmują: odnawianie używanych produktów (np. strojenie lekko używanego komercyjnego sprzętu fitness w celu odsprzedaży); rewizja procesów produkcyjnych w celu wyeliminowania odpadów (np. użycie dokładniejszego szablonu do wycinania projektów) oraz wybór nietoksycznych surowców i procesów. Na przykład kanadyjscy rolnicy odkryli, że konopie są zrównoważoną alternatywą dla rzepaku w ich tradycyjnej uprawie płodozmian ; konopie uprawiane na włókno lub nasiona nie wymagają pestycydów ani herbicydów. Innym przykładem jest upcykling odzieży lub tekstyliów, w ramach którego firmy mogą upcyklingować produkty w celu utrzymania lub podwyższenia ich jakości.

Liderzy zrównoważonego biznesu biorą również pod uwagę koszty cyklu życia produktów, które wytwarzają. Należy wziąć pod uwagę koszty wejściowe dotyczące przepisów, zużycia energii , przechowywania i utylizacji. Projektowanie dla środowiska DFE to także element zrównoważonego biznesu. Ten proces umożliwia użytkownikom rozważenie potencjalnego wpływu produktu na środowisko oraz procesu zastosowanego do wytworzenia tego produktu.

Liczne możliwości przyjęcia zielonych praktyk doprowadziły do ​​wywarcia na firmy znacznej presji ze strony konsumentów, pracowników, rządowych organów regulacyjnych i innych interesariuszy. Niektóre firmy uciekają się do greenwashingu zamiast dokonywać znaczących zmian, po prostu wprowadzając na rynek swoje produkty w sposób sugerujący ekologiczne praktyki. Na przykład różni producenci z branży włókien bambusowych zostali postawieni przed sądem za reklamowanie swoich produktów jako „bardziej ekologicznych” niż są. Mimo to niezliczone inne firmy poważnie potraktowały trend zrównoważonego rozwoju i czerpią zyski. W swojej książce „Corporate Sustainability in International Comparison”, Schaltegger i in. (2014) analizuje obecny stan zarządzania zrównoważonym rozwojem przedsiębiorstw i społecznej odpowiedzialności biznesu w jedenastu krajach. Ich badania opierają się na obszernej ankiecie skupiającej się na intencjach firm w zakresie zarządzania zrównoważonym rozwojem (tj. motywacja; problemy), integracji zrównoważonego rozwoju w organizacji (tj. dla zrównoważonego rozwoju) oraz rzeczywiste wdrażanie środków zarządzania zrównoważonym rozwojem (tj. zarządzanie interesariuszami; narzędzia i standardy zarządzania zrównoważonym rozwojem; pomiary). The Gort Cloud, napisany przez Richarda Seireeni, (2009), dokumentuje doświadczenia zrównoważonych firm w Ameryce i ich zależność od ogromnej, ale niewidocznej zielonej społeczności, zwanej chmurą Gort , w zakresie wsparcia i rynku.

W rezultacie zielone firmy inwestycyjne cieszą się bezprecedensowym zainteresowaniem. Na przykład w Wielkiej Brytanii Zielony Bank Inwestycyjny zajmuje się wyłącznie wspieraniem krajowej energii odnawialnej. Jednak Wielka Brytania i cała Europa nie nadążają za imponującym tempem narzuconym przez kraje rozwijające się pod względem ekologicznego rozwoju. Tym samym zielone firmy inwestycyjne stwarzają coraz więcej możliwości wspierania praktyk zrównoważonego rozwoju w gospodarkach wschodzących. Udzielając mikropożyczek i większych inwestycji, firmy te pomagają właścicielom małych firm w krajach rozwijających się, którzy poszukują edukacji biznesowej, przystępnych pożyczek i nowych sieci dystrybucji dla swoich „zielonych” produktów.

Skutecznym sposobem, w jaki firmy mogą przyczynić się do zmniejszenia ilości odpadów, jest regeneracja produktów, tak aby użyte materiały miały dłuższą żywotność.

Zrównoważone firmy

Geoffrey Jones, historyk biznesu z Harvard Business School, prześledził historyczne początki zielonego biznesu od pionierskich start-upów w dziedzinie żywności ekologicznej oraz energii wiatrowej i słonecznej przed I wojną światową. Wśród dużych korporacji Ford Motor Company odgrywa dziwną rolę w opowieść o zrównoważonym rozwoju. Jak na ironię, założyciel Henry Ford był pionierem w dziedzinie zrównoważonego biznesu, eksperymentując z paliwami roślinnymi w czasach Modelu T. Firma Ford Motor Company wysyłała również model ciężarówki Model A w skrzyniach, które następnie stały się deskami podłogowymi pojazdu w miejscu docelowym fabryki. To była forma upcyklingu , zachowując wysoką jakość w zamkniętym cyklu przemysłowym. Co więcej, oryginalne nadwozie zostało wykonane z mocniejszego niż stal kompozytu konopnego. Oczywiście Fordy nie są dziś zrobione z konopi ani nie są napędzane najrozsądniejszym paliwem. twierdzeniem Forda o ekologicznej sławie jest wykorzystanie tkaniny siedzeń wykonanej w 100% z materiałów postindustrialnych i odnawialnej soi piankowe podstawy siedzisk. Kierownictwo Forda niedawno mianowało pierwszego wiceprezesa firmy ds. zrównoważonego rozwoju, ochrony środowiska i inżynierii bezpieczeństwa. Stanowisko to jest odpowiedzialne za ustanowienie długoterminowej strategii zrównoważonego rozwoju i polityki środowiskowej, rozwój produktów i procesów niezbędnych do zadowolenia klientów i społeczeństwa jako całości, przy jednoczesnym dążeniu do niezależności energetycznej . Dopiero okaże się, czy Ford powróci do wizji swojego założyciela samochodu bez benzyny, pojazdu napędzanego resztkami materii roślinnej.

Producent samochodów Subaru również podjął wysiłki na rzecz zrównoważonego rozwoju. W 2008 roku zakład montażowy Subaru w Lafayette stał się pierwszym producentem samochodów, który osiągnął zerowy status wysypiska śmieci, kiedy zakład wdrożył zrównoważoną politykę. Spółce z powodzeniem udało się wdrożyć plan, który zwiększył recykling śmieci do 99,8%. W 2012 roku korporacja zwiększyła ponowne wykorzystanie styropianu o 9%. A od roku 2008 do roku 2012 incydenty i wypadki środowiskowe zmniejszyły się z 18 do 4.

Mniejsze firmy, takie jak Nature's Path , firma zajmująca się produkcją ekologicznych płatków śniadaniowych i przekąsek, również osiągnęły postępy w zakresie zrównoważonego rozwoju w XXI wieku. Dyrektor generalny Arran Stephens i jego współpracownicy zapewnili, że produkty szybko rozwijającej się firmy są wytwarzane bez toksycznych chemikaliów rolniczych. Ponadto zachęca się pracowników do szukania sposobów na ograniczenie konsumpcji. Zrównoważony rozwój jest istotną częścią dyskusji korporacyjnych. Inny przykład pochodzi z Salt Spring Coffee , firmy utworzonej w 1996 roku jako certyfikowana organiczna , sprawiedliwego handlu , producent kawy. W ostatnich latach stały się neutralne pod względem emisji dwutlenku węgla , obniżając emisje poprzez ograniczenie transportu ciężarówek na duże odległości i stosowanie biodiesla w samochodach dostawczych, modernizację sprzętu na energooszczędny i zakup kompensacji emisji dwutlenku węgla . Firma twierdzi, że oferuje pierwszą kawę neutralną pod względem emisji dwutlenku węgla sprzedawaną w Kanadzie. Salt Spring Coffee została doceniona przez Fundację Davida Suzuki w raporcie Doing Business in a New Climate z 2010 roku . Trzeci przykład pochodzi z Korei, gdzie łuski ryżu są używane jako nietoksyczne opakowania na komponenty stereo i inną elektronikę. Ten sam materiał jest później poddawany recyklingowi do produkcji cegieł.

Niektóre firmy z branży tekstylnej zmierzają w kierunku bardziej zrównoważonych praktyk biznesowych. W szczególności firma odzieżowa Patagonia skupiła się na ograniczeniu zużycia i ilości odpadów. Firma ogranicza swój wpływ na środowisko, zapewniając wyłącznie materiały pochodzące z recyklingu i organiczne, naprawiając zniszczoną odzież oraz przestrzegając rygorystycznych norm ochrony środowiska w całym łańcuchu dostaw.

Niektóre firmy z branży wydobywczej , a zwłaszcza wydobycia złota, próbują przejść na bardziej zrównoważone praktyki, zwłaszcza biorąc pod uwagę, że branża ta jest jedną z najbardziej destrukcyjnych dla środowiska. Rzeczywiście, jeśli chodzi o wydobycie złota, z Northwestern University odkryli w laboratorium niedrogą i ekologiczną metodę, która wykorzystuje zwykłą skrobię kukurydzianą — zamiast cyjanku — do izolowania złota z surowców w sposób selektywny. Taka metoda zmniejszy ilość cyjanku uwalniany do środowiska podczas wydobycia złota z surowej rudy , a jeden z naukowców z Northwestern University , Sir Fraser Stoddart, stwierdził, że: „Eliminacja cyjanku z przemysłu złotniczego ma ogromne znaczenie dla środowiska”. Ponadto handel detaliczny biżuterią jest obecnie starając się być bardziej zrównoważonym, z firmami korzystającymi z dostawców zielonej energii i bardziej recyklingowymi , a także zapobiegając wykorzystywaniu wydobywanego tak zwanego „dziewiczego złota” poprzez stosowanie metod ponownego wykańczania elementów i ich odsprzedaż. Ponadto klient może zdecydować się na Sprawiedliwy Handel Złoto, które daje lepsze warunki drobnym i rzemieślniczym górnikom i jest elementem zrównoważonego biznesu. Jednak nie wszyscy uważają, że górnictwo może być zrównoważone i należy zrobić o wiele więcej, zauważając, że generalnie górnictwo wymaga większego regionalnego i międzynarodowego ustawodawstwa i regulacji, co jest słuszną kwestią, biorąc pod uwagę ogromny wpływ, jaki górnictwo wywiera na planetę i ogromna liczba produktów i towarów, które są wykonane w całości lub w części z wydobywanych materiałów.

W sektorze luksusowym w 2012 roku grupa Kering opracowała metodę rachunkowości „Środowiskowy rachunek zysków i strat” (EP&L), aby śledzić postępy w osiąganiu celów zrównoważonego rozwoju, strategię zgodną z celami zrównoważonego rozwoju ONZ. W 2019 roku, na prośbę prezydenta Emmanuela Macrona, François-Henri Pinault, prezes i dyrektor generalny luksusowej grupy Kering, przedstawił podczas szczytu Fashion Pact, inicjatywę podpisaną przez 32 firmy modowe, zobowiązujące się do konkretnych działań na rzecz ograniczenia ich wpływu na środowisko . Do 2020 roku do Paktu Mody przystąpiło 60 firm.

Sprawiedliwy Handel jest formą zrównoważonego biznesu i jedną z najwyższych form CSR (Corporate Social Responsibility). Organizacje uczestniczące w Sprawiedliwym Handlu zazwyczaj przestrzegają dziesięciu zasad Światowej Organizacji Sprawiedliwego Handlu (WFTO). Ponadto Sprawiedliwy Handel promuje rozwój przedsiębiorczości wśród społeczności w krajach rozwijających się i zachęca społeczności do odpowiedzialności za swój rozwój gospodarczy poprzez zaangażowanie rynkowe. Sprawiedliwy Handel to forma marketingu przynosząca silne i bezpośrednie korzyści społeczne poza gospodarczym łańcuchem dostaw.

Sfera społeczna

Organizacje, które oddają się społeczności, czy to poprzez wolontariat pracowników, czy darowizny na cele charytatywne, są często uważane za zrównoważone społecznie . Organizacje mogą również zachęcać do edukacji w swoich społecznościach, szkoląc swoich pracowników i oferując staże młodszym członkom społeczności. Takie praktyki podnoszą poziom edukacji i jakość życia społeczności.

Aby firma była naprawdę zrównoważona, musi utrzymywać nie tylko niezbędne zasoby środowiskowe, ale także zasoby społeczne — w tym pracowników, klientów (społeczność) i swoją reputację.

Terminem bezpośrednio odnoszącym się do społecznego aspektu zrównoważonego rozwoju jest Sprawiedliwość środowiskowa . Zrównoważony rozwój i sprawiedliwość społeczna są ze sobą bezpośrednio powiązane, a postrzeganie ich jako odrębnych, niezwiązanych ze sobą kwestii może prowadzić do większej liczby problemów dla środowiska i potencjalnie dla przedsiębiorstw.

Konsumentów i Marketingu

Kiedy ludzie decydują się na zakup towarów lub usług, dbają o to, co reprezentuje firma. Obejmuje to aspekty społeczne i środowiskowe, które w przeszłości mogły nie wydawać się ważne w biznesie. Obecnie konsumenci domagają się bardziej zrównoważonych towarów i usług. Ze względu na to zapotrzebowanie firmy muszą skupić się na swoim wpływie na środowisko , aby zyskać lojalność konsumentów. Ponieważ świadomość ekologiczną można traktować jako wybór osobistego gustu, a nie konieczność, może to być metoda na próbę zwiększenia kapitału z marketingowego punktu widzenia. Podczas marketingu produktu lub usługi ważne jest, aby firma faktycznie przestrzegała zasad ochrony środowiska twierdzi , a nie tylko udawać, by zyskać klientów. Fałszywa reklama prowadzi do braku zaufania wśród konsumentów i może ostatecznie doprowadzić do upadku firmy.

Greenwashing

Ponieważ idea zrównoważonego rozwoju staje się coraz bardziej powszechna w ostatniej dekadzie, firmy muszą być świadome związanych z nią przepisów i potencjalnych implikacji prawnych. Federalna Komisja Handlu (FTC), Zielone przewodniki są zasadniczo zbiorem zasad dla firm, jak unikać oszukiwania konsumentów fałszywymi reklamami. Często stanowi to problem, gdy firmy składają niejasne lub fałszywe twierdzenia dotyczące środowiska na temat sprzedawanego produktu lub usługi. Kiedy to nastąpi, można to nazwać „ greenwashingiem” . ". Greenwashing można również określić jako działanie polegające na wyolbrzymianiu korzystnego wpływu produktu na środowisko. Jeśli firmy nie zastosują się do tego przewodnika, mogą ponieść konsekwencje prawne. Dla zielonych firm ważne jest również, aby inwestować w doświadczonych prawników praktyków, którzy mogą zrozumieć i doradzić w zakresie wytycznych FTC.

Organizacje

Wspólnoty Europejskiej w sprawie ograniczenia stosowania substancji niebezpiecznych ogranicza stosowanie niektórych niebezpiecznych materiałów w produkcji różnych produktów elektronicznych i elektrycznych. Dyrektywy w sprawie zużytego sprzętu elektrycznego i elektronicznego ( WEEE ) określają praktyki zbierania, recyklingu i odzyskiwania urządzeń elektrycznych. Światowa Rada Biznesu na rzecz Zrównoważonego Rozwoju i Światowy Instytut Zasobów to dwie organizacje współpracujące w celu ustanowienia standardu raportowania dotyczącego śladu węglowego przedsiębiorstw . Od października 2013 r. wszystkie spółki giełdowe w Wielkiej Brytanii są prawnie zobowiązane do zgłaszania rocznych emisji gazów cieplarnianych w swoich sprawozdaniach dyrektorów, zgodnie z przepisami ustawy o spółkach z 2006 r. (raporty strategiczne i sprawozdania dyrektorów) z 2013 r.

Plan B 2.0 Lestera Browna i Natural Capitalism Huntera Lovinsa dostarczają informacji na temat inicjatyw na rzecz zrównoważonego rozwoju.

Korporacyjne strategie zrównoważonego rozwoju

Korporacyjne strategie zrównoważonego rozwoju mogą mieć na celu wykorzystanie możliwości zrównoważonych przychodów, przy jednoczesnej ochronie wartości biznesu przed rosnącymi kosztami energii , kosztami spełnienia wymogów regulacyjnych, zmianami w sposobie postrzegania marek i produktów przez klientów oraz niestabilnymi cenami zasobów.

Nie wszystkie ekostrategie można od razu włączyć do ekoportfolio firmy. Szeroko praktykowane strategie obejmują: innowacje, współpracę, doskonalenie procesów i raportowanie zrównoważonego rozwoju.

  1. Innowacja i technologia: ta introwertyczna metoda zrównoważonych praktyk korporacyjnych koncentruje się na zdolności firmy do zmiany swoich produktów i usług w kierunku mniejszej produkcji odpadów.
  2. Współpraca: Tworzenie sieci z podobnymi lub partnerskimi firmami ułatwia dzielenie się wiedzą i napędza innowacje.
  3. Doskonalenie procesu: Ciągłe monitorowanie i doskonalenie procesu są niezbędne do zmniejszenia ilości odpadów. Świadomość pracowników w zakresie ogólnofirmowego planu zrównoważonego rozwoju dodatkowo pomaga w integracji nowych i ulepszonych procesów.
  4. Raportowanie zrównoważonego rozwoju: Okresowe raportowanie wyników firmy w odniesieniu do celów. Cele te są często wpisane w misję firmy (jak w przypadku Ford Motor Co.).
  5. Ekologiczny łańcuch dostaw: Zrównoważone zaopatrzenie jest ważne dla każdej strategii zrównoważonego rozwoju, ponieważ wpływ firmy na środowisko jest znacznie większy niż konsumowane przez nią produkty. Model B Corporation (certyfikacja) jest dobrym przykładem tego, który zachęca firmy do skupienia się na tym.
  6. Wybór właściwych liderów: Wykształcenie i motywacja dyrektorów generalnych w zakresie zrównoważonego rozwoju prowadzi firmy we właściwych krokach w kierunku bycia przyjaznymi dla środowiska. Ponieważ świat powoli przechodzi na zrównoważony rozwój, ważne jest, aby liderzy naszych firm ustalali priorytety i mieli poczucie pilności.

Ponadto firmy mogą rozważyć wdrożenie solidnego systemu pomiaru i zarządzania z procedurami dostosowania, a także regularnego forum dla wszystkich zainteresowanych stron w celu omówienia kwestii zrównoważonego rozwoju. Sustainability Balanced Scorecard to system pomiaru i zarządzania wynikami, którego celem jest zrównoważenie środków finansowych i niefinansowych oraz środków krótko- i długoterminowych. Wyraźnie integruje strategicznie istotne cele środowiskowe, społeczne i etyczne z ogólnym systemem zarządzania wydajnością i wspiera strategiczne zarządzanie zrównoważonym rozwojem.

Normy

Ogromny wzrost gospodarczy i demograficzny na całym świecie w drugiej połowie XX wieku nasilił czynniki zagrażające zdrowiu i światu — zubożenie warstwy ozonowej , zmiany klimatu , wyczerpywanie się zasobów , zanieczyszczenie zasobów naturalnych oraz rozległa utrata różnorodności biologicznej i siedlisk . W przeszłości standardowe podejście do problemów środowiskowych generowanych przez przedsiębiorstwa i przemysł opierało się na działaniach naprawczych „na końcu rury” opartych na przepisach. W latach 90. starania rządów, organizacji pozarządowych , korporacje i inwestorzy zaczęli się rozwijać, aby rozwijać świadomość i plany inwestycji w zrównoważony rozwój biznesu.

Jednym z kluczowych kamieni milowych było ustanowienie norm ISO 14000 , których rozwój nastąpił w wyniku szczytu w sprawie środowiska w Rio, który odbył się w 1992 roku. ISO 14001 jest kamieniem węgielnym serii ISO 14000. Określa ramy kontroli dla Systemu Zarządzania Środowiskowego, według których organizacja może być certyfikowana przez stronę trzecią. Inne normy z serii ISO 14000 są w rzeczywistości wytycznymi, z których wiele ma pomóc w uzyskaniu rejestracji do ISO 14001. Obejmują one:

  • ISO 14004 zawiera wytyczne dotyczące opracowywania i wdrażania systemów zarządzania środowiskowego.
  • ISO 14010 zawiera ogólne zasady audytu środowiskowego (obecnie zastąpione przez ISO 19011)
  • ISO 14011 zawiera szczegółowe wytyczne dotyczące audytu systemu zarządzania środowiskowego (obecnie zastąpione przez ISO 19011)
  • ISO 14012 zawiera wytyczne dotyczące kryteriów kwalifikacji audytorów środowiskowych i audytorów wiodących (obecnie zastąpiony przez ISO 19011)
  • Norma ISO 14013/5 zapewnia przegląd i ocenę programów audytów.
  • Problemy z etykietowaniem ISO 14020+
  • ISO 14030+ zawiera wytyczne dotyczące celów wydajności i monitorowania w ramach systemu zarządzania środowiskowego
  • ISO 14040+ obejmuje kwestie związane z cyklem życia

Okrągłe modele biznesowe

Dalsze informacje: Gospodarka o obiegu zamkniętym

Podczas gdy początkowo działalność akademicka, przemysłowa i polityczna koncentrowała się głównie na rozwoju technologii re-X ( recykling , regeneracja , ponowne użycie , odzyskiwanie , ...), wkrótce stało się jasne, że możliwości technologiczne w coraz większym stopniu wykraczają poza ich wdrożenie. Aby przejść do gospodarki o obiegu zamkniętym, różne zainteresowane strony muszą ze sobą współpracować. Spowodowało to przesunięcie uwagi w kierunku innowacji w modelach biznesowych jako kluczowej dźwigni adaptacji technologii w obiegu zamkniętym.

Modele biznesowe o obiegu zamkniętym to modele biznesowe, które zamykają, zawężają, spowalniają, intensyfikują i dematerializują pętle, aby zminimalizować nakłady zasobów oraz wycieki odpadów i emisji z systemu organizacyjnego. Obejmuje to środki recyklingu (zamknięcie), poprawę wydajności (zawężanie), wydłużenie fazy użytkowania (spowolnienie lub wydłużenie), bardziej intensywną fazę użytkowania (intensyfikacja) oraz zastąpienie użyteczności produktu rozwiązaniami usługowymi i programowymi (dematerializacja).

Orzecznictwo

Zobacz też: Certyfikacja
Główny artykuł: Standardy i certyfikacja zrównoważonego rozwoju

Wyzwania i możliwości

Wdrażanie zrównoważonych praktyk biznesowych może mieć wpływ na zyski i wyniki finansowe firmy. Jednak w czasach, gdy świadomość ekologiczna jest popularna, pracownicy, konsumenci i inni interesariusze prawdopodobnie przyjmą zielone strategie. Wiele organizacji zaniepokojonych wpływem swojej działalności na środowisko podejmuje inicjatywy mające na celu inwestowanie w zrównoważone praktyki biznesowe. W rzeczywistości odnotowano dodatnią korelację między wynikami środowiskowymi a wynikami ekonomicznymi. Firmy próbujące wdrożyć zrównoważony biznes muszą mieć wgląd w równoważenie sprawiedliwości społecznej, dobrobytu gospodarczego i elementów jakości środowiska.

Jeśli obecny model biznesowy organizacji jest z natury niezrównoważony, osiągnięcie prawdziwie zrównoważonego charakteru wymaga całkowitej zmiany modelu biznesowego (np. ze sprzedaży samochodów na oferowanie współdzielenia samochodów i innych usług mobilności). Może to stanowić poważne wyzwanie ze względu na różnice między starym a nowym modelem oraz potrzebne umiejętności, zasoby i infrastrukturę. Nowy model biznesowy może oferować duże możliwości poprzez wejście lub nawet stworzenie nowych rynków i dotarcie do nowych grup klientów. Główne wyzwania stojące przed wdrażaniem zrównoważonych praktyk biznesowych przez przedsiębiorstwa w krajach rozwijających się obejmują brak wykwalifikowanego personelu, wyzwania technologiczne, wyzwania społeczno-ekonomiczne, wyzwania organizacyjne i brak odpowiednich ram politycznych. Wykwalifikowany personel odgrywa kluczową rolę w zarządzaniu jakością, zwiększaniu zgodności z międzynarodowymi normami jakości oraz zapobiegawczym i operacyjnym podejściu do konserwacji, niezbędnym do zapewnienia zrównoważonego biznesu. W przypadku braku wykwalifikowanej siły roboczej firmy nie wdrażają zrównoważonego modelu biznesowego.


Kolejnym poważnym wyzwaniem dla skutecznego wdrożenia zrównoważonego biznesu są wyzwania organizacyjne. Wyzwania organizacyjne związane z wdrażaniem zrównoważonych działań biznesowych wynikają z trudności związanych z planowaniem, wdrażaniem i oceną zrównoważonych modeli biznesowych. Sprostanie wyzwaniom organizacyjnym związanym z wdrażaniem zrównoważonych praktyk biznesowych należy rozpocząć od analizy całego łańcucha dostaw firmy, a nie skupiać się wyłącznie na wewnętrznych operacjach firmy. Innym poważnym wyzwaniem jest brak odpowiednich ram politycznych dla zrównoważonego biznesu. Firmy często przestrzegają najniższych standardów zrównoważonego rozwoju gospodarczego, społecznego i środowiskowego, podczas gdy w rzeczywistości prawdziwy zrównoważony rozwój można osiągnąć, gdy działalność koncentruje się poza zgodnością ze zintegrowaną strategią, pasją i celem.

Firmy przodujące w zrównoważonych praktykach biznesowych mogą skorzystać z możliwości zrównoważonych przychodów: według Departamentu Biznesu, Innowacji i Umiejętności zielona gospodarka Wielkiej Brytanii będzie rosła o 4,9 do 5,5 procent rocznie do 2015 r. inwestycji w efektywność energetyczną dla dużych przedsiębiorstw wynosi 48%. Badanie z 2013 r. sugeruje, że popyt na produkty ekologiczne wydaje się rosnąć: 27% respondentów stwierdziło, że jest bardziej skłonnych do zakupu zrównoważonych produktów i/lub usług niż 5 lat temu. Ponadto zrównoważone praktyki biznesowe mogą przyciągać talenty i generować ulgi podatkowe .

Zobacz też

Linki zewnętrzne

Pobrano z „ https://en.wikipedia.org/w/index.php?title=Sustainable_business&oldid=1138316164 ”