Carly Fiorinę

Carly Fiorina
Fiorina na Konferencji Konserwatywnej Akcji Politycznej w lutym 2017 r
Urodzić się	Cara Carleton Sneed ( 06.09.1954 ) 6 września 1954 Austin, Teksas , USA
Edukacja	Stanford University ( licencjat ) University of California, Los Angeles University of Maryland, College Park ( MBA ) Massachusetts Institute of Technology ( MS )
Zawody	Biznesmenka polityk finansista pośrednik
Organizacja	Dobry360
Partia polityczna	Republikański
członek zarządu ds	Fundacja Colonial Williamsburg
Małżonek (małżonkowie)	Todd Bartlem (1977–1984) Franka Fiorinę ​ ( m. 1985 <a i=3>) ​
Dzieci	2 pasierbicy
Krewni	Joseph Sneed (ojciec)
Strona internetowa	Witryna kampanii
Podpis

Cara Carleton „Carly” Fiorina ( z domu Sneed ; ur. 6 września 1954) to amerykańska bizneswoman i polityk, znana przede wszystkim z pełnienia funkcji dyrektora generalnego firmy Hewlett-Packard (HP). Jako dyrektor generalny HP w latach 1999-2005 Fiorina była pierwszą kobietą, która kierowała firmą z listy Top-20 listy Fortune .

W 2002 roku Fiorina nadzorowała największą wówczas fuzję sektora technologicznego w historii, w ramach której HP przejął konkurencyjnego producenta komputerów osobistych , firmę Compaq . Transakcja uczyniła HP największym na świecie sprzedawcą komputerów osobistych. Następnie HP zwolnił 30 000 pracowników w USA. Niemniej jednak liczba pracowników przekroczyła liczbę sprzed fuzji i wzrosła do 150 000 za jej kadencji. W lutym 2005 r. została zmuszona do rezygnacji ze stanowiska dyrektora generalnego i przewodniczącej w wyniku nieporozumień w zarządzie. Następnie pełniła funkcję przewodniczącej organizacji filantropijnej Good360 .

Fiorina bezskutecznie kandydowała do Senatu Stanów Zjednoczonych w 2010 r. i nominację Republikanów na prezydenta w 2016 r. Fiorina była doradcą republikańskiego senatora Johna McCaina w kampanii prezydenckiej w 2008 r . W 2010 roku zdobyła nominację Republikanów do Senatu Stanów Zjednoczonych w Kalifornii , ale przegrała wybory z urzędującą Demokratką Barbarą Boxer . Fiorina była kandydatką w republikańskich prawyborach prezydenckich w 2016 roku i przez siedem dni była kandydatką na wiceprezydenta Teda Cruza , dopóki nie zawiesił swojej kampanii .

Wczesne życie i edukacja

Cara Carleton Sneed urodziła się 6 września 1954 roku w Austin w Teksasie jako córka Madelon Montross (z domu Juergens) i Josepha Tyree Sneeda III . Imię „Carleton”, od którego pochodzi „Carly”, było używane w każdym pokoleniu rodziny Sneedów od czasu wojny secesyjnej . W chwili jej narodzin ojciec Fioriny był profesorem na University of Texas School of Law . Później został dziekanem Duke University School of Law , zastępcą prokuratora generalnego USA i sędzią w Sądzie Apelacyjnym Stanów Zjednoczonych dla Dziewiątego Okręgu . Jej matka była malarką abstrakcyjną . Ma głównie angielskie i niemieckie pochodzenie i została wychowana jako episkopalianka. Jej prapradziadek ze strony ojca, Joseph P. Sneed , był metodystycznym pastorem i wychowawcą w Teksasie. Jej pra-pra-pra-pra-wujek zbudował dom Constantine'a Sneeda w Brentwood w stanie Tennessee , który jest wpisany do Krajowego Rejestru Miejsc Historycznych .

Carly była brownie , ale nie została skautką z powodu częstych przeprowadzek jej rodziny. Uczęszczała do Channing School w Londynie. Później uczęszczała do pięciu różnych szkół średnich, w tym jednej w Ghanie , kończąc szkołę średnią Charlesa E. Jordana w Durham w Północnej Karolinie . Swego czasu aspirowała do bycia pianistką klasyczną . W 1976 roku uzyskała tytuł Bachelor of Arts z filozofii i historii średniowiecza na Uniwersytecie Stanforda . W czasie wakacji pracowała jako sekretarka w firmie Kelly Services . Uczęszczała do UCLA School of Law w 1976 roku, ale porzuciła ją po jednym semestrze. Przez sześć miesięcy pracowała jako recepcjonistka w firmie zajmującej się nieruchomościami Marcus & Millichap , awansując na stanowisko maklera. Kiedy wyszła za mąż w 1977 roku, wraz z mężem przeprowadziła się do Bolonii we Włoszech , gdzie on robił pracę dyplomową; tam udzielała korepetycji z języka angielskiego włoskim biznesmenom.

W 1980 roku Fiorina uzyskała tytuł Master of Business Administration w dziedzinie marketingu w Szkole Biznesu im. Roberta H. Smitha na Uniwersytecie Maryland w College Park . W 1989 roku uzyskała tytuł magistra zarządzania w MIT Sloan School of Management w ramach programu Sloan Fellows .

Kariera biznesowa

AT&T i Lucenta

Zobacz też: Lucent Technologies

W 1980 roku Fiorina dołączyła do AT&T jako stażystka w zarządzaniu, sprzedając usługi telefoniczne dużym agencjom federalnym. W 1990 roku została pierwszą kobietą-oficerem firmy jako starszy wiceprezes nadzorujący dział sprzętu i systemów firmy, ostatecznie kierując jej operacjami w Ameryce Północnej.

W 1995 roku Fiorina kierowała operacjami korporacyjnymi Lucent Technologies, Inc., wydzielonej z AT&T jej dywizji Western Electric i Bell Labs w nową firmę. Na tym stanowisku podlegała dyrektorowi naczelnemu Lucenta, Henry'emu B. Schachtowi . Odegrała kluczową rolę w planowaniu i wdrażaniu pierwszej oferty publicznej w 1996 r . odnoszącej sukcesy strategii wprowadzania akcji i spółek. Podział stał się jednym z najbardziej udanych IPO w historii Stanów Zjednoczonych, przynosząc 3 miliardy USD .

Później, w 1996 roku, Fiorina została mianowana prezesem sektora produktów konsumenckich Lucenta. W 1997 roku została mianowana prezesem grupy Lucent, zajmującej się USD , nadzorując marketing i sprzedaż dla największego segmentu klientów firmy. W tym samym roku Fiorina przewodniczyła wartej USD spółce joint venture pomiędzy działem komunikacji konsumenckiej Lucenta i Royal Philips Electronics pod nazwą Philips Consumer Communications (PCC). W wydaniu Fortune z 12 października 1998 r . Fiorina została uznana za „Najpotężniejszą kobietę w amerykańskim biznesie”.

Lucent dodał 22 000 miejsc pracy, a przychody wzrosły z 19 miliardów USD do 38 miliardów USD, a udział firmy w rynku każdego produktu wzrósł we wszystkich regionach. Według magazynu Fortune Lucent zwiększył sprzedaż, pożyczając pieniądze swoim własnym klientom, pisząc, że „w zgrabnej magii księgowej pieniądze z pożyczek zaczęły pojawiać się w rachunku zysków i strat Lucenta jako nowy dochód, podczas gdy ryzykowny dług został ukryty na jego saldzie arkusz jako rzekomo stały składnik aktywów”. Cena akcji Lucenta wzrosła 10-krotnie.

Hewlett-Packard (HP)

Wynajmowanie

Fiorina jako dyrektor generalny i prezes zarządu firmy Hewlett-Packard , 2 sierpnia 2004 r.

W lipcu 1999 r. Hewlett-Packard Company mianował Fiorinę dyrektorem naczelnym, zastępując Lewisa Platta i pokonując wewnętrzną kandydatkę Ann Livermore . Matthew Boyle z Fortune powiedział o zatrudnieniu Fioriny jako pierwszej kobiety na stanowisku dyrektora generalnego HP, że „Carly Fiorina nie tylko rozbiła szklany sufit , ale również go zniweczyła, jako pierwsza kobieta kierująca firmą z listy FORTUNE 20”.

Pisząc w magazynie Fortune w sierpniu 2015 r., Jeffrey Sonnenfeld opisał zatrudnienie jako wynik „dysfunkcyjnego komitetu zarządu HP, wypełnionego własną zatrutą polityką, zatrudnił ją bez doświadczenia na stanowisku dyrektora generalnego ani wywiadów z całym zarządem”. Fiorina otrzymała większą ofertę podpisania kontraktu niż którykolwiek z jej poprzedników, w tym: USD w akcjach zastrzeżonych jako rekompensatę za pozostawione przez nią akcje Lucent i opcje, 3 mln USD premii za podpisanie kontraktu, 1 mln USD rocznej pensji ( plus premia roczna w wysokości 1,25–3,75 mln USD ) , 36 000 USD na pomoc w uzyskaniu kredytu hipotecznego, dodatek na przeprowadzkę oraz pozwolenie (i zachętę) do korzystania z samolotów służbowych w sprawach osobistych. Fortune nazwał ją także najpotężniejszą kobietą w Ameryce przez pięć kolejnych lat.

Oddzielenie Agilent Technologies od HP i proponowane przejęcie PWC

Chociaż decyzja o wydzieleniu działu instrumentów analitycznych firmy została podjęta przed jej przybyciem, jednym z jej pierwszych głównych obowiązków jako dyrektora naczelnego było nadzorowanie podziału jednostki na samodzielną Agilent Technologies . Fiorina zaproponowała przejęcie działu usług technologicznych PricewaterhouseCoopers za prawie 14 miliardów dolarów , ale wycofała ofertę po słabym przyjęciu ze strony Wall Street. Po pęknięciu bańki internetowej dział konsultingowy PwC został przejęty przez IBM za mniej niż 4 miliardy dolarów . HP przejął później Electronic Data Systems , inną firmę świadczącą usługi technologiczne, co niektórzy uważali za potwierdzenie strategii Fioriny.

Fuzja Compaqa

Na początku września 2001 roku, w następstwie pęknięcia bańki technologicznej , Fiorina ogłosiła przejęcie producenta komputerów PC Compaq z akcjami o wartości 25 miliardów USD , który w tamtym czasie był drugim co do wielkości producentem komputerów osobistych, po firmie Dell. Akcje HP spadły o 30% na wieść o fuzji. Fuzja Compaq stworzyła największego na świecie producenta komputerów osobistych pod względem wysyłanych jednostek.

Fiorina często była w konflikcie z zarządem HP i musiała walczyć z zarządem o fuzję. Walter Hewlett (syn współzałożyciela firmy Williama Hewletta ) był źródłem szczególnie silnego sprzeciwu. Hewlett początkowo głosował wraz z innymi członkami zarządu za zatwierdzeniem transakcji Compaq, ale później zmienił zdanie. Rozpoczął walkę zastępczą przeciwko wysiłkom Fioriny, którą Fiorina wygrała z „cienką jak brzytwa przewagą” 51,4% akcjonariuszy, przy czym większość wsparcia zapewnili akcjonariusze instytucjonalni. Fiorina była wspierana w walce o pełnomocnictwo przez innych członków zarządu, w tym Richarda Hackborna, Philipa M. Condita , George'a A. Keywortha II i Roberta Knowlinga. Fiorina przystąpiła do reorganizacji HP i połączenia jej części, które zachowała z Compaq.

Fuzja spotkała się początkowo z niemal powszechnym sceptycyzmem. W numerze Fortune z 7 lutego 2005 r. Jej plan fuzji opisał jako „nieudany”, a prognozy jako „wątpliwe”. Profesor biznesu Robert Burgelman i były wiceprezes wykonawczy HP, Webb McKinney, który kierował zespołem HP ds. integracji po fuzji, przeanalizowali fuzję i doszli do wniosku, że ostatecznie zakończyła się ona sukcesem. W 2008 roku były pełniący obowiązki dyrektora generalnego Compaq, Ben Rosen, stwierdził, że chociaż Fiorinie brakowało umiejętności prowadzenia połączonej firmy, jej następcy sprawili, że zadziałała. HP był w stanie zintegrować operacje Compaqa i stać się największym na świecie sprzedawcą komputerów osobistych. Branża szybko podupadła, co doprowadziło do dalszych trudności dla firmy. HP ostatecznie odpisał USD z przejęcia, ponieważ rynek komputerów osobistych spadł. Patrząc wstecz, w The New York Times z 2011 roku opisał to jako „jedną z bardziej wątpliwych transakcji tamtych czasów”.

Zarzuty sprzedaży do Iranu pomimo sankcji

Zobacz też: Hewlett Packard § Sprzedaż do Iranu pomimo sankcji

W 1997 roku, zanim Fiorina dołączyła do firmy, holenderska spółka zależna HP utworzyła spółkę z firmą w Dubaju, Redington Gulf, która sprzedawała produkty HP w Iranie . Pod przywództwem Fioriny w HP, firma sprzedała Iranowi drukarki i produkty komputerowe warte miliony dolarów za pośrednictwem zagranicznej spółki zależnej, podczas gdy amerykańskie sankcje eksportowe obowiązywały. Po tym, jak historia została po raz pierwszy opisana przez The Boston Globe w 2008 roku, SEC wysłała list z zapytaniem do HP, który odpowiedział, że produkty o wartości 120 milionów USD zostały sprzedane w roku fiskalnym 2008, argumentując, że sprzedaż nie narusza sankcji eksportowych, ponieważ zostały wyprodukowane poprzez zagraniczną spółkę zależną. Według byłych urzędników, którzy pracowali nad sankcjami, HP wykorzystywał lukę, kierując sprzedaż przez zagraniczną spółkę zależną. HP zakończył współpracę z Redington Gulf po dochodzeniu SEC.

Dostarczanie serwerów HP do NSA

We wrześniu 2015 roku w wywiadzie udzielonym Michaelowi Isikoffowi Fiorina powiedziała, że ​​kilka tygodni po atakach terrorystycznych z 11 września 2001 roku otrzymała telefon od Michaela Haydena , ówczesnego dyrektora Agencji Bezpieczeństwa Narodowego , z prośbą o pomoc w dostarczeniu komputera HP. serwerów do NSA w celu rozszerzonego nadzoru. Hayden potwierdził, że złożył wniosek o serwery HP w ramach Stellar Wind , programu inwigilacji bez nakazu NSA w latach 2001–2007 , ale Fiorinie nie ujawniono wówczas szczegółów. Fiorina „przyznała, że ​​spełniła prośbę Haydena, przekierowując ciężarówki z serwerami komputerowymi HP, które były w drodze do sklepów detalicznych z magazynu w Tennessee na Washington Beltway , gdzie były eskortowane przez ochronę NSA” do siedziby agencji w Fort Meade . W 2015 roku Fiorina powiedziała: „Czułam, że moim obowiązkiem jest pomóc, więc tak zrobiliśmy”, dodając: „Rozwijali cały zestaw programów i potrzebowali wielu możliwości przetwarzania danych, aby spróbować monitorować cały zestaw groźby. ... Wiedziałem wtedy, że nasz naród został zaatakowany ”. Hayden zażądał również, aby Fiorina udzieliła agencji porady, „w jaki sposób CIA mogłaby utrzymać swoją tajną misję szpiegowską w kulturze narastających przecieków rządowych i żądań większej odpowiedzialności publicznej i otwartości”. Według Fioriny poradziła agencji, aby była „tak przejrzysta, jak to tylko możliwe, mniej więcej tak bardzo, jak to możliwe”.

Zmiany w kulturze HP

Poprzednik Fioriny w HP naciskał na kogoś z zewnątrz, aby go zastąpił, ponieważ uważał, że firma popadła w samozadowolenie i że podejmowanie decyzji w oparciu o konsensus hamuje rozwój firmy. Fiorina wprowadziła trzy główne zmiany wkrótce po swoim przybyciu: zastąpienie podziału zysków premiami przyznawanymi, jeśli firma spełniała oczekiwania finansowe, zmniejszenie liczby jednostek operacyjnych z 83 do 12 oraz konsolidacja funkcji back-office.

Fiorina spotkała się z ostrym sprzeciwem wśród pracowników HP i społeczności technologicznej za swoją wiodącą rolę w upadku egalitarnej kultury pracy HP i filozofii przewodniej „ The HP Way ”, które jej zdaniem utrudniały innowacje. Ze względu na zmiany w kulturze HP i prośby o dobrowolne obniżki wynagrodzeń, aby zapobiec zwolnieniom (po których nastąpiły największe zwolnienia w historii HP), badania satysfakcji pracowników w HP – poprzednio jedne z najwyższych w Ameryce – ujawniły „powszechne niezadowolenie” i nieufność, oraz Fiorina była czasami wygwizdywana na spotkaniach firmowych i atakowana na elektronicznej tablicy ogłoszeń HP .

Według The Fiscal Times , Fiorina i inni argumentowali, że „położyła podwaliny pod niektóre postępy HP pod rządami jej następców” i że wstrząsnęła kulturą HP, aby mogła konkurować w erze Internetu.

iPod+HP

Główny artykuł: iPod+HP

W styczniu 2004 roku Fiorina ogłosiła zawarcie umowy z założycielem Apple , Steve'em Jobsem, dotyczącej iPoda + HP - iPoda pod wspólną marką, sprzedawanego za pośrednictwem kanałów detalicznych HP. W ramach umowy HP miał zakaz sprzedawania iPoda konkurenta do sierpnia 2006 r., a HP zgodził się wstępnie zainstalować iTunes na każdym sprzedanym komputerze. Dwa dni przed ogłoszeniem przez Fiorinę HP+iPod, Jobs zapowiedział nowy produkt, iPod mini , zaskakując Fiorinę. HP nie sprzedawał nowszych wersji iPoda w odpowiednim czasie, pozostawiając im sprzedaż przestarzałego urządzenia przez kilka miesięcy. Ponadto Apple zaczął sprzedawać własne iPody za pośrednictwem tych samych kanałów detalicznych. W rezultacie w szczytowym okresie programu sprzedaż iPoda+HP stanowiła tylko niewielką część całkowitej sprzedaży iPoda. W lipcu 2005 r., wkrótce po rezygnacji Fioriny ze stanowiska dyrektora generalnego, jej następca Mark Hurd zakończył umowę HP z Apple w ciągu kilku dni od objęcia urzędu, co było „wysoce symboliczną decyzją”, która została dobrze przyjęta jako powrót HP do innowacji.

Steven Levy , pisząc w 2015 roku o umowie, napisał, że „Steve Jobs beztrosko napadł na nią i na akcjonariuszy HP. Nakłaniając Fiorinę do przyjęcia iPoda jako odtwarzacza muzyki HP, Jobs skutecznie zainstalował swoje oprogramowanie [iTunes] na milionach komputerów za darmo , zdusił swojego głównego konkurenta i sprawił, że firma, która szczyciła się wynalazkami, ogłosiła, że ​​​​Apple jest lepszym wynalazcą. I nic nie stracił ... ”

Zwolnienia

W styczniu 2001 r. HP zwolnił 1700 pracowników marketingu. W czerwcu 2001 roku Fiorina poprosiła pracowników o obniżenie wynagrodzeń lub wykorzystanie przydzielonego im urlopu do obniżenia dodatkowych kosztów, w wyniku czego ponad 80 000 osób zapisało się do HP i zaoszczędziło 130 milionów USD . Pomimo tych wysiłków pracowników, w lipcu Fiorina ogłosiła, że ​​6000 miejsc pracy zostanie zwolnionych, co jest największą redukcją w 64-letniej historii firmy, ale cięcia te faktycznie nastąpią dopiero po ogłoszeniu fuzji Compaq. We wrześniu 2001 roku Fiorina powiedziała, że ​​zamierza zwolnić dodatkowe 15 000 miejsc pracy w przypadku fuzji z Compaq.

W sumie Fiorina zwolniła 30 000 pracowników w USA. Według PolitiFact , te 30 000 zwolnień było „w wyniku fuzji z Compaq…”. około 8 000 pracowników innych firm przejętych przez HP od 2001 r. W sumie, pod kierownictwem Fioriny, HP odnotował zysk netto pracowników, w tym pracowników z fuzji, a także pracowników zatrudnionych w krajach poza Stanami Zjednoczonymi.

W 1999 roku, kiedy Fiorina została dyrektorem generalnym HP, firma zatrudniała 84 800 pracowników. Po fuzji z Compaq firma zatrudniała łącznie 145 000 pracowników na całym świecie. W momencie jej rezygnacji w 2005 roku, po przejęciu przez HP kilku innych firm, HP zatrudniał około 150 000 pracowników.

Wymuszona rezygnacja

Przychody HP podwoiły się, a liczba zgłoszeń patentowych wzrosła w wyniku fuzji z Compaq i innymi firmami podczas pełnienia przez Fiorinę funkcji dyrektora generalnego. Ponadto przepływy pieniężne HP wzrosły o 40%, do około 6,8 mld USD. Jednak firma osiągnęła gorsze wyniki pod wieloma innymi wskaźnikami: nie odnotowano wzrostu dochodu netto HP pomimo 70% wzrostu dochodu netto S&P 500 w tym okresie; zadłużenie firmy wzrosło z 4,25 mld USD do 6,75 mld USD ; a cena jej akcji spadła o 50%, przekraczając spadki indeksu S&P 500 Information Technology Sector i NASDAQ . Z kolei ceny akcji IBM i Della spadły w tym czasie odpowiednio o 27,5% i 3%. Przejęcie Compaq nie było tak rewolucyjne, jak przewidywała Fiorina i zarząd: w pełnomocnictwie dotyczącym fuzji przewidywano, że dział PC połączonych podmiotów wygeneruje marżę operacyjną w wysokości 3,0% w 2003 r., podczas gdy rzeczywista wartość wyniosła 0,1% w w tym roku i 0,9% w 2004 r.

W 2004 r. HP drastycznie nie osiągnął przewidywanych zysków za trzeci kwartał, a Fiorina zwolniła trzech dyrektorów podczas rozmowy telefonicznej o 5 rano. Na początku stycznia 2005 r. rada dyrektorów Hewlett-Packard omówiła z Fioriną listę problemów, które miała rada, dotyczących wyników firmy i rozczarowujących raportów o zarobkach. Zarząd zaproponował plan przeniesienia władzy na szefów działów HP, czemu Fiorina stanowczo się sprzeciwiła. Tydzień po spotkaniu poufny plan wyciekł do The Wall Street Journal . Według BusinessWeek , dyrektorzy byli również zaniepokojeni niezdolnością zarządu do efektywnej współpracy z Fioriną.

Niecały miesiąc później zarząd ponownie sprowadził Toma Perkinsa i zmusił Fiorinę do rezygnacji z funkcji prezesa i dyrektora generalnego firmy. Akcje firmy wzrosły o 6,9 procent na wieść o jej odejściu, dodając prawie trzy miliardy dolarów do wartości HP w ciągu jednego dnia.

W swojej książce Trudne wybory określiła zachowanie członków zarządu jako „amatorskie i niedojrzałe”. Larry Sonsini , który badał wyciek związany z wymuszoną rezygnacją Fioriny, opisał zarząd w swoim raporcie dla Fioriny jako „dysfunkcyjny”.

13 maja 2008 r. HP pod kierownictwem ówczesnego dyrektora generalnego Marka Hurda potwierdził, że osiągnął porozumienie w sprawie zakupu elektronicznych systemów danych , największe od czasu zakupu firmy Compaq. Cena wyniosła 12,6 miliarda dolarów. W momencie ogłoszenia Loren Steffy z The Houston Chronicle zasugerował, że przejęcie EDS po kadencji Fioriny było dowodem na to, że jej nieudany plan przejęcia części Pricewaterhouse Coopers był uzasadniony.

W ramach umowy firmy z Fioriną, która została scharakteryzowana przez magazyn Time jako złoty spadochron , oraz Yahoo! Finance , Fiorina otrzymała odprawę o wartości 21 mln USD , na którą składało się 2,5-krotność jej rocznego wynagrodzenia plus premia oraz saldo z przyspieszonego nabywania uprawnień do opcji na akcje. Według magazynu Fortune , Fiorina zebrała ponad 100 milionów dolarów odszkodowania podczas swojej krótkiej kadencji w HP.

Wizerunek przywództwa w biznesie

W 2003 roku Fiorina została uznana przez magazyn Fortune za najpotężniejszą kobietę w biznesie, którą piastowała przez pięć lat. W 2004 roku znalazła się w Time 100 „najbardziej wpływowych ludzi dzisiejszego świata” i zajęła dziesiąte miejsce na liście 100 najpotężniejszych kobiet świata magazynu Forbes . W 2005 roku The Wall Street Journal opisał Fiorinę jako uosobienie „pociągającej, kontrowersyjnej nowej rasy dyrektorów generalnych, którzy łączą wielkie wizje z charyzmatycznym, ale egocentrycznym i wymagającym stylem”. W tym samym roku profesor Wharton School of Business , Michael Useem , stwierdził: „Fiorina uzyskała wysokie wyniki w zakresie stylu przywództwa, ale nie udało jej się zrealizować strategii”.

Po jej wymuszonej rezygnacji z HP kilku komentatorów uznało Fiorinę za jednego z najgorszych amerykańskich (lub technologicznych) dyrektorów generalnych wszechczasów. W 2008 roku InfoWorld sporządził dla niej listę produktów i pomysłów, które nie powiodły się, deklarując, że jej kadencja na stanowisku dyrektora generalnego HP była szóstą największą klapą technologiczną wszechczasów i określając ją jako „anty- Steve’a Jobsa ” za odwrócenie dobrej woli „maniaków” i alienacji obecnych klientów. W czasie, gdy Fiorina pełniła funkcję dyrektora generalnego, HP wydzierżawiło lub zakupiło pięć samolotów, w tym dwa Gulfstream IV , aby zastąpić cztery starzejące się samoloty, z których tylko jeden miał zasięg umożliwiający loty zamorskie. Jeden Gulfstream IV, nabyty za USD i dostępny do „wyłącznego” użytku Fioriny, stał się punktem zbornym wśród pracowników HP, którzy narzekali na kosztowną autopromocję Fioriny i odgórny styl zarządzania w czasie zwolnień w firmie. Jeffrey Sonnenfeld z Yale School of Management powiedział w sierpniu 2015 r., Że problemy ze stylem przywództwa Fioriny spowodowały, że HP straciło połowę swojej wartości podczas jej kadencji.

Inni bronili jej decyzji dotyczących przywództwa biznesowego i postrzegali fuzję Compaq jako sukces w perspektywie długoterminowej.

Przemiany kariery i osobowości publicznej

Autobiografia

W październiku 2006 roku Fiorina opublikowała autobiografię zatytułowaną Trudne wybory , w której opisuje swoją karierę i poglądy na różne tematy, kim jest lider, jak kobiety mogą prosperować w biznesie oraz rolę, jaką technologia będzie nadal odgrywać w przekształcaniu świata. W recenzji przeprowadzonej przez NPR Books zauważono, że „Książka opisuje wzloty i upadki Fioriny jako najpotężniejszej kobiety na stanowisku kierowniczym w Ameryce”.

Wcześniejsze książki innych autorów na temat roli Fioriny w fuzji w HP obejmowały: Backfire (2003) autorstwa Petera Burrowsa oraz Perfect Enough: Carly Fiorina and the Reinvention of Hewlett-Packard (2003) autorstwa George'a Andersa . Recenzja tych książek z 2003 roku, przeprowadzona przez The New York Times , mówi: „Dwie nowe książki o transakcji i jej głównym mistrzu - przewodniczącej i dyrektor generalnej Hewlett-Packard, Carly Fiorina - pokazują, że inwestorzy mogą natychmiast czerpać z tej fuzji. "

Inne zaangażowanie organizacyjne

W październiku 2007 Fiorina podpisała kontrakt z Fox Business Network jako komentator biznesowy.

Po rezygnacji z HP, Fiorina zasiadała w zarządzie Revolution Health Group i firmy zajmującej się bezpieczeństwem komputerowym Cybertrust w 2005 roku. W 2006 roku została członkiem rady dyrektorów producenta chipów Taiwan Semiconductor Manufacturing Company (TSMC), ale zrezygnowała z tego zarządu 30 listopada 2009 r. firma powiedziała, że ​​„ponieważ planowała poświęcić cały swój czas i energię” swojej kampanii w Senacie. Uczestniczyła w 17% spotkań dyrektorów TSMC w 2009 roku i 20% spotkań dyrektorów TSMC w 2008 roku. W latach 2004-2012 była członkiem MIT Corporation. Była członkiem Rady Fundacji Światowego Forum (WEF) w 2005 roku. Jest honorowym członkiem London Business School . W lipcu 2012 r. Gubernator Bob McDonnell z Wirginii powołał ją do Rady Odwiedzających Uniwersytetu Jamesa Madisona . W 2015 roku Fiorina otrzymała tytuł doktora honoris causa i wygłosiła przemówienie inauguracyjne na Southern New Hampshire University .

Fiorina jest przewodniczącą i dyrektorem generalnym Carly Fiorina Enterprises, fundacji biznesowej i charytatywnej. Rzecznik opisał Fiorina Enterprises jako „… przedsiębiorstwo non-profit, które pomogło Fiorinie zorganizować przemówienia i wystąpienia, jednocześnie dostarczając opinii publicznej informacji o jej działalności…” The San Francisco Chronicle poinformował, że od lipca 2009 r. „nigdy nie miała zarejestrowała swoje Carly Fiorina Enterprises w celu prowadzenia interesów w Kalifornii, albo u sekretarza stanu Kalifornii, albo u urzędnika hrabstwa Santa Clara, w którym mieszka Fiorina”.

Praca non-profit

Dobry360

W kwietniu 2012 roku Fiorina została przewodniczącą Good360 , bezpartyjnej organizacji non-profit 501 (c) (3) w Aleksandrii w Wirginii , która pomaga firmom przekazywać nadwyżki towarów organizacjom charytatywnym. Good360 jest konsekwentnie klasyfikowany przez Forbes jako jedna z 10 najbardziej efektywnych organizacji charytatywnych i zajmuje 33. miejsce pod względem wielkości w Stanach Zjednoczonych. Good360 to „największy rynek darowizn produktów na świecie. Pomagamy firmom zbierać nadwyżki zapasów, a następnie dystrybuować je do 37 000 sprawdzonych organizacji charytatywnych w całym kraju”. We wrześniu 2014 r. Fiorina poprowadziła akcję Good360, aby skłonić amerykańskie korporacje do „pomocy w walce z wirusem Ebola w Afryce Zachodniej - poprzez przekazanie określonych przedmiotów”. Odeszła z organizacji, gdy w 2015 roku zgłosiła swoją kandydaturę na prezydenta.

Inicjatywa jednej kobiety

Fiorina pełniła funkcję przewodniczącej funduszu One Woman Initiative (OWI), partnerstwa między sektorem prywatnym a agencjami rządowymi, w tym Amerykańską Agencją ds. Rozwoju Międzynarodowego (USAID) i Departamentem Stanu Stanów Zjednoczonych (DoS). OWI określa się jako „Międzynarodowy fundusz na rzecz wzmocnienia pozycji kobiet”, którego celem jest „wspieranie istniejących inicjatyw w krajach z większością muzułmańską i krajach z dużą populacją muzułmańską” oraz „skupianie się na kluczowych kwestiach związanych z upodmiotowieniem, w tym przedsiębiorczością, przywództwem politycznym i rządami prawa”. OWI powiedział, że będzie zbierać fundusze w celu przyznania dotacji na osiągnięcie tych celów, przy czym składki będą zarządzane przez oddzielną organizację wyznaczoną na podstawie sekcji 501 (c) (3).

W czerwcu 2009 r. USAID ogłosiło, że dotacje OWI na łączną kwotę ponad 500 000 USD zostały przekazane organizacjom oddolnym w Azerbejdżanie, Egipcie, Indiach, Pakistanie i na Filipinach.

Szansa międzynarodowa

14 lutego 2013 r. Opportunity International ogłosiło partnerstwo z Fioriną i OWI w celu zapewnienia środków finansowych, edukacji i szkoleń dwóm milionom kobiet żyjących w ubóstwie. Fiorina została uznana za globalną ambasadorkę Opportunity International. 4 maja 2015 r. Opportunity International ogłosiło, że Fiorina rezygnuje z członkostwa w Zarządzie po ogłoszeniu jej kandydatury na prezydenta.

Fundacja Fiorina

Fiorina jest przewodniczącą i dyrektorem generalnym Fiorina Foundation, organizacji charytatywnej, która przekazała darowizny na rzecz takich celów, jak Care-a-Van for Kids, program transportowy mający na celu pomoc ciężko chorym dzieciom, oraz African Leadership Academy , instytucja edukacyjna w RPA . Według strony internetowej Fioriny, carlyfiorina.com, fundacja „umożliwia korporacjom, rzecznikom przedsiębiorców i filantropom rozwiązywanie niektórych z najtrudniejszych problemów na świecie”.

San Francisco Chronicle poinformowało, że „Z akt wynika również, że jej Fundacja Fiorina nigdy nie zarejestrowała się w urzędzie skarbowym ani w wydziale charytatywnym prokuratora generalnego, do czego zobowiązane są organizacje charytatywne zwolnione z podatku. Rzeczniczka skomentowała, że„ Fiorina i jej personel uważała, że ​​fundacja nie była zobowiązana do składania zeznań w IRS, ponieważ nie przyjmowała żadnych datków z zewnątrz i przekazywała jedynie swój majątek osobisty na szczytne cele”.

Fundacja Colonial Williamsburg

W 2017 roku Fiorina dołączyła do rady powierniczej Fundacji Colonial Williamsburg . W grudniu 2020 została wybrana przewodniczącą rady nadzorczej.

Kariera polityczna

Fiorina nigdy nie pełniła funkcji publicznych, ale powiedziała, że ​​jej status osoby z zewnątrz jest pozytywną cechą, biorąc pod uwagę, że jej zdaniem zawodowi politycy nie zdołali sprostać narodowi amerykańskiemu, stwierdzając w wywiadzie dla Fox News w 2015 r., że „82% Amerykanów uważa teraz, że potrzebujemy ludzi spoza profesjonalnej klasy politycznej do sprawowania urzędów publicznych”.

Przewodniczący Komitetu Narodowego Republikanów i kampania w 2008 roku

W 2006 roku Fiorina pracowała jako doradca w kampanii prezydenckiej republikańskiego senatora Johna McCaina . Na początku 2008 roku była wymieniana w mediach jako potencjalna kandydatka na wiceprezydenta, a The New York Times zauważył, że chociaż nie chciała kandydować, była dyrektorem, który prawdopodobnie mógłby zostać kandydatem na prezydenta. W dniu 7 marca 2008 roku Fiorina została mianowana przewodniczącą zbiórki funduszy dla Republikańskiego Komitetu Narodowego . Była podobno „osobą punktową” w kampanii McCaina w kwestiach związanych z biznesem i sprawami gospodarczymi. Pakiet odpraw Fioriny z Hewlett-Packard w 2005 roku był postrzegany przez niektórych jako odpowiedzialność polityczna podczas kampanii.

Wcześniej tego dnia broniła wyboru Sarah Palin na kandydatkę McCaina i powiedziała, że ​​Palin była poddawana seksistowskim atakom, co powtórzyła kilka dni później w odpowiedzi na jedną z parodii Sarah Palin w programie Saturday Night Live .

Zapytana podczas wywiadu radiowego 15 września 2008 r., Czy uważa, że ​​Palin ma doświadczenie w prowadzeniu dużej firmy, takiej jak Hewlett-Packard, Fiorina odpowiedziała: „Nie, nie. Ale nie o to jej chodzi. Prowadzenie korporacji jest inny zestaw rzeczy”. Zapytana o swoją odpowiedź, odpowiedziała: „Nie sądzę, aby John McCain mógł kierować dużą korporacją”. Fiorina powiedziała dalej, że żaden z kandydatów na żadnym z biletów nie miał doświadczenia w kierowaniu dużą korporacją. Po relacjach medialnych z komentarzy Fioriny „zniknęła z widoku publicznego”, a planowane występy telewizyjne zostały odwołane, chociaż nadal przewodniczyła komitetowi pozyskiwania funduszy partii. Odpowiadając na zwycięstwo Baracka Obamy nad Hillary Clinton w prawyborach Demokratów, Fiorina starała się przyciągnąć więcej kobiet do obozu republikanów, chwaląc wysiłki Clintona.

Odnosząc się do kampanii McCaina, Newsweek opisał Fiorinę jako „najwybitniejszą surogatkę w kwestiach ekonomicznych w którejkolwiek z głównych kampanii”. Omawiając możliwość, że Fiorina zostanie wiceprezydentem McCaina, politolog Stuart Rothenberg zwrócił uwagę na jej potencjalną wadę, stwierdzając, że „dość łatwo ją naszkicować”, ponieważ „stałaby się tematem rozmów dla Demokratów”, którzy skupiliby się na hojnej odprawie Fioriny pakiet po odejściu z HP i jej styl zarządzania. Rothenberg doszedł do wniosku, że Fiorina była „jak spełnienie marzeń” badaczy opozycji demokratycznej .

Zarząd Biznesu Obronnego i Centralna Agencja Wywiadowcza

Fiorina pełniła nieodpłatną służbę w Defence Business Board , która zajmowała się sprawami kadrowymi m.in. w Pentagonie .

Fiorina przez dwa lata kierowała Zewnętrzną Radą Doradczą Centralnej Agencji Wywiadowczej (2007-2009) i została przewodniczącą tej rady, kiedy ta została po raz pierwszy utworzona w 2007 roku przez ówczesnego dyrektora CIA Michaela Haydena za administracji George'a W. Busha .

Kandydatura do Senatu USA 2010 dla Kalifornii

Główny artykuł: Wybory do Senatu Stanów Zjednoczonych w Kalifornii w 2010 roku

Znak kampanii Fioriny podczas jej kandydatury na senatora USA z Kalifornii .

W dniu 4 listopada 2009 roku Fiorina oficjalnie ogłosiła swoją kandydaturę w wyborach do Senatu w 2010 roku , starając się obalić urzędującą demokratkę Barbarę Boxer . Kampania Fioriny w republikańskich prawyborach na to miejsce otrzymała szereg poparć, w tym jedną od Sarah Palin w formie notatki na Facebooku . Jej reklama kampanii o republikańskim rywalu Tomie Campbellu, przedstawiająca „ Demoniczną owcę ” - stworzona przez konsultanta ds. Reklamy Fioriny, Freda Davisa III - wywołała w dużej mierze negatywny międzynarodowy rozgłos. Po tym, jak reklama stała się wirusowa , Kalifornijska Partia Demokratyczna stworzyła parodię reklamy przedstawiającej samą Fiorinę jako demoniczną owcę.

W dniu 8 czerwca 2010 roku Fiorina wygrała republikańskie prawybory do Senatu z ponad 50 procentami głosów, pokonując Campbella i członka zgromadzenia stanowego Chucka DeVore'a .

Przeszukanie publicznych rejestrów w Los Angeles Times wykazało, że Fiorina nie głosowała w większości wyborów. Fiorina odpowiedziała: „Jestem republikaninem zarejestrowanym przez całe życie, ale nie zawsze głosowałam i nie będę szukać dla tego usprawiedliwienia. Wiesz, ludzie umierają za prawo do głosowania. I jest wielu, wielu Kalifornijczyków i Amerykanów, którzy ćwiczą regularnie ten obywatelski obowiązek. Ja tego nie robiłem. Wstyd mi”.

Los Angeles Times zauważył, że Fiorina miała konserwatywne stanowisko w pewnych kwestiach społecznych . Osobiście sprzeciwiała się aborcji , z wyjątkiem przypadków gwałtu, kazirodztwa lub zagrożenia życia matki. Jako osoba prywatna oświadczyła, że ​​głosowała za Propozycją 8 , która definiowała małżeństwo jako związek jednego mężczyzny i jednej kobiety. Po orzeczeniu sądu federalnego z 4 sierpnia 2010 r., Że Propozycja 8 jest niezgodna z konstytucją, Fiorina wyraziła sprzeciw wobec orzeczenia, mówiąc, że wyborcy z Kalifornii wypowiadali się wyraźnie przeciwko związkom osób tej samej płci, kiedy większość zaaprobowała tę propozycję w 2008 r. Stwierdziła, że ​​jest przeciwna papierkom lakmusowym o nominacje do Sądu Najwyższego i nie opowiadał się za federalną poprawką dotyczącą „osobowości” . Fiorina nazwała globalne ocieplenie „poważnym problemem”, ale powiedziała, że ​​otaczająca go nauka jest niejednoznaczna, mówiąc: „Myślę, że powinniśmy mieć odwagę, by na bieżąco badać naukę”. W reklamie kampanii Fiorina porównała obawy Boxera dotyczące globalnego ocieplenia do martwienia się o „pogodę”. Fiorina przyjęła datki od przemysłu węglowego oraz Koch Industries . Fiorina sprzeciwiła się prawodawstwu typu cap-and-trade wspieranemu przez Boxera i uważała, że ​​​​wysiłki mające na celu kontrolę gazów cieplarnianych kosztowałyby 3 miliony miejsc pracy i są „masowo destrukcyjne”.

W ujawnieniach finansowych Fiorina określiła swoją wartość netto na od 30 do 120 milionów USD , a do 22 października Fiorina przekazała łącznie 6,5 miliona USD na swoją własną rasę.

Sarah Palin miała pojawić się na zbiórce funduszy GOP dwa tygodnie przed wyborami 2 listopada, ale ani Meg Whitman (republikańska kandydatka na gubernatora Kalifornii ), ani Fiorina – obie znane republikanki – nie planowały uczestniczyć. Przewidywano, że główne poparcie Palin zagroziłoby jej kandydaturze w wyborach powszechnych.

Boxer wygrał wybory parlamentarne, pokonując Fiorinę 52,2% do 42,2%.

Projekt „Uwolnienie Potencjału” PAC

Fiorina uruchomiła i rozwinęła komitet działań politycznych (PAC) znany jako „Up-Project” (skrót od „Unlocking Potential Project”) w latach 2011–2014. Deklarowaną misją organizacji było „… angażowanie kobiet w nowe przesłania i nowych posłańców, koncentrując się na osobistych interakcjach z wyborcami i wykraczając poza tradycyjne metody identyfikacji, przekonywania i odrzucania wyborców…” W listopadzie 2014 r. The Washington Post poinformował, że „Pomagając Fiorinie w planowaniu jej politycznej przyszłości są konsultanci Frank Sadler, który kiedyś pracował dla Koch Industries i Stephen DeMaura, strateg, który stoi na czele Americans for Job Security , pro-biznesowej grupy rzeczników w Wirginii”; Witryna Up-Project wymienia Fiorinę jako przewodniczącą.

Fundacja Amerykańskiej Unii Konserwatywnej i CPAC

Carly Fiorina przemawia na Konferencji Konserwatywnej Akcji Politycznej ( CPAC ) w 2015 r. w National Harbor, Maryland , 26 lutego 2015 r.

W dniu 1 października 2013 r. Al Cardenas , przewodniczący Amerykańskiej Unii Konserwatywnej (ACU), mianował Fiorinę przewodniczącym Fundacji Amerykańskiego Związku Konserwatywnego (ACUF), edukacyjnego ramienia ACU. ACU jest konserwatywną 501(c)(4) , podczas gdy ACUF jest stowarzyszoną z nią fundacją 501(c)(3) , która organizuje coroczną Konferencję Konserwatywnej Akcji Politycznej (CPAC).

Fiorina była współprzewodniczącą CPAC 2014, wygłaszając przemówienie na konferencji. Na CPAC 2015 Fiorina ponownie wygłosiła przemówienie na konferencji. Spekulowano, że Fiorina ogłosi w tym przemówieniu swoją kandydaturę na republikańską nominację na prezydenta, ale Fiorina tego nie zrobiła, zamiast tego ogłosiła swoje oficjalne ogłoszenie kilka miesięcy później, 4 maja 2015 r., W telewizji i filmie promocyjnym, powtarzając w nim swoje punkty rozmowy z CPAC, w tym atak na kandydatkę Demokratów Hillary Clinton .

Fiorina zrezygnowała z funkcji przewodniczącego Fundacji ACU na początku 2015 roku.

Kampania prezydencka w USA, 2016

Główny artykuł: kampania prezydencka Carly Fiorina, 2016

Carly Fiorina na przyjęciu Growth & Opportunity Party 2015 w Iowa State Fairgrounds w Des Moines, Iowa , październik 2015 r.

Fiorina wykluczyła kandydowanie do Senatu USA w 2016 r. , Ale odmówiła wykluczenia kandydowania na prezydenta w 2016 r. Lub na gubernatora Kalifornii w 2018 r. W listopadzie 2014 r. The Washington Post poinformował, że Fiorina „aktywnie bada” kandydowanie na prezydenta. Jej doświadczenie biznesowe i status jedynego dyrektora generalnego i jedynej kobiety w „morzu mężczyzn w garniturach” zostały wymienione jako pozytywne, chociaż republikańscy stratedzy wskazywali na jej słabe wyniki w Senacie w 2010 r., Niespłacony dług kampanii i zwolnienie z HP jako „znaczące wyzwania” do jej perspektyw. W marcu 2015 roku Fiorina powiedziała w Fox News Sunday , że istnieje „powyżej 90% szans”, że będzie kandydować na prezydenta w 2016 roku.

4 maja 2015 roku Fiorina ogłosiła swoją kandydaturę podczas wywiadu w programie Good Morning America z George'em Stephanopoulosem . Fiorina przystąpiła do wyścigu z natychmiastową krytyką Hillary Clinton . Doniesiono, że GOP postrzegał Fiorinę jako „ostrze włóczni” w swoim ataku na kampanię Clintona, ponieważ miała wyjątkową pozycję, aby oddzielić swoją krytykę Clintona od twierdzeń o uprzedzeniach płciowych.

Wkrótce po tym, jak Fiorina ogłosiła swój udział w wyścigu prezydenckim w 2016 r., w powtórce jej wyścigu do senatu z 2010 r., media społecznościowe i redakcje zakwestionowały jej kadencję jako dyrektora generalnego HP jako podstawę jej ubiegania się o prezydenturę, koncentrując się na cięciach miejsc pracy w USA i przenoszeniu tych Fiorina kierowała podczas swojej kadencji w HP i kontrastowała to z wysokimi premiami, które otrzymywała od firmy. Menedżer kampanii, Sarah Isgur Flores , odrzuciła krytykę redukcji etatów, mówiąc, że Fiorina „ciężko pracowała, aby uratować jak najwięcej miejsc pracy”.

6 sierpnia Fiorina wzięła udział w pierwszej debacie GOP w Fox News . Nie kwalifikując się do jednego z debat w Fox News w czasie największej oglądalności, została zdegradowana do debaty wyemitowanej wcześniej tego samego dnia. Występ Fioriny doprowadził źródła wiadomości do wniosku, że wygrała wczesną debatę. Po debacie kilku ekspertów słusznie przewidziało, że jej wyniki w sondażach wzrosną. 9 sierpnia Fiorina poinformowała o wzroście wsparcia w zakresie pozyskiwania funduszy. W ankiecie internetowej przeprowadzonej 10 sierpnia przez NBC i SurveyMonkey , Fiorina zajęła czwarte miejsce z siedemnastu republikańskich pretendentów , przy czym 8% wyborców republikańskich w próbie powiedziało, że poprą ją w prawyborach lub klubie, co stanowi wzrost poparcia o sześć punktów od dane z poprzedniego sondażu. Podczas innej wrześniowej debaty, której gospodarzem było CNN, Fiorina fałszywie przedstawiła wideo żądła Planned Parenthood , opisując makabryczną scenę, której nie było w filmie. Była za to ostro krytykowana w mediach; gafa pochłonęła większość relacji po debacie. Planned Parenthood odpowiedziało, że skłamała, mówiąc, że „to nie pierwszy raz, kiedy Carly Fiorina kłamała”. Redaktor naczelna PolitiFact, Angie Drobnic Holan, wspomniała o tym konkretnym kłamstwie w grudniu 2015 r., porównując kandydatów na prezydenta pod względem ich prawdziwości. W porównaniu Fiorina uzyskała 50% fałszu, szósty najgorszy wynik.

National Review zwrócił uwagę Hillary Clinton na jej rolę jako przeciwieństwa, mówiąc: „Carly Fiorina bez wątpienia zwraca na siebie uwagę ze względu na swoje wyjątkowe pochodzenie, ale coraz więcej osób zostaje, aby jej posłuchać, ponieważ ma coś świeżego do powiedzenia” i że „Fiorina wydaje się również rozkoszować rolą najbardziej ostrego krytyka Hillary Clinton… Kontrastuje swoje doświadczenie jako „rozwiązywacza problemów” z osiągnięciami Clintona jako zawodowego polityka ”. The Nation skomentował: „Ponieważ tak zwane kwestie kobiet mogą odegrać bezprecedensową rolę w nadchodzących wyborach, Republikanie potrzebują kogoś, kto może trollować Hillary Clinton bez pozorów seksizmu”. Meg Whitman , ówczesna dyrektor generalna Hewlett Packard , stwierdziła, że ​​jej zdaniem Fiorina nie ma kwalifikacji na prezydenta Stanów Zjednoczonych, stwierdzając, że doświadczenie biznesowe jest ważne, ale praca w rządzie jest również ważna i że „bardzo trudno jest swoją pierwszą rolę w polityce być prezydentem Stanów Zjednoczonych”.

W ramach ujawnień finansowych związanych z jej kandydaturą Fiorina zgłosiła majątek netto w wysokości 59 mln USD , z dochodem w wysokości 12 mln USD w 2013 r. International Business Times szacuje, że majątek Fioriny wynosi od 30 do 120 mln USD .

Jej występy we wczesnych debatach o główną nominację republikanów, w szczególności nagany kandydata na kandydata Donalda Trumpa w debacie 16 września 2015 r., przyniosły jej znaczny wzrost w sondażach z 3% do 15% po debacie, ale jej wyniki w sondażach spadła do 4% w październiku i do 3% w grudniu. 10 lutego, z powodu słabych wyników w prawyborach w Iowa i New Hampshire, Fiorina ogłosiła, że ​​jej kampania została zawieszona. 9 marca 2016 r. Fiorina poparła senatora Teksasu Teda Cruza na prezydenta, mówiąc, że była „przerażona” Donaldem Trumpem i że Cruz był jedynym kandydatem, który mógł go powstrzymać.

Kampania wiceprezydencka i następstwa

27 kwietnia 2016 r. Cruz ogłosił, że gdyby został wybrany na kandydata na prezydenta partii, wybrałby Fiorinę na swoją wiceprezydencką koleżankę, ale po przegranej prawyborach w Indianie sześć dni później zawiesił swoją kampanię, czyniąc ją wice- kandydatura na prezydenta najkrótsza we współczesnej historii Ameryki.

Fiorina otrzymała jeden głos kolegium elektorów na wiceprezydenta od niewiernego elektora z Teksasu. Po wyborze Trumpa Fiorina była rozważana na stanowisko dyrektora Wywiadu Narodowego w okresie przejściowym 2016 roku . W 2020 roku Fiorina poparła kampanię prezydencką Joe Bidena z powodu jej dezaprobaty dla prezydenta Donalda Trumpa.

Stanowiska polityczne

Główny artykuł: kampania prezydencka Carly Fiorina, 2016 § Stanowiska polityczne

Kiedy po raz pierwszy weszła do polityki jako kandydatka do Senatu w listopadzie 2009 r., Carly Fiorina była „uważana za umiarkowaną republikankę z niewielką historią w kwestiach społecznych”, a jej poglądy zmieniły się podczas kandydowania do Senatu i kandydowania na prezydenta w 2016 r. W 2017 r. określiła siebie jako konserwatywną . W 2020 roku Fiorina ogłosiła, że ​​będzie głosować na Joe Bidena na prezydenta. FiveThirtyEight , bezpartyjna organizacja, która analizuje stanowiska kandydatów i przeprowadza sondaże, uznała Fiorinę za mieszczącą się w umiarkowanych i establishmentowych skrzydłach GOP.

Kwestie społeczne

Fiorina jest przeciwnikiem aborcji . Wyraziła poparcie dla ustawodawstwa zakazującego aborcji 20 tygodni po zapłodnieniu, z wyjątkiem przypadków gwałtu, kazirodztwa lub zagrożenia życia matki. W 2010 roku powiedziała, że ​​sprawa Roe v. Wade jest prawem ustalonym, ale później zmieniła to stanowisko. Fiorina popiera uchylenie wyroku Sądu Najwyższego w sprawie Roe v. Wade z 1973 r., który zalegalizował aborcję w Stanach Zjednoczonych , pozostawiając tę ​​kwestię stanom. Popiera badania nad embrionalnymi komórkami macierzystymi, jeśli embriony nie zostały stworzone w tym celu.

W przemówieniu z lutego 2015 r. Fiorina potwierdził naukowy konsensus, że zmiana klimatu jest rzeczywista i spowodowana działalnością człowieka , ale wyraził sceptycyzm, że rząd może wpłynąć na tę kwestię, i „zasugerował, że ukierunkowanie na przemysł węglowy nie rozwiąże problemu”.

Fiorina powiedziała w maju 2015 r., Że „uzależnienie od narkotyków nie powinno być kryminalizowane” i jako przykład udanej reformy podała „dekryminalizację narkomanii i używania narkotyków”. Fiorina sprzeciwia się legalizacji marihuany , ale mówi, że wierzy w prawa stanów i że jako prezydent nie będzie egzekwować federalnego zakazu marihuany w Kolorado, gdzie wyborcy zalegalizowali marihuanę zgodnie z prawem stanowym.

Ubiegając się o prezydenturę, Fiorina krytykowała Common Core State Standards . We wrześniu 2015 roku Fiorina powiedziała: „ Żadne dziecko nie zostanie w tyle , Wyścig na szczyt , Wspólny rdzeń – to wszystko duże, biurokratyczne programy, które zawodzą nasz naród”. Było to odwrócenie jej stanowiska w sprawie federalnej polityki edukacyjnej podczas jej kampanii w Senacie USA w 2010 roku z Kalifornii. W tej kampanii Fiorina wydała dokument przedstawiający stanowisko, w którym „zdecydowanie opowiadała się za rozliczalnością w szkołach opartą na wskaźnikach” i „chwaliła No Child Left Behind jako ustanawiającą wysokie standardy, a także Race to the Top za stosowanie międzynarodowych wzorców”.

W Kalifornii Fiorina poparła ustawę DREAM Act , która umożliwiłaby dzieciom przywiezionym do Stanów Zjednoczonych przez rodziców, gdy nie miały 16 lat, zapewnienie stałego pobytu w USA i ścieżki do obywatelstwa, jeśli ukończą studia lub będą służyć w siłach zbrojnych .

Carly Fiorina sprzeciwiała się małżeństwom osób tej samej płci, ale popierała związki partnerskie . Później powiedziała, że ​​ma nadzieję, że naród poprze Obergefell v. Hodges , decyzję legalizującą małżeństwa osób tej samej płci, a także uszanuje sumienia jednostek. W listopadzie 2009 roku, podczas dla The Wall Street Journal , Fiorina powiedziała, że ​​głosowała za Propozycją 8 , kalifornijską propozycją głosowania , która zakazuje małżeństw osób tej samej płci w tym stanie. Podczas wyborów do Senatu Stanów Zjednoczonych w Kalifornii w 2010 roku Fiorina została poparta przez konserwatywną organizację gejowską GOProud . W 2010 roku Fiorina oświadczyła, że ​​popiera ustawę o obronie małżeństwa , ale także popiera związki partnerskie . Poparła uchylenie Don't Ask, Don't Tell . W 2015 roku Fiorina potwierdziła swoje poparcie dla związków partnerskich z takimi samymi świadczeniami rządowymi, jakie przysługują osobom pozostającym w związku małżeńskim . Nie popiera poprawki do konstytucji zakazującej małżeństw homoseksualnych. W 2017 roku Fiorina była głównym bohaterem obchodów 40. rocznicy powstania Log Cabin Republicans , komitetu działań politycznych, który wspiera prawa osób LGBT. W swoim przemówieniu powiedziała: „Każdy musi być wolny, aby być tym, kim jest”.

Fiorina uważa, że ​​pracodawcy powinni decydować, czy powinni zapewniać swoim pracownikom płatny urlop macierzyński i nie powinno to być nakazane przez rząd, zauważając, że niektóre firmy w sektorze prywatnym już to robią. Zwróciła również uwagę, że HP, gdy była dyrektorem generalnym, oferowała płatny urlop macierzyński.

Polityka zagraniczna i wojskowa

Fiorina skrytykowała międzynarodowe porozumienie nuklearne z Iranem , mówiąc, że Iran jest „w sercu” zła na Bliskim Wschodzie; że umowa jest „umową wadliwą”; i że „istnieje wiele powodów, by być wobec tego podejrzliwym”. Fiorina zasugerowała również, że postanowienia weryfikacyjne zawarte w umowie były niewystarczające, a zatwierdzenie umowy przez społeczność międzynarodową i partnerów negocjacyjnych USA było podejrzane, ponieważ Rosja i Chiny mają interes w uzyskaniu dostępu do irańskiej gospodarki, a Unia Europejska „negocjowała, szczerze mówiąc , kilka słabych ofert”. Fiorina sprzeciwia się normalizacji stosunków amerykańsko-kubańskich , mówiąc Hugh Hewittowi , że jeśli zostanie wybrana, zamknie ambasadę USA w Hawanie .

W styczniu 2015 r. w dyskusji z blogerem politycznym ze stanu Iowa Fiorina powiedziała o Chińczykach: „Nie mają wielkiej wyobraźni. Nie są przedsiębiorczy. Nie wprowadzają innowacji. Dlatego kradną naszą własność intelektualną”. Fiorina popiera utrzymanie obozu przetrzymywania w Zatoce Guantanamo na Kubie. We wrześniu 2015 r. Fiorina „zaoferowała energiczną obronę podtapiania CIA ”, taktyki stosowanej przez Stany Zjednoczone podczas wojny z terroryzmem za czasów George'a W. Busha . Zainteresowanie Fioriny kwestiami bezpieczeństwa narodowego doprowadziło do tego, że w okresie przejściowym w 2016 r. Donald Trump wystawił jej nazwisko na stanowisko dyrektora wywiadu narodowego .

Kwestie gospodarcze i fiskalne

Fiorina krytycznie odniosła się do przepisów reformujących opiekę zdrowotną na podstawie ustawy o przystępnej cenie (ACA) podczas debaty w 2009 roku , która doprowadziła do uchwalenia ustawy. Fiorina poparła uchylenie ACA zarówno podczas jej kandydowania do Senatu w Kalifornii w 2010 roku, jak i podczas kampanii prezydenckiej w 2015 roku. Fiorina nazwała ustawę „głęboko wadliwą” i „ogromnym nadużyciem legislacyjnym”. Fiorina popiera indywidualny mandat, który wymagałby od osób posiadania „planów ubezpieczenia„ opieki katastroficznej ”o wysokim odliczeniu i wykorzystywania dolarów federalnych do subsydiowania stanowych puli wysokiego ryzyka w celu zapewnienia opieki tym, których inaczej nie byłoby na to stać”.

Fiorina stwierdziła, że ​​„nie ma konstytucyjnej roli rządu federalnego w ustalaniu płac minimalnych” i że płaca minimalna „jest klasycznym przykładem polityki, którą najlepiej prowadzić w stanach”, ponieważ warunki ekonomiczne w New Hampshire znacznie się różnią z droższych warunków ekonomicznych w Los Angeles czy Nowym Jorku. Florina uważa również, że podniesienie federalnej płacy minimalnej „zaszkodziłoby tym, którzy szukają pracy na najniższym szczeblu”.

Fiorina sprzeciwia się zasadom neutralności sieci przyjętym przez Federalną Komisję Łączności (FCC) i powiedziała, że ​​„cofnie” tę politykę: „Regulacje nad innowacjami to naprawdę zła rola rządu”. Fiorina wielokrotnie krytykowała zasady, argumentując, że „FCC właśnie wydała - bez nikogo komentującego ani nikogo nad tym głosującego - 400 stron nowych przepisów przez Internet. To nie jest dobre, to nie jest pomocne”.

Fiorina „ogólnie uważa, że ​​ograniczenie regulacji rządowych pomaga pobudzić gospodarkę”. Potępiła ustawę Dodda-Franka o reformie Wall Street i ochronie konsumentów , mówiąc w kwietniu 2015 r., Że „Powinniśmy pozbyć się Dodda-Franka i zacząć od nowa”. Fiorina była przesłuchiwana przez niektóre media za stwierdzenie, że „nie uchylono ani jednego rozporządzenia”. Glenn Kessler z The Washington Post powiedział, że „Ważne części gospodarki zostały zderegulowane w ostatnich dziesięcioleciach. Chociaż uchylenie określonej zasady jest stosunkowo rzadkie, z pewnością istnieją przykłady”.

Fiorina opowiada się za obniżeniem stawek podatkowych, uproszczeniem kodeksu podatkowego i zlikwidowaniem luk prawnych, z których, jak twierdzi, korzystają głównie zamożni podatnicy. Florina powiedziała, że ​​„rząd musi przyjmować mniej pieniędzy z podatków, a nie więcej”. Podczas swojej kampanii w Senacie w 2010 roku Fiorina „wezwała do zniesienia podatku od nieruchomości i podatków od zysków kapitałowych od inwestycji w małe firmy oraz obniżenia krańcowych stawek podatkowych ”. Fiorina sprzeciwia się propozycjom podwyższenia federalnego podatku gazowego lub stanowych podatków gazowych w celu sfinansowania Highway Trust Fund , twierdząc w artykule The Wall Street Journal z lutego 2015 r., że „Każda podwyżka podatku gazowego, duża lub mała, zaszkodzi amerykańskim rodzinom i zaszkodzić wzrostowi gospodarczemu”. Fiorina sprzeciwiła się federalnemu pakietowi stymulacyjnemu z 2009 roku, mającego na celu stworzenie krótkoterminowego wzrostu zatrudnienia i inwestowanie w infrastrukturę, edukację, zdrowie i energię odnawialną, nazywając to marnowaniem pieniędzy podatników. Fiorina powiedziała, że ​​obniży wynagrodzenia pracowników federalnych i oprze ich wynagrodzenie na wynikach. Opowiada się również za budżetowaniem od zera dla budżetu federalnego, które rozpoczynałoby roczny proces budżetowania dla każdego departamentu od zera.

Fiorina opowiada się za rozszerzeniem programu wizowego H-1B . Pisząc w opozycji do propozycji, które uważała za protekcjonistyczne , w artykule The Wall Street Journal z 2004 roku, Fiorina powiedziała, że ​​chociaż „Ameryka jest najbardziej innowacyjnym krajem”, nie pozostanie nią, jeśli kraj ten „ucieknie od rzeczywistości gospodarka światowa." Fiorina powiedziała Kongresowi w 2004 roku: „Nie ma już pracy, która byłaby danym przez Boga prawem Ameryki. Musimy konkurować o pracę jako naród”.

Życie osobiste

Fiorina (wtedy Cara Carleton Sneed) poślubiła Todda Bartlema, kolegę z klasy ze Stanford, w czerwcu 1977 roku. Rozwiedli się w 1984 roku. W 1981 roku została przedstawiona dyrektorowi AT&T, Frankowi Fiorinie, który powiedział jej na trzeciej randce , że pewnego dnia będzie biegać Firma. Wyszła za niego za mąż w 1985 roku; było to drugie małżeństwo dla obojga. Fiorina powiedziała, że ​​chcieli mieć razem dzieci, ale „to nie był Boży plan”. Frank Fiorina przeszedł na wcześniejszą emeryturę z AT&T w 1998 roku w wieku 48 lat, aby podróżować z żoną i wspierać ją w jej karierze.

Frank Fiorina miał dwie córki, Traci i Lori Ann, z pierwszego małżeństwa. Ich matce, Patricii, przyznano opiekę nad obojgiem dzieci po rozwodzie. Carly pomagała mężowi w wychowywaniu córek. Lori Ann walczyła z alkoholizmem , uzależnieniem od leków na receptę i bulimią . Zmarła w 2009 roku w wieku 35 lat.

W lutym 2009 roku u Fioriny zdiagnozowano raka piersi w II stopniu zaawansowania . Przeszła podwójną mastektomię w szpitalu Stanford w marcu 2009 roku, a następnie chemioterapię , która spowodowała chwilową utratę włosów, a później radioterapię . Otrzymała „doskonałą prognozę pełnego wyzdrowienia”. Pod koniec 2009 roku, podczas swojej kampanii o miejsce w Senacie Stanów Zjednoczonych zajmowanej przez Barbarę Boxer , Fiorina z humorem powiedziała grupie zwolenników: „Muszę powiedzieć, że po chemioterapii Barbara Boxer po prostu nie jest już taka straszna”.

Według ujawnień finansowych złożonych przez kampanię Fioriny w czerwcu 2015 r., ona i jej mąż mają łączną wartość netto 59 milionów dolarów. Fiorina opublikowała deklaracje podatkowe , które ona i jej mąż złożyli wspólnie w 2013 i 2012 roku; w tamtych latach Fiorinas odnotowali dochody odpowiednio w wysokości prawie 2 milionów dolarów i 1,3 miliona dolarów.

Fiorina i jej mąż mieszkają w domu na przedmieściach Waszyngtonu w Mason Neck w Wirginii , z widokiem na rzekę Potomac . Dom i tereny zostały wycenione na 6,6 miliona dolarów w 2015 roku. W czasie wyborów do Senatu w 2010 roku Fiorina i jej mąż mieszkali w Los Altos Hills w Kalifornii , na przedmieściach zatoki San Francisco . W latach 2005-2012 Fiorina i jej mąż byli również właścicielami kondominium w dzielnicy Georgetown w Waszyngtonie, gdzie mieszkali przez mniej więcej pół roku; sprzedali mieszkanie za 5,3 miliona dolarów.

Omawiając swoją wiarę religijną, Fiorina powiedziała, że ​​jest chrześcijanką. W szczególności powiedziała, że ​​​​„wychowała się jako osoba episkopalna , ale nie regularnie chodzi do kościoła”.

Zobacz też

• Kandydaci na prezydenta Partii Republikańskiej, 2016

Bibliografia

•   Anders, George (2003). Wystarczająco doskonały: Carly Fiorina i ponowne wynalezienie firmy Hewlett-Packard . Nowy Jork: Penguin Group, 2003. ISBN 1591840031 .
•   Burrows, Piotr. Backfire: Carly Fiorina's High Stakes Battle for the Soul of Hewlett-Packard . Wiley, 2003. ISBN 0471267651 .
•     Fiorina, Carly (2006). Trudne wybory: wspomnienie . Portfolio Twarda okładka , 2006. twarda okładka: ISBN 159184133X , skrócona audiobook: ISBN 0143059076
•   Fiorina, Carly (2015). Sprostać wyzwaniu: moja podróż przywódcza , Penguin Group ( Sentinel ), ISBN 1591848032 .

Linki zewnętrzne

• Oficjalna strona internetowa
• Carly Fiorina w Curlie
• Informacje finansowe (urząd federalny) w Federalnej Komisji Wyborczej
• Profil w Głosuj mądrze
• Wkłady kampanii w OpenSecrets
• Występy w C-SPAN