Prywatna firma wojskowa

Triple Canopy podczas szkolenia w Iraku , 2011

Prywatna firma wojskowa ( PMC ) lub prywatna firma wojskowa i ochroniarska ( PMSC ) to prywatna firma świadcząca usługi w zakresie walki zbrojnej lub ochrony w celach finansowych. PMC nazywają swój personel „ wykonawcami usług ochrony ” lub „ prywatnymi wykonawcami wojskowymi ”.

Usługi i wiedza specjalistyczna oferowana przez PMC są zazwyczaj podobne do usług zapewnianych przez rządowe służby bezpieczeństwa , wojsko lub policję , ale najczęściej na mniejszą skalę. PMC często świadczą usługi w zakresie szkolenia lub uzupełniania oficjalnych sił zbrojnych na potrzeby rządów, ale mogą być również zatrudniane przez prywatne firmy w celu zapewnienia ochroniarzy kluczowego personelu lub ochrony obiektów firm, szczególnie na wrogich terytoriach. Jednakże wykonawcy używający siły zbrojnej w strefie działań wojennych mogą zostać uznani za nielegalnych bojowników w odniesieniu do koncepcji zarysowanej w Konwencjach Genewskich i wyraźnie określonej w ustawie o amerykańskich komisjach wojskowych z 2006 roku .

Z usług prywatnych wykonawców korzysta się na całym świecie. PW Singer , autor książki Corporate Warriors: The Rise of the Privatized Military Industry , stwierdził: „Pod względem geograficznym firma działa w ponad 50 krajach. Działa na każdym kontynencie oprócz Antarktydy”. Singer zauważył, że w latach 90. na każdego wykonawcę przypadało 50 żołnierzy i że obecnie stosunek ten wynosi 10 do 1. Zwrócił także uwagę, że wykonawcy mają szereg obowiązków, w zależności od tego, kto ich zatrudnia. W krajach rozwijających się, które posiadają zasoby naturalne, takich jak rafinerie ropy naftowej w Iraku, zatrudnia się ich do ochrony tego obszaru. Zatrudnia się ich także do ochrony firm zlecających usługi i prace rekonstrukcyjne, np General Electric .

Oprócz zabezpieczania firm, zabezpieczają urzędników i podmioty powiązane z rządem. Prywatne firmy wojskowe realizują wiele misji i zadań. Niektóre przykłady obejmują ścisłą ochronę prezydenta Afganistanu Hamida Karzaja oraz pilotowanie samolotów i helikopterów zwiadowczych w ramach Planu Kolumbia . Według badania z 2003 roku branża zarabiała wówczas ponad 100 miliardów dolarów rocznie.

Według badania przeprowadzonego w 2008 roku przez Biuro Dyrektora Wywiadu Narodowego , prywatni wykonawcy stanowią 29% siły roboczej we Wspólnocie Wywiadowczej Stanów Zjednoczonych , a ich koszty stanowią równowartość 49% ich budżetów kadrowych.

Historia

Sir David Stirling , weteran SAS , założył PMC w latach sześćdziesiątych.

Współczesne PMC wywodzą się z grupy byłych weteranów SAS w 1965 r., którzy pod przewodnictwem założyciela SAS, Sir Davida Stirlinga i Johna Woodhouse'a , założyli WatchGuard International (wcześniej z biurami przy Sloane Street , przed przeprowadzką do South Audley Street w Mayfair ) jako prywatną firmę, którą można zlecić do celów bezpieczeństwa i celów wojskowych.

Pierwszym zadaniem kompanii był wyjazd do Jemenu , aby złożyć raport o stanie sił rojalistycznych po ogłoszeniu zawieszenia broni. W tym samym czasie Stirling kultywował swoje kontakty w irańskim i badał możliwości zdobycia pracy w Afryce . Firma ostatecznie działała w Zambii i Sierra Leone , zapewniając zespoły szkoleniowe i doradzając w kwestiach bezpieczeństwa. Stirling organizował także transakcje sprzedaży broni i personelu wojskowego do innych krajów w ramach różnych sprywatyzowanych operacji w zakresie polityki zagranicznej. Umowy zawierane były głównie z państw Zatoki Perskiej i dotyczyło dostaw broni i szkoleń. Firmę powiązano także z nieudaną próbą obalenia pułkownika Muammara Kaddafiego od władzy w Libii w 1971 r. Woodhouse zrezygnował ze stanowiska dyrektora operacyjnego po serii nieporozumień, a sam Stirling przestał brać w nim czynny udział w 1972 r.

Stirling założył także KAS International (aka KAS Enterprises) i był zaangażowany we współpracę z World Wide Fund for Nature w celu przymusowego ograniczenia nielegalnego kłusownictwa i przemytu kłów słoni w różnych krajach Afryki Południowej . Inne grupy utworzone przez byłych żołnierzy SAS powstały w latach 70. i 80. XX wieku, w tym Grupa ds. Kontroli Ryzyka i Systemy Obronne, zapewniające konsultacje i szkolenia wojskowe.

Dramatyczny wzrost liczby i rozmiarów PMC nastąpił pod koniec zimnej wojny , kiedy zachodnie rządy w coraz większym stopniu zaczęły polegać na ich usługach w celu wzmocnienia spadających budżetów na konwencjonalne wojsko. Niektóre z większych korporacji to: Vinnell i Military Professional Resources Inc. w Stanach Zjednoczonych ; G4S i Keeni-Meeny Services w Wielkiej Brytanii ; Lordan-Levdan w Izraelu i wyniki wykonawcze w Republice Południowej Afryki .

Exodus ponad 6 milionów personelu wojskowego z zachodnich sił zbrojnych w latach 90. rozszerzył pulę rekrutacyjną dla PMC.

Niektórzy komentatorzy argumentowali, że nastąpił exodus wielu sił specjalnych na całym świecie w stronę prywatnych korporacji wojskowych. Jednostki, które rzekomo ucierpiały, to między innymi brytyjska specjalna służba lotnicza , amerykańskie siły specjalne i kanadyjska wspólna grupa zadaniowa 2 .

Centrum Integralności Publicznej podało, że od 1994 r. Departament Obrony zawarł 3601 kontraktów o wartości 300 miliardów dolarów z 12 PMC z siedzibą w USA, szczególnie podczas pierwszej reakcji po huraganie Katrina w Nowym Orleanie .

Działalność krajowa jest na ogół pod auspicjami agencji stanowych lub federalnych, takich jak Departament Energii lub Departament Bezpieczeństwa Wewnętrznego, a nie Departamentu Obrony. Kierując się coraz większymi obawami przed krajowymi atakami terrorystycznymi oraz niepokojami społecznymi i zakłóceniami w następstwie katastrof, bardziej konwencjonalne firmy ochroniarskie wkraczają na areny operacyjne, które mieszczą się w definicji PMC. Departament Stanu Stanów Zjednoczonych zatrudnia także kilka firm, które zapewniają wsparcie w strefach zagrożenia, które byłyby trudne dla konwencjonalnych sił amerykańskich.

Zamach bombowy na USS Cole w październiku 2000 r. okazał się kluczowym momentem dla prywatnych kompanii wojskowych na morzu i bezpośrednio doprowadził do zawarcia pierwszego kontraktu pomiędzy firmą Blackwater a armią amerykańską.

PMC w Iraku

Irackie zabezpieczenie kontraktu w Międzynarodowej (Zielonej) Strefie Bagdadu

Szacuje się, że w grudniu 2006 r. co najmniej 100 000 wykonawców pracowało bezpośrednio w Iraku dla Departamentu Obrony Stanów Zjednoczonych, co stanowi dziesięciokrotny wzrost liczby prywatnych wykonawców do operacji wojskowych od czasu wojny w Zatoce Perskiej , nieco ponad dziesięć lat wcześniej. Rozpowszechnienie PMC doprowadziło do powstania grupy handlowej Irackie Stowarzyszenie Prywatnych Firm Ochroniarskich . W Iraku kwestia odpowiedzialności , zwłaszcza w przypadku kontrahentów przewożących broń, był kwestią drażliwą. Irackie prawo nie ma wpływu na wykonawców.

Sekretarz obrony USA Donald Rumsfeld uzasadnił użycie PMC w Iraku tym, że są one opłacalne i przydatne w terenie. Potwierdził także, że nie podlegają one Jednolitemu Kodeksowi Sprawiedliwości Wojskowej .

Dwa dni przed opuszczeniem Iraku L. Paul Bremer podpisał „ Rozkaz 17 ” przyznający wszystkim Amerykanom związanym z CPA i rządem amerykańskim immunitet od prawa irackiego. Raport Amerykańskiej Służby Badawczej Kongresu (American Congressional Research Service) z lipca 2007 r. wskazuje, że rząd iracki w dalszym ciągu nie miał żadnej władzy nad prywatnymi firmami ochroniarskimi, które podpisały kontrakty z rządem USA.

W 2007 r. Zmieniono Jednolity Kodeks Sprawiedliwości Wojskowej , aby umożliwić ściganie wykonawców wojskowych rozmieszczonych w ramach „ wypowiedzianej wojny lub operacji awaryjnej”.

PMC zapewniły wsparcie amerykańskim bazom wojskowym w całej Zatoce Perskiej , od obsługi stołówek po zapewnianie bezpieczeństwa. Zaopatrywali uzbrojonych strażników w bazie armii amerykańskiej w Katarze i używali ostrej amunicji do szkolenia żołnierzy w Camp Doha w Kuwejcie . Utrzymywali szereg systemów uzbrojenia niezbędnych do inwazji na Irak. Zapewnili także ochroniarzy dla VIP-ów, instalacje strażnicze i eskortowali konwoje z zaopatrzeniem z Kuwejtu. Wszystkie te środki były stale wykorzystywane.

Lista zdarzeń

  1. Pracownicy prywatnej firmy wojskowej CACI i Titan Corp. byli zamieszani w skandal związany z więzieniem w Iraku w Abu Ghraib w 2003 i 2004 r. Armia amerykańska „ustaliła, że ​​wykonawcy byli zaangażowani w 36 procent udowodnionych incydentów w [Abu Ghraib] i zidentyfikowała 6 pracowników jako indywidualnie winny”, chociaż nikt nie stanął przed sądem w przeciwieństwie do personelu wojskowego USA.
  2. 31 marca 2004 r. czterech amerykańskich prywatnych wykonawców należących do firmy Blackwater USA zostało zabitych przez powstańców w Faludży podczas jazdy przez miasto. Wyciągnięto ich z samochodu podczas jednego z najbrutalniejszych ataków na amerykańskich wykonawców konfliktu. Po ataku wściekły tłum okaleczył i spalił ciała, ciągnąc je ulicami, zanim powieszono je na moście. ( Zobacz także : zasadzka w Faludży z 31 marca 2004 r. , operacja Vigilant Resolve )
  3. W dniu 28 marca 2005 r. 16 amerykańskich wykonawców i trzech irackich pomocników z Zapata Engineering, zatrudnionych w ramach kontraktu z Korpusem Inżynieryjnym Armii Stanów Zjednoczonych na zarządzanie składem amunicji, zostało zatrzymanych w następstwie dwóch incydentów, w których rzekomo ostrzelali punkt kontrolny amerykańskiej piechoty morskiej. Po późniejszym zwolnieniu wykonawcy złożyli skargi dotyczące złego traktowania żołnierzy piechoty morskiej, którzy ich zatrzymali.
  4. W dniu 5 czerwca 2005 r. pułkownik Theodore S. Westhusing popełnił samobójstwo po napisaniu raportu uniewinniającego służby dochodzeniowe Stanów Zjednoczonych z zarzutów oszustwa, marnotrawstwa i nadużyć, które otrzymał w anonimowym piśmie w maju.
  5. 27 października 2005 r. wideo „trofeum” wraz z postprodukowaną muzyką Elvisa Presleya , które najwyraźniej przedstawia prywatnych wykonawców wojskowych w Bagdadzie strzelających do irackich cywilów, po opublikowaniu go w Internecie wywołało dwa śledztwa. Film został nieoficjalnie powiązany z usługami Aegis Defense Services . Według plakatów mężczyzną, którego widać na tym filmie w Iraku, jak strzela do pojazdów, był południowoafrykański pracownik zespołu Aegis Victory, Danny Heydenreycher. Służył w armii brytyjskiej przez sześć lat. Po tym incydencie dyrektor regionalny Victory ROC próbował zwolnić Heydenreychera, ale zespół zagroził rezygnacją, jeśli to zrobi. Aegis, armia amerykańska i Departament Stanu USA przeprowadziły formalne dochodzenie w tej sprawie. Armia ustaliła, że ​​nie ma „prawdopodobnych powodów, aby sądzić, że popełniono przestępstwo”.
  6. W dniu 17 września 2007 r. rząd iracki ogłosił, że cofa licencję amerykańskiej firmie ochroniarskiej Blackwater USA w związku z udziałem tej firmy w śmierci siedemnastu Irakijczyków w strzelaninie, która nastąpiła po eksplozji bomby samochodowej w pobliżu konwoju Departamentu Stanu. Firmie pozwolono kontynuować działalność w Iraku do stycznia 2009 r., kiedy to podpisano Porozumienie o statusie sił zbrojnych między USA a Irakiem Zaczął obowiązywać. Blackwater była jedną z najbardziej znanych firm działających w Iraku, zatrudniającą około 1000 pracowników i dysponującą flotą helikopterów w kraju. W 2014 r. czterech pracowników Blackwater zostało osądzonych i skazanych przez amerykański sąd federalny w związku z tym incydentem; jeden o morderstwo, a pozostałe trzy o nieumyślne spowodowanie śmierci i posiadanie broni palnej.
  7. W dniu 12 marca 2017 r. firma Sallyport Global zwolniła dwóch śledczych, którzy zarzucali pracownikom Sallyport handel ludźmi w celach seksualnych, przemyt alkoholu i uchybienia w zakresie bezpieczeństwa w bazie lotniczej Balad w Iraku.

Zaangażowanie w działania antypirackie

Uzbrojeni najemnicy na pokładzie statku handlowego w celu powstrzymania piractwa

Od końca XXI wieku PMC w coraz większym stopniu angażują się w działania antypirackie w Somalii i innych regionach. PMC pozostają aktywne w tym regionie, zapewniając głównie bezpieczeństwo prywatnej żeglugi przez Zatokę Adeńską , a czasami pomagając wysiłkom ONZ . PMC zostały wynajęte, aby odstraszyć piratów przed atakami na statki i braniem załogi żeglugowej i jej zakładników transportowych. Chociaż duża różnorodność międzynarodowych misji morskich mających te same cele, takich jak unijna Atalanta , NATO Ocean Shield i Combined Task Force 150 żeglugi morskiej są i działały w tym regionie, przedsiębiorstwa żeglugowe nadal muszą mieć na pokładzie personel ochrony. Chociaż wydaje się, że te PMC skutecznie zapewniają tę zdecentralizowaną formę bezpieczeństwa, ma to również dużą wadę, ponieważ – nieodłącznie związane z jej zdecentralizowanym charakterem – ONZ lub innym organizacjom międzynarodowym bardzo trudno jest zapewnić skuteczny nadzór nad tym, co dzieje się na morzach. Podczas gdy ONZ wykazała, że ​​w latach 2010–2015 doszło do ponad 50 spotkań pomiędzy suwerennymi marynarkami wojennymi krajów uczestniczących w misjach, w wyniku których zatrzymano ponad 1200 piratów, tylko jedna PMC opublikowała informacje dotyczące tego okresu. Ponieważ PMC są znacznie bardziej aktywne w tym obszarze i obejmują większą jego część swoją działalnością na pokładach statków handlowych, szacunki te mogą być zaniżone. Obecność PMC w Somalii jest przykładem dwóch brutalne podmioty niepaństwowe na morzu zaangażowane w walkę między sobą.

Ofiary śmiertelne

Do końca 2012 roku liczba wykonawców, którzy zginęli w Iraku, Afganistanie i Kuwejcie, sięgnęła 3000. Uczeni badali, czy śmierć wykonawców kontraktowych ma wpływ na „wrażliwość społeczeństwa na ofiary”, gdy zastępuje się ofiary śmiertelne w wojsku. Wrażliwość na ofiary odnosi się do odwrotnej zależności między ofiarami śmiertelnymi w wojsku a poparciem społecznym dla trwałego zaangażowania wojskowego. Śmierć wykonawców może stanowić blisko 30% całkowitych strat na polu bitwy USA od początku wojen w Iraku i Afganistanie.

Liczba ofiar śmiertelnych wśród wykonawców według pracodawcy (2001–2011)
Pracodawca Spółki zależne Ofiary śmiertelne
Komunikacja L3 Korporacja Tytan , MPRI 373
Grupa Najwyższa Najwyższe usługi gastronomiczne 241
Bezpieczeństwo kompasu 163
Pracownicy serwisu International 127
DynCorp Usługi techniczne DynCorp 101
EGIDA Służba Obrony Aegis, personel niezbędny do misji 89

Międzynarodowe zagadnienia prawne

W październiku 2007 r. Organizacja Narodów Zjednoczonych opublikowała dwuletnie badanie, z którego wynika, że ​​prywatni wykonawcy wykonywali obowiązki wojskowe, mimo że byli zatrudniani w charakterze „ochroniarzy”. Wiele krajów, w tym Stany Zjednoczone i Wielka Brytania, nie jest sygnatariuszami Konwencji Narodów Zjednoczonych o najemnikach z 1989 r. zakazującej zatrudniania najemników . Rzecznik amerykańskiej misji przy biurze ONZ w Genewie (UNOG) powiedział, że „Zarzuty, że ochroniarze zatrudnieni przez rząd USA, niezależnie od narodowości, są najemnikami, są nieprawdziwe”. Obserwator zauważył, że trudności w oddzieleniu wojsk prywatnych od publicznych oznaczają konieczność wszczęcia przeciwko nim postępowania sądowego stosujący przemoc podmioty niepaństwowe może być skomplikowany, i stwierdził, że bojownicy kontraktowi posiadają legitymację państwa, które ich zatrudnia.

Zajęcia gdzie indziej

  • W latach 1994 i 1995 spółka PMC Executive Outcomes z siedzibą w Republice Południowej Afryki brała udział w dwóch akcjach wojskowych w Afryce. Podczas pierwszego konfliktu organizacja Executive Outcomes walczyła w imieniu rządu Angoli przeciwko UNITA po zerwaniu porozumienia pokojowego wynegocjowanego za pośrednictwem ONZ. W drugiej akcji Executive Outcomes otrzymało zadanie powstrzymania ruchu partyzanckiego w Sierra Leone , Zjednoczonego Frontu Rewolucyjnego . W obu misjach uczestniczył personel firmy szkolący od czterech do pięciu tysięcy personelu bojowego dla rządu Angoli oraz zajmujący się odzyskaniem kontroli nad polami diamentowymi i zawarciem wynegocjowanego pokoju w Sierra Leone.
  • W 1995 r. zarówno Chorwacja, jak i Bośnia zatrudniły firmę Military Professional Resources Inc. (MPRI) do wyposażania, szkolenia i profesjonalizacji swoich sił zbrojnych.
  • W 1999 r. po incydencie z udziałem DynCorp w Bośni wniesiono pozew na podstawie ustawy o organizacjach pod wpływem przestępców i korupcyjnych (RICO) przeciwko pracownikom DynCorp stacjonującym w Bośni. Zarzucano, że „pracownicy i przełożeni DynCorp dopuszczali się przewrotnych, nielegalnych i nieludzkich zachowań oraz nielegalnie kupowali kobiety, broń, fałszowali paszporty i uczestniczyli w innych niemoralnych czynach”.
  • W 2000 r. program telewizyjny ABC o tematyce międzynarodowej „Foreign Correspondent” wyemitował specjalny raport „Sierra Leone: Soldiers of Fortune”, skupiający się na wyczynach południowoafrykańskiego pilota Nealla Ellisa i jego śmigłowca bojowego MI-24 Hind . W raporcie zbadano także niepowodzenia Sił Pokojowych ONZ oraz zaangażowanie najemników/prywatnych wykonawców wojskowych w zapewnianie istotnego wsparcia operacjom ONZ i brytyjskim wojskowym operacjom specjalnym w Sierra Leone w latach 1999–2000.
  • W dniu 5 kwietnia 2005 r. Jamie Smith, dyrektor generalny SCG International Risk, ogłosił rozszerzenie usług z tradycyjnych ról PMC w zakresie ochrony i wywiadu na wsparcie lotnictwa wojskowego. SCG International Air zapewni wsparcie powietrzne, ewakuację medyczną, transport śmigłowcowy i stałopłatowy, ciężkie ładunki, eskortę uzbrojoną i podróże lotnicze dla kadry kierowniczej do „dowolnego miejsca na ziemi”. Oznaczało to wyjątkowe uzupełnienie i rozszerzenie usług, które mogły konkurować z możliwościami armii i sił powietrznych niektórych krajów.
  • 27 marca 2006 r. J. Cofer Black , wiceprezes Blackwater USA , ogłosił uczestnikom wystawy poświęconej operacjom specjalnym w Jordanii, że jego firma może teraz zapewnić siły wielkości brygady do konfliktów o niskiej intensywności . Według Blacka „istnieje wyraźny potencjał prowadzenia operacji bezpieczeństwa za ułamek kosztów operacji NATO”. Później zdementowano te uwagi.
  • W połowie maja 2006 r. policja w Demokratycznej Republice Konga aresztowała 32 rzekomych najemników różnych narodowości; 19 z Republiki Południowej Afryki , 10 z Nigerii i 3 ze Stanów Zjednoczonych . Połowa z nich pracowała dla południowoafrykańskiej firmy Omega Security Solutions, a Amerykanie dla AQMI Strategy Corp. Mężczyzn oskarżono o spiskowanie mające na celu obalenie rządu, ale zarzuty nie zostały postawione. Mężczyźni zostali deportowani do swoich krajów.
  • W 2006 r. w raporcie Kongresu USA wymieniono szereg PMC i innych przedsiębiorstw, które podpisały kontrakty na prowadzenie operacji antynarkotykowych i powiązanych działań w ramach Planu Colombia . Wśród firm zatrudnionych przez Departament Stanu znalazł się DynCorp , a inne podpisały kontrakty z Departamentem Obrony. Inne firmy z różnych krajów, w tym Izrael , również podpisały umowy z Ministerstwem Obrony Kolumbii na prowadzenie działań związanych z bezpieczeństwem lub działaniami wojskowymi.
  • W grudniu 2009 r. Congressional Research Service , który dostarcza informacji ogólnych członkom Kongresu Stanów Zjednoczonych ogłosił, że rozmieszczeniu 30 000 dodatkowych żołnierzy amerykańskich w Afganistanie może towarzyszyć wzrost liczby „26 000 do 56 000” wykonawców. Zwiększyłoby to obecność personelu z sektora prywatnego USA w Afganistanie „do dowolnego miejsca od 130 000 do 160 000”. Z badania CRS wynika, że ​​w grudniu 2008 r. kontrahenci stanowili 69 procent personelu Pentagonu w Afganistanie, a odsetek ten „najwyraźniej stanowił najwyższy odnotowany odsetek wykonawców zatrudnionych przez Departament Obrony w jakimkolwiek konflikcie w historii Stanów Zjednoczonych”. We wrześniu 2008 roku ich obecność spadła do 62 procent, a liczebność amerykańskich oddziałów wojskowych nieznacznie wzrosła.
  • Również w grudniu 2009 r. podkomisja nadzorująca Izbę Reprezentantów Stanów Zjednoczonych oświadczyła, że ​​rozpoczęła szeroko zakrojone dochodzenie w sprawie zarzutów, że amerykańskie prywatne firmy ochroniarskie wynajęte do ochrony konwojów Departamentu Obrony w Afganistanie będą spłacać watażków i talibów aby zapewnić bezpieczne przejście. Oznaczałoby to, że Stany Zjednoczone w sposób niezamierzony i pośredni zaangażowały się w rakietę ochronną i mogą pośrednio finansować tych samych powstańców, z którymi próbują walczyć. Wstępne dochodzenie wykazało, że zarzuty wymagają głębszego dochodzenia i początkowo skupiały się na ośmiu firmach przewozowych, które dzielą kontrakt Departamentu Obrony o wartości 2,2 miliarda dolarów na przewóz towarów i materiałów z głównych punktów dostaw w Afganistanie (głównie bazy lotniczej Bagram) do ponad 100 baz operacyjnych wysuniętych . i innych obiektów wojskowych w kraju.
  • W 2015 r. organizacji STTEP International ( zadania specjalistyczne , szkolenia , sprzęt i ochrona ) przyznano wsparcie nigeryjskiej armii , które okazało się decydujące w powstrzymywaniu działań Boko Haram w Nigerii . Prezes STTEP , Eeben Barlow, jest byłym dyrektorem generalnym i założycielem Executive Outcomes .
  • Od 2015 r. Zjednoczone Emiraty Arabskie zatrudniły około 1800 wykonawców z Ameryki Łacińskiej i 400 żołnierzy Erytrei do celów szkolenia i walki mających na celu wsparcie wysiłków rządu Jemenu przeciwko rebeliantom Houthi podczas wojny domowej w Jemenie .
  • Wykonawcy z Frontier Services Group (FSG) od 2014 roku nawiązali bliskie relacje z chińskimi firmami państwowymi, zapewniając ochronę, logistykę i lotnictwo dla chińskich firm w kilkudziesięciu krajach Azji, Afryki i Europy w związku z chińskim „Jeden pas i szlak ” Inicjatywa . W lutym 2019 r. FSG podpisało wstępną umowę z rządem chińskim w sprawie utworzenia bazy szkoleniowej w Kaszgarze w Xinjiangu .
  • Rosyjscy najemnicy Grupy Wagnera zostali wysłani podczas rosyjskiej inwazji na Ukrainę w 2022 r. , walcząc u boku rosyjskich sił zbrojnych .

W ochronie przyrody

Organizacja strażników parków z siedzibą w Afryce Środkowej African Wildlife Defense Force zatrudnia byłych żołnierzy i funkcjonariuszy organów ścigania do ochrony parków narodowych i prywatnych rancz łownych w Afryce. Kandydaci muszą przejść dodatkowe przekwalifikowanie, aby zostać strażnikami parku. Nazywa się ich również prywatnymi wykonawcami strażników lub PRC.

Stosunek do organizacji pozarządowych

Korzystanie z usług prywatnych firm ochroniarskich przez organizacje pozarządowe w niebezpiecznych regionach to temat bardzo drażliwy. Wiele organizacji pozarządowych zwróciło się do prywatnych firm ochroniarskich na niebezpieczne obszary działania, takie jak Afganistan , Somalia i Sudan , z następujących powodów:

  • Brak wiedzy/umiejętności i czasu, aby odpowiednio sprostać wyzwaniom pogarszającego się środowiska bezpieczeństwa; I
  • Koszty administracyjne zarządzania bezpieczeństwem we własnym zakresie oraz możliwość outsourcingu odpowiedzialności.

Dość często zatrudniani wykonawcy to lokalne firmy i przeważnie są to obiekty strzegące nieuzbrojonego personelu, bardzo rzadko korzysta się z usług międzynarodowych wykonawców lub mobilnego, uzbrojonego personelu ochrony.

Zakontraktowane usługi ochrony, z których korzystają humanitarni % organizacji korzystających z usług międzynarodowych dostawców usług płatniczych % organizacji korzystających z usług lokalnych dostawców usług płatniczych
Nieuzbrojeni strażnicy obiektów/mieszkań/miejsc realizacji projektów 29% 77%
Ochrona fizyczna lokali 31% 55%
Doradztwo w zakresie zarządzania bezpieczeństwem 37% 9%
Szkolenia BHP dla personelu 41% 4%
Ocena ryzyka/analiza zagrożeń 36% 7%
Usługi informacyjne 26% 12%
Uzbrojeni strażnicy obiektów/mieszkań/miejsc realizacji projektów 17% 14%
Bezpieczeństwo w trybie gotowości 13% 16%
Eskorty mobilne (uzbrojone) 9% 13%

Istnieje jednak wiele głosów sprzeciwiających się ich stosowaniu, które przytaczają następujące problemy:

  • Outsourcing bezpieczeństwa pozostawił organizacje pozarządowe zależne od wykonawców i niezdolne do opracowania własnego myślenia o bezpieczeństwie i podejmowania własnych decyzji
  • Postrzegane powiązanie dostawców usług płatniczych ze służbami bezpieczeństwa państwa, policją lub wojskiem ogranicza z kolei zdolność organizacji pozarządowych do domagania się neutralności, co prowadzi do zwiększonego ryzyka;
  • Outsourcing niekoniecznie musi prowadzić do niższych kosztów, a koszt pośredników może skutkować gorzej opłacanym i słabo wyszkolonym personelem, który często się zmienia i nie jest w stanie odpowiednio wykonać pracy; I
  • Organizacje pozarządowe mają obowiązki wykraczające poza odpowiedzialność ściśle prawną, które obejmują implikacje polityczne, etyczne i reputacyjne – jeśli odpowiedzialność organizacji za zapobieganie i łagodzenie wszelkich możliwych negatywnych skutków można lepiej osiągnąć dzięki wewnętrznemu bezpieczeństwu, powinien to być ich wybór.

W rezultacie wiele organizacji pozarządowych nie mówi otwarcie o korzystaniu z PSP, a badania naukowców z Overseas Development Institute wykazały, że czasami oświadczenia składane w centrali organizacji pozarządowych są sprzeczne z oświadczeniami lokalnego personelu. Uniemożliwia to wymianę wiedzy informacyjnej i debatę na ten temat niezbędną do poprawy decyzji organizacji pozarządowych w tej kwestii, chociaż istniały pewne godne uwagi wyjątki (Biuro Bezpieczeństwa Organizacji Pozarządowych w Afganistanie (ANSO) i Komitet Koordynacyjny Organizacji Pozarządowych w Iraku (NCCI)). Prywatny wykonawca ochrony spełnia wiele różnych potrzeb w sektorze prywatnym i publicznym. Podczas gdy niektóre kraje, np. Stany Zjednoczone, w dużym stopniu polegają na wkładzie rządów, inne nie ufają Stanom Zjednoczonym, dlatego mają tendencję do poszukiwania prywatnych wykonawców, którzy będą mieli wobec nich zobowiązania powiernicze. Według Joela Vargasa, dyrektora operacyjnego Contingent Security Services, Ltd i zastępcy dyrektora InterPort Police, budowanie demokracji bez pomocy sektora prywatnego wykonującego czynności na rzecz klientów nie będzie możliwe. [ potrzebne źródło ]

Przyszły

Departament Stanu USA po wycofaniu wojsk amerykańskich z Iraku planuje ponad dwukrotnie zwiększyć liczbę prywatnych ochroniarzy, aż do 7 tys. Broniąc pięciu ufortyfikowanych obiektów w całym kraju, wykonawcy ochrony mieliby obsługiwać radary ostrzegające o atakach rakietowych wroga, wyszukiwać przydrożne bomby, latać dronami zwiadowczymi , a nawet zatrudniać siły szybkiego reagowania, aby pomagać cywilom w niebezpieczeństwie. Flota helikopterów, którymi będą pilotowani przez wykonawców, powiększy się z 17 do 29.

Ze względu na obciążenie Sił Zbrojnych Stanów Zjednoczonych Departament Stanu USA i Pentagon również zleciły rozszerzone szkolenie wojskowe w Afryce trzem firmom: Military Professional Resources Inc. , DFI International i Logicon (obecnie należącym do Northrop Grumman ).

Rozporządzenie

Zapotrzebowanie na określone usługi PSC wzrosło w ostatnich dziesięcioleciach do rekordowego poziomu, a możliwości prywatnych firm obejmują obecnie szereg usług niezbędnych do powodzenia działań wojennych na lądzie, a także innych, bardziej tradycyjnych operacji stabilizacyjnych i kontraktów awaryjnych. Chociaż wcześniejsze wezwania do odpowiedzialności korporacyjnej zwiastowały sukcesy, takie jak Proces Kimberley i Inicjatywa na rzecz przejrzystości w przemyśle wydobywczym, w szeroko zakrojonych operacjach międzynarodowych, w branży PSC i branży kontraktów awaryjnych pojawił się również ruch wzywający do odpowiedzialności i wdrożenia kodeksu etyki dla utrzymanie usług i działalności takich dostawców usług. Istniejące wiarygodne inicjatywy w zakresie odpowiedzialności tworzą szkielet regulujący postępowanie wykonawców, ale wiele pozostaje do dopracowania, aby stworzyć spójne i ujednolicone ramy, na podstawie których można nadzorować takie organizacje i działania. W ciągu ostatniej dekady podjęto szereg inicjatyw mających na celu uregulowanie branży ochrony prywatnej. Należą do nich ISO/PAS 28007:2012 Wytyczne dla prywatnych firm zajmujących się ochroną morza oraz standardy ANSI / ASIS PSC.1 i PSC.4 .

Komisja ASIS ds. Standardów

Założona w 1955 roku ASIS jest stowarzyszeniem indywidualnych specjalistów ds. bezpieczeństwa, których celem jest zwiększanie efektywności i produktywności specjalistów ds. bezpieczeństwa poprzez opracowywanie programów i materiałów edukacyjnych. ASIS jest organizacją opracowującą standardy akredytowaną przez ANSI, a w ramach ASIS Komisja ds. Standardów i Wytycznych ASIS współpracuje z krajowymi i międzynarodowymi organizacjami ustanawiającymi standardy oraz przedstawicielami branży w celu opracowania dobrowolnych standardów i wytycznych dla specjalistów ds. bezpieczeństwa. Dzięki funduszom Departamentu Obrony Stanów Zjednoczonych Komisja ds. Standardów ASIS publikuje obecnie cztery zestawy standardów dla prywatnych firm ochroniarskich.

Międzynarodowy kodeks postępowania dla prywatnych dostawców usług ochroniarskich

W 2008 roku Międzynarodowy Komitet Czerwonego Krzyża, rząd Szwajcarii i autorzy tekstów z prywatnych firm ochroniarskich oraz sektora społeczeństwa obywatelskiego/NGO opracowali i zaproponowali Dokument z Montreux w sprawie prywatnych firm wojskowych i ochroniarskich. Dokument szczegółowo określa międzynarodowe zobowiązania prawne i zawiera szczegółowe zalecenia dotyczące praktyk w zakresie zamówień publicznych na usługi PSC i nadzoru operacyjnego, a także wyjaśnia obowiązki państw dotyczące zatrudniania takich podmiotów podczas konfliktów zbrojnych.

Odniesienia kulturowe

Filmy i telewizja

W serialu Marvel Television The Punisher dostępnym na platformie Netflix często pojawia się PMC o imieniu „ANVIL”. Założyciel ANVIL, Billy Russo, będący jednym z głównych antagonistów serii. Podobnie jak prawdziwe PMC, ANVIL zapewnia przestrzeń szkoleniową dla sił amerykańskich na ziemi amerykańskiej i zagranicznej.

Gry wideo

Prywatne firmy wojskowe są szeroko obecne w serii Metal Gear , z kilkoma grami (szczególnie Metal Gear Solid: Peace Walker , Metal Gear Solid 4: Guns of the Patriots i Metal Gear Solid V: The Phantom Pain ) z dowodzeniem fikcyjnych PMC . W uniwersum gry, którego akcja rozgrywa się na przełomie XX i XXI wieku, tradycyjne siły zbrojne ostatecznie upadają, gdy światem rządzą PMC.

Seria Ace Combat często przedstawia pilotów-najemników, o których sugeruje się lub twierdzi się, że są częścią PMC. Bohaterowie gier Air Combat , Ace Combat 2 , Ace Combat Zero: The Belkan War , Ace Combat: Joint Assault i Ace Combat Infinity przedstawieni są jako najemnicy; W szczególności Joint Assault i Infinity przedstawiają PMC jako głównych bohaterów. Dodatkowo podobna gra Project Wingman przedstawia „Korpus Najemników Sicario” jako frakcję głównego bohatera.

Kompania Cieni ”, tajna jednostka PMC dowodzona przez generała Shepherda , pojawia się jako główna frakcja wroga w Call of Duty: Modern Warfare 2 i znalazła się w ponownym uruchomieniu oryginalnej gry, a także w jej sequelu . Ponadto w Call of Duty: Advanced Warfare występuje prywatna organizacja wojskowa „ Atlas Corporation ” , a w Call of Duty: Ghosts i Call of Duty: Mobile żołnierz „ Federacji ” nazywany jest „Elite PMC” .

W Contract Wars i jego sequelach, Hired Ops i Escape from Tarkov , konflikt przedstawiony w serialu wybucha pomiędzy dwoma fikcyjnymi PMC, rosyjskim „BEAR” i zachodnim „USEC”.

W serii Grand Theft Auto „Merryweather Security”, parodia Blackwater, pojawia się jako siła antagonistyczna. Są głównymi antagonistami w Grand Theft Auto V i pojawiają się zarówno jako siła antagonistyczna, jak i opcjonalna, pośrednio wspierająca frakcja w Grand Theft Auto Online .

W Girls' Frontline główną frakcją jest PMC „Griffin and Kryuger”.

W Watch Dogs: Legion PMC o nazwie „Albion” jest jedną z głównych antagonistycznych frakcji.

Zobacz też

Źródła

Publikacje akademickie

Publikacje nienaukowe

Linki zewnętrzne