Gospodarka nazistowskich Niemiec

Gospodarka nazistowskich Niemiec
Gospodarka nazistowskich Niemiec
	Hitler podczas ceremonii wmurowania kamienia węgielnego pod nowy odcinek systemu autostrad Reichsautobahn w 1933 r.
	Więźniowie zatrudnieni przy budowie zagrody okrętów podwodnych Valentin dla U-Bootów w 1944 r.
Lokalizacja	Trzecia Rzesza i okupowana przez Niemców Europa ; praca przymusowa głównie z okupowanej przez nazistów Polski i okupowanego przez nazistów Związku Radzieckiego
Okres	Wielki Kryzys i II wojna światowa (1933–1945)

Banknot 20 marek niemieckich

Podobnie jak wiele innych krajów zachodnich w tamtym czasie, Niemcy odczuły gospodarcze skutki Wielkiego Kryzysu wraz z gwałtownym wzrostem bezrobocia w okresie krachu na Wall Street w 1929 roku . Kiedy Adolf Hitler został kanclerzem Niemiec w 1933 roku, wprowadził politykę mającą na celu poprawę gospodarki. Zmiany obejmowały prywatyzację przemysłu państwowego, cła na import oraz próbę osiągnięcia autarkii (narodowej samowystarczalności gospodarczej). Tygodniowe zarobki wzrosły realnie o 19% od 1933 do 1939 roku, ale było to w dużej mierze spowodowane dłuższymi godzinami pracy pracowników, podczas gdy stawki godzinowe pozostały zbliżone do najniższych poziomów osiągniętych podczas Wielkiego Kryzysu. Ponadto ograniczenie handlu zagranicznego oznaczało dla wielu Niemców racjonowanie towarów konsumpcyjnych, takich jak drób, owoce i odzież.

Naziści wierzyli w wojnę jako główny motor postępu ludzkości i argumentowali, że celem gospodarki danego kraju powinno być umożliwienie temu krajowi prowadzenia i wygrywania wojen ekspansji. W związku z tym niemal natychmiast po dojściu do władzy rozpoczęli szeroko zakrojony program zbrojeń wojskowych , który szybko przyćmił inwestycje cywilne. W latach trzydziestych nazistowskie Niemcy zwiększały wydatki wojskowe szybciej niż jakiekolwiek inne państwo w czasie pokoju, a wojsko ostatecznie zaczęło reprezentować większość niemieckiej gospodarki w latach czterdziestych. Było to finansowane głównie z finansowania deficytowego przed wojną, a naziści spodziewali się pokryć swój dług grabieżą bogactwa podbitych narodów w trakcie i po wojnie. Taka grabież miała miejsce, ale jej wyniki były dalekie od oczekiwań nazistów. Gospodarka nazistowska została opisana przez kilku uczonych jako dirigiste . Ogólnie rzecz biorąc, według historyka Richarda Overy'ego , nazistowska gospodarka wojenna była gospodarką mieszaną , która łączyła wolny rynek z centralnym planowaniem ; Overy opisuje ją jako znajdującą się gdzieś pomiędzy gospodarką nakazową Związku Radzieckiego a systemem kapitalistycznym Stanów Zjednoczonych .

Rząd nazistowski nawiązał współpracę z czołowymi niemieckimi interesami biznesowymi, które wspierały cele reżimu i jego wysiłki wojenne w zamian za korzystne kontrakty, dotacje i stłumienie ruchu związkowego. Kartele i monopole były wspierane kosztem małych firm, mimo że naziści otrzymali znaczne poparcie wyborcze ze strony właścicieli małych firm.

Nazistowskie Niemcy utrzymywały podaż niewolniczej siły roboczej , złożonej z więźniów i więźniów obozów koncentracyjnych , która została znacznie rozszerzona po rozpoczęciu II wojny światowej . W samej Polsce około pięciu milionów ludzi (w tym polskich Żydów) było przez całą wojnę wykorzystywanych jako niewolnicza siła robocza. Wśród robotników przymusowych na terenach okupowanych setki tysięcy były wykorzystywane przez wiodące niemieckie korporacje, w tym Thyssen , Krupp , IG Farben , Bosch , Blaupunkt , Daimler-Benz , Demag , Henschel , Junkers , Messerschmitt , Siemens i Volkswagen , a także holenderski koncern Philips . Do 1944 r. niewolnicza siła robocza stanowiła jedną czwartą całej cywilnej siły roboczej w Niemczech, a większość niemieckich fabryk miała kontyngent więźniów.

Przedwojenne: 1933–1939

Odzyskiwanie i ponowne uzbrojenie

Produkt narodowy brutto (PNB) Niemiec i deflator PNB, zmiana procentowa rok do roku, od 1926 do 1939

Rozwój PKB na mieszkańca w latach 1930-1950

Naziści doszli do władzy w środku Wielkiego Kryzysu . Stopa bezrobocia w tym czasie wynosiła blisko 30%. Początkowo nowy rząd nazistowski kontynuował politykę gospodarczą wprowadzoną przez rząd Kurta von Schleichera w 1932 r. w celu zwalczania skutków Wielkiego Kryzysu. Hitler mianował Hjalmara Schachta , byłego członka Niemieckiej Partii Demokratycznej , prezesem Banku Rzeszy w 1933 r. i ministrem gospodarki w 1934 r. Polityka, którą odziedziczył, obejmowała szeroko zakrojone programy robót publicznych wspierane z wydatków deficytowych — takie jak budowa autostrady sieć – aby pobudzić gospodarkę i zmniejszyć bezrobocie. Były to programy, które Republika Weimarska planowała realizować za prezydentury konserwatywnego Paula von Hindenburga , a które po dojściu do władzy naziści przywłaszczyli sobie jako własne. Hjalmar Schacht stworzył schemat finansowania deficytu, w ramach którego projekty kapitałowe były opłacane poprzez wystawianie weksli zwanych wekslami Mefo , którymi firmy mogły handlować między sobą. Schacht był wówczas jednym z nielicznych ministrów finansów, którzy wykorzystali koniec standardu złota do zwiększenia wydatków deficytowych. Było to szczególnie przydatne w umożliwieniu Niemcom ponownego uzbrojenia, ponieważ rachunki Mefo nie były markami Rzeszy i nie pojawiały się w budżecie federalnym, więc pomogły ukryć ponowne uzbrojenie. Kiedy banknoty zostały przedstawione do zapłaty, Reichsbank wydrukował pieniądze. Okazało się to niewystarczające w 1938 r., Kiedy przypadała termin spłaty dużej części pięcioletnich weksli Mefo, więc rząd zastosował „wysoce wątpliwe metody”, w ramach których „banki były zmuszane do kupowania obligacji rządowych, a rząd zabierał pieniądze z kont oszczędnościowych i firm ubezpieczeniowych " w celu opłacenia posiadaczy rachunków Mefo, głównie z powodu poważnego niedoboru gotówki rządowej. W międzyczasie administracja Schachta osiągnęła gwałtowny spadek stopy bezrobocia, największy ze wszystkich krajów podczas Wielkiego Kryzysu. Do 1938 roku bezrobocie praktycznie wymarło. Kontrola cen utrzymywała inflację w ryzach, ale także wypychała drobnych rolników.

Głównym priorytetem gospodarczym rządu nazistowskiego, który odróżniał go od poprzednich rządów niemieckich, było przezbrajanie i odbudowa armii niemieckiej w ramach przygotowań do ewentualnej wojny mającej na celu podbój Lebensraum („przestrzeni życiowej”) na wschodzie. Tak więc na początku swoich rządów Hitler powiedział, że „przyszłość Niemiec zależy wyłącznie i tylko od odbudowy Wehrmachtu . Wszystkie inne zadania muszą ustąpić pierwszeństwa zadaniu ponownego uzbrojenia” oraz „w przypadku konfliktu między żądaniami Wehrmachtu i żądań w innych celach, interesy Wehrmachtu muszą w każdym przypadku mieć pierwszeństwo”. Polityka ta została wdrożona natychmiast, a wydatki wojskowe szybko wzrosły znacznie bardziej niż cywilne programy tworzenia miejsc pracy. Już w czerwcu 1933 r. wydatki wojskowe na ten rok miały być trzykrotnie większe niż wydatki na wszystkie cywilne środki tworzenia miejsc pracy w latach 1932 i 1933 łącznie. Nazistowskie Niemcy zwiększyły swoje wydatki wojskowe szybciej niż jakiekolwiek inne państwo w czasie pokoju, a udział wydatków wojskowych wzrósł z 1 procenta do 10 procent dochodu narodowego tylko w pierwszych dwóch latach reżimu. Ostatecznie osiągnął aż 75 procent w 1944 roku.

Pierwszy pakiet finansowy na zbrojenia został przyjęty przez rząd nazistowski w czerwcu 1933 roku i był niezwykle ambitny. Schacht zatwierdził kwotę 35 miliardów ℛℳ do wydania na rozbudowę wojska w ciągu ośmiu lat. Dla porównania, cały dochód narodowy Niemiec w 1933 r. Wyniósł 43 miliardy ℛℳ, więc rząd nie tylko proponował zwiększenie wydatków wojskowych, ale także uczynienie produkcji wojskowej głównym celem gospodarki narodowej. Wcześniej w kwietniu rząd zgodził się już na zwolnienie wojska z normalnych procesów nadzoru budżetowego. Międzynarodowe zobowiązania traktatowe Niemiec nie pozwoliłyby na tak rozległe zbrojenie, więc Hitler wycofał się z rozmów rozbrojeniowych w Genewie iz Ligi Narodów w październiku 1933 r. Rząd niemiecki obawiał się, że może to wówczas wywołać natychmiastową wojnę z Francją, ale tak się nie stało. Mimo to obawa, że wojna może nadejść, zanim Niemcy będą na nią przygotowane, stworzyła poczucie pilności i wzmocniła program zbrojeniowy. Armia i marynarka wojenna przygotowywały się do szybkiego zwiększenia swoich zdolności i siły roboczej. Planowano potajemnie zbudować lotnictwo (zakazane traktatem wersalskim ), a armia przygotowywała się do wprowadzenia poboru w ciągu dwóch lat i wzrostu do 300 000 żołnierzy do 1937 r. (również z naruszeniem traktatu wersalskiego). Początkowo marynarka wojenna niewiele skorzystała z tych planów przezbrojenia, ponieważ Hitler chciał stoczyć wojnę lądową w Europie, a nawet miał nadzieję na zawarcie sojuszu z Imperium Brytyjskim, dzięki któremu Brytyjczycy zachowaliby kontrolę nad morzami. Jednak pod naciskiem admirała Ericha Raedera w 1934 roku zatwierdzono również rozbudowę marynarki wojennej. Obejmowała ona planowaną budowę 8 pancerników (Wersal zezwolił na maksymalnie 6), 3 lotniskowców, 8 krążowników (Wersal zezwolił na 6), 48 niszczycieli (Wersal zezwolił na 12) i 72 okręty podwodne (całkowicie zakazane przez traktat). Bezprecedensowej wielkości budżetu wojskowego nie dało się ukryć przed zagranicznymi obserwatorami. Kiedy Hitler został poproszony o wyjaśnienie, stwierdził, że Niemcy są „zaangażowane tylko w niezbędne wydatki na konserwację i odnowienie”.

Ogromne nagromadzenie wojska zostało w dużej mierze sfinansowane z wydatków deficytowych, w tym rachunków Mefo. W latach 1933-1939 łączne dochody rządu niemieckiego wyniosły 62 mld ℛℳ , podczas gdy wydatki rządowe (z czego do 60% stanowiły koszty zbrojeń) przekroczyły 101 mld ℛℳ, powodując ogromny deficyt i rosnący dług publiczny (sięgający 38 mld ℛℳ w 1939 roku). Joseph Goebbels , który poza tym kpił z rządowych ekspertów finansowych jako ograniczonych skąpców, wyraził w swoim dzienniku zaniepokojenie eksplodującym deficytem. Hitler i jego zespół ekonomiczny spodziewali się, że nadchodząca ekspansja terytorialna zapewni środki na spłatę gwałtownie rosnącego długu narodowego, wykorzystując bogactwo i siłę roboczą podbitych narodów.

Utworzono skomplikowaną biurokrację w celu regulowania importu surowców i wyrobów gotowych z zamiarem wyeliminowania zagranicznej konkurencji na rynku niemieckim i poprawy krajowego bilansu płatniczego . Naziści zachęcali do opracowywania syntetycznych zamienników materiałów, takich jak ropa naftowa i tekstylia. Ponieważ rynek przeżywał przesyt, a ceny ropy naftowej były niskie, rząd nazistowski zawarł w 1933 r. umowę o podziale zysków z IG Farben , gwarantując im 5-procentowy zwrot z kapitału zainwestowanego w ich fabrykę oleju syntetycznego w Leuna . Wszelkie zyski przekraczające tę kwotę byłyby przekazywane Rzeszy. Do 1936 roku Farben żałował zawarcia umowy, ponieważ generowane wówczas nadwyżki zysków musiały zostać przekazane rządowi.

W czerwcu 1933 r. wprowadzono „Program Reinhardta” dotyczący rozwoju infrastruktury. Łączy on zachęty pośrednie, takie jak obniżki podatków, z bezpośrednimi inwestycjami publicznymi w drogi wodne, linie kolejowe i autostrady. Po nim nastąpiły podobne inicjatywy, które zaowocowały wielką ekspansją niemieckiego budownictwa. W latach 1933-1936 zatrudnienie w budownictwie wzrosło z zaledwie 666 000 do ponad 2 000 000. Samochody i inne formy transportu zmotoryzowanego stawały się coraz bardziej atrakcyjne dla ludności, a niemiecki przemysł motoryzacyjny przeżywał rozkwit. Jednak próba Niemiec osiągnięcia autarkii oznaczała nałożenie ograniczeń na obcą walutę, co spowodowało niedobór gumy i paliwa do użytku cywilnego do 1939 r. I spowodowało „drastyczne ograniczenia w korzystaniu z pojazdów silnikowych”.

Prywatyzacja i powiązania biznesowe

Wielki Kryzys pobudził wzrost własności państwowej w większości zachodnich krajów kapitalistycznych. Miało to również miejsce w Niemczech w ostatnich latach Republiki Weimarskiej. Jednak po przejęciu władzy przez nazistów przemysł został masowo sprywatyzowany . Kilka banków, stoczni, linii kolejowych, linii żeglugowych, organizacji społecznych i innych zostało sprywatyzowanych. Rząd nazistowski stanął na stanowisku, że przedsiębiorstwa powinny znajdować się w rękach prywatnych, gdzie tylko jest to możliwe. Należało unikać własności państwowej, chyba że była ona absolutnie konieczna do zbrojenia lub działań wojennych, a nawet w takich przypadkach „Rzesza często nalegała na zawarcie w umowie klauzuli opcji, zgodnie z którą prywatna firma obsługująca elektrownię miała prawo do Kup to." Jednak prywatyzacja została „zastosowana w ramach zwiększania kontroli państwa nad całą gospodarką poprzez regulacje i ingerencje polityczne”, jak określono w Ustawie o tworzeniu karteli przymusowych z 1933 r., Która dała rządowi rolę w regulowaniu i kontrolowanie karteli, które zostały utworzone wcześniej w Republice Weimarskiej na mocy ustawy kartelowej z 1923 r. Te w większości regulowały się od 1923 do 1933 r.

Wśród sprywatyzowanych przez nazistów firm znalazły się cztery największe banki komercyjne w Niemczech, które we wcześniejszych latach były własnością publiczną: Commerz– und Privatbank , Deutsche Bank und Disconto-Gesellschaft , Golddiskontbank i Dresdner Bank . Sprywatyzowano również Deutsche Reichsbahn (Koleje Niemieckie), wówczas największe przedsiębiorstwo publiczne na świecie, Vereinigte Stahlwerke AG (United Steelworks), drugą co do wielkości spółkę akcyjną w Niemczech (największą był IG Farben ) i Vereinigte Oberschlesische Hüttenwerke AG , przedsiębiorstwo kontrolujące całość produkcji metalowej w górnośląskim przemyśle węglowym i stalowym. Rząd sprzedał również szereg firm stoczniowych i ulepszył prywatne zakłady użyteczności publicznej kosztem komunalnych przedsiębiorstw użyteczności publicznej. Ponadto naziści sprywatyzowali niektóre usługi publiczne, które wcześniej były świadczone przez rząd, zwłaszcza usługi socjalne i związane z pracą, które zostały przejęte głównie przez organizacje powiązane z partią nazistowską, którym można było zaufać w zakresie stosowania nazistowskiej polityki rasowej.

Jednym z powodów nazistowskiej polityki prywatyzacyjnej było scementowanie partnerstwa między rządem a interesami biznesowymi. Hitler uważał, że brak precyzyjnego programu gospodarczego był jedną z mocnych stron partii nazistowskiej, mówiąc: „Podstawową cechą naszej teorii ekonomicznej jest to, że w ogóle nie mamy teorii”. Kolejnym powodem były finanse. Ponieważ rząd nazistowski borykał się z deficytem budżetowym z powodu wydatków wojskowych, prywatyzacja była jedną z metod pozyskiwania większych funduszy. W latach podatkowych 1934–35 i 1937–38 prywatyzacja stanowiła 1,4 procent dochodów rządu niemieckiego. Istniała też motywacja ideologiczna. Ideologia nazistowska wysoko ceniła przedsiębiorczość , a „własność prywatna była uważana za warunek wstępny rozwoju kreatywności członków rasy niemieckiej w najlepszym interesie ludu”. Przywódcy nazistowscy wierzyli, że „własność prywatna sama w sobie stanowi ważną zachętę do osiągnięcia większej świadomości kosztów, wzrostu wydajności i postępu technicznego”. Adolf Hitler użył darwinizmu społecznego na poparcie tego stanowiska, ostrzegając przed „biurokratycznym zarządzaniem gospodarką”, które chroniłoby słabych i „stanowiłoby ciężar dla wyższych zdolności, przemysłu i wartości”.

Miesiąc po nominacji na kanclerza Hitler osobiście zaapelował do niemieckich liderów biznesu o pomoc w finansowaniu partii nazistowskiej na nadchodzące kluczowe miesiące. Twierdził, że doświadczenia Republiki Weimarskiej pokazały, że „prywatnej przedsiębiorczości nie da się utrzymać w dobie demokracji”. Biznes opierał się przede wszystkim na zasadach osobowości i indywidualnego przywództwa. Demokracja i liberalizm prowadziły nieuchronnie do socjaldemokracji i komunizmu”. W następnych tygodniach partia nazistowska otrzymywała datki od siedemnastu różnych grup biznesowych, z których największe pochodziły od IG Farben i Deutsche Bank . Wiele z tych firm nadal wspierało Hitlera nawet podczas wojny, a nawet czerpało korzyści z prześladowań Żydów. Najbardziej niesławne to firmy takie jak Krupp, IG Farben i kilku dużych producentów samochodów. Historyk Adam Tooze pisze, że przywódcy niemieckiego biznesu byli zatem „chętnymi partnerami w niszczeniu pluralizmu politycznego w Niemczech”. W zamian właściciele i menedżerowie niemieckich przedsiębiorstw otrzymali bezprecedensowe uprawnienia do kontrolowania siły roboczej, zniesiono rokowania zbiorowe i zamrożono płace na stosunkowo niskim poziomie. Zyski firm również rosły bardzo szybko, podobnie jak inwestycje przedsiębiorstw.

Naziści przyznali milionowe kredyty prywatnym firmom. Wielu biznesmenów miało przyjazne stosunki z nazistami, zwłaszcza z Heinrichem Himmlerem i jego Freundeskreis der Wirtschaft . Administracja Hitlera wydała dekret z października 1937 r., Który „rozwiązał wszystkie korporacje z kapitałem poniżej 40 000 USD i zakazał zakładania nowych z kapitałem poniżej 200 000 USD”, co szybko doprowadziło do upadku jednej piątej wszystkich małych korporacji. 15 lipca 1933 r. uchwalono ustawę, która nakładała obowiązek członkostwa w kartelach, a do 1934 r. III Rzesza nakazała reorganizację wszystkich przedsiębiorstw i stowarzyszeń handlowych oraz zawarła sojusz z reżimem nazistowskim. Niemniej jednak reżim nazistowski był w stanie zamknąć większość niemieckich giełd papierów wartościowych, zmniejszając je „z dwudziestu jeden do dziewięciu w 1935 r.” I „ograniczył dystrybucję dywidend do 6 procent”. Do 1936 roku Niemcy wydały dekrety prawne całkowicie blokujące obywatelom obrót akcjami zagranicznymi. Posunięcia te wykazywały oznaki antysemityzmu i zmierzały w kierunku gospodarki wojennej, z przekonaniem, że giełda jest obsługiwana przez Żydów.

Retoryka reżimu nazistowskiego głosiła, że niemieckie firmy prywatne będą chronione i uprzywilejowane, o ile wspierają cele gospodarcze rządu – głównie poprzez udział w rządowych kontraktach na produkcję wojskową – ale mogą spotkać się z surowymi karami, jeśli będą działać wbrew Narodowy interes. Jednak takie groźby rzadko były realizowane w praktyce, a historycy Christoph Buccheim i Jonas Scherner twierdzą, że „firmy normalnie mogłyby odmówić zaangażowania się w projekt inwestycyjny zaprojektowany przez państwo bez żadnych konsekwencji”. Prywatne firmy wielokrotnie odmawiały rządowych kontraktów i wskazówek. W 1937 r. przedsiębiorstwo górnicze de Wendel odmówiło budowy stacji uwodorniania . W 1939 roku IG Farben odrzucił rządową prośbę o zwiększenie produkcji sztucznego jedwabiu i odmówił zainwestowania w fabrykę kauczuku syntetycznego, mimo że był to ważny projekt dla reżimu. Firma Froriep GmbH , produkująca maszyny dla przemysłu zbrojeniowego, skutecznie domagała się taniego kredytu od rządu nazistowskiego pod groźbą ograniczenia inwestycji w przypadku niezaspokojenia jej popytu. Reżim na ogół stosował zachęty pieniężne, takie jak gwarantowane zyski, aby przekonać przedsiębiorstwa do wspierania jego celów, a wolność zawierania umów była ogólnie szanowana nawet w projektach ważnych dla wojny. Według Buccheima i Schernera powodem, dla którego firmy czasami odrzucały te zachęty, były względy długoterminowej rentowności. Rząd zwykle próbował ich przekonać do udziału w projektach wojskowych, ale firmy obawiały się nadwyżki mocy produkcyjnych w przypadku zakończenia boomu zbrojeniowego. Nie chcieli zbytnio angażować się w produkcję wojenną na przyszłość.

Inni historycy kwestionują tezę Buccheima i Schernera, że ogólny brak przymusu państwowego oznacza, że nie było realnego zagrożenia. Uważają, że wielu przemysłowców obawiało się bezpośredniej interwencji państwa w przemysł prywatny, gdyby cele rządu nazistowskiego nie zostały osiągnięte, i że ta troska wpłynęła na ich wybory. Peter Hayes argumentuje, że chociaż reżim nazistowski „chciał wykorzystać energię i wiedzę biznesową” i „ogólnie wykazywał elastyczność w celu ich uzyskania, zwykle oferując opcje finansowania, które zmniejszały ryzyko wyprodukowania tego, czego chciał reżim”, niemniej jednak rząd był również skłonni uciekać się do bezpośredniej interwencji państwa jako „planu B” w niektórych przypadkach, a te przypadki „wywarły wrażenie na świecie korporacji, tym bardziej, że rzecznicy rządu wielokrotnie nazywali je powtarzalnymi precedensami”. Tak więc państwo nazistowskie nie uciekało się do „tępych form przymusu”, ponieważ nie było takiej potrzeby, a nie dlatego, że nie chciało. Po 1938 r. „Podano przykłady, zainspirowano strachem i zinternalizowano lekcje po obu stronach podziału między biznesem a państwem”. Hayes opisuje nazistowską politykę gospodarczą jako „gospodarkę„ kija i marchewki ”lub„ Pudełko Skinnera ”, w której decyzje korporacyjne „były coraz bardziej kierowane w kierunkach pożądanych przez reżim” poprzez połączenie „finansowania rządowego i gwarantowanych przez państwo marż zysku” z jednej strony, a szereg rozporządzeń, kar, „możliwość przymusu ze strony rządu i niebezpieczeństwo, że odmowa współpracy może otworzyć możliwości dla konkurentów”, z drugiej strony. W związku z tym argumentuje, że „Trzecia Rzesza zarówno hamowała, jak i pobudzała motyw zysku”. Hayes konkluduje, że „nazistowska polityka gospodarcza ustrukturyzowała możliwości, a tym samym wybory dyrektorów korporacji. Czy biznesmeni zachowali wolną wolę? Oczywiście, że tak. Czy ich autonomia była nienaruszona? Myślę, że nie”.

Polityka społeczna

Naziści byli zasadniczo wrogo nastawieni do idei opieki społecznej , podtrzymując zamiast tego koncepcję darwinizmu społecznego, zgodnie z którą słabi i słabi powinni zginąć. Potępili system opiekuńczy Republiki Weimarskiej oraz prywatną dobroczynność, zarzucając im wspieranie ludzi uznanych za gorszych rasowo i słabych, których należało wyeliminować w procesie doboru naturalnego. Niemniej jednak, w obliczu masowego bezrobocia i ubóstwa Wielkiego Kryzysu, naziści uznali za konieczne utworzenie instytucji charytatywnych, aby pomóc tym, których uważali za Niemców czystej rasy, w celu utrzymania powszechnego poparcia, argumentując jednocześnie, że reprezentuje to „jaźń rasową”. -pomoc”, a nie masową dobroczynność czy powszechną opiekę społeczną. Tak więc nazistowskie programy, takie jak Winter Relief of the German People i szerszy National Socialist People's Welfare (NSV), były zorganizowane jako quasi-prywatne instytucje, oficjalnie opierające się na prywatnych darowiznach od Niemców, aby pomóc innym z ich rasy - chociaż w praktyce ci, którzy odmówił oddania krwi, może ponieść surowe konsekwencje. W przeciwieństwie do instytucji opieki społecznej Republiki Weimarskiej i chrześcijańskich organizacji charytatywnych, NSV rozdzielała pomoc z powodów wyraźnie rasowych. Zapewniał wsparcie tylko tym, którzy byli „zdrowi rasowo, zdolni i chętni do pracy, politycznie wiarygodni oraz chętni i zdolni do reprodukcji”. Wykluczono nie-Aryjczyków, a także „niechętnych do pracy”, „aspołecznych” i „dziedzicznie chorych”. Podjęto udane wysiłki, aby zaangażować kobiety z klasy średniej w pracę socjalną pomagającą rodzinom wielodzietnym, a kampanie Winter Relief działały jak rytuał wzbudzający sympatię opinii publicznej. W międzyczasie, oprócz wykluczenia z otrzymywania pomocy w ramach tych programów, niepełnosprawni fizycznie i bezdomni byli aktywnie prześladowani, nazywani „życiem niegodnym życia” lub „bezużytecznymi zjadaczami”.

Naziści zdelegalizowali wszystkie związki zawodowe , które istniały przed ich dojściem do władzy, i zastąpili je Niemieckim Frontem Pracy (DAF), kontrolowanym przez partię nazistowską. Zakazali także strajków i lokautów . Deklarowanym celem Niemieckiego Frontu Pracy nie była ochrona pracowników, ale zwiększenie produkcji, i przyciągnął zarówno pracodawców, jak i pracowników. Dziennikarz i historyk William L. Shirer napisał, że była to „ogromna organizacja propagandowa… gigantyczne oszustwo”. Tymczasem Izba Ekonomiczna (której prezes mianował minister gospodarki Rzeszy) wchłonęła wszystkie istniejące izby handlowe. Do 1934 roku te dwie grupy połączyły się nieco, kiedy Izba Ekonomiczna stała się również wydziałem ekonomicznym DAF. W tym celu powołano radę powierniczą prowadzoną przez przedstawicieli partii nazistowskiej, DAF i Izby Ekonomicznej w celu scentralizowania ich działalności gospodarczej.

Jeśli chodzi o handel detaliczny i drobny biznes, w celu skoordynowania pracowników i drobnych przedsiębiorców powołano rady sklepowe i tzw. Sądy Honorowe do monitorowania jednostek detalicznych. W przeciwieństwie do włoskiego faszyzmu , nazizm postrzegał pracowników i pracodawców w każdym przedsiębiorstwie jako rodziny; każdy z inną rolą. Znalazło to odzwierciedlenie w ich strukturze podatkowej. Naziści pozwolili przemysłowi odliczyć od dochodu podlegającego opodatkowaniu wszystkie kwoty wykorzystane na zakup nowego sprzętu. Bogate rodziny zatrudniające pokojówkę mogły liczyć pokojówkę jako dziecko na utrzymaniu i czerpać ulgę podatkową.

Płace realne w Niemczech spadły o około 25% w latach 1933-1938. Wraz ze zniesieniem prawa do strajku, robotnicy zostali w dużej mierze pozbawieni możliwości rezygnacji z pracy. Księgi pracy zostały wprowadzone w 1935 r., a zatrudnienie do innej pracy wymagało zgody poprzedniego pracodawcy.

Zagraniczne stosunki handlowe

W latach 30. rosły światowe ceny surowców (które stanowiły większość niemieckiego importu). Jednocześnie spadały światowe ceny towarów przemysłowych (głównego eksportu Niemiec). W rezultacie Niemcy miały coraz większe trudności z utrzymaniem bilansu płatniczego. Duży deficyt handlowy wydawał się niemal nieunikniony. Ale Hitler uznał tę perspektywę za nie do przyjęcia. Niemcy zaczęły odchodzić od częściowo wolnego handlu w kierunku samowystarczalności gospodarczej. Hitler zdawał sobie sprawę, że Niemcom brakuje zapasów surowców, a zatem pełna autarkia jest niemożliwa. Wybrał więc inne podejście. Rząd nazistowski starał się ograniczyć liczbę partnerów handlowych iw miarę możliwości handlować tylko z krajami znajdującymi się w niemieckiej strefie wpływów. W latach trzydziestych XX wieku podpisano szereg dwustronnych umów handlowych między Niemcami a innymi krajami europejskimi (głównie krajami położonymi w Europie Południowej i Południowo-Wschodniej). Rząd niemiecki zdecydowanie zachęcał do handlu z tymi krajami, ale zdecydowanie odradzał handel z innymi. ^{[ wymagane wyjaśnienie ]}

Pod koniec lat 30. celem niemieckiej polityki handlowej było wykorzystanie siły gospodarczej i politycznej do uzależnienia od Niemiec krajów Europy Południowej i Bałkanów. Gospodarka niemiecka czerpałaby surowce z tego regionu, a kraje, o których mowa, otrzymywałyby w zamian niemieckie towary przemysłowe. Niemcy wykorzystałyby również produktywne stosunki handlowe z Hiszpanią, Szwajcarią i Szwecją w obszarach obejmujących import rudy żelaza oraz usługi rozliczeniowe i płatnicze. Przez całe lata 30. niemieckie przedsiębiorstwa były również zachęcane do tworzenia karteli, monopoli i oligopoli, których interesy były wtedy chronione przez państwo.

Przygotowania do wojny

W 1936 r., po latach ograniczeń nałożonych traktatem wersalskim , wydatki wojskowe w Niemczech wzrosły do 10% PNB , czyli więcej niż w jakimkolwiek innym ówczesnym kraju europejskim, a od 1936 r. nawet powyżej inwestycji cywilnych. Hitler stanął przed wyborem między sprzecznymi zaleceniami. Z jednej strony „wolnorynkowa” technokratyczna frakcja w rządzie, skupiona wokół prezesa Reichsbanku Hjalmara Schachta , ministra gospodarki Walthera Funka i komisarza ds . gospodarka. Ta frakcja była wspierana przez niektórych czołowych niemieckich biznesmenów, w szczególności Hermanna Duechera z AEG , Roberta Boscha z Robert Bosch GmbH i Alberta Voegelera z Vereinigte Stahlwerke . Z drugiej strony bardziej upolityczniona frakcja opowiadała się za autarkiczną polityką i trwałymi wydatkami wojskowymi. Hitler wahał się, czy opowiedzieć się po stronie tego drugiego, co było zgodne z jego podstawowymi założeniami ideologicznymi: darwinizmem społecznym i agresywną polityką Lebensrauma . Tak więc w sierpniu 1936 r. Hitler wydał swoje „Memorandum”, żądając od Hermanna Göringa serii planów rocznych (termin „plan czteroletni” powstał dopiero później, we wrześniu) w celu zmobilizowania całej gospodarki w ciągu następnych czterech lat i przygotować ją do wojny: maksymalizując autarchiczną politykę, nawet kosztem narodu niemieckiego, oraz doprowadzenie sił zbrojnych do pełnej operacyjności i gotowości pod koniec czteroletniego okresu.

Rok 1936 był także punktem zwrotnym w niemieckiej polityce handlowej. We wrześniu Hjalmara Schachta zastąpił Hermann Göring, któremu powierzono zadanie uczynienia Niemiec samowystarczalnymi i zdolnymi do prowadzenia wojny w ciągu czterech lat. Środki wprowadzone pod rządami Göringa obejmowały obcięcie importu, wprowadzenie kontroli płac i cen (z naruszeniami podlegającymi karze internowania w obozie koncentracyjnym) oraz ograniczenie dywidend do sześciu procent kapitału księgowego. W celu przygotowania Niemiec do wojny wprowadzono nowe cele strategiczne, w tym budowę fabryk kauczuku syntetycznego, kolejnych hut i automatycznych fabryk włókienniczych.

Richard Overy argumentował za znaczeniem Memorandum z sierpnia 1936 r., podkreślając, że zostało ono napisane osobiście przez Hitlera, który prawie nigdy niczego nie zapisywał. „Memorandum planu czteroletniego” przewidywało zbliżającą się totalną, apokaliptyczną walkę między „ judeo-bolszewizmem ” a niemieckim narodowym socjalizmem, która wymagała całkowitego wysiłku ponownego uzbrojenia, niezależnie od kosztów ekonomicznych.

W notatce Hitler napisał:

Od wybuchu Rewolucji Francuskiej świat coraz szybciej zmierza w kierunku nowego konfliktu, którego najbardziej skrajnym rozwiązaniem jest bolszewizm, którego istotą i celem jest jednak wyłącznie eliminacja tych warstw ludzkości, które dotychczas zapewniali przywództwo i zastępowanie ich przez światowe żydostwo. Żadne państwo nie będzie w stanie wycofać się ani nawet pozostać z dala od tego historycznego konfliktu… Celem tego memorandum nie jest prorokowanie czasu, kiedy niemożliwa do utrzymania sytuacja w Europie przekształci się w otwarty kryzys. Chcę tylko w tych słowach wyrazić swoje przekonanie, że ten kryzys nie może i nie omieszka nadejdzie i że obowiązkiem Niemiec jest zabezpieczenie własnego istnienia wszelkimi sposobami w obliczu tej katastrofy i obrona przed nią, i że z tego przymusu wynika szereg wniosków odnoszących się do najważniejszych zadań, jakie kiedykolwiek wyznaczono naszemu narodowi. Ponieważ zwycięstwo bolszewizmu nad Niemcami nie doprowadziłoby do traktatu wersalskiego, ale do ostatecznego zniszczenia, a nawet unicestwienia narodu niemieckiego… Uważam za konieczne, aby Reichstag uchwalił następujące dwie ustawy: 1) Ustawę zapewniającą kara śmierci za sabotaż gospodarczy oraz 2) Ustawa zobowiązująca całe żydostwo do odpowiedzialności za wszelkie szkody wyrządzone przez poszczególne okazy tej społeczności zbrodniarzy niemieckiej gospodarce, a więc i narodowi niemieckiemu.

Hitler wezwał Niemcy do posiadania „pierwszej armii świata” pod względem siły bojowej w ciągu najbliższych czterech lat oraz, że „zakres rozwoju militarnego naszych zasobów nie może być zbyt duży, ani jego tempo zbyt szybkie” [kursywa w oryginale ], a rolą gospodarki było po prostu wspieranie „samopotwierdzenia Niemiec i rozszerzenia ich Lebensraum ”. Hitler napisał dalej, że biorąc pod uwagę skalę nadchodzącej walki, obawy wyrażane przez członków frakcji „wolnego rynku”, takich jak Schacht i Goerdeler, że obecny poziom wydatków wojskowych doprowadza Niemcy do bankructwa, są nieistotne. Hitler napisał, że: „Jakkolwiek zrównoważony powinien być ogólny model życia narodu, w określonych okresach muszą wystąpić pewne zaburzenia równowagi kosztem innych, mniej żywotnych zadań. Jeśli nie uda nam się doprowadzić armii niemieckiej do tak szybko, jak to możliwe, do rangi pierwszej armii na świecie… wtedy Niemcy zostaną utracone!” i „Naród nie żyje dla gospodarki, dla przywódców ekonomicznych, dla teorii ekonomicznych czy finansowych; przeciwnie, to finanse i gospodarka, przywódcy i teorie gospodarcze winni są niekwestionowaną służbę w tej walce o samo- twierdzenie naszego narodu”.

Niemcy szybko się przezbrajały i militaryzowały już przed 1936 r. Jednak to w swoim memorandum z 1936 r. Hitler dał jasno do zrozumienia, że spodziewa się nieuchronnej wojny. Przekonywał, że niemiecka gospodarka „musi być gotowa do wojny w ciągu czterech lat”. Autarky miał być ścigany bardziej agresywnie, a naród niemiecki musiałby zacząć poświęcać swoje nawyki konsumpcyjne, aby umożliwić przekierowanie zapasów żywności i surowców na cele wojskowe. Pomimo nazistowskiej propagandy, która często przedstawiała niemieckie rodziny jako dobrze ubrane i jeżdżące nowymi Volkswagenami, konsumpcja w przedwojennej gospodarce uległa stagnacji, a niewielu ludzi było stać na samochody. Przemawiając na spotkaniu swoich głównych doradców ekonomicznych w 1937 r., Hitler podkreślał, że populacja Niemiec wzrosła do punktu, w którym naród wkrótce nie będzie w stanie się wyżywić, więc wojna o podbój Lebensraum w Europie Wschodniej była konieczna tak szybko, jak to możliwe . Dlatego, jeśli dążenie do zbrojeń spowodowałoby problemy gospodarcze, reakcja musiałaby polegać na jeszcze większym nacisku, aby szybciej być gotowym do wojny, zamiast ograniczania wydatków wojskowych. Widząc, że Hitler zajął takie stanowisko, Schacht złożył rezygnację z funkcji ministra gospodarki w listopadzie 1937 r., a zarządzanie gospodarką skutecznie przeszło na Hermanna Göringa.

W lipcu 1937 r. Utworzono Reichswerke Hermann Göring jako nowy konglomerat przemysłowy do wydobywania i przetwarzania krajowych rud żelaza z Salzgitter , jako pierwszy krok w ogólnych wysiłkach na rzecz zwiększenia niemieckiej produkcji stali w ramach przygotowań do wojny. Produkowała stal z żeliwa niskiej jakości po stawkach nieopłacalnych dla innych firm stalowych. Początkowo Reichswerke powstało jako jedna z mniejszych niemieckich korporacji żelaznych i stalowych, ale po aneksji Austrii przez Niemcy w 1938 r. było w stanie szybko się rozwinąć , przejmując duże sekcje austriackiego przemysłu ciężkiego, począwszy od produkcji surowców, a skończywszy na produkcji zbrojeniowej , do sprzedaży i dystrybucji. Wiele austriackich firm przejętych przez Reichswerke posiadało również udziały w mniejszych przedsiębiorstwach zagranicznych, więc Reichswerke stał się właścicielem lub współwłaścicielem różnych spółek węglowych, żelaznych i stalowych w całej Europie Środkowej jeszcze przed wybuchem wojny. Mimo to produkcja żelaza i stali nadal nie spełniała wymagań rosnącej zbrojenia, więc „patriotycznym obowiązkiem ludzi stało się oddawanie władzom wszelkich starych lub nieużywanych metalowych przedmiotów”, a złom był również zbierany z fabryki, kościoły i cmentarze. Niemiecka okupacja Czechosłowacji w latach 1938-39 umożliwiła Reichswerke przejście bezpośrednio przed wojną kolejnej dużej ekspansji poprzez nabycie udziałów w czeskich kopalniach węgla, firmach zbrojeniowych oraz producentach żelaza i stali. Początkowo niekoniecznie były to akcje większościowe, ponieważ akcjonariusze francuscy i brytyjscy posiadali również znaczne akcje w czeskich spółkach, a Reichswerke musiało z nimi negocjować do czasu wypowiedzenia wojny. Później, podczas wojny, Reichswerke rozszerzyło się, obejmując ponad 500 firm z kluczowych niemieckich gałęzi przemysłu i znaczną część przemysłu ciężkiego krajów okupowanych, w tym od 50 do 60 procent czeskiego przemysłu ciężkiego i nieco mniej w Austrii. Pod koniec 1941 roku Reichswerke stało się największą firmą w Europie, po wchłonięciu większości przemysłu przejętego przez Niemcy ze Związku Radzieckiego.

Wojna: 1939–1945

Zakład produkcji gumy w obozie koncentracyjnym Monowitz (Auschwitz III)

Ukraińcy z Czerkaszczyny deportowani do Niemiec na niewolniczą siłę roboczą ( OST-Arbeiter ) , 1942

Wczesne warunki

Początek wojny spowodował brytyjską blokadę, która poważnie ograniczyła dostęp Niemiec do światowych rynków. Ropa naftowa, cukier, kawa, czekolada i bawełna były niezwykle rzadkie. w ograniczonym stopniu wykorzystywały gazyfikację węgla do zastąpienia importu ropy naftowej i polegały na rumuńskich polach naftowych w Ploiești . Niemcy były zależne od Szwecji w zakresie większości produkcji rudy żelaza, a dostawy wolframu polegały na Hiszpanii i Portugalii. Szwajcaria kontynuowała handel z Niemcami i była bardzo przydatna jako neutralny kraj przyjazny Niemcom. Do czasu wypowiedzenia wojny Związkowi Radzieckiemu III Rzesza otrzymywała od ZSRR duże dostawy zboża i surowców , za które płaciła maszynami przemysłowymi, bronią, a nawet niemieckimi projektami pancernika. Wiosną 1940 r. Związek Radziecki zażądał dwóch zakładów chemicznych w ramach rekompensaty za surowce. Rząd niemiecki odmówił pod naciskiem wojska.

Reglamentacja została wprowadzona dla niemieckich konsumentów w 1939 roku. Jednak podczas gdy Wielka Brytania natychmiast postawiła swoją gospodarkę na stopie wojennej, gdy tylko rozpoczął się konflikt, Niemcy opierały się równoważnym środkom aż do późniejszej fazy wojny. Na przykład naziści niechętnie podnosili podatki od indywidualnych obywateli niemieckich, aby zapłacić za wojnę, więc najwyższa podatku dochodowego od osób fizycznych w 1941 r. Wynosiła w Niemczech 13,7%, w porównaniu z 23,7% w Wielkiej Brytanii. Zamiast tego rząd niemiecki finansował większość swoich wysiłków militarnych poprzez grabież, zwłaszcza grabież bogactwa obywateli żydowskich i tym podobnych, zarówno w kraju, jak i na podbitych terytoriach.

Podbite terytoria

W czasie wojny, gdy Niemcy przejmowały kontrolę nad nowymi terytoriami (przez bezpośrednią aneksję, administrację wojskową lub instalowanie marionetkowych rządów w pokonanych krajach), te nowe terytoria były zmuszane przez nazistowską administrację do sprzedaży surowców i produktów rolnych niemieckim nabywcom po cenach wyjątkowo niskie ceny. Hitlerowska polityka lebensraum kładła silny nacisk na podbój nowych ziem na wschodzie i eksploatację tych ziem w celu dostarczania Niemcom tanich towarów. W praktyce jednak intensywność walk na froncie wschodnim i sowiecka spalonej ziemi sprawiły, że Niemcy znaleźli w Związku Sowieckim niewiele rzeczy, które mogły im się przydać, az drugiej strony do Niemiec napływała duża ilość towarów z podbitych ziem zachodniej Europy. Na przykład dwie trzecie wszystkich francuskich pociągów w 1941 r. służyło do przewozu towarów do Niemiec. Norwegia straciła 20% swojego dochodu narodowego w 1940 i 40% w 1943.

Polityka fiskalna kładła również nacisk na eksploatację krajów podbitych, z których miał być pozyskiwany kapitał na niemieckie inwestycje. Niemieckie banki, takie jak Bank Emisyjny w Polsce ( polski : Bank Emisyjny w Polsce ), zostały utworzone w celu zarządzania lokalnymi gospodarkami.

Zniszczenia spowodowane wojną sprawiły jednak, że podbite terytoria nigdy nie funkcjonowały tak produktywnie, jak oczekiwali Niemcy. Rolnicze łańcuchy dostaw załamały się, częściowo z powodu zniszczeń wojennych, a częściowo z powodu brytyjskiej blokady, która uniemożliwiła import nawozów i innych surowców spoza Europy. Zbiory zbóż we Francji w 1940 r. były o ponad połowę mniejsze niż w 1938 r. Plony zbóż spadły (w porównaniu do poziomu przedwojennego) także w samych Niemczech, a także na Węgrzech oraz w okupowanej Holandii i Jugosławii. Niemiecki import zboża z Jugosławii i Węgier spadł o prawie 3 mln ton, co tylko częściowo udało się zrekompensować zwiększonymi dostawami z Rumunii. Brakowało również węgla i ropy, ponieważ Niemcy nie miały dostępu do źródeł poza Europą. Zaopatrzenie Niemiec w ropę naftową , kluczowe dla działań wojennych, zależało w dużej mierze od rocznego importu 1,5 mln ton ropy, głównie z Rumunii . Chociaż Niemcy przejęły zapasy/rezerwy ropy podbitych państw – na przykład redukując Francję do zaledwie 8 procent jej przedwojennego zużycia ropy – to i tak nie wystarczyło na potrzeby wojny. Ostre niedobory paliwa zmusiły niemieckie wojsko do ograniczenia szkolenia kierowców i pilotów, ponieważ szkolenie oznaczałoby marnowanie paliwa. Sowieci i Amerykanie mieli dokładne raporty o dostawach ropy do Niemiec, ale nie chcieli uwierzyć, że nazistowski rząd podjąłby ryzyko rozpoczęcia wojny przy tak małym bezpieczeństwie paliwowym, więc założyli, że Niemcy musiały mieć ogromne ilości dobrze ukrytych dostaw których nie byli w stanie wykryć. Niemcy też miały problem z węglem, choć w tym przypadku nie chodziło o brak ilości, ale o brak możliwości jego wydobycia i przewiezienia tam, gdzie był potrzebny w odpowiednim czasie. Koleje zostały poważnie zniszczone przez wojnę, a górnicy na terenach okupowanych drastycznie zmniejszyli swoją produktywność w porównaniu z poziomem przedwojennym. Był to po części celowy sabotaż ze strony górników, którzy chcieli zaszkodzić niemieckim wysiłkom wojennym. Ale było to również częściowo spowodowane brakiem odpowiedniego wyżywienia tych górników, ponieważ żywność z ich krajów była przekierowywana do Niemiec.

W 1942 roku, po śmierci ministra uzbrojenia Fritza Todta , Hitler wyznaczył na jego miejsce Alberta Speera . Historycy od dawna twierdzą, że rosnące ciężary wojny sprawiły, że Niemcy przeszły do pełnej gospodarki wojennej pod skutecznym przywództwem Speera. Jednak historyk Richard Overy twierdzi, że jest to mit oparty na wątpliwych wnioskach Strategic Bombing Survey , które opierały się na poglądach jednego niemieckiego urzędnika z niemieckiego urzędu statystycznego, Rolfa Wagenführa. Wagenführ nie był wystarczająco wysoki, aby być świadomym podejmowania decyzji na wyższych szczeblach. Overy pokazuje, że przywódcy wojskowi i nazistowscy szczególnie przygotowywali niemiecką gospodarkę do wojny totalnej , ponieważ uważali, że Niemcy przegrały I wojnę światową na froncie domowym .

Praca przymusowa

Jeszcze przed wojną nazistowskie Niemcy utrzymywały podaż niewolniczej siły roboczej . „Niepożądani” ( niem . Unzuverlässige Elemente ), tacy jak bezdomni, homoseksualiści i domniemani przestępcy, a także dysydenci polityczni , komuniści , Żydzi i wszyscy inni, których reżim chciał usunąć, byli więzieni w obozach pracy . Po niemieckiej inwazji na Polskę z terenów okupowanych sprowadzono do Niemiec jeńców wojennych i ludność cywilną . Niezbędnej siły roboczej dla niemieckiej gospodarki wojennej dostarczał nowy system obozowy, będący jednym z kluczowych narzędzi terroru. Historycy szacują, że przeszło przez nie około 5 milionów obywateli polskich (w tym polskich Żydów).

Odznaka nakładana na polskich robotników przymusowych

Sieć obozów pracy niewolniczej – 457 kompleksów z dziesiątkami obozów pomocniczych, rozsianych po rozległym obszarze okupowanej przez Niemców Polski – w pełni wykorzystywała pracę swoich więźniów, w wielu przypadkach zapracowując więźniów na śmierć. W obozie koncentracyjnym Gross-Rosen (do którego przywożono obywateli polskich z zaborów ) liczba podobozów wynosiła 97 . W ramach Auschwitz , Birkenau i Auschwitz III ( Monowitz ), z tysiącami więźniów w każdym, liczba podobozów wynosiła 48 . Obóz koncentracyjny Stutthof miał oficjalnie 40 podobozów i aż 105 działających podobozów, niektóre aż do Elbląga , Bydgoszczy i Torunia , 200 kilometrów (120 mil) od obozu macierzystego. Deutsche Reichsbahn pozyskała w Polsce nową infrastrukturę o wartości ponad 8 278 600 000 zł. , w tym jedne z największych fabryk lokomotyw w Europie, H. Cegielski – Poznań przemianowany na DWM i Fablok w Chrzanowie przemianowany na Oberschlesische Lokomotivwerke Krenau, a także fabryka części do lokomotyw Babcock-Zieleniewski w Sosnowcu przemianowana na Ferrum AG, której zadaniem było wykonanie części do V Rakiety -1 i V-2 również. Pod nowym kierownictwem dawne polskie firmy rozpoczęły produkcję niemieckich silników BR44, BR50 i BR86 już w 1940 roku przy wykorzystaniu niewolniczej siły roboczej.

Setki tysięcy ludzi na terytoriach okupowanych było wykorzystywanych jako niewolnicza siła robocza przez wiodące niemieckie korporacje, w tym Thyssen , Krupp , IG Farben , Bosch , Blaupunkt , Daimler-Benz , Demag , Henschel , Junkers , Messerschmitt , Philips , Siemens , Walther i Volkswagen , oprócz nazistowskich niemieckich startupów, które rozrosły się w tym okresie, oraz wszystkich niemieckich filii zagranicznych firm, w tym Fordwerke ( Ford Motor Company ) i Adam Opel AG (spółka zależna General Motors ). W 1944 r. niewolnicza siła robocza stanowiła jedną czwartą całej siły roboczej Niemiec, a większość niemieckich fabryk miała kontyngent więźniów. Na terenach wiejskich braki siły roboczej w rolnictwie uzupełniali robotnicy przymusowi z okupowanych ziem Polski i Związku Radzieckiego. Dzieci tych robotników były niechciane w Niemczech i zazwyczaj mordowane w specjalnych ośrodkach zwanych Ausländerkinder-Pflegestätte .

Produkcja wojskowa

Odsetek wydatków wojskowych w niemieckiej gospodarce zaczął szybko rosnąć po 1942 r., Kiedy rząd nazistowski został zmuszony do przeznaczenia większej części zasobów gospodarczych kraju na walkę z przegraną wojną. Fabryki cywilne zostały przystosowane do celów wojskowych i przekazane pod administrację wojskową. Od połowy 1943 r. Niemcy przeszły na pełną gospodarkę wojenną, nadzorowaną przez Alberta Speera . Pod koniec 1944 roku prawie cała niemiecka gospodarka była poświęcona produkcji wojskowej. Rezultatem był dramatyczny wzrost produkcji wojskowej, przy 2-3-krotnym wzroście podstawowych towarów, takich jak czołgi i samoloty, pomimo intensyfikacji kampanii lotniczej aliantów oraz utraty terytorium i fabryk. Restauracje i inne usługi zostały zamknięte, aby skoncentrować niemiecką gospodarkę na potrzebach wojskowych. Z wyjątkiem amunicji dla wojska wzrost produkcji był niewystarczający, aby dorównać aliantom w jakiejkolwiek kategorii produkcji. Część produkcji została przeniesiona pod ziemię, próbując umieścić ją poza zasięgiem alianckich bombowców.

Od końca 1944 roku alianckie bombardowania niszczyły niemieckie fabryki i miasta w szybkim tempie, prowadząc do ostatecznego upadku niemieckiej gospodarki wojennej w 1945 roku ( Stunde Null ). Drastycznie zaczęło brakować żywności. Produkcja paliwa syntetycznego spadła o 86% w ciągu ośmiu miesięcy, moc wybuchowa została zmniejszona o 42%, a strata mocy w zbiorniku wyniosła 35%. Alianckie bombardowania również pochłonęły cenną siłę roboczą, a Albert Speer (niemiecki minister ds. uzbrojenia) oszacował, że latem 1944 r. Przy naprawie instalacji naftowych i umieszczaniu produkcji ropy pod ziemią na stałe zatrudnionych było od 200 000 do 300 000 ludzi.

Historiografia

Główna debata historiograficzna na temat związku między niemiecką przedwojenną gospodarką a podejmowaniem decyzji w polityce zagranicznej została zapoczątkowana pod koniec lat 80., kiedy historyk Timothy Mason stwierdził, że kryzys gospodarczy spowodował „ucieczkę na wojnę” w 1939 r. Mason argumentował, że Niemcy klasa robotnicza sprzeciwiała się nazistowskiej dyktaturze w przegrzanej niemieckiej gospodarce późnych lat trzydziestych. Jednak tezie Masona sprzeciwił się historyk Richard Overy , który napisał, że problemy gospodarcze Niemiec nie mogą wyjaśnić agresji na Polskę , a przyczyną wybuchu wojny były wybory ideologiczne dokonane przez nazistowskie kierownictwo. Dla Overy'ego problem z tezą Masona polegał na tym, że opierała się ona na założeniach, których nie wykazują zapisy. Overy argumentował, że istnieje różnica między presją ekonomiczną wywołaną problemami planu czteroletniego a ekonomicznymi motywami przejęcia zagranicznego przemysłu, materiałów i rezerw sąsiednich państw. Tymczasem Adam Tooze przekonywał, że od 1939 r., mimo sukcesów militarnych na Zachodzie, niemiecka gospodarka uzależniła się od niezbędnego importu ze Wschodu. Tooze widział w tym powód, dla którego Hitler zaatakował Związek Radziecki, ponieważ „trzecia Rzesza nie miała zamiaru popadać w tego rodzaju upokarzającą zależność, jaką obecnie zajmuje Wielka Brytania w stosunku do Stanów Zjednoczonych, zastawiając swoje aktywa i sprzedając swoje tajemnice, po prostu w celu utrzymania swoich wysiłków wojennych”. Aż do operacji Barbarossa niemiecka gospodarka nie mogła „obejść się bez sowieckich dostaw ropy, zboża i metali stopowych”. Plan czteroletni został omówiony w kontrowersyjnym memorandum Hossbacha , które zawiera „protokoły” z jednej z odpraw Hitlera. Plan czteroletni technicznie wygasł w 1940 roku.

Zobacz też

Notatki

Bibliografia

Braun, Hans-Joachim (1990). Gospodarka niemiecka w XX wieku . Routledge'a. ISBN 9780415021012 .
Carr, William (1972). Broń, autarkia i agresja . Londyn: Edward Arnold.
Dawidowicz, Łucja (1976). Czytelnik Holokaustu . Nowy Jork: Dom Behrmana. ISBN 978-0-87441-219-2 .
DeLong, J. Bradford (luty 1997). „Slouching Towards Utopia ?: Historia gospodarcza XX wieku. XV. Naziści i Sowieci” . econ161.berkeley.edu . Uniwersytet Kalifornijski w Berkeley. Zarchiwizowane od oryginału w dniu 11 maja 2008 r . . Źródło 21 kwietnia 2013 r .
Evans, Richard J. (2005). Trzecia Rzesza u władzy . Nowy Jork: Pingwin. ISBN 978-0-14-303790-3 .
Overy, Richard J. (1994). Wojna i gospodarka w Trzeciej Rzeszy . Nowy Jork: Oxford University Press. ISBN 978-0-198-20599-9 .
Schweitzer, Artur (1964). Wielki biznes w Trzeciej Rzeszy . Bloomington: Indiana University Press.
Tooze, Adam (2006). Cena zniszczenia: tworzenie i łamanie nazistowskiej gospodarki . Nowy Jork: Wiking. ISBN 978-0-670-03826-8 .
Turner, Henry A. (1985). Niemiecki wielki biznes i powstanie Hitlera . Oxford University Press.

Dalsza lektura

Abt, Parker (2017). „Nazistowski klif fiskalny: niezrównoważone praktyki finansowe przed II wojną światową” . Dziennik historyczny Gettysburga . 16 . - Streszczenie
Dean, Martin: Okradanie Żydów: konfiskata mienia żydowskiego podczas Holokaustu, 1935–1945 , Cambridge University Press, 2008.
Kaillis, Arystoteles: Ideologia faszystowska , Routledge London, 2000.
Lewkowicz, Nicolas (2010). Kwestia niemiecka i porządek międzynarodowy, 1943-1948 , Palgrave Macmillan, Basingstoke i Nowy Jork.
Mason, Timothy i Overy, Richard „Debata: Germany, 'Domestic Crisis' and War in 1939”, s. 200–240 z Past and Present , numer 122, luty 1989; przedrukowany jako „Debata: Germany, Domestic Crisis” and the War in 1939” z The Origins of The Second World War pod redakcją Patricka Finneya, Edwarda Arnolda: Londyn, Wielka Brytania, 1997, ISBN 0-340-67640-X .