Okrągły stół G8 w sprawie zmian klimatu
Stół G8 ds. Zmian Klimatu powstał w styczniu 2005 r. na Światowym Forum Ekonomicznym w Davos w Szwajcarii . Jego celem było zajęcie się globalnym problemem zmian klimatu, z którym borykają się rządy, biznes i społeczeństwo obywatelskie. Pierwsze spotkanie odbyło się w Gleneagles w Szkocji w dniach 6-8 lipca 2005 r., zbiegając się z 31. szczytem G8 .
Okrągły stół został powołany przez dwadzieścia trzy wiodące międzynarodowe firmy z pomocą Prezydenta G8 i Premiera Wielkiej Brytanii Tony'ego Blaira , aby wspólnie zaangażować się w globalny plan działania. Celem grupy było zapewnienie ustanowienia długoterminowych ram politycznych umożliwiających spójne i przejrzyste rynkowe rozwiązania w zakresie łagodzenia zmian klimatu , przy jednoczesnym zajęciu się kwestiami związanymi ze zmianami klimatycznymi ; takie jak wzrost gospodarczy , ubóstwo i odpowiednie dostawy energii . Handel emisjami jest jednym z najpopularniejszych mechanizmów cenowych stosowanych w celu ograniczenia emisji gazów cieplarnianych na całym świecie.
Grupa opracowała ramy działania, w których wezwano do programów zachęt technologicznych, ustanowienia wspólnych mierników, na przykład w zakresie efektywności energetycznej , oraz rozszerzenia systemów handlu emisjami .
Niektóre z uczestniczących firm to Ford , British Airways , HSBC , EdF i BP . Obecnie do Okrągłego Stołu ds. Zmian Klimatu należy 150 firm z całego świata.
Ekolodzy wyrazili obawy, że oświadczenie organu nie wzywa do określenia celów ani nie zawiera harmonogramów. Friends of the Earth zauważyli, że okrągły stół stanowił ważny zwrot społeczności biznesowej w kierunku wysiłków na rzecz łagodzenia zmian klimatu .
Kluczowe zasady
Podczas Okrągłego Stołu G8 w sprawie zmian klimatycznych określono 5 kluczowych punktów, którymi należy się zająć:
- Firmy muszą uznać swoją odpowiedzialność za przeciwdziałanie zmianom klimatycznym .
- Kwestia zmian klimatu wymaga dalszej międzynarodowej uwagi i wsparcia.
- Przy opracowywaniu rozwiązania należy wziąć pod uwagę siły rynkowe , do rozwiązania problemu potrzebne jest wsparcie konsumentów.
- Konkretne polityki na rzecz łagodzenia zmian klimatycznych.
- Konkretne zasady, które powinni przyjąć członkowie G8 .
Dla biznesu
W ramach Okrągłego Stołu G8 w sprawie zmian klimatu opracowano 5 kluczowych zasad, które firmy powinny wziąć pod uwagę przy opracowywaniu strategii łagodzenia zmian klimatu. Te zasady to:
- Strategie powinny opierać się na faktach naukowych i ekonomicznych .
- Przedsiębiorstwa powinny przyjąć ramy polityczne oparte na zasadach rynkowych, które są przejrzyste i zapewniają spójne sygnały cenowe w perspektywie długoterminowej.
- Aby osiągnąć długoterminowy sukces, rozwiązania powinny być przyjmowane globalnie.
- Rozwiązań związanych ze zmianą klimatu nie należy postrzegać w oderwaniu od innych globalnych wyzwań, takich jak zapewnienie dostępu do energii , zwiększanie dostępności czystej wody , zmniejszanie ubóstwa i osiąganie wzrostu gospodarczego na rynkach wschodzących .
- Firmy powinny szukać rozwiązań systemowych , identyfikując możliwości ograniczenia emisji CO 2 w całym łańcuchu dostaw .
Dla rządów
W ramach Okrągłego Stołu G8 ds. Zmian Klimatu opracowano 3 kluczowe zasady, które rządy powinny wziąć pod uwagę, podejmując działania w zakresie zmian klimatycznych. Rządy powinny:
- Skoncentrować swoje zasoby na mierzeniu wpływu zmian klimatycznych na zdrowie ludzi , zdrowie gospodarcze i środowisko .
- Zwiększyć ich zrozumienie obecnych i przyszłych zmian zachodzących w środowisku globalnym . (np. wzrost poziomu mórz, pokrywa mórz/lodów).
- Szybko i skutecznie przyjmuj polityki stabilizacji klimatu w celu złagodzenia przyszłych szkód dla środowiska.
Ramy polityki
Okrągły stół G8 w sprawie zmian klimatu miał na celu stworzenie długoterminowych ram politycznych, które byłyby zarówno przejrzyste , jak i spójne . Dzięki rozwiązaniom rynkowym, takim jak handel emisjami , Okrągły Stół ustanowił ramy polityczne, które obejmują obecnie 150 firm na całym świecie.
Tworząc długoterminową wartość, członkowie ci ustanowili ramy rynkowe na okres do 2030 r. oraz sygnały orientacyjne na okres do 2050 r. Mają nadzieję, że te ramy polityczne przyjmą skalę globalną, ze spójną polityką w różnych stanach. Ramy miały nie tylko łagodzić zmiany klimatyczne, ale także promować zrównoważony rozwój poprzez zajęcie się kwestiami ubóstwa , energii i wzrostu gospodarczego na rynkach wschodzących .
Okrągły stół zalecił zachęcanie do innowacji technologicznych poprzez zachęty oparte na wynikach. Poprzez szybką komercjalizację technologii niskoemisyjnych mieli na celu szybkie złagodzenie zmian klimatycznych. Zauważyli, że zapewniając zgodność celów łagodzenia zmiany klimatu z celami społecznymi, rządy będą w stanie zoptymalizować redukcje gazów cieplarnianych . Dzięki zapewnieniu, że rynki wschodzące, takie jak Chiny , Indie , Brazylia , Republika Południowej Afryki i Meksyk , inwestują w niskoemisyjny wzrost gospodarczy, nowe technologie mogą być stosowane na całym świecie, jednocześnie usprawniając rynki wschodzące. Nowe inwestycje powinny być zgodne z celami społecznymi, tworząc partnerstwa między krajami G8, a także krajami wschodzącymi. Dzięki takiemu partnerstwu członkowie mogą skutecznie współpracować przy konkretnych projektach w obrębie krajów lub przy szybkim rozpowszechnianiu określonych technologii.
Członkowie nowych ram politycznych powinni ustanowić wspólne wskaźniki. Kraje mogą osiągnąć ten cel, usprawniając procesy i systemy zgłaszania emisji gazów cieplarnianych. Biznes i rządy G8 powinny wykorzystać czynniki napędzające łańcuch dostaw i siłę zamówień , aby zintegrować rozwiązania związane ze zmianą klimatu z wymaganiami globalnego łańcucha dostaw. Zobowiązując się do stosowania ram politycznych Okrągłego Stołu w całym łańcuchu dostaw, można osiągnąć optymalne ograniczenie emisji gazów cieplarnianych.
Firmy uczestniczące
- ABB , Fred Kindle, dyrektor generalny
- Alcan , Travis Engen, prezes i dyrektor generalny
- BP , John Browne , dyrektor generalny grupy
- British Airways , Martin Broughton , prezes
- BT , Ben Verwaayen , dyrektor generalny
- Cinergy , James E. Rogers , prezes, prezes i dyrektor generalny
- Cisco Systems , Robert Lloyd, prezes ds. operacji na Europę, Bliski Wschód i Afrykę
- Deloitte , John Connolly , dyrektor generalny na Wielką Brytanię i globalny dyrektor zarządzający Deloitte, Touche Tohmatsu
- Deutsche Bank , Tessen von Heydebreck, członek zarządu
- E.ON , Burckhard Bergmann, członek zarządu E.ON, dyrektor generalny E.ON Ruhrgas
- EADS , François Auque, szef działu kosmicznego
- EdF , Pierre Gadonneix , prezes i dyrektor generalny
- Eskom , Reuel J. Khoza, prezes niewykonawczy
- Forda , Williama Claya Forda , prezesa i dyrektora generalnego
- HP , Mark Hurd , prezes i dyrektor generalny HSBC, Sir John Bond, prezes grupy
- Petrobras , Jose Eduardo de Barros Dutra, prezes i dyrektor generalny
- RAO UESR , Anatolij B. Czubajs, dyrektor generalny
- Rio Tinto , Paul Skinner , przewodniczący
- Siemens , Klaus Kleinfeld , prezes i dyrektor generalny
- Swiss Re , Jacques Aigrain, zastępca dyrektora generalnego
- Toyota , Katsuhiro Nakagawa , wiceprzewodniczący
- Vattenfall , Lars G. Josefsson, prezes i dyrektor generalny
- Volkswagen , Bernd Pischetsrieder , prezes zarządu