Pandemia COVID-19 w Singapurze
| Pandemia COVID-19 w Singapurze | |
|---|---|
|
(zgodnie z ruchem wskazówek zegara od góry po lewej)
| |
| Choroba | COVID 19 |
| Szczep wirusa | SARS-CoV-2 |
| Lokalizacja | Singapur |
| Pierwszy zgłoszony | Wuhan , Hubei, Chiny |
| Sprawa indeksu | Sentosa , Wyspy Południowe |
| Data przybycia |
23 stycznia 2020 (3 lata, 4 tygodnie i 1 dzień) |
| Potwierdzone przypadki | 2222006 |
| Aktywne przypadki |
 1402 |
| Odzyskany | 2 218 882 |
Zgony |
1722 |
| Wskaźnik śmiertelności |
 0,08% |
| Szczepienia |
|
| Strona rządowa | |
.jpg)
.jpg)
Pandemia COVID-19 w Singapurze jest częścią ogólnoświatowej pandemii choroby koronawirusowej 2019 ( COVID-19 ) wywołanej przez koronawirusa zespołu ostrej niewydolności oddechowej 2 ( SARS-CoV-2 ). Pierwszy przypadek w Singapurze został potwierdzony 23 stycznia 2020 r. Wczesne przypadki były głównie importowane, dopóki lokalna transmisja nie zaczęła się rozwijać w lutym i marcu. Na przełomie marca i kwietnia skupiska COVID-19 wykryto w wielu akademikach pracowników migrujących, co wkrótce przyczyniło się do przytłaczającej liczby nowych przypadków w kraju.
Aby powstrzymać falę infekcji, od 7 kwietnia do 1 czerwca 2020 r. wdrożono surowe środki blokowania wyłączników automatycznych , po czym ograniczenia były stopniowo znoszone, o ile pozwalały na to warunki. Rozpoczęto kampanię masowych szczepień, która odniosła sukces, osiągając bardzo wysoki wskaźnik szczepień, przy czym ponad 96% kwalifikującej się populacji ukończyło swój schemat szczepień w czerwcu 2022 r. Podjęto różne działania w celu masowego przetestowania populacji pod kątem wirusa i izolować zakażonych ludzi. Środki śledzenia kontaktów SafeEntry i TraceTogether zostały wdrożone w celu identyfikacji i poddania kwarantannie bliskich kontaktów osób z pozytywnym wynikiem.
Na dzień 12 lutego 2023 r. Singapur ma łącznie 2 222 006 potwierdzonych przypadków, z 2 218 882 wyzdrowieniami i 1722 zgonami. Kraj ma obecnie wskaźnik śmiertelności przypadków wynoszący 0,08%, jeden z najniższych na świecie. Wprowadził on jeden z największych i najlepiej zorganizowanych programów kontroli epidemii na świecie.
Odpowiedź rządu
Całkowita liczba osób zaszczepionych w Singapurze w ramach NVP na dzień 21 lutego 2023 r
W odpowiedzi na pojawiające się zagrożenie 22 stycznia 2020 r. powołano wieloresortowy komitet zadaniowy, którego współprzewodniczącymi byli minister Lawrence Wong i minister Gan Kim Yong , a doradcami premier Lee Hsien Loong i wicepremier Heng Swee Keat . W dniu 23 kwietnia 2021 r., Podczas przetasowań w rządzie, Lee ogłosił powołanie Ong Ye Kunga na stanowisko ministra zdrowia , innego współprzewodniczącego komisji obok urzędującego ministra Lawrence'a Wonga i ministra Gan Kim Yong od 15 maja 2021 r. Singapur również przekazał 500 000 USD w celu wsparcia wysiłków Światowej Organizacji Zdrowia (WHO) przeciwko COVID-19.
Środki zabezpieczające i stopniowe ponowne otwieranie
W odpowiedzi na pierwszą falę COVID-19 Singapur uchwalił „Rozkaz kontroli COVID-19”, ogłaszając 3 kwietnia 2020 r. Surowy zestaw środków zapobiegawczych, zwanych łącznie „blokadą wyłącznika”. Początkowo planowano obowiązywać od 7 kwietnia do 4 maja, blokada wyłącznika została przedłużona do 1 czerwca w dniu 21 kwietnia po ciągłej nieśledzonej transmisji w społeczności. Wieloresortowy Zespół Zadaniowy 19 maja ogłosił trójfazowe podejście do bezpiecznego wznowienia działalności ze stopniowym wznowieniem działalności gospodarczej w każdej fazie.
Faza 1 trwała 17 dni od 2 czerwca do 18 czerwca, a faza 2 trwała 6 miesięcy i 8 dni od 19 czerwca do 27 grudnia. Singapur znajdował się w fazie 3 od 28 grudnia 2020 r. do 7 maja 2021 r.; po pojawieniu się wariantu Delta , 8 maja tymczasowo powrócił do fazy 2, która została podniesiona do „Wzmożonego alarmu fazy 2” od 16 maja do 13 czerwca, „Wzmożonego alarmu fazy 3” od 14 czerwca do 21 lipca i „Fazy 2 podwyższonego alarmu” od 22 lipca 2021 r. do 9 sierpnia 2021 r. Następnie nastąpił „etap przygotowawczy przejścia” od 10 sierpnia 2021 r. do 26 września 2021 r., powracając do środków fazy 2 podwyższonego alarmu (nazywanej „fazą stabilizacji”) od 27 września do 21 listopada 2021 r., po czym wszedł w „fazę przejściową” od 22 listopada 2021 r. do 25 kwietnia 2022 r., a następnie „odporny naród / fazę ostrą COVID-19” od 26 kwietnia 2022 r. do 12 lutego 2023 r.
Od 13 lutego Singapur znajduje się obecnie w „fazie endemicznej”, a zdecydowana większość ograniczeń związanych z COVID-19 została zniesiona.
Technologie śledzenia kontaktów
Rozwiązania technologiczne ułatwiające śledzenie kontaktów zostały szybko opracowane i wdrożone przez rząd. SafeEntry , system meldunkowy, który rejestruje wejścia i wyjścia gości z miejsc publicznych, został po raz pierwszy wprowadzony na wybranych mokrych targach 24 kwietnia 2020 r., a następnie został rozszerzony na wiele różnych miejsc w maju. Został on później rozszerzony o obowiązkowe korzystanie z TraceTogether , systemu pierwotnie uruchomionego 20 marca 2020 r., który wykorzystuje moc sygnału Bluetooth do śledzenia bliskości i czasu trwania spotkań między ludźmi za pomocą aplikacji na smartfony lub fizycznego tokena. Wraz ze złagodzeniem większości środków zaradczych w dniu 26 kwietnia 2022 r. Oba systemy zostały wycofane, z wyjątkiem dużych imprez z udziałem 500 uczestników, punktów gastronomicznych oraz klubów nocnych z zapleczem tanecznym. 9 lutego 2023 roku ogłoszono, że od 13 lutego zaprzestanie korzystania z TraceTogether i SafeEntry .
Kampania szczepień
Obecnie trwa program masowych szczepień po zatwierdzeniu i zakupie szczepionek Pfizer-BioNTech i Moderna COVID-19 ; pod koniec 2021 roku Singapur stał się najczęściej szczepionym krajem na świecie, z ponad 85% całej populacji w pełni zaszczepionej. Od czerwca 2022 r. ponad 92% całej populacji ukończyło swój schemat szczepień, co stanowi ponad 96% kwalifikującej się populacji.
Epidemiologia
Tło
W dniu 31 grudnia 2019 r. władze ds. zdrowia w Chinach zgłosiły Światowej Organizacji Zdrowia (WHO) grupę przypadków wirusowego zapalenia płuc o nieznanej przyczynie w Wuhan w prowincji Hubei, a dochodzenie rozpoczęto na początku stycznia 2020 r. 30 stycznia WHO ogłosiła, że wybuchu stanu zagrożenia zdrowia publicznego o zasięgu międzynarodowym (PHEIC), po zebraniu dowodów na to, że nowy koronawirus rozprzestrzenił się na 18 krajów i zakończeniu dochodzenia w Wuhan.
Sprawy
Podczas pandemii COVID-19 przypadki śledzono w skupiskach, które odwiedziło kilka przypadków w określonym okresie w całym Singapurze. W 2020 r. nowe przypadki występują tylko w akademikach dla pracowników zagranicznych i na placach budowy, podczas gdy Singapur stosował strategię zerowej COVID-19. podczas gdy lokalne przypadki stanowiły większość nowych przypadków od kwietnia 2021 r., napędzanych przez wariant SARS-CoV-2 Delta i szybko wzrosły do liczb 4-cyfrowych. W ostatnim zapisie z dnia 31 stycznia 2023 r. było 2 124 199 przypadków lokalnych i 92 911 przypadków importowanych. 22 lutego 2022 r. odnotowano najwyższą dzienną liczbę przypadków na poziomie 26 032 przypadków, a 24 lutego 2022 r. odnotowano najwyższą liczbę aktywnych przypadków na poziomie 73 540 przypadków; 20 października 2021 r., 16 listopada 2021 r. i 4 marca 2022 r. odnotowano najwyższą dzienną liczbę ofiar śmiertelnych wynoszącą 18 zgonów. Ostatnią zarejestrowaną datą pobytu pacjenta na OIT był 12 lutego 2023 r. Dopiero 14 sierpnia 2020 r. po raz pierwszy od czerwca nie odnotowano żadnych przypadków pozaszpitalnych, a 1 października 2020 r. po raz pierwszy od kwietnia zarejestrowano dzienny numer spraw importowanych przekroczyła liczbę spraw internatowych. 13 października 2020 r. po raz pierwszy od ponad sześciu miesięcy nie zgłoszono żadnych przypadków w akademikach, a 15 czerwca 2021 r. po raz pierwszy od ponad jedenastu miesięcy nie zgłoszono przypadków importu. Pod koniec września 2021 r. liczba potwierdzonych przypadków w Singapurze przekroczyła liczbę potwierdzonych przypadków w Chinach , a kraj ten również osiągnął pierwszy ponury kamień milowy wynoszący 100 000 przypadków 2 października 2021 r. Całkowita liczba przypadków w społeczności przekroczyła liczbę w akademikach przypadków w dniu 14 października 2021 r. i przekroczył 100 000 przypadków w dniu 27 października 2021 r. Singapur również pobił swój miesięczny rekord zgonów w październiku 2021 r., wynosząc 312 zgonów, pobijając poprzedni miesięczny rekord zgonów wynoszący 40 we wrześniu 2021 r. Całkowita liczba zgonów przekroczyła 1000 w dniu 27 lutego 2022 r., a całkowita liczba przypadków przekroczyła 1 milion w dniu 19 marca 2022 r. Singapur zgłosił swój pierwszy zgon pacjenta w wieku poniżej 12 lat w dniu 27 czerwca 2022 r.
Na arenie międzynarodowej wskaźnik śmiertelności przypadków (CFR) dla COVID-19 był znacznie niższy niż SARS w 2003 r . Transmisja wirusa SARS-CoV-2 napędzającego pandemię COVID-19 była znacznie większa, ze znaczną całkowitą liczbą ofiar śmiertelnych. Jednak śmiertelność Singapuru była jedną z najniższych na świecie, zarówno pod względem CFR, jak i na mieszkańca. Można to przypisać faktowi, że większość przypadków dotyczy pracowników migrujących mieszkających w akademikach z dala od ogółu społeczeństwa. Ci pracownicy migrujący są zwykle młodsi, ich średni wiek wynosił 30 lat i 2 miesiące w badaniu przeprowadzonym w 2015 r., a system opieki zdrowotnej nigdy nie był przeciążony. Władze przetestowały również całą populację akademika pod kątem zakażenia COVID-19, co doprowadziło do wykrycia wielu bezobjawowych infekcji. Badania przeprowadzone przez Komisję Europejską sugerują, że CFR dla wirusa SARS-CoV-2 wzrasta w przypadkach w wieku 50 lat i starszych. Osobom starszym w ogólnej populacji Singapuru zalecono pozostanie w domu tak często, jak to możliwe, podczas gdy personel domów starców mający kontakt z mieszkańcami jest zakwaterowany na miejscu lub osobno w hotelach.
Inne czynniki przyczyniające się do wyjątkowo niskiego CFR w Singapurze obejmują szeroko zakrojone śledzenie kontaktów i testy w celu identyfikacji przypadków, obowiązkowe noszenie masek i hospitalizację wszystkich pacjentów wysokiego ryzyka. Singapur ma stosunkowo surowe kryteria klasyfikacji zgonów z powodu COVID-19, licząc pacjentów, którzy byli zarażeni COVID-19, ale zmarli z innych przyczyn, jako zgony niezwiązane z COVID-19.
Badania rozpowszechnienia w populacji wykazały, że 4 na 1600 w społeczności, czyli około 0,25%, było wcześniej zarażonych COVID-19, podczas gdy co najmniej 47% pracowników migrujących mieszkających w akademikach uzyskało pozytywny wynik testu PCR lub testów serologicznych .
Pierwsza fala COVID-19 (2020)
Władze krajowe zaczęły zgłaszać podejrzane przypadki 4 stycznia, jednak pierwszy potwierdzony przypadek został zgłoszony 23 stycznia przez turystę z Wuhan. Do 30 stycznia było łącznie 13 potwierdzonych przypadków, z których wszyscy byli gośćmi Singapuru z Chin. Pierwszy przypadek z udziałem Singapurczyka potwierdzono 31 stycznia po powrocie z Wuhan. Wprowadzono procedury śledzenia kontaktów w celu zidentyfikowania bliskich kontaktów potwierdzonych przypadków, które zostały poddane 14-dniowej kwarantannie w celu zapobieżenia potencjalnemu rozprzestrzenianiu się wirusa.
Te importowane przypadki ostatecznie prowadzą do tworzenia klastrów lokalnych transmisji. Pierwszy lokalny klaster został zgłoszony 4 lutego w Yong Thai Hangs, chińskim sklepie z produktami zdrowotnymi. Został zidentyfikowany jako miejsce infekcji, w której cztery kobiety, które nie podróżowały w ostatnim czasie do Chin, zaraziły się wirusem. Sklep został dotknięty, gdy grupa wycieczkowa z Guangxi w Chinach odwiedziła go wraz z innymi lokalizacjami, takimi jak Diamond Industries Jewellery Company na Harbour Drive, gdzie miał miejsce inny przypadek podczas zwiedzania Singapuru. Grupa wycieczkowa wróciła do Chin, a władze chińskie potwierdziły, że dwie osoby z grupy zostały zarażone. Władze podniosły poziom DORSCON do Orange w związku ze zbliżającymi się przypadkami infekcji COVID-19, a premier Lee wyraził zaniepokojenie niektórymi przypadkami bez znanego łańcucha przenoszenia infekcji bezpośrednio z Wuhan lub pośrednio poprzez przypadki wyśledzone w Singapurze. Zasugerował, że próba śledzenia każdego kontaktu może stać się „daremna”. Więcej klastrów pojawiło się w różnych miejscach, w których odbywały się spotkania na dużą skalę, takie jak konferencja biznesowa, kolacja z chińskim Nowym Rokiem i zajęcia związane z kościołem. Dwa klastry zostały połączone, gdy stwierdzono, że kilka przypadków w każdym klastrze zainfekowało się nawzajem za pomocą testów serologicznych , pierwszego tak udanego testu na świecie.
W marcu, gdy liczba przypadków na całym świecie zaczęła gwałtownie rosnąć, Ministerstwo Spraw Zagranicznych (MSZ) i Ministerstwo Edukacji (MOE) zaczęły zachęcać Singapurczyków do powrotu do domu. Różne uczelnie odwołały swoich studentów przebywających obecnie na zagranicznych stażach lub wymianach, a MSZ rozpoczęło współpracę z liniami lotniczymi, aby w razie potrzeby ułatwić loty do kluczowych miast w tym okresie, aby zaspokoić zapotrzebowanie na loty powrotne do Singapuru. Doprowadziło to do wzrostu liczby przypadków importowanych, w których ponad 70% przypadków od 16 do 19 marca stanowili Singapurczycy i posiadacze przepustek długoterminowych powracający z zagranicy.
Plany blokady zaczęły się w lutym, ale czekały do końca marca. Zakazano różnych czynności związanych ze zdejmowaniem masek, takich jak spożywanie posiłków i wszelkie ćwiczenia fizyczne, a wiele osób pracowało zdalnie od początku kwietnia; a od 5 maja spotkania i wizyty towarzyskie były dozwolone tylko do dwóch dziennie, do 1 czerwca. Większość przypadków zaczęła przenosić się z przypadków importowanych na pracowników migrujących mieszkających w akademikach, w wyniku czego władze nałożyły obowiązkową kwarantannę na 20 000 pracowników migrujących w dwóch akademikach uznanych za obszary izolacji, a mianowicie w akademiku S11 i Westlite Toh Guan. Następnie liczba przypadków w akademikach pracowników migrujących zaczęła gwałtownie rosnąć, ponieważ wykryto więcej klastrów w innych akademikach pracowników migrujących, osiągając dzienny rekord 1426 przypadków zarejestrowanych wśród pracowników migrujących w dniu 20 kwietnia. 21 kwietnia MOM ogłosił, że wszyscy zagraniczni pracownicy w akademikach mają wstrzymać pracę do 4 maja, aby ograniczyć rosnące rozprzestrzenianie się koronawirusa wśród grup, które zostały najbardziej dotknięte. Liczba codziennych przypadków wśród pracowników migrujących mieszkających w akademikach stopniowo spadała, ale utrzymywała się na poziomie setek do początku sierpnia, kiedy władze przeprowadzały agresywne testy. Kwiecień oznaczał również zmianę polityki. Rząd przestał automatycznie przyjmować zarażonych w szpitalach i zamiast tego stworzył ośrodki opieki środowiskowej dla osób z grupy niskiego ryzyka, co pozwoliło szpitalom skupić się tylko na osobach z kategorii wyższego ryzyka. W szczytowym momencie 12 maja w placówkach opieki społecznej przebywało 19 667 pacjentów. Pozwoliło to szpitalom na zmniejszenie obłożenia związanego z COVID-19 z ponad tysiąca do kilkuset w ciągu kilku tygodni. 18 września po raz pierwszy od czasu, gdy kryzys rozprzestrzenił się na akademiki pracy, dzienna liczba spraw w akademikach spadła do jednej cyfry.
Od maja zdecydowana większość przypadków była zgłaszana w akademikach, a liczba przypadków w społeczności nigdy nie przekroczyła 24 przypadków, co zostało zgłoszone 11 lipca. Niemniej jednak, podczas gdy liczby w akademikach pozostawały podwyższone w maju, 20 kwietnia faktycznie stanowił szczyt codziennych przypadków zgłaszanych wśród pracowników akademików. W sierpniu stało się jasne, że sytuacja w akademikach została opanowana, a liczba nowych codziennych przypadków wśród pracowników akademików ostatecznie spadła poniżej 100 11 sierpnia. 11 sierpnia Ministerstwo Manpower ogłosiło, że wszystkie akademiki zostały uznane za wolne od COVID-19 (z wyjątkiem tych bloków, które były wykorzystywane jako miejsca kwarantanny). Do 1 października mniej niż 300 osób przebywało w domach pomocy społecznej, w porównaniu z prawie 20 000 z majowego szczytu. Jednak stało się również jasne, że kontrolowanie choroby będzie niezwykle trudne. Podczas gdy całkowita liczba przypadków nadal spadała, niepowiązane przypadki w społeczności zaczęły rosnąć, a niektóre akademiki, które zostały oczyszczone z infekcji, ponownie zamknięto. Znaczący kamień milowy osiągnięto 13 października, kiedy ogłoszono, że po raz pierwszy od marca nie było lokalnych przypadków infekcji. Wkrótce potem 16 października, kiedy liczba aktywnych przypadków spadła do mniej niż 100 – pierwszy raz od 12 marca, i 25 listopada, kiedy po raz pierwszy od początku pandemii ogłoszono, że nie ma aktywnych klastrów .
24 grudnia Singapur potwierdził swój pierwszy przypadek wariantu Alpha . Wraz z wejściem Singapuru w 3. fazę COVID 2020 w dniu 31 grudnia 2020 r. z 5 zgłoszonych tego dnia przypadków społeczności powstały 2 nowe klastry, z których wszystkie były powiązane z sektorem morskim. Dwa dodatkowe klastry powstały 17 i 19 stycznia 2021 r.; pierwszy dotyczył 2 przypadków społecznych powiązanych z para-weterynarzem pracującym w jednostce K-9 policji Singapuru, a drugi z 2 przypadków społecznych powiązanych z pracownikiem Golden Bridge Foods Manufacturing. Kolejny klaster składający się z czterech spraw społecznych powiązanych z pracownikiem BS Industrial & Construction Supply powstał 20 stycznia.
Po wprowadzeniu zakazu krótkoterminowych przyjazdów w marcu liczba importowanych przypadków dramatycznie spadła. Jednak od początku lipca nastąpił stały napływ importowanych przypadków, ponieważ rząd złagodził wymagania dotyczące przyjazdu, przy czym większość przypadków napływała z Indii, Indonezji i Filipin. W styczniu 2021 r. nastąpił gwałtowny wzrost importowanych spraw, z których większość stanowili zagraniczni pracownicy domowi ze względu na duże zapotrzebowanie na nie w czasie pandemii.
Fala Delta COVID-19
23 kwietnia 2021 r. Singapur zaostrzył ograniczenia w związku z narastającą falą Delta COVID-19 . 2 nowe zlokalizowane klastry zidentyfikowano 21 i 24 kwietnia; pierwszy był skupiskiem gospodarstw domowych 3 przypadków społeczności powiązanych z 43-letnim obywatelem Indii i posiadaczem przepustki pracowniczej, który prawdopodobnie został ponownie zainfekowany, podczas gdy drugi był grupą 4 przypadków społeczności, które były powiązane z 39-letnim- stary indonezyjski marynarz. W dniu 29 kwietnia nowy klaster gospodarstw domowych został utworzony z 7 przypadków społeczności, które były powiązane z 38-letnim singapurskim oficerem ICA pracującym na lotnisku Changi , a inny klaster został utworzony z 8 przypadków społeczności powiązanych z 46-letnim Filipińska pielęgniarka pracująca w szpitalu Tan Tock Seng . Ogłoszono, że Singapur tymczasowo powróci do fazy 2 od 8 maja, ale z powodu rosnącego wariantu Delta w terminalu 3 lotniska Changi, Jurong East (Jem) i kilku instytutach edukacyjnych, został zaostrzony do fazy 2 podwyższonego alertu od 16 maja do 13 czerwca. Spożywanie posiłków nie byłoby już dozwolone, a maksymalna liczba osób na spotkaniu towarzyskim zostałaby dodatkowo zmniejszona do dwóch, między innymi. MOE ogłosiło również, że wszystkie singapurskie szkoły podstawowe, średnie i gimnazja mają przejść na pełne nauczanie domowe od 19 maja.
Po spadku liczby spraw społecznych ogłoszono, że Singapur ponownie wejdzie w fazę 3 podwyższonego alarmu, a ponowne otwarcie rozpocznie się w dwóch etapach. Pierwszy etap rozpocząłby się 14 czerwca wraz ze zwiększeniem limitu spotkań towarzyskich do 5 osób, natomiast kolejny etap rozpocząłby się 21 czerwca wraz ze wznowieniem spożywania posiłków w 5 osobach. MOE ogłosiło ponadto, że uczniowie szkół podstawowych 4–6, szkół średnich 3–5, gimnazjów i Millennia Institute będą mogli wrócić do szkoły 28 czerwca, a uczniowie szkół średnich 1–2 1 lipca; wszyscy uczniowie z innych poziomów wrócą 6 lipca. Jednak nowy klaster powstał w 115 Bukit Merah View Market and Food Center, który był powiązany z 74-letnim właścicielem sklepu, który uzyskał pozytywny wynik testu 9 czerwca, co spowodowało nowy wzrost przypadków w społeczności. W związku z tym drugi etap ponownego otwarcia został dostosowany tak, aby w jadalni mogły przebywać tylko 2 osoby. Wraz ze stabilizacją infekcji społecznościowych na początku lipca 2021 r. ogłoszono, że posiłki w grupach do 5 osób — wraz z przyjęciami weselnymi — zostaną wznowione 12 lipca.
W połowie lipca 2021 r. w kilku salonach KTV utworzono nowy klaster z 3 przypadków społeczności powiązanych z posiadaczem krótkoterminowej przepustki z Wietnamu, który po raz pierwszy uzyskał pozytywny wynik testu 11 lipca, co doprowadziło do kolejnego ogromnego wzrostu liczby przypadków. Kolejny nowy klaster, który przyczynił się do gwałtownego wzrostu, powstał 16 lipca w porcie rybackim Jurong, tym samym powrócił do pół-blokady zwanej „Fazą 2 podwyższonego alarmu” od 22 lipca do 10 sierpnia.
6 sierpnia 2021 roku ogłoszono, że w związku z pomyślnym zaszczepieniem 66% populacji Singapuru ograniczenia zostaną złagodzone w dwóch etapach; od 10 sierpnia wznowiono przyjmowanie posiłków w restauracjach z limitem do 5 osób w pełni zaszczepionych, natomiast limit dla osób niezaszczepionych i przyjmowanie posiłków w centrach straganiarzy pozostałby na poziomie 2. Od 19 sierpnia połowa pracowników obecnie praca zdalna może wrócić do biur. W następnych tygodniach nastąpił kolejny gwałtowny wzrost liczby przypadków akademików i społeczności, wraz z utworzeniem nowych klastrów w North Coast Lodge 23 sierpnia i Bugis Junction 24 sierpnia, a także 8 węzłów autobusowych. W tej sytuacji Singapur był w stanie przełączać się tylko między 2 a 5 spotkaniami osób i nie jest w stanie przywrócić zgromadzeń 8 osób od 8 maja 2021 r. aż do 28 marca 2022 r. Singapur usunął ograniczenia dotyczące wariantu budzącego obawy z 29 marzec 2022 r.
Tuż po tym, jak wskaźnik szczepień przeciwko COVID-19 w Singapurze wzrósł do 80%, liczba przypadków gwałtownie wzrosła o 500 - 1000 w dniu 30 sierpnia 2021 r., po opinii opinii publicznej, MOH ogłosił, że Singapur wejdzie w fazę stabilizacji, wielkość grup spożywających posiłki w punktach gastronomicznych jest zredukowana do dwóch zaszczepionych osób z obecnych pięciu. Singapur porzucił strategię zero-COVID. Kiedy sytuacja się poprawiła, przywrócono możliwość spożywania posiłków przez pięć osób, które są z tego samego gospodarstwa domowego, a następnie od 22 listopada Singapur wszedł w fazę przejściową po dwóch miesiącach, przywrócono możliwość spożywania posiłków przez pięć zaszczepionych osób, a centra handlarzy i kawiarnie dołączyły do strategii pięciu zaszczepionych osób, jeżeli miały miejsce kontrole. Rząd nie złagodził żadnej pracy zdalnej do czasu wprowadzenia środków szczepień pracowników (WVM), osoby wracające do pracy były uzupełniane testami ART tylko w weekendy. Ponadto Singapur zmienił „klastry” na „Ostrzeżenie o ryzyku zdrowotnym (HRW)”, w którym osoby pozostające w bliskim kontakcie będą musiały wykonać szybkie testy antygenowe (ART) zgodnie z protokołem 3, osoby, które przeszły 5-dniowe MC i samodzielnie -izolacja/kwarantanna, stąd ci, którzy są objęci Protokołem 2.
Od 1 października 2021 r. MOH ogłosił, że będzie codziennie udostępniał mapy COVID-19 pokazujące, gdzie często występowały przypadki COVID-19. Pierwsza mapa wydana 1 października zawierała 12 podstref, które były często odwiedzane przez zainfekowane przypadki.
Omikronowe fale COVID-19
W dniu 4 stycznia 2022 r. wskaźnik wzrostu infekcji z tygodnia na tydzień przekroczył 1 w Singapurze. Stało się to po raz pierwszy od około dwóch miesięcy, odkąd w mieście-państwie wzrosła liczba przypadków wariantu COVID-19 Omicron. Według statystyk większość przypadków wykrytych każdego dnia dotarła do Singapuru z zagranicy, dokładnie 502 z 842 przypadków. Pomimo wzrostu liczby przypadków hospitalizacja w Singapurze pozostaje niska, a dostępnych jest więcej łóżek na oddziałach intensywnej terapii niż w użyciu. Po doniesieniach, że obecna fala zanika, Ministerstwo Zdrowia ogłosiło, że środki bezpieczeństwa związane z COVID-19 zostaną usprawnione, począwszy od 15 marca 2022 r. W dniu 29 marca 2022 r. środki zostały jeszcze bardziej złagodzone, przy czym limit wielkości grup i spożywania posiłków zwiększono do 10 osób, maski stały się opcjonalne na zewnątrz i całkowicie ponownie otwarto granice dla w pełni zaszczepionych podróżnych, a także zniesiono ograniczenia dotyczące żywych występy.
W dniu 22 kwietnia 2022 r. MOH ogłosił, że ze względu na stabilizację sytuacji obniży poziom DORSCON do żółtego od 26 kwietnia; ograniczenia dotyczące wielkości grup zostałyby usunięte, a TraceTogether i SafeEntry przestałyby działać przy większości ustawień. Ponadto Ministerstwo Zrównoważonego Rozwoju i Środowiska (MSE) ogłosiło 24 kwietnia, że będzie stopniowo zmniejszać liczbę patrolujących ambasadorów zachowujących bezpieczną odległość.
W dniu 15 maja 2022 r. stwierdzono w społeczności trzy przypadki zakażenia nowymi wariantami podrzędnymi BA.4 i BA.5 . Minister zdrowia Ong Ye Kung przewidział, że następna fala nadejdzie w lipcu lub sierpniu 2022 r. Gdy sytuacja ustabilizowała się pod koniec sierpnia, ogłoszono, że środki bezpieczeństwa zostaną jeszcze bardziej złagodzone, a maski będą wymagane tylko podczas transportu przeznaczonego do publicznego dostępu ( np. Mass Rapid Transit , Light Rail Transit, Causeway Link, SBS Transit, SMRT Buses, Tower Transit, ComfortDelGro, Strides Transportation, TransCab, Sentosa Express, Changi Airport Skytrain i usługi centrów handlowych) oraz placówki opieki zdrowotnej; podróżujący do Singapuru, którzy nie zostali w pełni zaszczepieni, również nie musieliby już odbywać 7-dniowego SHN.
Pierwszy tydzień października 2022 roku przyniósł wzrost liczby przypadków z powodu Grand Prix F1.
Ostrożne ponowne otwarcie
Władze podjęły ostrożne środki, gdy w sierpniu gospodarka zaczęła ponownie otwierać się na bardziej regularnych podróżnych z zewnątrz. Podróżni, którzy nie odbywali kwarantanny w specjalnie do tego celu przeznaczonym obiekcie, musieliby nosić przywieszkę elektroniczną przez cały okres 14 dni. Singapur wdrożył również wzajemne porozumienie dotyczące zielonych pasów (RGL) i okresowych dojazdów do pracy (PCA) z Malezją, zezwalając na ograniczone podróże między tymi dwoma krajami. W dalszej części miesiąca przybyszom z niektórych krajów skrócono 14-dniową kwarantannę do 7 dni; osoby przybywające z Brunei i Nowej Zelandii, u których po przyjeździe uzyskano negatywny wynik testu, będą wpuszczane bez żadnej kwarantanny. 30 września 2020 r. rząd Singapuru ogłosił, że kraj zniesie ograniczenia graniczne dla niektórych gości z Australii , z wyłączeniem stanu Wiktoria i Wietnamu , począwszy od 8 października 2020 r.; wymagania dotyczące kwarantanny dla stanu Wiktoria i Chin kontynentalnych zostały anulowane 6 listopada. W październiku 2020 r. ówczesny minister transportu Ong Ye Kung zasugerował, że Singapur będzie chciał otworzyć bańki podróżnicze z różnymi krajami, np. o podobnych profilach ryzyka, ale także z krajami z lokalizacji o wyższym ryzyku. Jedna taka bańka podróżnicza między Singapurem a Hongkongiem miała rozpocząć się 22 listopada; początkowo przełożony na 2021 r. z powodu ponownego pojawienia się przypadków COVID-19 w Hongkongu , ostatecznie został odwołany w sierpniu 2021 r. z powodu sprzecznych strategii między miastem-państwem. Singapur anulował ustalenia dotyczące kwarantanny dla Hongkongu i Makau, umożliwiając wszystkim przylatującym bez kwarantanny w ramach Air Travel Pass (ATP). Nastąpiło to 9 miesięcy po tym, jak Singapur zniósł wymóg kwarantanny dla Chin.
Wpływ krajowy
Skutki prawne
Aby powstrzymać rozprzestrzenianie się COVID-19, weszła w życie ustawa COVID-19 (środki tymczasowe) z 2020 r. i związane z nią przepisy dotyczące nakazu kontroli z 2020 r. Zasady te zakazywały zgromadzeń i doprowadziły niektórych do postawienia zarzutów w sądzie, ukarania grzywną lub nawet więzieniem za przestępstwa związane z tymi przepisami. Wielu osobom, które były na przepustkach służbowych, cofnięto przepustki, a także na stałe zakazano im pracy w Singapurze.
W związku z pandemią COVID-19 przez dwa lata obowiązywało nieoficjalne moratorium na wszystkie egzekucje w Singapurze , choć wciąż pojawiają się nowe wyroki śmierci w kilku sprawach karnych (m.in. skazany morderca Teo Ghim Heng ) w okresie moratorium. Pierwszą osobą skazaną na śmierć podczas pandemii COVID-19 w Singapurze był Punithan Genasan, 37-letni Malezyjczyk, który również jako pierwszy został skazany na śmierć 15 maja 2020 r. poprzez zdalną rozprawę sądową na platformie Zoom . Punithan, który został skazany za handel narkotykami, został później uniewinniony 31 października 2022 r. Po apelacji. Ostatecznie rząd Singapuru przeprowadził pierwszą egzekucję 30 marca 2022 r., Powieszając 68-letniego singapurskiego handlarza narkotyków Abdula Kahara Othmana , kończąc tym samym moratorium miasta-państwa na wykonywanie kary śmierci. Do tej pory według stanu na 7 października 2022 r. wykonano jedenaście egzekucji.
Ponadto w wyniku pandemii COVID-19 (zwłaszcza w czasie blokady) odbywały się wirtualne rozprawy sądowe za pośrednictwem cyfrowych platform wideokonferencyjnych (zwłaszcza Zoom ) w celu rozpoznawania spraw sądowych, co w niektórych sprawach zastąpiło fizyczne rozprawy sądowe. Pierwsza w pełni wirtualna rozprawa sądowa odbyła się za pośrednictwem Zoom 23 kwietnia 2020 r., kiedy to Sąd Apelacyjny uniewinnił 27-letniego Mohammada Azli Mohammada Salleha od zarzutu handlu narkotykami i uchylił wyrok śmierci na niego skazany.
Wpływ ekonomiczny
Trwająca pandemia prawdopodobnie będzie miała znaczący wpływ na lokalną gospodarkę. 17 lutego 2020 r. Ministerstwo Handlu i Przemysłu (MTI) obniżyło prognozę wzrostu PKB Singapuru do poziomu między -0,5% a 1,5%. Wynika to w dużej mierze ze spadku ograniczeń w turystyce i dystansu społecznego. 26 marca MTI powiedziało, że wierzy, że gospodarka skurczy się o 1–4% w 2020 r. Było to po tym, jak gospodarka skurczyła się o około 2,2% w pierwszym kwartale 2020 r. W porównaniu z tym samym kwartałem 2019 r. 26 maja Gospodarka Singapuru skurczyła się o 0,7% r/r, co było wynikiem lepszym od oczekiwanego spadku o 2,2%. Jednak MTI powiedział, że rewiduje swoje oczekiwania, że gospodarka Singapuru w 2020 roku skurczy się o 4% do 7%. Ekonomiści byli za krzywą w obniżaniu swoich liczb. Na przykład MFW przewidywał w październiku 2019 r., że wzrost w 2020 r. wyniesie 1%, ale w wyniku COVID-19 zmienił swoje oczekiwania w październiku 2020 r. na spadek o 6%. Inne instytucje początkowo spodziewały się wzrostu gospodarczego, ale musiały zrewidować swoje liczby.
W dniu 2 kwietnia 2020 r. agencja ratingowa Moody's obniżyła perspektywę sektora bankowego w Singapurze ze „stabilnej” do „negatywnej” w związku z rosnącymi złymi kredytami i pogarszającą się rentownością w wyniku pandemii COVID-19. Ekonomista Chua Hak Bin oszacował, że blokada, która rozpocznie się 7 kwietnia, może wpłynąć na gospodarkę w wysokości 10 miliardów dolarów australijskich. W związku z blokadą nałożoną na zagranicznych pracowników pojawiły się obawy, że mogą wystąpić opóźnienia w pracach budowlanych nawet do sześciu miesięcy. Starszy minister stanu Chee Hong Tat ogłosił, że w kwietniu 2020 r. zamknięto około 3800 firm, tylko nieznacznie więcej niż 3700 zgłoszonych średnio w tym samym miesiącu w ciągu ostatnich 5 lat. Chociaż ostrzegł, że prawdopodobnie wzrośnie w nadchodzących miesiącach. Pomimo tego tylko niewielkiego wzrostu liczby zamykanych firm, liczba rozpoczynanych firm spadła o około jedną trzecią w stosunku do średniej z kwietnia od 2015 r.
6 kwietnia 2020 roku ogłoszono w parlamencie , że Terminal 2 lotniska Changi zostanie zawieszony od 1 maja 2020 roku na 18 miesięcy z powodu trwającej pandemii. Terminal 4 został później również zawieszony 16 maja na czas nieokreślony, aby wznowić działalność, gdy powróci popyt na podróże. Zawieszenie Terminalu 2 pozwoliłoby również na zakończenie trwającej rozbudowy, ogłoszonej w styczniu 2020 r., nawet o rok przed terminem w 2023 r. zamiast w 2024 r. Linie lotnicze obsługujące te dwa terminale zostały w dużej mierze skonsolidowane w pozostałe 1 i 3, przy czym niektóre linie lotnicze pozostały zawieszone do odwołania.
W listopadzie 2020 r. MTI ogłosiło, że gospodarka Singapuru skurczyła się o 5,8% w trzecim kwartale w porównaniu z tym samym okresem w 2019 r. Oczekuje również, że gospodarka skurczy się o od 6% do 6,5% w 2020 r., chociaż w 2021 r. 4% i 6% w przyszłym roku.
Zatrudnienie
Dane opublikowane przez Ministerstwo Manpower pokazały, że całkowite zatrudnienie skurczyło się o 57 000 w 2020 r., co było największym spadkiem od SARS w 2003 r. Zagraniczni pracownicy byli narażeni na zwolnienie w czasie kryzysu, ponieważ środki wsparcia, takie jak program wspierania zatrudnienia, były głównie ukierunkowane jako subsydiowanie wynagrodzeń pracowników lokalnych , a nie wszystkich pracowników. W okresie od grudnia 2019 r. do marca 2020 r. zatrudnionych z zagranicy (nie licząc pracowników domowych) było o około 22 200 mniej. Ministerstwo Manpower poinformowało, że bezrobocie w pierwszym kwartale 2020 r. wzrosło do 2,4 proc. z 2,3 proc. kwartału poprzedniego, najwyższego od dekady. podczas gdy wśród Singapurczyków wzrósł z 3,3 proc. do 3,5 proc.
W wyniku pandemii COVID-19 różne firmy, takie jak Resorts World Sentosa, zmniejszyły znaczną liczbę pracowników.
Lokalne firmy musiały podjąć agresywne działania, aby poradzić sobie ze skutkami pandemii. Na przykład 10 września 2020 r. Singapore Airlines ogłosiły, że zlikwidują około 4300 stanowisk w całej swojej grupie. 15 września 2020 roku United Overseas Bank ogłosił, że ogranicza zatrudnianie.
Inflacja
Ogólna inflacja spadła do 0,3% w lutym 2020 r. w ujęciu rocznym. Inflacja bazowa, która nie obejmuje kosztów zakwaterowania i prywatnego transportu drogowego, spadła do -0,1%, po raz pierwszy w tej dekadzie, kiedy inflacja bazowa stała się ujemna. Wynikało to również z zakłócenia łańcuchów dostaw z powodu COVID-19.
Dyby
W dniu 9 marca 2020 r. indeks Straits Times spadł o 6,03% z powodu wpływu COVID-19, pogłębionego przez wojnę cenową ropy . Indeks ponownie spadł trzy dni później o 3,8% po ogłoszeniu kolejnych środków wraz z Światową Organizację Zdrowia pandemii.
Polityka pieniężna
Urząd Monetarny Singapuru (MAS) przesunął swoje dwuletnie posiedzenie z kwietnia na 30 marca 2020 r. Od tego czasu MAS postanowił złagodzić kurs aprecjacji dolara singapurskiego do zera procent, a także skorygować w dół przedział polityki pieniężnej, pierwszy taki krok od czasu światowego kryzysu finansowego . To sprawia, że po raz pierwszy MAS podjął te dwa działania razem. Co niezwykłe, 6 kwietnia bank centralny ogłosił również, że przesunie ujawnienie informacji o interwencji walutowej na 9 kwietnia. Wcześniej planowano, że zostanie opublikowany w czerwcu. We wrześniu Citi przekonywał, że ponowne centrowanie w dół dla MAS SGD NEER w październiku 2020 r. może nadal mieć miejsce.
Przemysł turystyczny
Jako jeden z najbardziej dotkniętych pandemią, turystyka w Singapurze spadła, a Singapore Tourism Board odnotowuje największy wzrost liczby odwiedzających od poprzedniego roku. Kilka krajów nałożyło ograniczenia w podróżowaniu do Singapuru. Premier Lee Hsien Loong zachęcał Singapurczyków do wyjazdu na lokalne „staycation” w celu złagodzenia spadku popytu na turystykę, ale nie było to możliwe w okresie przerwy od 7 kwietnia 2020 r. do 1 czerwca 2020 r. Pandemia dotknęła również branżę handlową , chociaż od czasu przejścia do fazy 3 stale się odbudowuje. Connect @ Changi, zlokalizowane w Singapore Expo, zostało uruchomione 1 kwietnia 2021 r., aby wesprzeć odrodzenie statusu singapurskiego węzła lotniczego i sektora hotelarskiego.
W dniu 8 maja 2021 r. Wielka Brytania ogłosiła, że zezwoli mieszkańcom Anglii na wznowienie podróży międzynarodowych od 17 maja, ale ograniczy liczbę miejsc otwartych na wakacje wolne od kwarantanny do zaledwie kilku krajów, ponieważ ostrożnie łagodzi ograniczenia związane z blokadą. Singapur jest jednym z nielicznych krajów, które znalazły się na zielonej liście podróży w systemie, który będzie weryfikowany co trzy tygodnie.
Bańki lotnicze (ATB)
Bańki podróżne, zwane także mostami podróżnymi lub korytarzami koronowymi, eliminują ten okres oczekiwania dla wybranej grupy podróżnych z niektórych krajów, w których koronawirus został powstrzymany. „W„ bańce podróżniczej ”grupa krajów zgadza się otworzyć swoje granice dla siebie, ale granice dla wszystkich innych krajów pozostają zamknięte.
Z Nową Zelandią i Brunei
1 września 2020 r. otwarto wnioski o bańki podróżne „green lane” dla podróżnych z Nowej Zelandii i Brunei. Odwiedzający z tych 2 krajów byliby zobowiązani do wykonania testu na obecność COVID-19 po przylocie na lotnisko Changi i poddania się samoizolacji do czasu uzyskania negatywnego wyniku testu, ale poza tym nie musieliby przechodzić kwarantanny po przylocie do Singapuru. Było to pod warunkiem, że pozostali w kraju przez ostatnie 14 kolejnych dni przed wizytą w Singapurze.
Po ponownym wzroście liczby przypadków COVID-19 w Singapurze, Brunei zawiesiło bańkę podróżniczą „zielonego pasa” w dniu 20 maja 2021 r. W sierpniu 2021 r. Ogłoszono, że Singapur uruchomi pierwsze linie podróży wolne od kwarantanny dla zaszczepionych pasażerów z Brunei i Niemcy 8 września.
Z Hongkongiem
11 listopada 2020 r. Hongkong i Singapur zgodziły się uruchomić bańkę podróżniczą, aby wznowić turystykę bez konieczności kwarantanny na drugim końcu. Oczekiwano, że podróż bez kwarantanny pobudzi turystykę i biznes między dwoma azjatyckimi miastami centralnymi, chociaż każdy podróżujący między tymi dwoma miastami będzie musiał przejść obowiązkowy test na COVID-19 przed lotem. Bańka podróżnicza miała rozpocząć się 22 listopada 2020 r. Jednak dzień przed startem oba miasta ogłosiły, że zostanie przesunięta o dwa tygodnie do początku grudnia. Było to spowodowane nagłym wzrostem liczby nowych infekcji w Hongkongu. 1 grudnia data uruchomienia została ponownie przesunięta poza grudzień 2020 r. 14 grudnia Singapur wydłużył czas trwania kwarantanny w Hongkongu do 14 dni, w porównaniu z poprzednim 7-dniowym ustaleniem. Pokazało to złożoność związaną z otwarciem, nawet między krajami, w których zakażenia koronawirusem były pod kontrolą. W dniu 29 marca 2021 r. Singapur wznowił rozmowy z Hongkongiem po tym, jak to ostatnie miasto odnotowało znaczny spadek codziennych lokalnych przypadków COVID-19. 26 kwietnia zarówno Singapur, jak i Hongkong potwierdziły, że bańka lotnicza zostanie oficjalnie wznowiona 26 maja. Jednak po tym, jak gwałtowny wzrost liczby lokalnych infekcji wywołał nowe ograniczenia w Singapurze pod koniec kwietnia, rząd Singapuru oświadczył 6 maja, że oceni wszelkie potencjalne zmiany w bańce podróżniczej. Ostatecznie w sierpniu 2021 roku ogłoszono, że bańka podróżna zostanie odwołana, chociaż wymogi kwarantanny dla podróżnych z Hongkongu i Makau zostaną anulowane 26 sierpnia. Nastąpiło to również 9 miesięcy po tym, jak Singapur zniósł wymóg kwarantanny dla przybyszów z Chin. Turyści z Hongkongu i Makau, którzy spędzili w tych miastach trzy kolejne tygodnie, mogli ubiegać się o wjazd do Singapuru na podstawie Air Travel Pass. Nie musieliby również przechodzić kwarantanny, gdyby po przybyciu uzyskali negatywny wynik testu i izolowali się do czasu uzyskania wyników testu.
Bilet lotniczy (ATP)
Singapur wprowadził ATP pod koniec 2020 roku, poprzednika VTL. Pozwoliło to wszystkim podróżnym, którzy przebywali w określonych regionach, na wjazd bez kwarantanny, niezależnie od statusu szczepień.
ATP przyznano Chinom, Hongkongowi, Makau, Tajwanowi i stanowi Wiktoria (Australia) ze względu na niskie przypadki w regionie. Hongkong otrzymał go po anulowaniu bańki podróżniczej w sierpniu 2021 r. Jednak ATP Hongkongu zostało później anulowane na początku 2022 r. I zastąpione VTL (zaostrzenie ograniczeń), podczas gdy Chiny, Makau i Tajwan zachowały ATP do czasu wycofania się Singapuru z VTL i zezwolił wszystkim zaszczepionym podróżnym na wjazd bez wyznaczonego lotu.
Zaszczepiony Pas Podróży (VTL)
W ramach starań Singapuru o bezpieczne ponowne otwarcie granic, w pełni zaszczepieni obywatele Singapuru i stali mieszkańcy będą teraz mogli wrócić do Singapuru przez Vaccinated Travel Lane (VTL). 9 października 2021 roku ogłoszono, że Singapur otworzy więcej VTL z innymi krajami, w tym z Koreą Południową i Stanami Zjednoczonymi. W dniu 24 marca 2022 r. Urząd Lotnictwa Cywilnego Singapuru (CAAS) ogłosił wycofanie wszystkich VTL i ponowne otwarcie granic dla wszystkich zaszczepionych podróżnych od 1 kwietnia 2022 r.
Z Niemcami i Brunei
Singapur ogłosił, że od 8 września 2021 r. otworzy nową umowę VTL dla w pełni zaszczepionych podróżnych z Niemiec i Brunei. W ramach tej umowy podróżni mogliby wjechać do Singapuru bez konieczności obsługiwania SHN po przyjeździe. Zamiast tego podczas pobytu w Singapurze przeszliby wiele testów reakcji łańcuchowej polimerazy (PCR) COVID-19.
Z Malezją
8 listopada 2021 r. Premierzy Lee Hsien Loong z Singapuru i Ismail Sabri Yaakob z Malezji ogłosili, że od 29 listopada zostanie otwarty VTL między lotniskiem Changi a międzynarodowym lotniskiem w Kuala Lumpur.
Następnie oba narody zgodziły się na stopniowe otwieranie drugiego VTL przez Groblę Johor – Singapur , które rozpocznie się 29 listopada przy użyciu wyznaczonych pasów dla autobusów, co oznacza ponowne otwarcie granicy lądowej między dwoma krajami od czasu jej zamknięcia w marcu 2020 r. Tylko obywatele, stali rezydenci (PR) i posiadacze przepustek długoterminowych kraju, który odwiedzają, mogą uzyskać dostęp do tego programu VTL. Drugi etap, który umożliwiłby obywatelom obu krajów podróżowanie między nimi, rozpoczął się 20 grudnia.
Ze Szwecją i Finlandią
Singapur włączył również Szwecję i Finlandię do swoich programów pasów ruchu bez kwarantanny, które wchodzą w życie 29 listopada.
Z Indonezją, Indiami i państwami Zatoki Perskiej
15 listopada Singapur ogłosił plany ustanowienia „pasów podróży szczepionek” z Indonezją i Indiami od 29 listopada 2021 r. Singapur planuje również rozszerzenie programu VTL na Katar, Arabię Saudyjską i Zjednoczone Emiraty Arabskie od 6 grudnia 2021 r. Od 16 marca 2022 r. , Singapur otworzy dostęp VTL do wszystkich indyjskich miast. W następstwie doniesień o obiegu nowego wariantu Omicron , planowane VTL z państwami Zatoki Perskiej zostały odroczone; później ogłoszono, że zostaną zwodowane 25 lutego 2022 r. Wznowione zostaną również dwukierunkowe podróże morskie bez kwarantanny między Singapurem a Indonezją.
Z Hongkongiem
VTL między Singapurem a Hongkongiem został uruchomiony 25 lutego 2022 r. W związku ze wzrostem liczby przypadków. Różni się od innych VTL, ponieważ był jednokierunkowy; Hongkong nadal nałożył kwarantannę na wszystkich przybywających. Ten VTL faktycznie zaostrzył ograniczenia, ponieważ poprzednie porozumienie, Air Travel Pass (ATP), pozwalało wszystkim przylatującym na wjazd do Singapuru bez kwarantanny, niezależnie od statusu szczepień.
Wpływ społeczny
Lokalne zakupy
Branża retail, podobnie jak branża spożywcza, została znacząco dotknięta pandemią COVID-19. Ruch pieszy w centrach handlowych spadł, a niektóre sklepy zdecydowały się skrócić godziny otwarcia lub stanąć w obliczu masowych zamknięć, takich jak Esprit Holdings , Isetan Westgate, Liang Court , H&M Tampines Mall, Topshop, Robinsons i Hotwind. Najemcy domagają się od właścicieli rabatów na czynsz, powołując się na znaczne spadki przychodów.
Kilka centrów handlowych i właścicieli, w tym Jewel Changi Airport i CapitaLand, wprowadziło rabaty na wynajem. Narodowa Agencja Środowiska (NEA) wprowadziła również zwolnienia z czynszu i rabaty dla wszystkich właścicieli straganów w centrach handlowych prowadzonych przez NEA lub operatorów wyznaczonych przez NEA.
Według CapitaLand w lutym 2020 r. ruch pieszy w centrach handlowych prawie wrócił do normy, zanim został zmniejszony pod koniec marca do początku kwietnia 2020 r. z powodu ograniczeń dotyczących dystansu społecznego i środków przerywających. Sprzedaż detaliczna spadła podczas pandemii COVID-19 od marca do czerwca, jako powód podając wyłącznik automatyczny. Dane z kwietnia i maja były najgorsze od czasu rozpoczęcia rejestracji w 1986 r. Jednak sprzedaż detaliczna stopniowo przywracała się w lipcu, sierpniu i wrześniu, ale proces ten został przerwany przez miejsca publiczne odwiedzane przez przypadki w społeczności. Ruch pieszy ponownie w pełni wróci do normy, gdy Singapur przejdzie do fazy 3. Sprzedaż detaliczna i ruch pieszy ponownie spadły podczas fazy 2 (podwyższony alert) od 3 maja 2021 r. do 14 czerwca 2021 r.
W odpowiedzi na rządowe środki blokujące Suntec City ogłosiło, że zniesie czynsz dla wszystkich najemców za kwiecień, maj i czerwiec.
Ponadto Wielka Singapurska Wyprzedaż została przeniesiona do sieci pod nazwą e-GSS.
Kupowanie w panice i podbijanie cen
Paniczne kupowanie i podbijanie cen środków ochrony osobistej (PPE), takich jak maski, zaczęło się od pierwszego potwierdzonego przypadku COVID-19 w Singapurze 23 stycznia 2020 r. Do 24 stycznia w punktach sprzedaży detalicznej skończyły się zarówno maski N95, jak i maski chirurgiczne. Skłoniło to lokalnych detalistów, w tym NTUC FairPrice , Watsons i Guardian , do nałożenia limitów, ale popyt na nie gwałtownie wzrósł. Na wielu obszarach ludzie zaczęli nosić maski; ale 1 kwietnia liczba osób noszących maski wzrosła do 93%, a 14 kwietnia rząd wprowadził obowiązek noszenia masek. Ponadto noszenie masek nadal obowiązuje do czasu, gdy pandemia ustąpi do poziomu endemicznego, przy czym stopniowe zdejmowanie masek odbywa się najpierw tylko w najbezpieczniejszych miejscach na zewnątrz i we wspólnym środowisku mieszkaniowym. Pierwsza faza luzowania masek, która obejmuje ustawienia na zewnątrz, weszła w życie 29 marca 2022 r. Druga i ostatnia faza luzowania masek przypada na 29 sierpnia 2022 r.; co dotyczy pozostałych ustawień.
Niedobór masek i innych środków ochrony indywidualnej spowodował, że wielu sprzedawców detalicznych angażuje się w spekulacje poprzez podbijanie cen i skalpowanie. Dotyczyło to zarówno lokalnych sklepów stacjonarnych, jak i detalistów na platformach e-commerce . Rząd pochwalił platformy Carousell i Qoo10 za grożenie zawieszeniem spekulantów. Rządowy kontroler cen wydał również ostrzeżenia dla sprzedawców detalicznych, którzy angażują się w podważanie cen, i zażądał informacji od platform handlu elektronicznego na temat potencjalnych spekulantów.
Paniczne kupowanie i gromadzenie niezbędnych artykułów, takich jak ryż, makaron instant i papier toaletowy, nastąpiło wraz z podniesieniem poziomu DORSCON z żółtego na pomarańczowy w dniu 7 lutego 2020 r., Kiedy półki w supermarketach były puste w ciągu kilku godzin. Lokalna sieć supermarketów NTUC FairPrice nałożyła limity na ilość artykułów pierwszej potrzeby, które każdy konsument może kupić, z tymi limitami początkowo ustalonymi dla produktów papierowych, produktów ryżowych, opakowań makaronu instant i warzyw. NTUC FairPrice i Dairy Farm Singapore ogłosiły, że wprowadzą określone godziny dla tych członków społeczności, którzy są bardziej narażeni, takich jak członkowie Pioneer Generation . Po przeglądzie supermarkety są uważane za usługi podstawowe, dlatego nie ma potrzeby gromadzenia zapasów, muszą być otwierane codziennie.
Druga fala paniki i gromadzenia zapasów miała miejsce 17 marca, kiedy Malezja ogłosiła blokadę od 18 marca, wywołaną obawami przed niedoborami żywności. Rząd wyjaśnił, że przepływ towarów, ładunków i dostaw żywności między Singapurem a Malezją będzie kontynuowany, wzywając opinię publiczną, aby nie panikowała. Dodali, że Singapur ma różnorodne źródła podstawowych towarów i nie stoi w obliczu natychmiastowego niedoboru żywności ani niezbędnych artykułów. NTUC FairPrice rozszerzyła swoją listę produktów, które są ograniczone dla jednego konsumenta, o jaja, warzywa i drób. 10 dni później NTUC FairPrice rozszerzyło swoją listę o konserwy, olej jadalny i mrożone mięso, z obniżonymi limitami zakupów produktów papierniczych.
Aby poradzić sobie z ogromnym wzrostem zamówień na zakupy online, RedMart (część Lazada ) 2 kwietnia powiedział, że priorytetowo traktuje artykuły codziennego użytku, takie jak mleko w proszku, mąka, jajka i ryż, jednocześnie ograniczając zamówienia do 35 pozycji i zmniejszając asortyment towarów do skup się na tym, co najważniejsze. Powiedział również, że wstrzyma przyjmowanie zamówień do 4 kwietnia w celu wdrożenia dodatkowych środków.
Przed zaostrzeniem środków 7 kwietnia kupujący ustawili się w kolejkach w centrach handlowych pomimo rządowych próśb o pozostanie w domu.
Dystrybutorzy jaj zgłaszali w czerwcu, że mają teraz nadpodaż jaj i wyrzucają zapasy lub ubijają nioski.
Imprezy i imprezy masowe
W wyniku pandemii COVID-19 wielu organizatorów i organizacji wydarzeń, w tym miejsc kultu religijnego, zamieniło wydarzenia praktycznie z udziałem ponad 250 osób, przechodząc do 50 osób w drugiej fazie. Należą do nich COMEX, IT Show, PC Show i SITEX. Procesja Thaipusam trwała, ale w 2020 roku wzięło w niej udział do 500 osób.
Firma MediaCorp przełożyła ceremonię wręczenia nagród Star Awards na 2021 rok i zorganizowała ją na lotnisku Jewel Changi z powodu pandemii COVID-19. Szczyt obronny Shangri -La Dialogue , który odbywał się co roku w Singapurze, został odwołany z powodu pandemii COVID-19. W dniu 12 czerwca 2020 roku ogłoszono, że Grand Prix Singapuru zostanie odwołane zarówno w 2020, jak i 2021 roku. Organizatorzy Marina Bay Singapore Countdown ogłosili 5 listopada 2020 roku, że w Marina Bay nie będzie pokazu sztucznych ogni i odliczania zamiast tego Zamiast tego odbędą się pokazy świetlne wraz z pokazami fajerwerków w centrum kraju , a wydarzenie będzie transmitowane online iw telewizji przez MediaCorp .
7 grudnia 2020 r. organizatorzy dorocznego wydarzenia Światowego Forum Ekonomicznego ogłosili, że postanowili zorganizować doroczne spotkanie 2021 w Singapurze, w dniach 25-28 maja, zamiast tradycyjnej ojczyzny Szwajcarii, która walczy z rosnącą liczbą zakażeń koronawirusem . W dniu 3 lutego 2021 r. organizatorzy przełożyli doroczne spotkanie na termin 17–20 sierpnia ze względu na wyzwania związane z pandemią. Ostatecznie został odwołany 17 maja, a Światowe Forum Ekonomiczne (WEF) jako powód podało globalną niepewność spowodowaną przez COVID-19. Dodano, że kolejne doroczne spotkanie odbędzie się w pierwszej połowie 2022 r., a ostateczna lokalizacja i termin zostaną ustalone w późniejszym terminie.
W dniu 4 maja 2021 roku Kancelaria Prezydenta poinformowała o odwołaniu Dni Otwartych Istany w dniu 13 maja. Chociaż początkowo ogłoszono, że zostanie ponownie otwarty 1 sierpnia, później zdecydowano, że wydarzenie zostanie przełożone na 28 sierpnia, w następstwie wzrostu liczby przypadków społecznych w lipcu.
30 czerwca 2021 roku Ng Eng Hen ogłosił, że coroczna parada z okazji Święta Narodowego w The Float @ Marina Bay odbędzie się zgodnie z planem. Po powrocie do fazy 2 (podwyższony alarm) MINDEF oświadczył, że zostanie ona przełożona na 21 sierpnia, a uroczysta parada odbędzie się 9 sierpnia. 12 lipca 2022 roku ogłoszono, że do Istany powrócą występy na żywo i dni otwarte.
COVID-19 niekorzystnie wpłynął również na ceremonie ślubne. Na poziomie ryzyka 0 (podwyższone ryzyko) wszystkie przyjęcia weselne są zabronione. W Poziomie Ryzyka 1 dozwolona była obecność do 50 osób bez testów przed imprezą i 250 osób z testami przed imprezą. Na Poziomie Ryzyka 2 dozwolona była obecność do 100 osób bez testów przed imprezą i 250 osób z testami przed imprezą. Od powrotu do P2HA w 2021 r. zmieniono ceremonie weselne, aby umożliwić przyjęcia weselne dla wszystkich osób w pełni zaszczepionych, do 100 gości, przed podniesieniem ich z powrotem do 250 gości.
Transport
Skutki COVID-19 dotknęły taksówki i prywatne pojazdy do wynajęcia. Zapewniono pakiet o wartości 77 milionów USD, aby pomóc im przetrwać ten okres, współfinansowany przez rząd , taksówki i prywatne firmy wynajmujące. Ponadto rząd i Krajowy Kongres Związków Zawodowych (NTUC) utworzyły fundusz w wysokości 2,7 mln USD dla kierowców, którzy nie są uprawnieni. W związku z pogarszającym się wpływem koronawirusa pakiet zostanie rozszerzony od maja 2020 r. do września 2020 r. Będzie to kosztować dodatkowe 95 mln USD. 6 kwietnia dyrektorzy Grupy ComfortDelGro ( ComfortDelGro , SBS Transit i VICOM) ogłosili, że jej rada dyrektorów dobrowolnie obniży wynagrodzenia dyrektorów o 20 procent do końca 2020 roku.
Różne banki sugerowały, że Singapore Airlines poniesie stratę w RO21, a analitycy kredytowi OCBC , Ezien Hoo i Wong Hong Wei, argumentują, że linia lotnicza będzie musiała wykorzystać rynki, aby uzyskać więcej funduszy, a być może nawet będzie potrzebować wsparcia państwa.
Singapore Airlines , SilkAir i Scoot ogłosiły plany zmniejszenia przepustowości. Singapore Airlines ograniczyły prawie całą przepustowość do sierpnia. Ta wiadomość spowodowała spadek STI o 164,63 (6,83%). Scoot uziemi 47 z 49 samolotów, które mają w swojej flocie. Poinformowano, że 27 marca 2020 r. SIA otrzymała pakiet ratunkowy w wysokości 19 miliardów dolarów australijskich na przezwyciężenie trudnego okresu. Jego główny akcjonariusz, Temasek Holdings, poręczy pakiet, który zawiera akcje o wartości 5,3 mld SGD i skrypt zamienny o wartości 9,7 mld SGD. Największy bank w Singapurze, DBS, pożyczy mu również 4 miliardy dolarów australijskich, aby pomóc mu wyjść z kryzysu i przygotować się do ekspansji. W związku ze znaczną redukcją lotów Singapore Airlines zgodziły się zapewnić około 300 pracowników do pomocy w przypadku ewentualnych niedoborów siły roboczej w szpitalach w Singapurze oraz zapewniły personel do obsługi ambasadorów transportu. Ogłoszono, że linia lotnicza skonsoliduje wszystkie swoje na lotnisku Changi od 1 maja 2020 r. Do Terminalu 3. 14 maja 2020 r. Singapore Airlines ogłosiły całoroczną stratę za rok finansowy 2019–2020 w wysokości 212 mln S $. była to pierwsza strata w to 48 lat działalności. W dniu 1 września 2020 r. Singapore Airlines ogłosiły przywrócenie kilku miejsc docelowych, które otworzyły możliwości podróży, takich jak Bandar Seri Begawan, Auckland, Christchurch, Tajpej, Hongkong, Makau, Hanoi, Brisbane, Perth i Sydney. W przypadku linii lotniczych przepisy dotyczące dystansu społecznego nie mają zastosowania w celu obniżenia kosztów. Noszenie masek nadal jest obowiązkowe, a linie lotnicze zaktualizują swoje aplikacje, aby obejmowały śledzenie kontaktów. Przywrócone zostaną również loty nocne, co pozwoli na jeszcze cichszą jazdę. 25 czerwca Jetstar Asia Airways ogłosiła, że zwalnia do 180 osób, czyli prawie jedną czwartą siły roboczej w Singapurze. Jednocześnie zezwoliliby na wycofanie pięciu samolotów A320 ze swojej floty, zmniejszając ich łączną liczbę do 13.
Urząd Transportu Lądowego ogłosił, że wszystkie przetargi na certyfikaty uprawnień (COE) w okresach blokady COVID-19 zostaną zawieszone.
Usługi transportowe były stopniowo ograniczane etapami. Rozkłady jazdy ostatnich pociągów zostały przesunięte na wczesne, a częstotliwość transportu została zachowana, aby umożliwić bezpieczną odległość. Działania obejmują również nałożenie kolejek na wyjściach ze stacji.
Na transgraniczne usługi autobusowe wpływ ma malezyjski rozkaz kontroli ruchu aż do 30 kwietnia 2022 r., Przy czym usługi 160 i 170 zostały zmienione, aby obsługiwały tylko lokalne odcinki trasy, podczas gdy usługi 170X i 950 zostały całkowicie zawieszone.
Ponieważ wielu Singapurczyków domyślnie pracowało z domu, wszystkie usługi City Direct i Express zostały tymczasowo zawieszone od 8 kwietnia 2020 do 1 czerwca 2020, a niektóre usługi, takie jak 12e, 43e, 518, 661 i 666, zostały zawieszone na czas wpływu COVID 19 pracowników, 518 wznowiono 27 września 2021 r. Autobus 401 został zawieszony od kwietnia 2020 r. Do 4 czerwca 2022 r., A wszystkie pozostałe usługi rekreacyjne, takie jak Chinatown Direct, Night, 188R, 963R i 926, zostały przerwane 30 czerwca 2022 r. z powodu do powielania z MRT i niskiego popytu. Połączenia kolejowe i autobusowe nie są już przedłużane, z wyjątkiem sylwestra, kiedy ostatni pociąg odjeżdża z ratusza o godzinie 1.15.
Usługi autobusowe również doświadczyły zakłóceń, gdy skupiska infekcji COVID-19 wystąpiły wśród kierowców autobusów publicznych, zmuszając zarówno pacjentów, jak i współpracowników, którzy byli z nimi w bliskim kontakcie, do samoizolacji. W sierpniu i wrześniu 2021 r. Dotknęło to „nieco mniej niż 10%” z łącznej liczby 9500 kierowców autobusów, co spowodowało wycofanie niektórych usług ekspresowych, a czas oczekiwania wydłużył się na innych trasach, które musiały kursować z mniejszą częstotliwością. Operatorzy autobusowi starali się zminimalizować wpływ, nadając priorytety trasom o dużym popycie, w razie potrzeby ponownie przydzielając dostępnych kierowców. W lutym 2022 roku nastąpił kolejny niedobór kierowców z powodu fali infekcji, a SBS Transit został zmuszony do zmniejszenia częstotliwości kursowania niektórych tras, wprowadzając autobusy piętrowe, które w niektórych przypadkach zastąpiły jednopiętrowe, aby zrekompensować przepustowość.
Kwarantanna i testy wszystkich zagranicznych pracowników w akademikach spowodowały opóźnienia w budowie różnych projektów MRT, w tym opóźnienie otwarcia drugiego etapu linii Thomson – East Coast 28 sierpnia 2021 r., Po kilku przedłużeniach. LTA nie ocenił jeszcze w pełni długości opóźnień na innych etapach linii i innych projektach MRT.
Oszustwa
Kilka stron zaangażowało się w oszustwa związane z pandemią. Na przykład oszuści podszywają się pod urzędników MOH zajmujących się śledzeniem kontaktów. Ministerstwo Zdrowia i policja wyjaśniły, że podczas śledzenia kontaktów nie będą wymagane żadne dane finansowe ani przelewy pieniężne. Policja zatrzymała również oszustów na platformie e-commerce Carousell. 4 kwietnia SPF ogłosiło, że aresztowało mężczyznę podejrzanego o pranie brudnych pieniędzy w związku z oszustwem związanym z COVID-19, w wyniku którego zagraniczna firma farmaceutyczna została oszukana na kwotę 6,636 mln EUR (10,3 mln SGD) w związku z zakupem maseczki chirurgiczne i płyny do dezynfekcji rąk. Ministerstwo Rozwoju Społecznego i Rodziny (MSF) i SPF badały możliwe nadużycia Funduszu Tymczasowej Pomocy COVID-19 (TRF), który ma zapewnić pomoc finansową uprawnionym. Zdarzały się przypadki oszustów podszywających się pod chińską policję, proszących o wiele danych osobowych. Łącznie między styczniem a kwietniem doszło do 394 oszustw związanych z COVID-19, a straty wyniosły łącznie 1,4 mln SGD. Pojawiły się również fałszywe pogłoski, że Narodowa Agencja Środowiska i policjanci aktywnie sprawdzają jednostki mieszkalne, aby upewnić się, że ludzie przestrzegają zasad dotyczących wyłączników automatycznych.
W 2021 roku SPF ostrzegł przed nowym rodzajem oszustw związanych z aparatami tlenowymi. Oszuści wykorzystują zainfekowane konta WhatsApp do pozyskiwania datków na zakup koncentratorów tlenu, które mają zostać wysłane do Indii.
Stosunki międzynarodowe
Osieroceni pracownicy z Malezji
16 marca 2020 r. Rząd Malezji ogłosił nakaz kontroli ruchu (MCO), który wszedł w życie 18 marca 2020 r., Uniemożliwiając Malezyjczykom opuszczenie kraju. Przy około 300 000 Malezyjczyków , czyli prawie jednej dziesiątej siły roboczej Singapuru, pracującej w Singapurze, oczekiwano, że MCO znacząco wpłynie na gospodarkę Singapuru, w tym na sektory świadczące podstawowe usługi.
MCO spowodowało długie kolejki w punktach kontroli imigracyjnej, gdy malezyjscy pracownicy w Singapurze starali się odebrać swoje rzeczy i wrócić do Singapuru, podczas gdy Singapurczycy wracali do domu. Różne firmy w całym Singapurze rzuciły się w poszukiwaniu tymczasowego zakwaterowania dla swoich pracowników, zanim MCO zaczęło obowiązywać. Rząd Singapuru poradził pracownikom, aby próbowali przebywać z krewnymi, przyjaciółmi i współpracownikami, a jeśli nie było to możliwe, szukali zakwaterowania w hotelach, akademikach i mieszkaniach do wynajęcia. Rząd zapewnił również 50 USD na każdego pracownika dziennie, do 14 dni, aby pomóc pracodawcom w znalezieniu zakwaterowania. Od 17 marca rząd ogłosił, że 10 000 malezyjskich pracowników otrzymało tymczasowe mieszkania. Niektórzy pracownicy nie mogli od razu znaleźć zakwaterowania i uciekali się do spania w miejscach publicznych. W odpowiedzi Ministerstwo Rozwoju Społecznego i Rodziny przekształciło Jurong East Sports Hall w tymczasową strefę pomocy dla pozostałych malezyjskich pracowników, którzy nie byli w stanie znaleźć tymczasowego zakwaterowania natychmiast po wejściu w życie MCO, podczas gdy Ministerstwo Siły roboczej zintensyfikowało patrole w celu wypatrywania takich osieroconych pracowników. Pewna liczba mieszkańców również zaoferowała swoje wolne pokoje dla malezyjskich pracowników za niewielką opłatą lub za darmo.
MCO spowodowało zawieszenie wszystkich połączeń autobusowych między Johor Bahru a Singapurem. Podczas gdy KTMB Shuttle Tebrau nadal kursuje między dwoma punktami kontrolnymi, na pokład mogą wejść tylko obywatele powracający do swoich krajów. Blokada wywołała również obawy przed niedoborami żywności, wywołując drugą falę paniki i gromadzenia niezbędnych artykułów. 26 kwietnia Malezja ogłosiła, że Malezyjczycy chcący wrócić do Malezji będą musieli uzyskać pozwolenia od Malezyjskiej Wysokiej Komisji w Singapurze. Dziennie wydawanych będzie jednak tylko 400 takich zezwoleń.
Kontrole i operacje graniczne
Singapur zaczął stopniowo ograniczać podróżnym wjazd od 29 stycznia w odpowiedzi na lokalne ogniska. zakaz podróżowania był stopniowo wprowadzany w fazach od stycznia do 23 marca; wstęp mają tylko osoby korzystające z podstawowych usług, ostatnia faza wymaga od wszystkich podróżnych poddania się SHN w hotelach. Od 13 marca wstrzymane zostały również zawinięcia do portów dla wszystkich statków wycieczkowych.
Ze względu na zmniejszoną liczbę lotów port lotniczy Singapur-Changi zawiesił działalność w terminalach 2 i 4 odpowiednio w kwietniu i maju 2020 r. Terminal 4 stał się wesołą krainą dinozaurów i centrum szczepień. Malezja skróciłaby również godziny pracy budynku Sultan Iskandar przy Johor Causeway do 12 godzin dziennie od 24 kwietnia, skutecznie ograniczając godziny pracy Causeway. Przeprawa Second Link pozostawałaby otwarta przez całą dobę.
W dniu 28 czerwca 2020 r. Premier Lee Hsien Loong i jego malezyjski odpowiednik Muhyiddin Yassin uzgodnili, że ich rządy będą współpracować w celu ustanowienia umowy o okresowych dojazdach do pracy (PCA), umożliwiającej mieszkańcom obu krajów posiadającym długoterminowe przepustki imigracyjne w celach biznesowych i zawodowych w drugiego kraju do okresowych powrotów do swoich krajów ojczystych na krótkoterminowy urlop domowy. Reciprocal Green Lane (RGL) i Periodic Commuting Arrangement (PCA) zostały uruchomione w sierpniu 2020 r. Program RGL umożliwi niezbędne podróże służbowe i oficjalne między dwoma krajami, podczas gdy program PCA umożliwi mieszkańcom Singapuru i Malezji posiadającym długoterminowe przepustki służbowe i przepustki służbowe do wjazdu w celu podjęcia pracy. Porozumienia dotyczące baniek podróżnych z Malezją, Niemcami i Koreą Południową zostały zawieszone z powodu pojawienia się niepokojącego wariantu COVID-19, podczas gdy w przyszłości Singapur i Malezja planowały wzajemnie uznawać certyfikaty szczepionki przeciwko COVID-19 w celu przywrócenia podróży transgranicznych .
Rejsy zostały wznowione w listopadzie, ale nie miały żadnego innego portu zawinięcia poza Singapurem. Na początku grudnia 83-letni mężczyzna na pokładzie uzyskał pozytywny wynik testu i statek musiał wrócić do Singapuru dzień wcześniej. Kolejne ponowne testy próbki i dodatkowych próbek wykazały, że pierwotny test był fałszywie dodatni.
Działania repatriacyjne
Gdy pandemia rozprzestrzeniła się na cały świat, rząd Singapuru zorganizował kilka działań repatriacyjnych, aby sprowadzić Singapurczyków z różnych zamorskich lokalizacji. MSZ i inne agencje rządowe sprowadziły następnie co najmniej 1000 Singapurczyków, stałych mieszkańców i członków rodzin, którzy utknęli w innych miejscach, w których miały miejsce podobne blokady i zawieszenie lotów: Kambodża, Egipt, Fidżi, Indie, Iran, Nepal, Arabia Saudyjska, Słowenia, i Wielkiej Brytanii. Większość ewakuowanych została przywieziona z powrotem bezpośrednimi lotami, podczas gdy niektórzy na Fidżi, Iranie, Nepalu i Słowenii otrzymali pomoc z innych krajów. Wszyscy ewakuowani musieli odbyć 14-dniowe zawiadomienie o pozostaniu w domu lub poddać się kwarantannie w wyznaczonych miejscach, takich jak hotele, których koszty ponosi rząd, rządowe wydziały kwarantanny lub w domu.
Ponieważ loty do Wuhan zostały zawieszone z powodu blokady Hubei, Scoot zaoferował dwa loty w jedną stronę z powrotem do Wuhan dla turystów, którzy utknęli w Singapurze. Ponieważ ograniczenia w podróżowaniu zaczęły narastać i przekształciły się w trwający zakaz krótkoterminowych gości przybywających lub przejeżdżających przez Singapur, który rozpoczął się 23 marca, Singapur zezwolił odwiedzającym na tranzyt przez Singapur, jeśli są repatriowani przez różne rządy. Indie repatriowały niektórych swoich obywateli z Singapuru w maju 2020 r. dwoma oddzielnymi lotami. Tym samym lotem, którym Singapore Airlines 12 kwietnia przywiózł Singapurczyków z Kambodży, przewiózł również Australijczyków wracających do Australii, gdzie Singapur był punktem tranzytowym. Doniesiono, że Singapur i Bangladesz rozmawiały o repatriacji swoich obywateli, jeśli to konieczne.
Pomoc innym krajom
Zarówno rząd Singapuru, jak i sektor prywatny wysłały do Indonezji pakiety wsparcia, w tym zestawy testowe i środki ochrony osobistej. Rząd Singapuru wysłał wymazy i inne materiały do Malezji, aby pomóc w pobieraniu próbek i testowaniu. Fundacja Temasek przekazała Indiom 30 000 zestawów testowych, co zostało potwierdzone i podziękowane przez Wysokiego Komisarza Indii w Singapurze, Jaweda Ashrafa. Tanie indyjskie linie lotnicze SpiceJet obsługiwały loty z zestawami testowymi i innym sprzętem medycznym z Singapuru do Bangalore i Chennai .
W grudniu 2020 r. Singapur zobowiązał się przekazać 5 mln USD na globalny dostęp do szczepionek przeciwko COVID-19 ( COVAX ), globalną inicjatywę kierowaną przez WHO, mającą na celu zabezpieczenie szczepionek przeciwko COVID-19 dla krajów o niskich i średnich dochodach. Wraz ze Szwajcarią Singapur jest współprzewodniczącym „Friends of the COVID-19 Vaccine Global Access (COVAX) Facility”, który obejmuje Unię Europejską i 14 następujących krajów: Australię, Kanadę, Islandię, Izrael, Japonię, Królestwo Arabii Saudyjskiej , Nowa Zelandia, Norwegia, Katar, Republika Korei, Singapur, Szwajcaria, Zjednoczone Emiraty Arabskie i Wielka Brytania.
W dniu 26 kwietnia 2021 r. Singapurska Indyjska Izba Handlowo-Przemysłowa (SICCI) oraz Little India Shopkeepers Association (LISHA) zainicjowały i uruchomiły fundusz pomocowy w celu zebrania pieniędzy i wsparcia Indii w walce z COVID-19.
W dniu 31 sierpnia 2021 r. Singapur zgodził się wesprzeć Australię, wysyłając 500 000 dawek Pfizer-BioNTech, aby wspomóc australijską walkę z koronawirusem zaostrzoną przez wariant Delta. Na podstawie umowy Australia zwróci dawki do grudnia 2021 roku.
W dniu 28 września 2021 r. Singapur wysłał ponad 120 000 dawek szczepionki AstraZeneca na wyspy Batam i Riau w Indonezji. Podobnie Singapur wysłał 29 września 100 000 dawek leku Moderna do Brunei, aby pomóc im w walce z pandemią.
Środki ekonomiczne
W miarę jak wpływ COVID-19 stawał się coraz większy, dla analityków stawało się jasne, że Singapur będzie musiał odpowiedzieć wydatkami rządowymi na dużą skalę. W budżecie na 2020 r. rząd udzielał pomocy w czterech kolejnych okresach budżetowych, w ramach Budżetu Jedności, Budżetu Odporności, Budżetu Solidarności i Budżetu Męstwa. Wszyscy Singapurczycy mieli zdeponowane 600 USD na koncie bankowym w 2020 r. W budżecie na 2021 r. Wdrożono pakiet wsparcia w wysokości 800 mln USD, w ramach którego JSS został dodatkowo zwiększony do 50 procent w najbardziej dotkniętych sektorach. Rząd ogłosił 4 czerwca 2020 r., Że utrzyma Central Provident Fund na niezmienionym poziomie, ponieważ uważa, że Program wspierania zatrudnienia pomoże zmniejszyć obciążenie pracodawców.
Ogłoszono, że rząd wyciągnie dodatkowe 32 miliardy dolarów australijskich z poprzednich rezerw , co daje łączną kwotę wykorzystaną do 52 miliardów dolarów australijskich. Ponadto kolejne 13 miliardów dolarów australijskich zostanie zarezerwowane na nieprzewidziane wydatki związane z pandemią. Rozszerzenie i ulepszenie JSS, w celu uwzględnienia wyższych poziomów subsydiów płacowych i trwającego do sierpnia, kosztowałoby około 2,9 miliarda dolarów australijskich, co daje łączny koszt do 23,5 miliarda dolarów australijskich. Rząd wprowadził jednorazowy kredyt Solidarity Utilities w wysokości 100 USD dla wszystkich gospodarstw domowych, ponieważ wiele osób pracowało zdalnie . Firmy z branży spożywczej i detalicznej otrzymają do 10 000 USD w ramach wysiłków na rzecz cyfrowej transformacji swoich firm, ponieważ przepisy dotyczące bezpiecznego dystansu prawdopodobnie poważnie na nie wpłyną. 2 miliardy SGD przeznaczono na SGUUnited Jobs and Skills Package, aby stworzyć więcej miejsc pracy i staży.
Aby pomóc instytucjom finansowym i firmom FinTech w walce z pandemią COVID-19, Urząd Monetarny Singapuru (MAS) udostępnił pakiet o wartości 125 milionów dolarów, aby pomóc instytucjom finansowym i firmom FinTech we wzmocnieniu długoterminowych możliwości.
W dniu 14 kwietnia Infocomm Media Development Authority ogłosił, że uruchomi treści usługi publicznej o wartości 8 milionów dolarów australijskich i sfinansuje 90% opłat za kursy dla osób prowadzących działalność na własny rachunek w ramach programu Talent Assistance (T-Assist). Aby obniżyć koszty operacyjne, od 17 kwietnia zostaną zniesione opłaty licencyjne za wyświetlanie filmów i dystrybucję.
Każdy Singapurczyk, który w 2020 roku ukończy 18 lat, otrzyma kupony SingapoRediscovers o wartości 100 SGD, które można wykorzystać na różnorodne działania wspierające lokalny przemysł turystyczny. Miały być dostępne w okresie od grudnia 2020 r. do czerwca 2021 r. i miały być opłacone za pośrednictwem SingPass. Ponadto Trip.com prowadzi kampanię „Pay It Forward” przez cały ten okres użytkowania, w ramach której ludzie mogą wykorzystywać swoje kupony do płacenia za produkty turystyczne dla różnych grup beneficjentów. Kiedy bony zostały wprowadzone na rynek, Singapurczycy narzekali na skomplikowany sposób realizacji bonów. W dniu 30 kwietnia 2021 r. Singapore Tourism Board (STB) ogłosiła, że termin ważności kuponów SingapoRediscovers zostanie przedłużony do 31 grudnia 2021 r. oraz że zostaną wprowadzone ulepszenia procesu realizacji.
Kontrowersje
Dyskryminacja pracowników służby zdrowia
W lutym 2020 r. zgłoszono przypadki wykluczenia pracowników służby zdrowia, takich jak pielęgniarki i kierowcy karetek, jako członków społeczeństwa, którzy obawiali się, że ich kontakt z pacjentami z koronawirusem będzie stwarzał ryzyko zakażenia. Takie czyny zostały potępione przez władze, które nawoływały społeczeństwo do okazywania poparcia i uznania dla ich pracy. Usługa przywoływania przejazdów Grab ogłosiła uruchomienie GrabCare, dedykowanej usługi dla pracowników służby zdrowia w celu uzyskania transportu do iz miejsc pracy, aby złagodzić ich trudności ze znalezieniem przejazdów.
W dniu 12 kwietnia 2020 r. CNA poinformowało, że niektórzy pracownicy domu opieki Lee Ah Mooi zostali eksmitowani przez właścicieli po zgłoszeniu grupy przypadków w domu.
Warunki życia w domach studenckich dla pracowników zagranicznych
Pomimo skutecznego radzenia sobie z początkowymi falami infekcji, kilka poważnych epidemii w kwietniu wyprowadziło sytuację w Singapurze spod kontroli; wielu analityków jako główny czynnik niepowodzenia wskazuje złe warunki panujące w akademikach dla pracowników zagranicznych.
Pandemia zwróciła uwagę mediów na warunki życia w akademikach dla pracowników zagranicznych. Zgłoszono, że akademiki są niehigieniczne i zatłoczone, co utrudnia środki zapobiegawcze, takie jak dystans społeczny. Emerytowany dyplomata Tommy Koh skrytykował warunki życia, nazywając to „trzecim światem” i „bombą zegarową czekającą na wybuch”. Amnesty International nazwała tę sytuację „przepisem na katastrofę”. Minister ds. siły roboczej Josephine Teo obiecała poprawić warunki życia zagranicznych pracowników po zakończeniu kwarantanny.
Podczas gdy kościoły w latach sześćdziesiątych i siedemdziesiątych XX wieku historycznie opowiadały się za sprawiedliwością społeczną i rzecznictwem praw pracowniczych w singapurskim społeczeństwie obywatelskim, z biegiem lat liczba ta spadła z powodu powstania klasy średniej i zależności od wzrostu skoncentrowanego na państwie. Podczas pandemii kościoły singapurskie szukały sposobów na zaprowadzenie „miłości bliźniego” i narodowej modlitwy. Jednak niektórzy krytykowali to jako niewystarczające, aby zaradzić nierównościom doświadczanym przez zagranicznych pracowników, którzy zostali nieproporcjonalnie dotknięci wirusem.
9 kwietnia MOM poinformował w komunikacie prasowym, że poprawi jakość posiłków pracowników zagranicznych podczas kwarantanny i powołał grupę zadaniową do poprawy warunków życia pracowników zagranicznych. Od 25 kwietnia 25 akademików zostało ogłoszonych jako obszary izolacji. Niektórzy zdrowi pracownicy są również stopniowo przenoszeni do wielu pustych obiektów, takich jak obozy SAF , bloki HDB , pływające hotele i centrum wystawowe Changi . 16 kwietnia minister ds. siły roboczej Josephine Teo powiedziała, że będzie „strategia trójtorowa”; powstrzymanie rozprzestrzeniania się, nałożenie blokad i oddzielenie pracowników w kluczowych usługach.
Minister rozwoju narodowego Lawrence Wong powiedział, że standard życia w akademikach stale się poprawiał na przestrzeni lat i zasugerował, że problem polegał na tym, że akademiki były projektowane do życia we wspólnocie, w której pracownicy migrujący jedli, mieszkali i gotowali razem, i że początkowo środki ostrożności i zabezpieczenia wprowadzone w celu ograniczenia niektórych innych niż istotne działań nie były wystarczające. Rząd obiecał zbudować nowe akademiki zaprojektowane z myślą o zdrowiu publicznym i zapewniające więcej udogodnień, podczas gdy niektórzy pracownicy zostaną tymczasowo przeniesieni do prowizorycznych akademików, zanim nowe akademiki będą gotowe.
Należy zauważyć, że zdecydowana większość przypadków COVID-19 w Singapurze to pracownicy zagraniczni. 20 kwietnia Singapur odnotował szczytową liczbę 1426 nowych przypadków, z których tylko 16 nie było pracownikami migrującymi, ale obywatelami lub stałymi mieszkańcami. Do tego czasu zagraniczni pracownicy stanowili trzy czwarte wszystkich infekcji w Singapurze.
Pod koniec lipca 2020 r. fala prób i udanych samobójstw wśród zagranicznych pracowników w akademikach wzbudziła obawy o samopoczucie psychiczne pracowników objętych kwarantanną. Władze monitorują sytuację i współpracują z partnerami i organizacjami pozarządowymi w celu ulepszenia programów wsparcia zdrowia psychicznego.
Dystans społeczny w transporcie publicznym
Poza blokadami dystans społeczny nie był wymagany na pokładzie transportu publicznego i nie był praktyczny ze względu na dużą liczbę osób dojeżdżających do pracy. Minister rozwoju narodowego Lawrence Wong wyjaśnił, że wynikające z tego zmniejszenie zdolności przewozowej pociągnie za sobą poważne zakłócenia społeczne, takie jak spóźnienia do pracy, niepotrzebne zwiększenie transportu, zwiększenie siły roboczej i egzekwowanie prawa. Zamiast tego władze wezwały pracodawców do umożliwienia większej liczby pracy zdalnej i elastycznej organizacji pracy w celu zmniejszenia zapotrzebowania na transport publiczny. W związku z tym środki dystansowania społecznego są wdrażane tylko w okresach blokady, przyklejając naklejki na alternatywnych siedzeniach wskazujące, że nie należy ich używać, a oficerowie pomocniczy i ambasadorowie transportu egzekwują zasady przez cały ten okres. Transport publiczny wznowił działalność sprzed blokady po okresie blokady, naklejki dystansu społecznego zostały usunięte z miejsc w autobusach i pociągach, umożliwiając korzystanie ze wszystkich miejsc. Przepisy dotyczące dystansu społecznego nie miały już zastosowania, z wyjątkiem stałych stref kolejkowych, takich jak stacje MRT i przesiadki autobusowe. Noszenie masek nadal jest obowiązkowe w transporcie publicznym i większości miejsc w Singapurze. Od 29 marca 2022 r. noszenie masek jest opcjonalne, ale nadal zalecane w niektórych miejscach na zewnątrz w Singapurze.
_20211122_133443.jpg)
Kwestie prywatności danych śledzenia kontaktów
W dniu 4 stycznia 2021 r. Minister stanu ds. Wewnętrznych Desmond Tan ogłosił w parlamencie, że dane zbliżeniowe Bluetooth z aplikacji i tokena TraceTogether mogą być wykorzystywane przez policję w dochodzeniach karnych, zgodnie z Kodeksem postępowania karnego. Spowodowało to znaczny sprzeciw, ponieważ ogłoszenie było sprzeczne z wcześniejszymi oświadczeniami, że dane będą wykorzystywane wyłącznie do śledzenia kontaktów; wyrażano obawy dotyczące przejrzystości rządu i sposobu wykorzystania danych osobowych, a także możliwego naruszenia prywatności obywateli. Niektórzy użytkownicy wyłączyli nawet swoje aplikacje lub zostawili tokeny w domu na znak protestu. W odpowiedzi minister odpowiedzialna za inicjatywę Smart Nation Vivian Balakrishnan wyjaśniła, że policja może uzyskiwać dane TraceTogether jedynie za pośrednictwem osoby zaangażowanej w dochodzenie, dodając, że istnieją plany wprowadzenia przepisów, które ograniczyłyby wykorzystanie przez policję danych TraceTogether do poważnych przestępstwa takie jak terroryzm czy morderstwo. Ustawa COVID -19 (środki tymczasowe) (nowelizacja) została uchwalona 2 lutego, która obejmowała możliwość przedłużenia zarządzenia kontroli COVID-19 na przyszły rok i dłużej, jeśli sytuacja nie ulegnie poprawie lub pogorszeniu, a także usunięcie Dane SafeEntry /TraceTogether na koniec pandemii.
Zobacz też
- Pandemia COVID-19 w Azji
- Łagodzenie COVID-19 w zakresie zdrowia publicznego
- Leczenie i zarządzanie COVID-19
- Życie z COVID-19
Notatki
Linki zewnętrzne
-
Media związane z pandemią COVID-19 w Singapurze w Wikimedia Commons - Ogólnoświatowa mapa koronawirusa, potwierdzone przypadki – Mapuj trasy potwierdzonych przypadków koronawirusa.
- Aktualizacje dotyczące COVID-19 (choroba koronawirusowa 2019) Sytuacja lokalna – Ministerstwo Zdrowia (Singapur)
- Cyfrowy tracker graficzny Straits Times spraw w Singapurze (aktualizowany codziennie)
- Oficjalna aktualizacja sytuacji COVID-19 w Singapurze
- Klastry COVID-19 CNA
- Mapa COVID-19 CNA
- Artykuł w Straits Times śledzi każdy przypadek w Singapurze
- CoronaTracker – Statystyki dotyczące przypadków koronawirusa w Singapurze
- Koronawirus COVID-19 Globalne przypadki i dane historyczne z Johns Hopkins University
- Ograniczenia w podróżowaniu do Singapuru podczas pandemii COVID-19
- Covid-19: Szkoły w Singapurze zajmują się zdrowiem psychicznym w obliczu stresu związanego z pandemią
.svg){kind=small}
- Katastrofy 2020 w Singapurze
- 2020 w Singapurze
- Katastrofy w Singapurze w 2021 roku
- 2021 w Singapurze
- 2022 katastrofy w Singapurze
- 2022 w Singapurze
- 2023 katastrofy w Singapurze
- 2023 w Singapurze
- Pandemia COVID-19 według kraju
- Pandemia COVID-19 w Azji
- Pandemia COVID-19 w Singapurze
- Ogniska choroby w Singapurze
- Katastrofy zdrowotne w Singapurze
- Zdrowie w Singapurze