Gospodarka Izraela
 Dzielnica wymiany diamentów w Ramat Gan
| |
| Waluta | nowy szekel izraelski (ILS; ₪ ) |
|---|---|
| Rok kalendarzowy | |
Organizacje handlowe |
AIIB , BIS , CLS , EBOR , IADB , ICC , MFW , ISO , ITUC , OECD , ONZ , WCO , WFTU , WTO |
Grupa krajów |
|
| Statystyka | |
| Populacja |
 9 521 000 |
| PKB |
|
wzrost PKB |
|
PKB na mieszkańca |
|
PKB według sektorów |
|
 −0,59% (szac. 2020)
 3,1% (szac. 2022) |
|
Ludność poniżej granicy ubóstwa
|
17,9% (2017) |
|
34,8 średni (2018) |
|
|
|
Siła robocza |
|
Siła robocza według zawodu |
|
| Bezrobocie |
|
Główne gałęzie przemysłu |
towary i usługi zaawansowane technologicznie (w tym lotnictwo , komunikacja , sprzęt telekomunikacyjny, sprzęt i oprogramowanie komputerowe, kontrakty lotnicze i obronne, urządzenia medyczne , światłowody , instrumenty naukowe), farmaceutyki, potaż i fosforany , metalurgia, produkty chemiczne , tworzywa sztuczne , cięcie diamentów , usługi finansowe, rafinacja ropy naftowej , tekstylia . |
|
35 miejsce (bardzo łatwe, 2020)
|
|
| Zewnętrzny | |
| Eksport |
115,57 mld USD (szac. 2019) |
Eksportuj towary |
Szlifowane diamenty, rafinowana ropa naftowa, farmaceutyki, maszyny i sprzęt, instrumenty medyczne, sprzęt i oprogramowanie komputerowe, produkty rolne, chemikalia, tekstylia i odzież. |
Główni partnerzy eksportowi |
|
| Import |
108,26 mld USD (szac. 2019) |
Importuj towary |
Surowce, sprzęt wojskowy, pojazdy silnikowe, dobra inwestycyjne, surowiec diamentowy, ropa naftowa, zboże, dobra konsumpcyjne. |
Główni partnerzy importowi |
|
Akcje BIZ
|
82,82 miliarda dolarów (szac. 2011; 43. miejsce ) |
Dług zewnętrzny brutto
|
97,463 mld USD (szac. na lipiec 2019 r .;) |
| Finanse publiczne | |
| 59,8% PKB (szac. 2018; 28. miejsce ) | |
| −3% PKB (szac. 2011; 105. miejsce ) | |
| Przychody | 68,29 miliardów dolarów (szac. 2011) |
| Wydatki | 75,65 miliardów dolarów (szac. 2011) |
| Pomoc gospodarcza |
 Otrzymano – 4,81 miliarda dolarów jako przekazana pomoc zagraniczna USA – 0,28 miliarda dolarów [ potrzebne źródło ] jako izraelska pomoc zagraniczna |
|
|
|
201,694 mld USD (szac. na lipiec 2021 r .; 15 ) |
|
Główne źródło danych: CIA World Fact Book Wszystkie wartości, o ile nie zaznaczono inaczej, podano w dolarach amerykańskich . | |
Gospodarka Izraela jest rozwiniętą gospodarką wolnorynkową . Dobrobyt Izraela pozwala temu krajowi mieć wyrafinowane państwo opiekuńcze , potężną nowoczesną armię , o której mówi się, że posiada zdolność do broni jądrowej z pełną triadą nuklearną , nowoczesną infrastrukturę rywalizującą z wieloma krajami zachodnimi oraz konkurencyjny sektor zaawansowanych technologii na równi z Doliną Krzemową. Ma drugą co do wielkości liczbę start-upów na świecie po Stanach Zjednoczonych, [ wymaga aktualizacji ] i trzecią co do wielkości liczbę firm notowanych na NASDAQ po Stanach Zjednoczonych i Chinach. Amerykańskie firmy, takie jak Intel, Microsoft i Apple, zbudowały w Izraelu swoje pierwsze zagraniczne ośrodki badawczo-rozwojowe. Inne zaawansowane technologicznie międzynarodowe korporacje, takie jak IBM , Google , Hewlett-Packard , Cisco Systems , Facebook i Motorola , otworzyły w kraju centra badawczo-rozwojowe.
Główne sektory gospodarki kraju to zaawansowane technologie i produkcja przemysłowa. Izraelski przemysł diamentowy jest jednym ze światowych centrów cięcia i polerowania diamentów , stanowiąc 23,2% całego eksportu. Ponieważ kraj ten jest stosunkowo ubogi w zasoby naturalne, w konsekwencji jest zależny od importu ropy naftowej, surowców, pszenicy, pojazdów silnikowych, nieoszlifowanych diamentów i środków produkcji. Niemniej jednak niemal całkowita zależność kraju od importu energii może się zmienić w przyszłości, ponieważ niedawne odkrycia złóż gazu ziemnego u jego wybrzeży i izraelski przemysł energii słonecznej przejęły wiodącą rolę w izraelskim sektorze energetycznym.
Wysokiej jakości szkolnictwo wyższe w Izraelu oraz powstanie wysoce zmotywowanej i wykształconej ludności jest w dużej mierze odpowiedzialne za zapoczątkowanie boomu na zaawansowane technologie w kraju i szybki rozwój gospodarczy według standardów regionalnych. W kraju rozwinęła się silna infrastruktura edukacyjna oraz wysokiej jakości system inkubacji nowych, nowatorskich pomysłów w celu tworzenia towarów i usług zorientowanych na wartość. Zmiany te umożliwiły krajowi stworzenie dużej koncentracji firm high-tech w regionach kraju. Firmy te są wspierane finansowo przez silną branżę venture capital . Jego centralny ośrodek zaawansowanych technologii, „ Silicon Wadi ”, jest uważany za drugi pod względem ważności po swoim kalifornijskim odpowiedniku. Wiele izraelskich firm zostało przejętych przez globalne korporacje ze względu na ich niezawodny i wysokiej jakości personel korporacyjny.
We wczesnych dziesięcioleciach izraelska gospodarka była w dużej mierze kontrolowana przez państwo i kształtowana przez idee socjaldemokratyczne . W latach 70. i 80. gospodarka przeszła szereg wolnorynkowych reform i była stopniowo liberalizowana . W ciągu ostatnich trzech dekad gospodarka znacznie się rozwinęła, chociaż PKB na mieszkańca rósł szybciej niż płace. Izrael jest najbardziej rozwiniętym i zaawansowanym krajem Azji Zachodniej , posiadającym najwyższy średni majątek na osobę dorosłą na Bliskim Wschodzie i 17. co do wielkości rezerwy walutowe na świecie. W ostatnich latach Izrael miał najwyższy wskaźnik wzrostu w świecie zachodnim wraz z Irlandią . The Economist umieścił Izrael na 4. miejscu wśród najbardziej rozwiniętych gospodarek wśród krajów rozwiniętych w 2022 r. MFW oszacował PKB Izraela na 564 mld USD, a jego PKB na mieszkańca na 58 270 USD w 2023 r., Liczba porównywalna z innymi wysoko rozwiniętymi i bogatymi krajami. Izrael został zaproszony do OECD w 2010 roku. Izrael podpisał również umowy o wolnym handlu z Unią Europejską, Stanami Zjednoczonymi, Europejskim Stowarzyszeniem Wolnego Handlu , Turcją, Meksykiem, Kanadą, Ukrainą, Jordanią i Egiptem. W 2007 roku Izrael jako pierwszy kraj spoza Ameryki Łacińskiej podpisał umowę o wolnym handlu z Mercosuru .
Historia
Brytyjski mandat dla Palestyny , który wszedł w życie w 1920 r., miał na celu ograniczenie wykupu ziemi przez żydowskich imigrantów. Z tego powodu ludność żydowska była początkowo bardziej miejska i miała większy udział w zawodach przemysłowych. Ten szczególny rozwój zaowocował gospodarczo jednym z nielicznych cudów wzrostu regionu, w którym struktura firm była określana głównie przez prywatnych przedsiębiorców, a nie przez rząd. Pierwsze badanie Morza Martwego w 1911 r., przeprowadzone przez rosyjskiego żydowskiego inżyniera Moshe Novomeysky'ego , doprowadziło do powstania Palestine Potash Ltd. w 1930 r., później przemianowanej na Dead Sea Works . W 1923 r. Pinhas Rutenberg otrzymał wyłączną koncesję na wytwarzanie i dystrybucję energii elektrycznej. Założył Palestine Electric Company, później Israel Electric Corporation . W latach 1920-1924 powstały niektóre z największych fabryk w krajach, w tym Shemen Oil Company, Societe des Grand Moulins, Palestine Silicate Company i Palestine Salt Company.
W 1937 r. w kraju działało 86 zakładów przędzalno-tkackich, zatrudniających 1500 pracowników. Kapitał i ekspertyzy techniczne zostały dostarczone przez żydowskich profesjonalistów z Europy. Fabryka włókiennicza Ata w Kiryat Ata , która stała się ikoną izraelskiego przemysłu włókienniczego, została założona w 1934 roku. W 1939 roku położono kamień węgielny pod jedną z pierwszych fabryk przemysłu kibucowego: cegielnię Naaman, która zaopatrywała rosnące zapotrzebowanie na materiały budowlane.
Gwałtowny rozwój tekstyliów nastąpił w czasie II wojny światowej, kiedy to odcięto dostawy z Europy i zlecono lokalnym wytwórcom na potrzeby wojska. Do 1943 roku liczba fabryk wzrosła do 250, zatrudniając 5630 pracowników, a produkcja wzrosła dziesięciokrotnie.
Od 1924 r. w Tel Awiwie odbywały się targi. Targi Lewantu zostały zainaugurowane w 1932 roku.
Po odzyskaniu niepodległości
Po uzyskaniu państwowości Izrael stanął w obliczu głębokiego kryzysu gospodarczego. Oprócz konieczności odbudowy po niszczycielskich skutkach wojny arabsko-izraelskiej z 1948 r. , musiał także wchłonąć setki tysięcy żydowskich uchodźców z Europy i prawie milion ze świata arabskiego. Izrael był przytłoczony finansowo i stanął w obliczu głębokiego kryzysu gospodarczego, który doprowadził do polityki oszczędności w latach 1949-1959. Bezrobocie było wysokie, a rezerwy walutowe były ograniczone.
W 1952 r. Izrael i Niemcy Zachodnie podpisały porozumienie , zgodnie z którym Niemcy Zachodnie miały zapłacić Izraelowi za prześladowania Żydów w czasie Holokaustu i zrekompensować żydowskie mienie skradzione przez nazistów. W ciągu następnych 14 lat Niemcy Zachodnie zapłaciły Izraelowi 3 miliardy marek (równowartość 111,5 miliardów dolarów we współczesnej walucie). Reparacje stały się decydującą częścią dochodu Izraela, stanowiąc aż 87,5% dochodu Izraela w 1956 r. W 1950 r. Rząd izraelski wprowadził obligacje izraelskie do kupowania przez amerykańskich i kanadyjskich Żydów . W 1951 roku ostateczne wyniki programu obligacji przekroczyły 52 miliony dolarów. Ponadto wielu amerykańskich Żydów przekazało Izraelowi prywatne darowizny, które w 1956 roku szacowano na 100 milionów dolarów rocznie. W 1957 r. sprzedaż obligacji stanowiła 35% specjalnego budżetu rozwojowego Izraela. Później w stuleciu Izrael stał się znacznie zależny od pomocy gospodarczej ze Stanów Zjednoczonych , kraju, który stał się również najważniejszym źródłem wsparcia politycznego Izraela na arenie międzynarodowej.
Dochody z tych źródeł inwestowano w projekty rozwoju przemysłu i rolnictwa, co pozwoliło Izraelowi stać się samowystarczalnym ekonomicznie. Wśród projektów, które były możliwe dzięki pomocy, znalazła się elektrownia Hadera , Dead Sea Works , National Water Carrier , rozwój portów w Hajfie , Aszdodzie i Ejlacie , zakłady odsalania i krajowe projekty infrastrukturalne.
Po uzyskaniu państwowości priorytetem było zakładanie przemysłu na terenach przeznaczonych do rozwoju, m.in. w Lakisz , Aszkelonie , Negewie i Galilei . Ekspansja izraelskiego przemysłu włókienniczego była konsekwencją rozwoju uprawy bawełny jako dochodowej gałęzi rolnictwa. Pod koniec lat 60. tekstylia były jedną z największych gałęzi przemysłu w Izraelu, ustępującą jedynie przemysłowi spożywczemu. Tekstylia stanowiły około 12% eksportu przemysłu, stając się drugą co do wielkości gałęzią eksportu po szlifowanych diamentach. W latach 90. tania siła robocza z Azji Wschodniej obniżyła rentowność sektora. Wiele prac zlecono podwykonawcom 400 szwalni izraelskich Arabów. Gdy te zostały zamknięte, izraelskie firmy, w tym Delta, Polgat, Argeman i Kitan, rozpoczęły szycie w Jordanii i Egipcie, zwykle w ramach umowy QIZ . Na początku XXI wieku izraelskie firmy miały w Jordanii 30 fabryk. Izraelski eksport osiągnął 370 milionów dolarów rocznie, zaopatrując takich sprzedawców detalicznych i projektantów, jak Marks & Spencer , The Gap , Victoria's Secret , Walmart , Sears , Ralph Lauren , Calvin Klein i Donna Karan .
W ciągu pierwszych dwóch dekad swojego istnienia silne zaangażowanie Izraela w rozwój doprowadziło do tempa wzrostu gospodarczego przekraczającego 10% rocznie. W latach 1950-1963 wydatki rodzin najemnych wzrosły realnie o 97%. W latach 1955-1966 konsumpcja per capita wzrosła o 221%. Lata po wojnie Jom Kippur w 1973 r . były ekonomicznie straconą dekadą, ponieważ wzrost utknął w martwym punkcie, inflacja gwałtownie wzrosła, a wydatki rządowe znacznie wzrosły. Warto również wspomnieć o kryzysie giełdowym Banku w 1983 roku . Do 1984 roku sytuacja gospodarcza stała się niemal katastrofalna, a inflacja osiągnęła roczną stopę zbliżoną do 450%, a do końca następnego roku miała przekroczyć 1000%. Jednak udany plan stabilizacji gospodarczej wdrożony w 1985 r. i późniejsze wprowadzenie prorynkowych reform strukturalnych ożywiły gospodarkę i utorowały jej drogę do szybkiego wzrostu w latach 90. XX wieku i stały się wzorem dla innych krajów borykających się z podobnymi kryzysami gospodarczymi.
Od początku lat 90. XX wieku w transformacji gospodarki Izraela pomogły dwa wydarzenia. Pierwsza to fale żydowskiej imigracji , głównie z krajów byłego ZSRR , która sprowadziła do Izraela ponad milion nowych obywateli . Ci nowi sowieccy imigranci żydowscy, wielu z nich było dobrze wykształconych, mieli źródło wiedzy naukowej i technicznej, aby pomóc pobudzić rozwijający się izraelski sektor technologiczny, stanowiący obecnie około 15% populacji Izraela. Drugim wydarzeniem korzystnym dla gospodarki izraelskiej jest proces pokojowy zapoczątkowany na konferencji madryckiej w październiku 1991 r., który doprowadził do podpisania porozumień, a następnie traktatu pokojowego między Izraelem a Jordanią (1994 r.).
Na początku XXI wieku izraelska gospodarka znalazła się w kryzysie z powodu pęknięcia globalnej bańki internetowej , która doprowadziła do bankructwa wiele startupów założonych w okresie szczytu bańki. Druga Intifada , która kosztowała Izrael miliardy dolarów kosztów bezpieczeństwa oraz spadek inwestycji i turystyki, spowodowała dwucyfrowy wzrost bezrobocia w Izraelu; wzrost w jednym kwartale 2000 r. wyniósł 10%. W 2002 roku izraelska gospodarka spadła o około 4% w ciągu jednego kwartału. Następnie Izraelowi udało się doprowadzić do niezwykłego ożywienia, otwierając nowe rynki dla izraelskich eksporterów z odległych miejsc, na przykład w szybko rozwijających się krajach Azji Wschodniej. Było to możliwe dzięki ożywieniu w izraelskim sektorze technologicznym, wywołanemu stopniowym wychodzeniem z krachu dotcomów i rosnącym wzrostem popytu na oprogramowanie komputerowe, co z kolei wynikało z rosnących w tym czasie wskaźników globalnego wykorzystania internetu. Eksplozja popytu na produkty związane z bezpieczeństwem i obronnością po 11 września pozwoliła Izraelowi sprzedawać jeszcze więcej swoich technologii za granicą – sytuacja ta była możliwa tylko dzięki wcześniejszym inwestycjom Izraela w sektor technologiczny w celu ograniczenia wysokiego poziomu bezrobocia w kraju.
W 2000 roku nastąpił napływ inwestycji zagranicznych do Izraela od firm, które wcześniej unikały izraelskiego rynku. Według Stowarzyszenia Producentów Izraela w 2006 roku inwestycje zagraniczne w Izraelu wyniosły 13 miliardów dolarów . Financial Times napisał, że „bomby spadają, ale gospodarka Izraela rośnie”. Co więcej, podczas gdy całkowity dług zewnętrzny brutto Izraela wynosi 95 miliardów USD, czyli około 41,6% PKB, od 2001 roku stał się krajem pożyczkodawcą netto pod względem długu zewnętrznego netto (całkowita wartość aktywów w stosunku do zobowiązań w instrumentach dłużnych zaciągniętych za granicą) , która według stanu na czerwiec 2012 r. wykazywała znaczną nadwyżkę w wysokości 60 mld USD. Kraj utrzymuje również na rachunku obrotów bieżących w wysokości odpowiadającej około 3% produktu krajowego brutto w 2010 roku.
Gospodarka izraelska przetrwała recesję końca pierwszej dekady XXI wieku , odnotowując dodatni wzrost PKB w 2009 roku i kończąc dekadę ze stopą bezrobocia niższą niż w wielu krajach zachodnich. Istnieje kilka przyczyn tej odporności gospodarczej, na przykład fakt, że kraj jest pożyczkodawcą netto, a nie krajem pożyczkobiorcą oraz generalnie konserwatywna polityka makroekonomiczna rządu i Banku Izraela. Można przytoczyć w szczególności dwie polityki, jedną jest odmowa rządu poddania się presji ze strony banków, aby przywłaszczyć sobie duże sumy pieniędzy publicznych, aby pomóc im na wczesnym etapie kryzysu, ograniczając w ten sposób ich ryzykowne zachowanie. Drugim jest wdrożenie zaleceń komisji Bach'ara z początku do połowy 2000 roku, która zaleciła oddzielenie bankowości depozytowej i inwestycyjnej , w przeciwieństwie do przeciwnej wówczas tendencji , zwłaszcza w Stanach Zjednoczonych, polegającej na łagodzeniu takich ograniczeń, które skutkowały zachęcaniem do podejmowania większego ryzyka w systemach finansowych tych krajów.
członkostwo w OECD
W maju 2007 r. Izrael został zaproszony do otwarcia rozmów akcesyjnych z OECD . W maju 2010 r. OECD jednogłośnie przegłosowała zaproszenie Izraela do członkostwa, pomimo sprzeciwu Palestyńczyków. Został pełnoprawnym członkiem 7 września 2010 r. OECD pochwaliła postęp naukowy i technologiczny Izraela i określiła go jako „osiągający wybitne wyniki w skali światowej”.
Wyzwania
Pomimo dobrobytu gospodarczego izraelska gospodarka stoi w obliczu wielu wyzwań, z których niektóre są krótkoterminowe, a inne długoterminowe. W perspektywie krótkoterminowej niemożność powielenia sukcesu w branży telekomunikacyjnej w innych rozwijających się branżach ogranicza jej perspektywy gospodarcze. Jej niezdolność do wspierania dużych międzynarodowych firm w ostatniej dekadzie stawia również pod znakiem zapytania jej zdolność do zatrudniania dużej liczby osób w zaawansowanych branżach. W perspektywie długoterminowej Izrael stoi w obliczu wyzwań związanych z dużą zależnością rosnącej liczby ultraortodoksyjnych Żydów , którzy mają niski poziom oficjalnego udziału siły roboczej wśród mężczyzn, a sytuacja ta może doprowadzić do znacznego obniżenia stosunku zatrudnienia do liczby ludności i wyższy współczynnik zależności w przyszłości. Gubernator Banku Izraela , Stanley Fischer , stwierdził, że rosnące ubóstwo wśród ultraortodoksów szkodzi izraelskiej gospodarce. Według danych opublikowanych przez Iana Fursmana, 60% ubogich gospodarstw domowych w Izraelu to Żydzi charedi i izraelscy Arabowie . Obie grupy razem stanowią 25–28% populacji Izraela. Organizacje takie jak The Kemach Foundation, Gvahim, Jerusalem Village i The Jerusalem Business Networking Forum stawiają czoła tym wyzwaniom, oferując usługi pośrednictwa pracy i wydarzenia networkingowe.
Dane
Poniższa tabela przedstawia główne wskaźniki gospodarcze w latach 1980–2021 (z szacunkami pracowników MFW w latach 2022–2027). Inflacja poniżej 5% jest na zielono.
| Rok | PKB (w miliardach USD PPP) |
PKB na mieszkańca (w USD PPP) |
PKB (w miliardach USD nominalnie) |
PKB na mieszkańca (w USD nominalnie) |
wzrost PKB (prawdziwy) |
Inflacja (w procentach) |
Bezrobocie (w procentach) |
Dług publiczny (w % PKB) |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1980 | 28.4 | 7240,1 | 24,9 | 6356,5 |
3,6% |
316,6% |
4,8% | nie dotyczy |
| 1981 |
32,5 |
8240,4 |
26.4 |
6687,2 |
4,7% |
116,8% |
5,1% |
nie dotyczy |
| 1982 |
35,0 |
8717,7 |
28.3 |
7040,6 |
1,4% |
120,4% |
5,0% |
nie dotyczy |
| 1983 |
37,3 |
9100,1 |
31,6 |
7688,7 |
2,6% |
145,6% |
4,6% |
nie dotyczy |
| 1984 |
39,5 |
9514,1 |
29,9 |
7186,1 |
2,2% |
373,8% |
5,9% |
nie dotyczy |
| 1985 |
42,6 |
10072,8 |
27,8 |
6562,4 |
4,5% |
304,6% |
6,7% |
nie dotyczy |
| 1986 |
45,0 |
10477,6 |
34.2 |
7955,1 |
3,6% |
48,2% |
7,1% |
nie dotyczy |
| 1987 |
49,6 |
11355,8 |
40,8 |
9349,1 |
7,5% |
19,9% |
6,1% |
nie dotyczy |
| 1988 |
53,2 |
11 975,7 |
50,6 |
11391,5 |
3,6% |
16,2% |
6,4% |
nie dotyczy |
| 1989 |
56,0 |
12408,2 |
51,5 |
11394,3 |
1,4% |
20,2% |
8,9% |
nie dotyczy |
| 1990 |
62,0 |
13308,1 |
60,7 |
13035,7 |
6,6% |
17,2% |
9,6% |
nie dotyczy |
| 1991 |
67,0 |
13553,3 |
68,9 |
13924,0 |
4,6% |
19,0% |
10,6% |
nie dotyczy |
| 1992 |
73,5 |
14340,4 |
77,0 |
15021,2 |
7,2% |
11,9% |
11,2% |
nie dotyczy |
| 1993 |
78.1 |
14841,5 |
77,4 |
14708,3 |
3,8% |
10,9% |
10,0% |
nie dotyczy |
| 1994 |
85,3 |
15813,5 |
88,3 |
16367,6 |
7,0% |
12,3% |
7,8% |
nie dotyczy |
| 1995 |
95,5 |
17233,8 |
104,9 |
18 927,9 |
9,7% |
10,0% |
6,9% |
nie dotyczy |
| 1996 |
103,0 |
18131,5 |
114,5 |
20153,2 |
5,9% |
11,3% |
8,3% |
nie dotyczy |
| 1997 |
108,8 |
18677,3 |
118,9 |
20410,4 |
3,8% |
9,0% |
9,5% |
nie dotyczy |
| 1998 |
114,5 |
19191,2 |
120.1 |
20119,2 |
4,1% |
5,4% |
10,7% |
nie dotyczy |
| 1999 |
120,0 |
19616,7 |
120,9 |
19766,9 |
3,3% |
5,2% |
11,1% |
nie dotyczy |
| 2000 |
133,4 |
21216,5 |
136,0 |
21641,3 |
8,7% |
1,1% |
10,9% |
77,4% |
| 2001 |
136,8 |
21258,3 |
134,6 |
20918,3 |
0,3% |
1,1% |
11,6% |
81,3% |
| 2002 |
138,8 |
21137,0 |
125,1 |
19044,9 |
-0,1% |
5,7% |
12,9% |
87,3% |
| 2003 |
143,5 |
21460,9 |
131,3 |
19634,9 |
1,4% |
0,7% |
13,4% |
89,7% |
| 2004 |
154,4 |
22687,4 |
140,0 |
20565,8 |
4,8% |
-0,4% |
12,9% |
88,3% |
| 2005 |
165,8 |
23 941,4 |
147,1 |
21233,8 |
4,1% |
1,3% |
11,2% |
85,4% |
| 2006 |
180,5 |
25596,8 |
158,7 |
22501,1 |
5,6% |
2,1% |
10,5% |
77,7% |
| 2007 |
196,6 |
27390,9 |
184.1 |
25647,7 |
6,0% |
0,5% |
9,2% |
70,9% |
| 2008 |
206,8 |
28309,7 |
220,5 |
30182,5 |
3,3% |
4,6% |
7,7% |
70,4% |
| 2009 |
210,0 |
28068,5 |
212.0 |
28330,2 |
0,9% |
3,3% |
9,4% |
73,0% |
| 2010 |
224,6 |
29 469,5 |
238,4 |
31278,0 |
5,7% |
2,7% |
8,3% |
69,3% |
| 2011 |
242,0 |
31172,7 |
266,8 |
34366,9 |
5,6% |
3,4% |
7,1% |
67,4% |
| 2012 |
255,7 |
32336,1 |
262,3 |
33170,0 |
2,6% |
1,7% |
6,9% |
67,1% |
| 2013 |
280,0 |
34755,0 |
297,7 |
36 957,4 |
4,4% |
1,5% |
6,2% |
66,0% |
| 2014 |
285,4 |
34755,7 |
314,3 |
38276,6 |
3,9% |
0,5% |
5,9% |
64,9% |
| 2015 |
300,5 |
35876,9 |
303.4 |
36221,1 |
2,5% |
-0,6% |
5,2% |
63,1% |
| 2016 |
326,6 |
38229,6 |
322.1 |
37701,9 |
4,5% |
-0,5% |
4,8% |
61,4% |
| 2017 |
344,3 |
39533,6 |
358,2 |
41131,7 |
4,3% |
0,2% |
4,2% |
59,7% |
| 2018 |
366,9 |
41320,4 |
376,7 |
42422,9 |
4,1% |
0,8% |
4,0% |
59,9% |
| 2019 |
389,0 |
42 977,1 |
402,5 |
44466,8 |
4,2% |
0,8% |
3,8% |
58,8% |
| 2020 |
386,4 |
41 930,7 |
413,3 |
44850,4 |
-1,9% |
-0,6% |
4,3% |
70,7% |
| 2021 |
437.1 |
46659,3 |
488,5 |
52151,9 |
8,6% |
1,5% |
5,0% |
68,0% |
| 2022 |
496,8 |
52173,1 |
527,2 |
55358,8 |
6,1% |
4,5% |
3,9% |
61,5% |
| 2023 |
530,0 |
54750,6 |
564.2 |
58273,4 |
3,0% |
3,6% |
3,8% |
57,6% |
| 2024 |
557,4 |
56633,2 |
591,3 |
60 082,8 |
3,0% |
2,5% |
3,7% |
55,7% |
| 2025 |
585.1 |
58474,2 |
618,8 |
61 846,7 |
3,1% |
2,2% |
 3,7% |
55,1% |
| 2026 |
615,6 |
60526,4 |
647,4 |
63650,9 |
3,3% |
2,0% |
3,7% |
54,7% |
| 2027 |
649,5 |
62813,2 |
678,6 |
65625,6 |
3,5% |
1,9% |
3,7% |
54,4% |
Sektory
Rolnictwo
W 2017 roku 2,4% PKB kraju pochodzi z rolnictwa . Z łącznej liczby 2,7 mln siły roboczej 2,6% zatrudnionych jest w produkcji rolnej, a 6,3% w usługach dla rolnictwa. Podczas gdy Izrael importuje znaczne ilości zboża (około 80% lokalnej konsumpcji), jest w dużej mierze samowystarczalny w zakresie innych produktów rolnych i środków spożywczych. Rolnicy z tego regionu od wieków uprawiają odmiany owoców cytrusowych, takie jak grejpfruty, pomarańcze i cytryny. Owoce cytrusowe są nadal głównym towarem eksportowym Izraela. Ponadto Izrael jest jednym z wiodących na świecie krajów eksportujących żywność szklarniową. Izrael produkuje i eksportuje również kwiaty i bawełnę. Kraj eksportuje co roku produkty rolne o wartości ponad 1,3 miliarda dolarów, w tym produkty rolne, a także środki produkcji i technologię rolniczą o wartości 1,2 miliarda dolarów.
Usługi finansowe
Izrael ma ponad 100 aktywnych funduszy venture capital działających w całym kraju, zarządzających 10 miliardami USD. W 2004 roku międzynarodowe fundusze zagraniczne z różnych krajów na całym świecie przeznaczyły ponad 50 procent wszystkich zainwestowanych dolarów, co jest przykładem silnej i solidnej reputacji tego kraju jako poszukiwanej na arenie międzynarodowej inwestycji zagranicznej przez wiele krajów. Izraelski sektor venture capital szybko się rozwinął od wczesnych lat 90. XX wieku i obejmuje około 70 aktywnych funduszy venture capital (VC), z których 14 międzynarodowych funduszy VC ma biura w Izraelu. Kwitnący w Izraelu kapitał podwyższonego ryzyka i inkubatory przedsiębiorczości odegrały ważną rolę w finansowaniu kwitnącego krajowego sektora zaawansowanych technologii. W 2008 roku inwestycje venture capital w Izraelu wzrosły o 19 procent do 1,9 miliarda dolarów.
„Pomiędzy 1991 a 2000 rokiem roczne nakłady izraelskiego kapitału podwyższonego ryzyka, prawie wszystkie prywatne, wzrosły prawie 60-krotnie, z 58 milionów dolarów do 3,3 miliarda dolarów; firmy założone przez izraelskie fundusze wysokiego ryzyka wzrosły ze 100 do 800; a dochody Izraela z technologii informacyjnej wzrosły z 1,6 miliarda do 12,5 miliarda dolarów. Do 1999 roku Izrael zajmował drugie miejsce po Stanach Zjednoczonych pod względem zainwestowanego kapitału private equity jako udziału w PKB. Izrael był światowym liderem pod względem udziału we wzroście związanym z przedsięwzięciami high-tech: 70 procent.
Prężnie prosperujący izraelski przemysł venture capital odegrał ważną rolę w finansowaniu dynamicznie rozwijającego się krajowego sektora zaawansowanych technologii, z setkami dobrze prosperujących izraelskich firm private equity i venture capital. Kryzys finansowy z lat 2007–2008 negatywnie wpłynął na lokalną dostępność kapitału podwyższonego ryzyka. W 2009 roku na rynku izraelskim doszło do 63 fuzji i przejęć o łącznej wartości 2,54 miliarda dolarów; 7% poniżej poziomu z 2008 r. (2,74 mld USD), kiedy połączono lub przejęto 82 izraelskie firmy, oraz o 33% mniej niż w 2007 r. (3,79 mld USD), kiedy połączono lub przejęto 87 izraelskich firm. Wiele izraelskich firm z branży zaawansowanych technologii zostało przejętych przez światowe korporacje dzięki niezawodnemu zarządzaniu korporacyjnemu i wysokiej jakości personelowi. Oprócz funduszy venture capital, wiele wiodących na świecie banków inwestycyjnych, funduszy emerytalnych i firm ubezpieczeniowych ma silną pozycję w Izraelu, przeznaczając swoje fundusze na finansowe wsparcie izraelskich firm z branży zaawansowanych technologii i czerpanie korzyści z dobrze prosperującego sektora zaawansowanych technologii. Tymi inwestorami instytucjonalnymi są Goldman Sachs , Bear Stearns , Deutsche Bank , JP Morgan , Credit Suisse First Boston , Merrill Lynch , CalPERS , Ontario Teachers Pension Plan i AIG .
Izrael ma również mały, ale szybko rozwijający się przemysł funduszy hedgingowych . W ciągu pięciu lat między 2007 a 2012 rokiem liczba aktywnych funduszy hedgingowych podwoiła się do 60. Izraelskie fundusze hedgingowe odnotowały wzrost o 162% w latach 2006-2012, kiedy zarządzały łącznie 2 miliardami dolarów (8 miliardów jenów) i zatrudniały około 300 osób. Stale rozwijająca się branża funduszy hedgingowych w Izraelu przyciąga również niezliczoną liczbę inwestorów z całego świata, zwłaszcza ze Stanów Zjednoczonych.
Zaawansowana technologia
Nauka i technologia w Izraelu to jeden z najbardziej rozwiniętych i uprzemysłowionych sektorów w kraju. Nowoczesny izraelski ekosystem zaawansowanych technologii jest wysoce zoptymalizowany i stanowi znaczną część izraelskiej gospodarki. Odsetek Izraelczyków zaangażowanych w badania naukowe i technologiczne oraz kwoty wydawane na badania i rozwój (B+R) dotyczące produktu krajowego brutto (PKB) należą do najwyższych na świecie, z 140 naukowcami i technikami na 10 000 pracowników. Dla porównania, to samo wynosi 85 na 10 000 w Stanach Zjednoczonych i 83 na 10 000 w Japonii. Izrael zajmuje czwarte miejsce na świecie pod względem aktywności naukowej, mierzonej liczbą publikacji naukowych na milion obywateli. Odsetek Izraela w ogólnej liczbie artykułów naukowych opublikowanych na całym świecie jest prawie 10 razy wyższy niż jego odsetek w światowej populacji. W kraju działa ponad 1400 firm zajmujących się naukami przyrodniczymi, w tym około 300 firm farmaceutycznych, 600 firm zajmujących się urządzeniami medycznymi, 450 firm zajmujących się cyfrowym zdrowiem i 468 firm biotechnologicznych. Izraelscy naukowcy, inżynierowie i technicy przyczynili się do współczesnego rozwoju nauk przyrodniczych, nauk rolniczych , informatyki, elektroniki, genetyki, medycyny, optyki, energii słonecznej i różnych dziedzin inżynierii. Kraj ma jedną z najbardziej wykształconych technologicznie populacji na świecie. Izrael ma drugą co do wielkości liczbę start-upów na świecie, zaraz za Stanami Zjednoczonymi, i pozostaje jednym z największych na świecie centrów start-upów technologicznych. Od 2013 roku w Izraelu powstawało około 200 start-upów rocznie. W 2019 roku w kraju działało blisko 7 tys. start-upów. W 2021 r. istniało 79 założonych w Izraelu jednorożców technologicznych , z których 32 miało siedzibę w Izraelu. W 2021 roku ponad jedna trzecia jednorożców cyberbezpieczeństwa na świecie pochodziła z Izraela. Izrael jest także domem dla prawie 400 centrów badawczo-rozwojowych należących do międzynarodowych firm, w tym gigantów, takich jak Google , Microsoft i Intel .
Izrael jest głównym ośrodkiem projektowania półprzewodników . Jest domem dla wielu centrów projektowania układów scalonych należących do dużych międzynarodowych korporacji i jest uważany za jeden z najbardziej zaawansowanych przemysłów projektowania układów scalonych na świecie. W 2021 roku w Izraelu działało w sumie 37 międzynarodowych firm w dziedzinie półprzewodników.
W 1998 roku Tel Awiw został uznany przez Newsweek za jedno z dziesięciu najbardziej wpływowych technologicznie miast na świecie. W 2012 roku miasto zostało również uznane za jedno z najlepszych miejsc dla startupów high-tech, zajmując drugie miejsce za swoim kalifornijskim odpowiednikiem . W 2013 r. The Boston Globe umieścił Tel Awiw na drugim miejscu po Dolinie Krzemowej jako najlepsze miasto do rozpoczynania działalności gospodarczej . W 2020 r. StartupBlink umieścił Izrael na trzecim miejscu pod względem ekosystemu startupów na świecie, za Stanami Zjednoczonymi i Wielką Brytanią .
Ze względu na bardzo znaną i kreatywną kulturę start-upów w tym kraju, Izrael jest często określany jako naród start-upów (na podstawie książki Naród start-upów autorstwa Dana Senora i Saula Singera ) oraz „ Dolina Krzemowa Bliski Wschód". Programy, które wysyłają ludzi do Izraela w celu zbadania gospodarki „narodu start-upów”, obejmują TAVtech Ventures i TAMID Group. Niektórzy przypisują ten sukces powszechnej służbie w Siłach Obronnych Izraela i rozwojowi talentów, które po zwolnieniu napędzają przemysł zaawansowanych technologii.
W ostatnich latach branża borykała się z niedoborem specjalistów ds. technologii; 15% stanowisk w sektorze zaawansowanych technologii w Izraelu było nieobsadzonych od 2019 r. Jednak największa liczba nieobsadzonych stanowisk (31%) dotyczy specjalności inżynierii oprogramowania : DevOps , back-end , data science , uczenie maszynowe i sztuczna inteligencja . W związku z tym znacząco wzrosły również wynagrodzenia specjalistów na rynku izraelskim. Aby rozwiązać ten problem, firmy IT szukają wypełnienia luk za granicą. W rezultacie zatrudniają około 25% całej siły roboczej za granicą. Najwięcej firm decyduje się na zatrudnianie pracowników z Ukrainy (45%), a Stany Zjednoczone (16%) są drugim najpopularniejszym krajem docelowym offshoringu . W 2017 r. Rada Szkolnictwa Wyższego w Izraelu uruchomiła pięcioletni program mający na celu zwiększenie liczby absolwentów kierunków informatycznych i inżynierskich o 40%.
Energia
W przeszłości Izrael polegał na imporcie zewnętrznym w celu zaspokojenia większości swoich potrzeb energetycznych, wydając kwotę odpowiadającą ponad 5% jego PKB rocznie w 2009 r. na import produktów energetycznych. Sektor transportowy opiera się głównie na benzynie i oleju napędowym , podczas gdy większość produkcji energii elektrycznej jest generowana przy użyciu importowanego węgla. Od 2013 roku Izrael importował około 100 mln baryłek ropy rocznie. Kraj posiada znikome zasoby ropy naftowej, ale posiada krajowe zasoby gazu ziemnego , które odkryto w większych ilościach począwszy od 2009 roku, po wielu dekadach wcześniej nieudanych poszukiwań .
Gazu ziemnego
Do początku XXI wieku zużycie gazu ziemnego w Izraelu było minimalne. Pod koniec lat 90. rząd Izraela zdecydował się zachęcić do korzystania z gazu ziemnego ze względów środowiskowych, kosztowych i związanych z dywersyfikacją zasobów. W tamtym czasie nie było jednak krajowych źródeł gazu ziemnego i oczekiwano, że gaz będzie dostarczany zza oceanu w postaci LNG oraz przyszłym rurociągiem z Egiptu (który ostatecznie stał się rurociągiem Arisz – Aszkelon ). Planowano, że Israel Electric Corporation zbuduje kilka elektrowni napędzanych gazem ziemnym, zbuduje krajową sieć dystrybucji gazu oraz terminal importowy LNG.
| 2004 | 2005 | 2006 | 2007 | 2008 | 2009 | 2010 | 2014 | 2016 | 2018 * | 2020 * | 2022 * | 2024 * | 2026 * | 2028 * | 2030 * |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1.2 | 1.6 | 2.3 | 2.7 | 3.7 | 4.2 | 5.2 | 7.6 | 9.5 | 10.1 | 11.1 | 11.7 | 13 | 14.3 | 15.3 | 16.8 |
| Liczby podano w miliardach metrów sześciennych (BCM) rocznie. * Przewidywane | |||||||||||||||
Ostatnie odkrycia
W 2000 roku złoże gazu ziemnego o pojemności 33 miliardów metrów sześciennych (BCM) lub 1200 miliardów stóp sześciennych znajdowało się na morzu Aszkelon , a produkcja komercyjna rozpoczęła się w 2004 roku. Jednak od 2014 roku pole to jest prawie wyczerpany – wcześniej niż oczekiwano ze względu na wzmożone pompowanie, aby częściowo zrekompensować utratę importowanego egipskiego gazu w następstwie niepokojów związanych z upadkiem reżimu Mubaraka w 2011 roku . W 2009 roku znaczące znalezisko gazu o nazwie Tamar , z potwierdzonymi rezerwami 223 BCM lub 7,9 × 10 12 stóp sześciennych (307 BCM ogółem udowodnione + prawdopodobne) znajdowało się w głębokiej wodzie około 90 km (60 mil) na zachód od Hajfy , a także jako mniejsze pole 15 BCM (530 × 10 9 stóp sześciennych) położone bliżej linii brzegowej. Co więcej, wyniki badań sejsmicznych 3D i wierceń prowadzonych od 2010 roku potwierdziły, że w dużej podwodnej formacji geologicznej w pobliżu dużego złoża gazu odkrytego już w 2009.
Pole Tamar rozpoczęło komercyjną produkcję 30 marca 2013 r., po czterech latach zagospodarowania. Dostawy gazu z Tamar miały pomóc izraelskiej gospodarce, która w latach 2011-2013 poniosła straty w wysokości ponad 20 mld jenów w wyniku zakłóceń w dostawach gazu z sąsiedniego Egiptu (i które nie mają zostać wznowione ze względu na decyzję Egiptu zawieszenia na czas nieokreślony umowy na dostawy gazu do Izraela). W rezultacie Izrael, podobnie jak jego drugi sąsiad Jordania, który również ucierpiał z powodu zakłóceń w dostawach gazu z Egiptu, musiał uciekać się do importu znacznie droższych i zanieczyszczających środowisko płynnych paliw ciężkich jako zastępczych źródeł energii. Wynikający z tego kryzys energetyczny w Izraelu został złagodzony, gdy pole Tamar zostało uruchomione w 2013 r., podczas gdy Jordania zobowiązała się do zawarcia 10-miliardowej, 15-letniej umowy na dostawy gazu o łącznej wartości 45 BCM z izraelskiego pola Lewiatan, które ma zostać uruchomione pod koniec 2019 r. Szacuje się, że umowa pozwoli Jordanii zaoszczędzić 600 mln USD rocznie na kosztach energii. W 2018 roku właściciele złóż Tamar i Lewiatan ogłosili, że negocjują umowę z konsorcjum egipskich firm na dostawy do 64 mld m3 gazu w ciągu 10 lat o wartości do 15 mld USD. Na początku 2012 roku izraelski rząd ogłosił plany utworzenia państwowego funduszu majątkowego (zwanego „ Izraelskim Funduszem Obywatelskim ”).
| Pole | Odkryty | Produkcja | Szacowany rozmiar |
|---|---|---|---|
| Noa Północ | 1999 | 2012 do 2014 | pierwotnie 50 miliardów stóp sześciennych (1,4 miliarda metrów sześciennych); pole wyczerpane |
| Mari-B | 2000 | 2004 do 2015 | pierwotnie 1 bilion stóp sześciennych (28 miliardów metrów sześciennych); pole wyczerpane |
| Tamar | 2009 | 2013 | 10,8 bilionów stóp sześciennych (310 miliardów metrów sześciennych) |
| Dalit | 2009 | Nie w produkcji | 700 miliardów stóp sześciennych (20 miliardów metrów sześciennych) |
| Lewiatan | 2010 | 2019 | 22 bilionów stóp sześciennych (620 miliardów metrów sześciennych) |
| Delfin | 2011 | Nie w produkcji | 81,3 miliarda stóp sześciennych (2,30 miliarda metrów sześciennych) |
| Tanina | 2012 | Nie w produkcji | 1,2–1,3 bilionów stóp sześciennych (34–37 miliardów metrów sześciennych) |
| Karisz | 2013 | 2022 | 2,3–3,6 bilionów stóp sześciennych (65–102 miliardów metrów sześciennych) |
Elektryczność
Od powstania państwa do połowy 2010 roku państwowe przedsiębiorstwo energetyczne Israel Electric Corporation (IEC) miało efektywny monopol na wytwarzanie energii w kraju. W 2010 roku spółka sprzedała 52 037 GWh energii elektrycznej. Do połowy 2010 roku kraj ten borykał się również z utrzymującą się niską rezerwą operacyjną, co wynika głównie z faktu, że Izrael jest „wyspą elektryczności”. Większość krajów ma możliwość polegania na energii pobieranej od producentów w sąsiednich krajach w przypadku niedoboru energii. Jednak sieć Izraela nie jest połączona z siecią krajów sąsiednich. Wynika to głównie z przyczyn politycznych, ale także ze znacznie mniej rozwiniętego charakteru systemów elektroenergetycznych Jordanii i Egiptu, których systemy nieustannie walczą z zaspokojeniem popytu krajowego i których produkcja energii elektrycznej na jednego mieszkańca jest mniejsza niż jedna piąta Izraela. Niemniej jednak, chociaż rezerwy operacyjne w Izraelu były niskie, kraj ten posiadał wystarczające zdolności wytwórcze i przesyłowe do zaspokojenia krajowego zapotrzebowania na energię elektryczną, aw przeciwieństwie do sąsiednich krajów, ciągłe przerwy w dostawie prądu były historycznie dość rzadkie, nawet w okresach ekstremalnego zapotrzebowania.
W obliczu rosnącego zapotrzebowania na energię elektryczną i zaniepokojony sytuacją niskich rezerw, rząd Izraela rozpoczął działania mające na celu zwiększenie podaży energii elektrycznej i rezerwy operacyjnej, a także zmniejszenie monopolistycznej pozycji IEC i zwiększenie konkurencji na rynku energii elektrycznej począwszy od druga połowa dekady 2000. Poinstruował IEC, aby zbudował kilka nowych elektrowni i zachęcił do prywatnych inwestycji w sektorze wytwarzania. Do 2015 r. Udział IEC w całkowitej ogólnokrajowej zainstalowanej mocy wytwórczej energii elektrycznej spadł do około 75%, przy czym firma posiadała wówczas zainstalowaną moc wytwórczą około 13,6 gigawatów (GW). Od 2010 roku Niezależni Producenci Energii wybudowali trzy nowe elektrownie gazowo-parowe o łącznej mocy ok . koncesję wydaną przez urząd energetyczny na sprzedaż nadwyżek energii elektrycznej do sieci krajowej po konkurencyjnych stawkach. W budowie jest również elektrownia szczytowo-pompowa o mocy 300 MW , w planach są dwie kolejne, a także kilka elektrowni słonecznych.
Oprócz powyższych kroków Izrael i Cypr rozważają wdrożenie proponowanego projektu EuroAsia Interconnector . Polega to na ułożeniu podmorskiego kabla zasilającego HVDC o mocy 2000 MW między nimi oraz między Cyprem a Grecją, łącząc w ten sposób Izrael z większą europejską siecią energetyczną. Jego realizacja pozwoli na dalsze zwiększanie rezerwy operacyjnej kraju oraz sprzedaż nadwyżek energii elektrycznej za granicę.
W 2016 r. całkowita krajowa produkcja energii elektrycznej wyniosła 67,2 GWh, z czego 55,2% pochodziło z gazu ziemnego, a 43,8% z węgla — po raz pierwszy udział produkcji energii elektrycznej z gazu ziemnego przewyższył udział produkcji energii elektrycznej z węgla.
| Węgiel | Olej opałowy | Gazu ziemnego | Diesel | |
|---|---|---|---|---|
| Moc zainstalowana według typu instalacji | 39,7% | 3,4% | 39,8% | 18,9% |
| Całkowita roczna produkcja według źródła paliwa | 61,0% | 0,9% | 36,6% | 1,5% |
Energia słoneczna
Energia słoneczna w Izraelu i izraelski przemysł energii słonecznej ma historię sięgającą założenia kraju. W latach pięćdziesiątych Levi Yissar opracował solarny podgrzewacz wody, który miał pomóc w zaspokojeniu niedoboru energii w nowym kraju. Do 1967 roku około jedno na dwadzieścia gospodarstw domowych ogrzewało wodę za pomocą słońca i sprzedano 50 000 grzejników słonecznych. Wraz z kryzysem naftowym lat 70. Harry Zvi Tabor , ojciec izraelskiego przemysłu energii słonecznej, opracował prototyp słonecznego podgrzewacza wody, który jest obecnie używany w ponad 90% izraelskich domów.
Produkcji przemysłowej
Izrael ma duży potencjał przemysłowy. Posiada dobrze rozwinięty przemysł chemiczny, którego wiele produktów trafia na rynek eksportowy. Większość zakładów chemicznych znajduje się w Ramat Hovav , w rejonie Zatoki Hajfy iw pobliżu Morza Martwego . Israel Chemicals to jedna z największych firm nawozowych i chemicznych w Izraelu, a jej spółka zależna, Dead Sea Works w Sdom , jest czwartym co do wielkości producentem i dostawcą produktów potasowych na świecie . Firma produkuje również inne produkty, takie jak chlorek magnezu , sole przemysłowe, odmrażacze, sole do kąpieli, sól kuchenna oraz surowce dla przemysłu kosmetycznego. Znaczną część sektora produkcyjnego stanowi również przemysłowa produkcja metali, maszyn i urządzeń elektrycznych, materiałów budowlanych, dóbr konsumpcyjnych i tekstyliów, a także przetwórstwo spożywcze. Maszyny i urządzenia produkowane w Izraelu obejmują sprzęt komputerowy, sprzęt medyczny, sprzęt rolniczy i roboty. Izrael ma odnoszący sukcesy produkcji urządzeń półprzewodnikowych , z kilkoma zakładami produkującymi półprzewodniki w kraju.
Jednym z największych pracodawców w kraju jest Israel Aerospace Industries , który produkuje głównie produkty lotnicze, kosmiczne i obronne. W 2017 roku portfel zamówień firmy wyniósł 11,4 miliarda dolarów. Istnieje wiele innych firm lotniczych. Izraelskie firmy lotnicze są przede wszystkim poddostawcami, koncentrując się na takich dziedzinach, jak obróbka skrawaniem, systemy i komponenty elektroniczne oraz materiały kompozytowe. Izrael jest głównym producentem i eksporterem bezzałogowych statków powietrznych . Izrael ma również znaczący przemysł farmaceutyczny i jest siedzibą Teva Pharmaceutical Industries , jednej z największych firm farmaceutycznych na świecie, która zatrudniała 40 000 osób od 2011 r. Specjalizuje się w lekach generycznych i zastrzeżonych oraz farmaceutycznych składnikach aktywnych. Jest największym producentem leków generycznych na świecie i jedną z 15 największych firm farmaceutycznych na świecie. Ponadto Izrael ma również przemysł stoczniowy za pośrednictwem firmy Israel Shipyards , która posiada jeden z największych zakładów budowy i naprawy statków we wschodniej części Morza Śródziemnego. Na rynek cywilny buduje statki handlowe i inne cywilne jednostki pływające, a także maszyny dla portów i przemysłu ciężkiego. Buduje również okręty wojenne na rynek obronny.
Przemysł diamentowy
Izrael jest jednym z trzech głównych światowych centrów szlifowanych diamentów , obok Belgii i Indii. Izraelski eksport netto oszlifowanych diamentów spadł w 2012 roku o 22,8 procent, podczas gdy eksport diamentów oszlifowanych spadł do 5,56 miliarda dolarów z 7,2 miliarda dolarów w 2011 roku. Eksport netto surowych diamentów spadł o 20,1 procent do 2,8 miliarda dolarów, a eksport netto diamentów oszlifowanych spadł o 24,9 procent do 4,3 miliarda dolarów, podczas gdy netto import surowca diamentowego spadł o 12,9 procent do 3,8 miliarda dolarów. Eksport i import netto spadły z powodu trwającego światowego kryzysu finansowego , szczególnie w strefie euro i Stanach Zjednoczonych. Stany Zjednoczone są największym rynkiem, na który przypada 36% całego rynku eksportowego szlifowanych diamentów, podczas gdy Hongkong pozostaje na drugim miejscu z 28% udziałem, a Belgia z 8% uplasowała się na trzecim miejscu. Od 2016 r. Szlifowane diamenty były największym produktem eksportowym Izraela, stanowiąc 23,2% całego eksportu.
Kontrakty obronne
Izrael jest jednym z głównych światowych eksporterów sprzętu wojskowego, stanowiąc 10% światowego eksportu w 2007 roku. Trzy izraelskie firmy znalazły się w indeksie Sztokholmskiego Międzynarodowego Instytutu Badań nad Pokojem w 2010 roku, obejmującym 100 największych na świecie producentów broni i usług wojskowych. firmy : Elbit Systems , Israel Aerospace Industries i RAFAEL . Przemysł obronny w Izraelu jest strategicznie ważnym sektorem i dużym pracodawcą w kraju. Jest również głównym graczem na światowym rynku broni i jest 11. największym eksporterem broni na świecie od 2012 r. Całkowita liczba umów o transferze broni przekroczyła 12,9 miliarda w latach 2004-2011. W kraju działa ponad 150 aktywnych firm obronnych o łącznej wartości przychody przekraczające 3,5 mld USD rocznie. [ Potrzebne lepsze źródło ] Eksport izraelskiego sprzętu obronnego osiągnął w 2012 roku 7 miliardów dolarów amerykańskich, co oznacza 20-procentowy wzrost w porównaniu z wielkością eksportu związanego z obronnością w 2011 roku. Znaczna część eksportu jest sprzedawana do Stanów Zjednoczonych i Europy. Inne główne regiony, które kupują izraelski sprzęt obronny, to Azja Południowo-Wschodnia i Ameryka Łacińska . Indie są również głównym krajem izraelskiego eksportu broni i pozostają największym izraelskim rynkiem broni na świecie. Izrael jest uważany za czołowego UAV na świecie. Według Sztokholmskiego Międzynarodowego Instytutu Badań nad Pokojem izraelskie firmy zbrojeniowe odpowiadały za 41% wszystkich eksportowanych dronów w latach 2001-2011. Izraelski eksport obronny w 2021 roku osiągnął sprzedaż na poziomie 11,2 mld USD. Eksport do krajów arabskich, które przystąpiły do Porozumień Abrahamowych, stanowił 7% całego izraelskiego eksportu obronnego.
Turystyka
Izrael jest głównym celem turystycznym, zwłaszcza dla osób pochodzenia żydowskiego , z 4,55 mln zagranicznych turystów odwiedzających ten kraj w 2019 r. (około jednego turysty na dwóch Izraelczyków), co przyniosło 25% wzrost od 2016 r. i wniosło 20 mld jenów do gospodarki, dzięki czemu to rekord wszech czasów w tamtym czasie. Najpopularniejszą płatną odwiedzaną stroną jest Masada .
Handel zagraniczny
W 2016 roku izraelski eksport towarów wyniósł 55,8 mld USD. W tym samym roku importował towary o wartości 61,9 mld USD. W 2017 roku całkowity eksport (towary i usługi) wyniósł 102,3 mld USD, a import 96,7 mld USD. Izrael zwykle odnotowuje skromny deficyt handlowy w towarach. Importuje głównie surowce, ropę naftową, środki do produkcji oraz gotowe dobra konsumpcyjne. Większość eksportu to towary o wysokiej wartości dodanej, takie jak komponenty elektroniczne i inny zaawansowany technologicznie sprzęt, narzędzia i maszyny, szlifowane diamenty, rafinowane produkty petrochemiczne i farmaceutyki. Zwykle odnotowuje znaczną nadwyżkę handlową w usługach dzięki turystyce i branżom usługowym, takim jak tworzenie oprogramowania, usługi inżynieryjne oraz badania i rozwój biomedyczny i naukowy. W związku z tym ogólny handel zagraniczny jest dodatni, przyczyniając się do znacznej na rachunku obrotów bieżących , która według stanu na 2017 r. wyniosła 4,7 % PKB.
.svg)
Stany Zjednoczone są największym partnerem handlowym Izraela, a Izrael jest 26. co do wielkości partnerem handlowym Stanów Zjednoczonych; handel dwukierunkowy wyniósł około 24,5 miliarda dolarów w 2010 roku, w porównaniu z 12,7 miliarda dolarów w 1997 roku. Główny eksport USA do Izraela obejmuje komputery, układy scalone, części samolotów i inny sprzęt obronny, pszenicę i samochody. Główny eksport Izraela do USA to szlifowane diamenty, biżuteria, układy scalone , maszyny drukarskie i sprzęt telekomunikacyjny. Oba kraje podpisały o wolnym handlu (FTA) w 1985 r., która stopniowo eliminowała cła na większość towarów będących przedmiotem handlu między dwoma krajami w ciągu następnych dziesięciu lat. W listopadzie 1996 r. podpisano porozumienie handlowe dotyczące produktów rolnych, które dotyczyło pozostałych towarów nieobjętych umową o wolnym handlu. Nadal jednak pozostają pewne bariery pozataryfowe i cła na towary. Izrael posiada również umowy o handlu i współpracy z Unią Europejską i Kanadą i dąży do zawarcia takich umów z wieloma innymi krajami, w tym z Turcją , Jordanią i kilkoma krajami Europy Wschodniej.
Pod względem regionalnym Unia Europejska jest głównym celem izraelskiego eksportu. W okresie czterech miesięcy między październikiem 2011 r. a styczniem 2012 r. Izrael wyeksportował do UE towary o łącznej wartości 5 mld USD, co stanowi 35% całkowitego eksportu Izraela. W tym samym okresie izraelski eksport do Azji Wschodniej i Dalekiego Wschodu wyniósł około 3,1 miliarda dolarów.
Do 1995 roku handel Izraela ze światem arabskim był minimalny z powodu bojkotu Ligi Arabskiej , który rozpoczął się przeciwko społeczności żydowskiej w Palestynie w 1945 roku. Narody arabskie nie tylko odmówiły bezpośredniego handlu z Izraelem (główny bojkot), ale także odmówił prowadzenia interesów z jakąkolwiek korporacją działającą w Izraelu (bojkot wtórny) lub jakąkolwiek korporacją, która prowadziła interesy z korporacją, która prowadziła interesy z Izraelem (bojkot trzeciorzędny).
W 2013 roku handel handlowy między Izraelem a terytoriami palestyńskimi był wyceniany na 20 miliardów dolarów rocznie.
W 2012 roku dziesięć firm odpowiadało za 47,7% izraelskiego eksportu. Firmy te to Intel Israel, Elbit Systems , Oil Refineries Ltd , Teva Pharmaceuticals , Iscar , Israel Chemicals , Makhteshim Agan , Paz Oil Company , Israel Aerospace Industries oraz oddział Indigo firmy Hewlett-Packard . Bank Izraela i Izraelski Instytut Eksportu ostrzegają, że kraj jest zbyt zależny od niewielkiej liczby eksporterów.
Miejsca docelowe eksportu i miejsca pochodzenia importu
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Rankingi
Globalny raport konkurencyjności z lat 2016-2017 umieścił Izrael jako drugą najbardziej innowacyjną gospodarkę na świecie. [ wymaga aktualizacji ] Zajęła również 19. miejsce wśród 189 krajów świata według wskaźnika rozwoju społecznego ONZ . Od 2018 r. Izrael zajmuje 20. miejsce na 133 kraje pod względem wskaźnika złożoności gospodarczej . Światowy Rocznik Konkurencyjności IMD z 2016 r. Umieścił gospodarkę Izraela na 21. miejscu wśród najbardziej konkurencyjnych gospodarek na świecie spośród 61 badanych gospodarek. Gospodarka izraelska została uznana za najtrwalszą gospodarkę świata w obliczu kryzysów, a także zajęła pierwsze miejsce w rankingu inwestycji centrów badawczo-rozwojowych. Bank Izraela zajął pierwsze miejsce wśród banków centralnych za sprawne funkcjonowanie, awansując z 8. miejsca w 2009 r. Izrael zajął również pierwsze miejsce pod względem zaopatrzenia w wykwalifikowaną siłę roboczą. Izraelskie firmy, szczególnie w obszarze zaawansowanych technologii, odniosły znaczny sukces w zbieraniu pieniędzy na Wall Street i innych światowych rynkach finansowych: od 2010 roku Izrael zajmował drugie miejsce wśród innych krajów pod względem liczby swoich firm notowanych na giełdach amerykańskich.
Po odejściu od socjalistycznego modelu gospodarczego od połowy lat 80. i wczesnych 90. Izrael dokonał dramatycznych ruchów w kierunku wolnorynkowego paradygmatu kapitalistycznego. Od 2020 r. wynik wolności gospodarczej Izraela wynosi 74,0, co plasuje jego gospodarkę na 26. miejscu pod względem wolności w Indeksie Wolności Gospodarczej 2020. Izrael zajmuje 35. miejsce w indeksie łatwości prowadzenia działalności gospodarczej Banku Światowego . Konkurencyjności gospodarczej Izraela sprzyja silna ochrona praw własności , stosunkowo niski poziom korupcji oraz duża otwartość na światowy handel i inwestycje. Stawki podatku dochodowego i podatku od osób prawnych pozostają stosunkowo wysokie. Od 2020 r. Izrael zajmuje 35. miejsce na 179 krajów w Indeksie postrzegania korupcji Transparency International . Przekupstwo i inne formy korupcji są nielegalne w Izraelu, który od 2008 roku jest sygnatariuszem Konwencji OECD o łapówkarstwie .
Zobacz też
- Gospodarka Bliskiego Wschodu
- trójkąt energetyczny
- Lista firm z Izraela
- Lista największych firm w Izraelu
- Ministerstwo Finansów (Izrael)
- Prywatyzacja w Izraelu
- Silikonowe Wadi
- naród start-upów
- Standard życia w Izraelu
- Opodatkowanie w Izraelu
- Giełda Papierów Wartościowych w Tel Awiwie
- Telekomunikacja w Izraelu
- Komitet Trajtenberga
- Transport w Izraelu
Dalsza lektura
- Argow, Eyal. „Rozwój edukacji w Izraelu i jej wkład w długoterminowy wzrost” (nr 2016.15. Bank of Israel, 2016) online Zarchiwizowane 17 grudnia 2022 r. W Wayback Machine .
- Szalew, Michał. Praca i ekonomia polityczna w Izraelu . Oksford: Oxford University Press, 1992.
- Ben-Porath, Yoram wyd. Gospodarka izraelska: dojrzewanie przez kryzysy . Cambridge, MA : Harvard University Press, 1986.
- Wyluzuj, Dan. Arabski bojkot Izraela: agresja gospodarcza i światowa reakcja . Nowy Jork: Praeger, 1976.
- Kanowski, Elijahu. Gospodarka izraelskiego kibucu . Cambridge, MA: Harvard University Press, 1966.
- Kleina, Michał. Gemara izraelskiej gospodarki . Cambridge, MA: Narodowe Biuro Badań Ekonomicznych, 2005.
- Michał, Michał. Reżimy handlu zagranicznego i rozwój gospodarczy: Izrael . Nowy Jork: Narodowe Biuro Badań Ekonomicznych, 1975.
- Ram, Uri (2008). Globalizacja Izraela: McWorld w Tel Awiwie, Dżihad w Jerozolimie . Nowy Jork: Routledge. ISBN 978-0-415-95304-7 .
- Seliktar, Ofira (2000), „Zmieniająca się ekonomia polityczna Izraela: od pionierów rolnictwa do„ Doliny Krzemowej ”Bliskiego Wschodu”, w Freedman, Robert (red.), Pierwsze pięćdziesiąt lat Izraela , Gainesville, Floryda : University of Florida Press, s. 197–218 .
- Senor, Dan i Singer, Saul , Start-up Nation : The Story of Israel's Economic Miracle , Hachette, Nowy Jork (2009) ISBN 0-446-54146-X
- Rubner, Alex. Gospodarka Izraela: krytyczne konto z pierwszych dziesięciu lat . Nowy Jork: Frederick Praeger, 1960.
- Aharoni, Sara; Aharoni, Meir (2005), Przemysł i gospodarka w Izraelu , Izrael książki .
- Maman, Daniel i Rosenhek, Zeev. Izraelski Bank Centralny: ekonomia polityczna: logika globalna i aktorzy lokalni . Routledge, 2011.
- Globalna ekonomia polityczna Izraela
Linki zewnętrzne
- Finance Israel (oficjalna strona internetowa), Ministerstwo Finansów Izraela , zarchiwizowane z oryginału w dniu 7 marca 2012 r. , Pobrane 14 marca 2012 r .
- Izrael . Światowy Factbook . Centralna Agencja Wywiadowcza .
- Izrael i MFW , Międzynarodowy Fundusz Walutowy
- Podsumowanie handlu Banku Światowego Statystyki Izrael 2012
- Izrael , Organizacja Współpracy Gospodarczej i Rozwoju .
- Gospodarka Izraela , Fundacja Dziedzictwa .
- Israel Business and Economy w Curlie
- Taryfy stosowane przez Izrael zgodnie z mapą dostępu do rynku ITC ITC [ stały martwy link ] , internetową bazą danych taryf celnych i wymogów rynkowych
- Investigative Dashboard Lista izraelskich rejestrów firm
- Hebrajskie dokumenty o recesji w Izraelu 1966-1967:
- ישראל - הסיפור המתועד: "האחרון שיוצא שיכבה את האור" - 50 lat שנה למיתון 1966 - 19 67
| Suwerenne państwa |
|
|---|---|
Państwa z ograniczonym uznaniem |
|
|
Zależności i inne terytoria |
|
