Gospodarka Republiki Irlandii
.jpg) Międzynarodowe Centrum Usług Finansowych w Dublinie
| |
| Waluta | Euro (EUR, €) |
|---|---|
| Rok kalendarzowy | |
Organizacje handlowe |
UE , WTO i OECD |
Grupa krajów |
|
| Statystyka | |
| Populacja |
 5123536 ( spis ludności z 2022 r .) |
| PKB |
|
| rankingu PKB | |
wzrost PKB |
|
PKB na mieszkańca |
|
Ranking PKB na mieszkańca |
|
PKB według sektorów |
|
|
|
Ludność poniżej granicy ubóstwa
|
|
 28,9 niski (2018, Eurostat ) |
|
|
|
Siła robocza |
|
Siła robocza według zawodu |
|
| Bezrobocie |
|
Przeciętne wynagrodzenie brutto |
3300 € / 3694 $ miesięcznie (2018) |
| 2564 € / 2870 $ miesięcznie (2018) | |
Główne gałęzie przemysłu |
|
|
23. (bardzo łatwe, 2019)
|
|
| Zewnętrzny | |
| Eksport |
219,7 mld USD (szac. 2017) |
Eksportuj towary |
maszyny i urządzenia, komputery, chemikalia, wyroby medyczne, farmaceutyki; artykuły spożywcze, produkty pochodzenia zwierzęcego |
Główni partnerzy eksportowi |
|
| Import |
98,13 mld USD (szac. 2017) |
Importuj towary |
sprzęt do przetwarzania danych, inne maszyny i urządzenia, chemikalia, ropa naftowa i produkty ropopochodne, tekstylia, odzież |
Główni partnerzy importowi |
|
Akcje BIZ
|
|
 17 miliardów dolarów (szac. 2022) |
|
Dług zewnętrzny brutto
|
 2 biliony euro (wrzesień 2016) |
|
−610 mld EUR (lipiec 2022 r.) |
|
| Finanse publiczne | |
|
|
|
|
| Przychody | 25,2% PKB (2019) |
| Wydatki | 24,8% PKB (2019) |
| Pomoc gospodarcza |
Darczyńca oficjalnej pomocy rozwojowej (ODA) : 651 mln EUR Beneficjent pomocy rolnej: 895 mln USD (2010) |
|
|
|
4,412 mld USD (szac. 31 grudnia 2017 r.) |
|
Wszystkie wartości, o ile nie zaznaczono inaczej, podane są w dolarach amerykańskich . | |
Gospodarka Republiki Irlandii jest wysoko rozwiniętą gospodarką opartą na wiedzy , skoncentrowaną na usługach z zakresu high-tech , life sciences , usługach finansowych oraz agrobiznesie , w tym rolno-spożywczym . Irlandia jest gospodarką otwartą (3. miejsce w Indeksie Wolności Gospodarczej ) i zajmuje pierwsze miejsce pod względem przepływów bezpośrednich inwestycji zagranicznych (BIZ) o dużej wartości . W tabelach globalnego PKB per capita Irlandia zajmuje 3 miejsce na 192 w tabeli MFW i 4 na 187 w rankingu Banku Światowego .
Po okresie ciągłego wzrostu na poziomie rocznym od 1984 do 2007 r., irlandzki kryzys finansowy po 2008 r. poważnie wpłynął na gospodarkę, potęgując krajowe problemy gospodarcze związane z pęknięciem irlandzkiej bańki na rynku nieruchomości . Irlandia po raz pierwszy doświadczyła krótkiej recesji technicznej od II do III kwartału 2007 r., po której nastąpiła recesja od I kwartału 2008 r. do IV kwartału 2009 r.
Po roku stagnacji gospodarczej w 2010 r. realny PKB Irlandii wzrósł o 2,2% w 2011 r. io 0,2% w 2012 r. Wzrost ten wynikał głównie z poprawy sytuacji w sektorze eksportowym. Europejski kryzys zadłużeniowy spowodował nową irlandzką recesję, która rozpoczęła się w trzecim kwartale 2012 r., która trwała od drugiego kwartału 2013 r. Do połowy 2013 r. prognoza gospodarcza Komisji Europejskiej dla Irlandii przewidywała, że jej stopy wzrostu powrócą do dodatniego poziomu 1,1%. w 2013 r. i 2,2% w 2014 r. Zawyżony wzrost PKB w 2015 r. o 26,3% (wzrost PNB o 18,7%) został oficjalnie częściowo przypisany praktykom odwracania podatków przez międzynarodowe korporacje zmieniające adresy. Wykazano , że ten wzrost PKB, nazwany Paula Krugmana „ ekonomią krasnoludków ” , był spowodowany restrukturyzacją irlandzkiej spółki zależnej Apple Inc. w styczniu 2015 r. Zniekształcenie irlandzkich statystyk gospodarczych (w tym DNB , PNB i PKB ) przez praktyki podatkowe niektórych korporacji wielonarodowych, Bank Centralny Irlandii zaproponował alternatywny środek ( zmodyfikowany DNB lub DNB*), aby dokładniej odzwierciedlić rzeczywisty stan gospodarki począwszy od tego roku.
Międzynarodowe koncerny zagraniczne nadal wnoszą znaczący wkład w gospodarkę Irlandii, stanowiąc 14 z 20 największych irlandzkich firm (pod względem obrotów), zatrudniając 23% siły roboczej sektora prywatnego i płacąc 80% pobranego podatku dochodowego od osób prawnych.
Kontrybutorzy i środki ekonomiczne
Międzynarodowe koncerny zagraniczne stanowią znaczny procent irlandzkiego PKB. „ Międzynarodowe systemy podatkowe ” stosowane przez niektóre z tych wielonarodowych firm przyczyniają się do zniekształcenia irlandzkich statystyk gospodarczych; w tym DNB , PNB i PKB . Na przykład Organizacja Współpracy Gospodarczej i Rozwoju (OECD) pokazuje Irlandię ze średnią dźwignią na podstawie stosunku długu publicznego brutto do PKB (78,8% w 2016 r.), ale z drugą co do wielkości dźwignią (po Japonii) w stosunku do PKB dług publiczny na mieszkańca (62 686 USD w 2016 r.). Ta rozbieżność doprowadziła do opracowania przez Bank Centralny Irlandii w 2017 r . irlandzkiego zmodyfikowanego DNB (lub DNB*) do pomiaru irlandzkiej gospodarki (PKB w 2016 r. wynosi 143% DNB Irlandii w 2016 r.*, a dług publiczny brutto Irlandii w stosunku do DNB* w OECD*) wynosi 116,5%). Pod względem DNB* na mieszkańca Irlandia plasuje ją na poziomie podobnym do Niemiec. Według raportu OECD wzrost produktywności wśród podmiotów zagranicznych wyniósł średnio 10,9% w 2017 r. i był niższy o 2,5% w przypadku firm rodzimych.
Zniekształcenie irlandzkich danych gospodarczych przez amerykańskie wielonarodowe systemy podatkowe było kluczowym czynnikiem przyczyniającym się do narastania efektu dźwigni w celtyckim tygrysie , wzmacniając zarówno optymizm irlandzkich konsumentów (którzy pożyczali do 190% dochodu do dyspozycji, najwięcej w OECD), jak i globalne rynki kapitałowe optymizm co do Irlandii (umożliwił irlandzkim bankom pożyczanie ponad 180% bazy depozytowej, najwięcej w OECD). Globalne rynki kapitałowe, które zignorowały kredyty sektora prywatnego Irlandii i ostrzeżenia OECD/MFW, kiedy irlandzki PKB rósł w czasie Celtyckiego Tygrysa, przestraszyły się kryzysu finansowego. Ich wycofanie się przyspieszyło głęboką irlandzką korektę majątkową, która doprowadziła do kryzysu w irlandzkim systemie bankowym .
Wykazano, że szczególnie dramatyczny wzrost PKB Irlandii w 2015 r. (z 1% w 2013 r. do 8% w 2014 r. i 25% w 2015 r.) był w dużej mierze spowodowany restrukturyzacją przez Apple w styczniu 2015 r. ich podwójnej irlandzkiej spółki zależnej, ASI . Raport Komisji Europejskiej dotyczący irlandzkich rachunków narodowych wykazał, że nawet wcześniej 23% irlandzkiego PKB stanowiły międzynarodowe opłaty licencyjne netto , co oznacza, że irlandzki PKB był zawyżony do 130% „prawdziwego” PKB (przed wzrostem Apple). Doprowadziło to do tego, że Bank Centralny Irlandii zaproponował nową metrykę zastępczą, zmodyfikowany dochód narodowy brutto (lub DNB *), aby lepiej odzwierciedlał „prawdziwą” irlandzką gospodarkę.
Biorąc pod uwagę znaczenie amerykańskich korporacji międzynarodowych dla gospodarki Irlandii (80% irlandzkiego międzynarodowego zatrudnienia i 14 z 20 największych irlandzkich firm), uchwalenie ustawy o cięciach podatkowych i zatrudnieniu z 2017 r. stanowi wyzwanie dla Irlandii. Części US TCJA są ukierunkowane na irlandzkie wielonarodowe schematy podatkowe , zwłaszcza przejście na nowoczesny system „podatków terytorialnych”, wprowadzenie niższego podatku FDII od własności intelektualnej oraz anty-irlandzki system podatkowy GILTI. Ponadto proponowany przez UE podatek od sprzedaży cyfrowej i deklarowana chęć wprowadzenia wspólnej skonsolidowanej podstawy opodatkowania osób prawnych są również postrzegane jako próba ograniczenia korzystania z irlandzkich międzynarodowych systemów podatkowych przez amerykańskie firmy technologiczne.
Ustabilizowanie irlandzkiej bańki kredytowej wymagało znacznego przesunięcia długu z bilansu sektora prywatnego (najwyższa dźwignia OECD) do bilansu sektora publicznego (prawie nielewarowany, przedkryzysowy), poprzez ratowanie irlandzkich banków i wydatki na deficyt publiczny. Przeniesienie tego długu oznacza, że Irlandia w 2017 r. miała jeden z najwyższych poziomów zarówno zadłużenia sektora publicznego, jak i sektora prywatnego w UE-28/OECD.
Historia
Od czasów Wolnego Państwa Irlandzkiego
Od lat dwudziestych Irlandia miała wysokie bariery handlowe, takie jak wysokie cła, zwłaszcza podczas wojny gospodarczej z Wielką Brytanią w latach trzydziestych XX wieku oraz polityka substytucji importu. W latach pięćdziesiątych z Irlandii wyemigrowało 400 000 osób. Stawało się coraz bardziej jasne, że nacjonalizm ekonomiczny jest nie do utrzymania. Podczas gdy inne kraje europejskie cieszyły się szybkim wzrostem, Irlandia przeżywała stagnację gospodarczą. Zmiany w polityce zostały zebrane w „ Rozwoju gospodarczym” , oficjalnym artykule TK Whitakera opublikowanym w 1958 r., który jako główny cel zarządzania gospodarczego opowiadał się za wolnym handlem , inwestycjami zagranicznymi i wzrostem, a nie za ograniczeniami fiskalnymi.
W latach 70. liczba ludności wzrosła o 15%, a dochód narodowy rósł w tempie około 4% rocznie. Zatrudnienie rosło o około 1% rocznie, ale znaczną część tego stanowił sektor państwowy. Zatrudnienie w sektorze publicznym stanowiło jedną trzecią całkowitej siły roboczej do 1980 r. Wzrosły deficyty budżetowe i dług publiczny, co doprowadziło do kryzysu w latach 80. W latach osiemdziesiątych uwidoczniły się podstawowe problemy gospodarcze. Pracownicy o średnich dochodach byli opodatkowani w wysokości 60% ich dochodu krańcowego, bezrobocie wzrosło do 20%, roczna emigracja za granicę osiągnęła ponad 1% populacji, a deficyt publiczny sięgnął 15% PKB.
W 1987 Fianna Fáil ograniczyła wydatki publiczne, obniżyła podatki i promowała konkurencję. Ryanair wykorzystał zderegulowany irlandzki rynek lotniczy i pomógł europejskim organom regulacyjnym dostrzec korzyści płynące z konkurencji na rynkach transportowych. Intel zainwestował w 1989 r., a za nim podążyło wiele firm technologicznych, takich jak Microsoft i Google . Wśród wszystkich partii rządzących panuje zgoda co do trwałego wzrostu gospodarczego.
W latach 1985-2002 zatrudnienie w sektorze prywatnym wzrosło o 59%. Gospodarka przesunęła się z rolnictwa do gospodarki opartej na wiedzy , koncentrując się na usługach i przemyśle zaawansowanych technologii. Wzrost gospodarczy wynosił średnio 10% w latach 1995-2000 i 7% w latach 2001-2004. Przemysł, który odpowiada za 46% PKB i około 80% eksportu, zastąpił rolnictwo jako wiodący sektor kraju.
Tygrys celtycki (1995–2007)
Historyk RF Foster twierdzi, że przyczyną było połączenie nowego poczucia inicjatywy i wejścia amerykańskich korporacji, takich jak Intel . Dochodzi do wniosku, że głównymi czynnikami były niskie podatki, pro-biznesowa polityka regulacyjna oraz młoda, obeznana z technologią siła robocza. Wielu wielonarodowym firmom podjęcie decyzji o prowadzeniu działalności w Irlandii było jeszcze łatwiejsze dzięki hojnym zachętom ze strony Urzędu ds. Rozwoju Przemysłu . Ponadto w Unii Europejskiej było pomocne, dając krajowi lukratywny dostęp do rynków, do których wcześniej docierał tylko przez Wielką Brytanię, oraz pompując ogromne subsydia i kapitał inwestycyjny w irlandzką gospodarkę.
Gospodarka skorzystała na wzroście wydatków konsumpcyjnych, budownictwie i inwestycjach biznesowych. Od 1987 r. kluczowym elementem polityki gospodarczej jest Partnerstwo Społeczne , które jest neokorporacyjnym zbiorem dobrowolnych „paktów płacowych” między rządem, pracodawcami i związkami zawodowymi. Okres wysokiego wzrostu gospodarczego w latach 1995-2000 został nazwany Celtyckim Tygrysem, nawiązując do tygrysich gospodarek Azji Wschodniej.
Wzrost PKB utrzymywał się na stosunkowo wysokim poziomie, wynosząc około 6% w 2001 r., ponad 4% w 2004 r. i 4,7% w 2005 r. Wraz z wysokim wzrostem gospodarczym przyszła wysoka inflacja. Ceny w Dublinie były znacznie wyższe niż w innych częściach kraju, zwłaszcza na rynku nieruchomości. Jednak ceny nieruchomości spadały w następstwie niedawnej recesji gospodarczej . Na koniec lipca 2008 r. roczna stopa inflacji wyniosła 4,4% (mierzona wskaźnikiem CPI ) lub 3,6% (mierzona wskaźnikiem HICP ), a inflacja faktycznie nieznacznie spadła w porównaniu z poprzednim miesiącem.
Pod względem PKB na mieszkańca Irlandia jest jednym z najbogatszych krajów OECD i UE-27, zajmując 4. miejsce w rankingu OECD-28. Pod względem PNB per capita, lepszej miary dochodu narodowego, Irlandia plasuje się poniżej średniej OECD, pomimo znacznego wzrostu w ostatnich latach, na 10. miejscu w rankingu OECD-28. PKB jest znacznie większy niż PNB (dochód narodowy) ze względu na dużą liczbę międzynarodowych firm z siedzibą w Irlandii. Badanie przeprowadzone w 2005 roku przez The Economist wykazało, że Irlandia ma najlepszą jakość życia na świecie.
Pozytywne doniesienia i statystyki gospodarcze maskowały kilka podstawowych zaburzeń równowagi. Sektor budowlany, który z natury charakteryzował się cyklicznością, odpowiadał za znaczną część irlandzkiego PKB. Niedawne pogorszenie nastrojów na rynku nieruchomości mieszkaniowych uwypukliło nadmierną ekspozycję irlandzkiej gospodarki na budownictwo, które obecnie stanowi zagrożenie dla wzrostu gospodarczego. Pomimo kilku kolejnych lat wzrostu gospodarczego i znacznej poprawy od 2000 r., ludność Irlandii jest nieznacznie bardziej zagrożona ubóstwem niż średnia UE-15, a 6,8% ludności cierpi z powodu „stałego ubóstwa”.
Spowolnienie gospodarcze (2008–2013)
Główny Urząd Statystyczny, jako pierwszy kraj w UE oficjalnie wszedł w recesję związaną z kryzysem finansowym 2008 roku . W tym momencie Irlandia miała teraz drugi najwyższy poziom zadłużenia gospodarstw domowych na świecie (190% dochodów gospodarstw domowych). Rating kraju został obniżony do „AA-” przez Standard & Poor's w sierpniu 2010 r. ze względu na koszty wsparcia banków, co osłabiłoby elastyczność finansową rządu w średnim okresie. Okazało się, że koszt dokapitalizowania banków był większy niż oczekiwano w tamtym czasie, aw odpowiedzi na rosnące koszty rating kraju został ponownie obniżony przez Standard & Poor's do „A”.
Światowa recesja znacząco wpłynęła na irlandzką gospodarkę. Wzrost gospodarczy wyniósł 4,7% w 2007 r., ale -1,7% w 2008 r. i -7,1% w 2009 r. W połowie 2010 r. Irlandia wyglądała, jakby miała wyjść z recesji po wzroście o 0,3% w IV kw. 2009 r. i 2,7% w I kw. 2010. Rząd prognozuje wzrost o 0,3%. Jednak gospodarka odnotowała w II kwartale ujemny wzrost na poziomie -1,2%, aw IV kwartale PKB skurczył się o 1,6%. Ogólnie rzecz biorąc, PKB zmniejszył się o 1% w 2010 r., co oznacza, że był to trzeci rok z rzędu ujemnego wzrostu. Z drugiej strony Irlandia odnotowała największy miesięczny wzrost produkcji przemysłowej w całej strefie euro w 2010 r., z 7,9% wzrostem we wrześniu w porównaniu z sierpniem, a następnie Estonia (3,6%) i Dania (2,7%).
Drugim problemem, niedostrzeganym przez kierownictwo irlandzkich banków, regulatora finansowego i irlandzki rząd, jest wypłacalność . Kwestia wypłacalności powstała w związku z wewnętrznymi problemami irlandzkiego rynku nieruchomości . Irlandzkie instytucje finansowe miały w swoim portfelu kredytowym znaczną ekspozycję na deweloperów. W 2008 r. deweloperzy mieli nadwyżkę podaży nieruchomości, z czego większość nie została sprzedana, ponieważ popyt znacznie się zmniejszył. Wzrost zatrudnienia w przeszłości, który przyciągał wielu imigrantów z Europy Wschodniej i napędzał popyt na nieruchomości, został zastąpiony rosnącym bezrobociem.
Irlandzcy deweloperzy spekulowali miliardami euro na zawyżonych działkach, takich jak miejskie tereny poprzemysłowe i niezabudowane. Spekulowali również gruntami rolnymi, których średnia wartość w 2007 r. wynosiła 23 600 EUR za akr (32 000 USD za akr lub 60 000 EUR za hektar), co stanowi kilka wielokrotności wartości równoważnej ziemi w innych krajach europejskich. [ Potrzebne źródło ] Kredyty dla firm budowlanych i deweloperów wzrosły do tego stopnia, że stanowią 28% wszystkich kredytów bankowych lub „ przybliżoną wartość wszystkich publicznych depozytów w bankach detalicznych”. W efekcie irlandzki system bankowy przejął wszystkich swoich akcjonariuszy kapitał własny, ze znaczną częścią gotówki swoich deponentów na wierzchu, i przekazał ją budowniczym i spekulantom na rynku nieruchomości… Dla porównania, tuż przed pęknięciem japońskiej bańki pod koniec 1989 r., budownictwo i rozwój nieruchomości urosły do nieco ponad 25 procent kredytów bankowych ” .
Irlandzkie banki prawidłowo identyfikują systematyczne ryzyko wywołania jeszcze poważniejszego kryzysu finansowego w Irlandii, gdyby wezwały pożyczki w terminie ich wymagalności. Pożyczki podlegają warunkom, zwanym „kowenantami”. Umowy te są uchylane w obawie przed wywołaniem (nieuniknionego) bankructwa wielu deweloperów, a banki mają „ pożyczać niektórym deweloperom dodatkowe środki pieniężne na spłatę odsetek, co oznacza, że nie są one klasyfikowane jako »złe długi« przez banki ". Ponadto rezerwy banków na „utratę wartości” (nieściągalne długi) są nadal na bardzo niskim poziomie. Nie wydaje się to zgodne z rzeczywistymi negatywnymi zmianami zachodzącymi w fundamentach rynku nieruchomości.
W dniu 30 września 2008 r. rząd Irlandii ogłosił udzielenie gwarancji, która ma na celu ochronę irlandzkiego systemu bankowego. Irlandzka gwarancja krajowa, zabezpieczona środkami podatników, obejmuje „ wszystkie depozyty (detaliczne, komercyjne, instytucjonalne i międzybankowe), obligacje zabezpieczone, dług uprzywilejowany i datowany dług podporządkowany ”. W zamian za pomoc, rząd nie przejął uprzywilejowanych udziałów w bankach (które rozwadniają wartość dla akcjonariuszy) ani nie zażądał ograniczenia wynagrodzeń i premii najwyższego kierownictwa banków ani zmiany członków zarządów.
Pomimo rządowych gwarancji dla banków, ich wartość dla akcjonariuszy nadal spadała i 15 stycznia 2009 r. rząd znacjonalizował Anglo Irish Bank , którego kapitalizacja rynkowa wynosiła mniej niż 2% szczytowej wartości z 2007 r. presja spadła na pozostałe dwa duże irlandzkie banki, których akcje w dniu 19.01.2009 r. spadły o 47-50% w ciągu jednego dnia. Od 11 października 2008 r. Ujawniono wycieki doniesień o możliwych działaniach rządu w celu sztucznego wspierania deweloperów.
Natomiast w dniu 7 października 2008 r. Danske Bank odpisał znaczną kwotę, głównie z powodu strat majątkowych poniesionych przez jego irlandzką spółkę zależną – National Irish Bank . Obciążenie w wysokości 3,18% portfela pożyczek jego irlandzkich operacji jest pierwszym znaczącym odpisem, który ma miejsce i jest skromnym wskaźnikiem zakresu bardziej znaczących przyszłych opłat, które zostaną poniesione przez nadmiernie eksponowane banki krajowe. Odpisy aktualizujące wartość aktywów dokonywane przez krajowe banki irlandzkie dopiero teraz powoli zaczynają mieć miejsce
W listopadzie 2010 r. rząd Irlandii opublikował Krajowy plan naprawy, który miał na celu przywrócenie porządku w finansach publicznych i doprowadzenie ich deficytu do celu UE wynoszącego 3% produktu gospodarczego do 2015 r. Plan przewidywał korektę budżetową w wysokości € 15 mld euro (10 mld euro w postaci cięć wydatków publicznych i 5 mld euro w podatkach) w ciągu czterech lat. Nastąpiło to w pierwszej kolejności w 2011 r., kiedy podjęto działania na łączną kwotę 6 mld euro. Do 2015 r. wprowadzono kolejne dostosowania budżetowe w wysokości 3 mld EUR rocznie, aby zmniejszyć deficyt budżetowy do mniej niż 3% PKB. VAT miałby wzrosnąć do 23% do 2014 r. Podatek od nieruchomości został ponownie wprowadzony w 2012 r. Początkowo był pobierany w 2012 r. jako stawka ryczałtowa od wszystkich nieruchomości, a następnie naliczany na poziomie 0,18% szacowanej wartości rynkowej nieruchomości od 2013 r. Opłaty za wodę mają zostać wprowadzone w 2015 r. Cięcia wydatków obejmowały obniżenie poziomu wynagrodzeń w sektorze publicznym, zmniejszenie liczby pracowników sektora publicznego poprzez programy wcześniejszych emerytur, zmniejszenie świadczeń socjalnych i zmniejszenie wydatków na zdrowie. W wyniku wzrostu podatków i zmniejszenia wydatków rządowych Centralny Urząd Statystyczny (Irlandia) poinformował, że irlandzki deficyt budżetowy zmniejszył się z 32,5% PKB w 2010 r. (poziom wzmocniony jednorazowymi wypłatami wsparcia dla sektora finansowego) do 5,7% PKB w 2013 r. Ponadto stopa bezrobocia w Irlandii spadła z najwyższego poziomu 15,1% w lutym 2012 r. do 10,6% w grudniu 2014 r. Liczba osób zatrudnionych wzrosła o 58 000 (wzrost wskaźnika zatrudnienia o 3,1%) w roku poprzedzającym wrzesień 2013 r. W dniu 27 lutego 2014 r. rząd uruchomił Plan działania na rzecz zatrudnienia 2014 r ., będący kontynuacją podobnych planów rozpoczętych w latach 2013 i 2012.
Oznaki ożywienia (2014–2016)
Termin „celtycki feniks” został wymyślony przez dziennikarza i satyryka Paula Howarda , który był czasami używany przez niektórych komentatorów ekonomicznych i media do opisania wskaźników wzrostu gospodarczego w niektórych sektorach w Irlandii od 2014 roku.
Pod koniec 2013 r. Irlandia wyszła z programu ratunkowego UE/EBC/MFW . Gospodarka irlandzka zaczęła się odradzać w 2014 r., rosnąc o 4,8%, co czyni z Irlandii najszybciej rozwijającą się gospodarkę w Unii Europejskiej. Czynniki przyczyniające się do wzrostu obejmowały ożywienie sektora budowlanego, luzowanie ilościowe, słabe euro i niskie ceny ropy. Wzrost ten pomógł zredukować dług publiczny do 109% PKB, a deficyt budżetowy spadł w czwartym kwartale do 3,1%.
Główna stopa bezrobocia utrzymała się na stałym poziomie 10 %, chociaż stopa bezrobocia młodzieży pozostała wyższa niż średnia UE i wynosiła ponad 20 %. Emigracja nadal odgrywała istotną rolę w statystykach dotyczących bezrobocia, chociaż wskaźnik emigracji również zaczął spadać w 2014 r.
Ceny nieruchomości również wzrosły w 2014 r., najszybciej rosnąc w Dublinie . Było to spowodowane brakiem mieszkań, zwłaszcza w rejonie Dublina. Popyt na mieszkania spowodował pewne ożywienie w irlandzkim sektorze budownictwa i nieruchomości. Na początku 2015 r. wzrost cen domów w całym kraju zaczął przewyższać wzrost cen w Dublinie. W Cork ceny domów wzrosły o 7,2%, podczas gdy ceny w Galway wzrosły o 6,8%. Ceny w Limerick były wyższe o 6,7%, podczas gdy w Waterford nastąpił wzrost o 4,9%. Kryzys mieszkaniowy spowodował, że ponad 20 000 wnioskodawców po raz pierwszy znalazło się na liście mieszkań socjalnych w obszarze Rady Miasta Dublina . W maju 2015 r. Irlandzka Irlandzka Służba ds. Upadłości zgłosiła Komisji Sprawiedliwości Oireachtas, że zaległości w spłacie 110 000 kredytów hipotecznych, z czego 37 000 wynosi ponad 720 dni.
14 października 2014 r. minister finansów Michael Noonan oraz minister ds. wydatków publicznych i reform Brendan Howlin przedstawili budżet na 2015 r ., pierwszy od siedmiu lat, który obejmuje obniżki podatków i wzrost wydatków. Budżet odwrócił niektóre środki oszczędnościowe, które zostały wprowadzone w ciągu ostatnich sześciu lat, przy zwiększonych wydatkach i obniżkach podatków o wartości nieco ponad 1 mld euro.
W kwietniu 2015 r., Podczas „wiosennego oświadczenia gospodarczego”, Noonan i Howlin przedstawili plany i prognozy rządu do roku 2020. Obejmowało to deklaracje polityczne dotyczące ekspansywnych budżetów, planów zarządzania deficytem oraz proponowanych cięć w powszechnych opłatach socjalnych i innych podatki.
W październiku 2014 r. Niemiecki minister finansów Wolfgang Schäuble powiedział, że Niemcy są „zazdrośni” o to, jak irlandzka gospodarka ożywiła się po ratowaniu. Powiedział też, że Irlandia wniosła znaczący wkład w stabilizację euro . Podczas gdy Taoiseach Enda Kenny chwalił wzrost gospodarczy i powiedział, że Irlandia będzie starała się uniknąć powrotu do cyklu „boomów i załamań”, zauważył, że inne obszary gospodarki pozostają kruche. Komisja Europejska również potwierdziła ożywienie i wzrost, ale ostrzegła, że wszelkie dodatkowe dochody rządowe powinny zostać wykorzystane do dalszego zmniejszenia długu publicznego.
Niektórzy inni komentatorzy sugerowali, że w zależności od strefy euro, światowych perspektyw gospodarczych, a także innych czynników wewnętrznych i zewnętrznych, wzrost odnotowany w Irlandii w 2014 i na początku 2015 roku może nie wskazywać długoterminowego wzorca trwałej poprawy gospodarczej. Inni komentatorzy zauważyli, że dane dotyczące ożywienia nie uwzględniają emigracji, bezrobocia młodzieży, ubóstwa dzieci, bezdomności i innych czynników.
W dniu 23 czerwca 2016 r. Wielka Brytania zagłosowała za opuszczeniem Unii Europejskiej , co było powszechnie zgłaszane jako prawdopodobnie mające negatywny wpływ na handel między Wielką Brytanią a Irlandią oraz ogólnie na irlandzką gospodarkę. Inni komentatorzy, na przykład Financial Times, sugerowali, że niektóre londyńskie instytucje finansowe mogą przenieść działalność do Dublina po Brexicie .
W 2016 roku oficjalne dane GUS wskazywały, że ożywienie gospodarcze doprowadziło do wzrostu PKB o 26,3% w 2015 roku i wzrostu PKB o 18,7%. Liczby były powszechnie wyśmiewane, w tym przez laureata Nagrody Nobla, ekonomistę Paula Krugmana , który nazwał je „ ekonomią krasnoludków ”. Oficjalne wyjaśnienie było takie, że zamknięcie programu „ podwójnego irlandzkiego ” pod koniec 2014 r. (wycofane do 2020 r.) skłoniło niektóre międzynarodowe koncerny do przeniesienia „wartości niematerialnych” do Irlandii. Następnie w 2018 roku wykazano, że było to spowodowane restrukturyzacją przez Apple w styczniu 2015 roku ich „ podwójnej irlandzkiej ” struktury, Apple Sales International („ASI”). Podczas gdy rynki zawsze traktowały irlandzkie statystyki gospodarcze z pewną dozą ostrożności (biorąc pod uwagę rosnącą różnicę między irlandzkim DNB a irlandzkim PKB/PNB), rozmiar tego wzrostu zwrócił uwagę na poziom zniekształceń amerykańskich „wielonarodowych schematów podatkowych” (takich jak „ double Irish”) miały wpływ na statystyki Irlandii. Na przykład w przeliczeniu „per capita” Irlandia jest jedną z najbardziej lewarowanych gospodarek w OECD, podczas gdy w ujęciu „% PKB” szybko zmniejsza lewarowanie.
W odpowiedzi na to Bank Centralny Irlandii utworzył specjalną grupę sterującą, której wynikiem była nowa miara „ zmodyfikowany dochód narodowy brutto ” lub „irlandzki DNB*” do irlandzkiej analizy ekonomicznej. W 2016 r. irlandzki DNB* byłby o 30% niższy od irlandzkiego PKB, podczas gdy irlandzki rządowy dług netto/DNB* wyniósłby 106% (w porównaniu z irlandzkim długiem netto/PKB na poziomie 73%). Komentatorzy, którzy śledzili pogłębiającą się lukę między irlandzkim DNB a irlandzkim PKB/PNB od czasu wzrostu „ podwójnego irlandzkiego ” w połowie 2000 r. w sprawie zniekształcania DNB/PNB/PKB, zauważył, że DNB* nadal istotnie zawyża prawdziwą irlandzką gospodarkę. Do 2017 r. wielu irlandzkich komentatorów finansowych narzekało na niedokładność irlandzkich statystyk ekonomicznych dotyczących PKB / PNB.
Wyzwanie dla modelu niskich podatków (od 2017 r.)
Podczas irlandzkiego kryzysu gospodarczego rozluźniono określone irlandzkie systemy podatkowe, aby przyciągnąć zagraniczny kapitał w celu zrównoważenia zadłużenia Irlandii. Programy, które były nisko opodatkowane, stały się prawie zerowe (" odpisy kapitałowe na wartości niematerialne i prawne " w 2009 r.). Schematy, które były ograniczone, stały się bardziej dostępne (tj. „ Sekcja 110 SPV ” w 2012 r.). Programy te przyciągnęły kapitał zagraniczny, który doprowadził do odbudowy Irlandii po kryzysie. Zobaczył także, że Irlandia awansowała w rankingach korporacyjnych „ rajów podatkowych ” i znalazła się na czarnej liście Brazylii. Główne badanie z 2017 r. Dotyczące „ zagranicznych centrów finansowych ” wskazało Irlandię jako pierwszą piątkę światowego Conduit OFC .
To sprawiło, że Irlandia stała się najpopularniejszym celem inwersji podatku od osób prawnych w USA . Kiedy firma Pfizer i irlandzka firma Allergan ogłosiły największą w historii inwersję podatku od osób prawnych na kwotę 160 mld USD (84% DNB* Irlandii* w 2016 r. w wysokości 190 mld EUR), zmusiło to administrację Obamy do zablokowania inwersji podatków w USA. Od tego czasu nie wystąpiły żadne.
Irlandia stała się również bazą dla amerykańskich międzynarodowych koncernów technologicznych. Do 2014 r. (patrz tabela) irlandzka spółka zależna Apple ASI obsługiwała rocznie 34 mld euro nieopodatkowanych zysków (20% DNB Irlandii w 2014 r.*). UE zmusiła Irlandię do zamknięcia „ podwójnego irlandzkiego ”, ale został zastąpiony („ dodatki kapitałowe ” Apple'a i „ single malt ” Microsoftu ).
Do 2017 r. IDA Ireland oszacowała, że firmy międzynarodowe (USA stanowią 80%), przekazały 28,3 mld euro w gotówce do irlandzkiego skarbu państwa (podatki od osób prawnych, płace i wydatki kapitałowe) i były odpowiedzialne za jeszcze większy wpływ irlandzkiej gospodarki, niż można było dokładnie zmierzyć (tj. budowa nowych biur, usługi drugiego rzędu itp.). OECD oszacowała, że międzynarodowe koncerny zagraniczne zapewniają 80% krajowej wartości dodanej i 47% miejsc pracy w irlandzkiej produkcji oraz 40% krajowej wartości dodanej i 28% miejsc pracy w irlandzkich usługach. Ponadto OECD szacuje, że zagraniczne koncerny wielonarodowe zatrudniają jedną czwartą irlandzkiej siły roboczej sektora prywatnego.
Jednak Stany Zjednoczone i UE stały się bardziej zdecydowane w ograniczaniu tego, co postrzegały jako nadmierne unikanie podatków przez amerykańskie koncerny wielonarodowe w Irlandii. Badanie z 2018 roku opublikowane za pośrednictwem Centrum Stosunków Międzynarodowych sugeruje, że ze względu na praktyki podatkowe korporacji amerykańskich, model handlu w Irlandii był bardziej zgodny z krajami NAFTA niż z krajami UE . [ potrzebne lepsze źródło ]
Amerykańska ustawa o cięciach podatkowych i zatrudnieniu z 2017 r. została uchwalona z myślą o Irlandii. TCJA przenosi Stany Zjednoczone z „ogólnoświatowego systemu podatkowego” (który jest powodem, dla którego międzynarodowe koncerny amerykańskie korzystają z Irlandii) do nowoczesnego systemu „podatków terytorialnych” (co jest powodem, dla którego międzynarodowe koncerny spoza USA prawie nie korzystają z Irlandii – nie ma nie- Zagraniczne firmy ze Stanów Zjednoczonych/spoza Wielkiej Brytanii w pierwszej 50 irlandzkich firm pod względem obrotów i tylko jedna pod względem liczby pracowników – niemiecki detalista Lidl ). Reżim podatkowy FDII daje amerykańskiej „ własności intelektualnej ” („IP”) niską stawkę podatkową w wysokości 13,125%. System podatkowy GILTI nakłada karę na własność intelektualną z siedzibą za granicą (np. jak w Irlandii), która podnosi jej efektywną stawkę powyżej stawki FDII (tj. zachęca do przenoszenia własności intelektualnej do USA). Eksperci uważają, że TCJA neutralizuje irlandzkie „ wielonarodowe schematy podatkowe ”.
Zbliżający się „podatek cyfrowy” Komisji Europejskiej w 2018 r. ma również na celu ograniczenie irlandzkich „wielonarodowych schematów podatkowych”. Opodatkowując obrót , działa jako „obejście” irlandzkich „międzynarodowych systemów podatkowych”. Został on opisany przez Seamusa Coffeya, przewodniczącego Irlandzkiej Rady Doradczej ds. Podatków, jako „poważniejsze zagrożenie dla Irlandii niż Brexit ”.
Dane
Poniższa tabela przedstawia główne wskaźniki gospodarcze w latach 1980–2021 (z szacunkami pracowników MFW w latach 2022–2027). Inflacja poniżej 5% jest na zielono.
| Rok | PKB (w miliardach USD PPP) |
PKB na mieszkańca (w USD PPP) |
PKB (w miliardach USD nominalnie) |
PKB na mieszkańca (w USD nominalnie) |
wzrost PKB (prawdziwy) |
Inflacja (w procentach) |
Bezrobocie (w procentach) |
Dług publiczny (w % PKB) |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1980 | 25.3 | 7390,3 | 21.4 | 6252,2 |
2,9% |
18,3% |
nie dotyczy | nie dotyczy |
| 1981 |
28.4 |
8190,6 |
20.4 |
5886,4 |
2,5% |
20,2% |
nie dotyczy | nie dotyczy |
| 1982 |
30.6 |
8733,9 |
21.3 |
6078,1 |
1,5% |
17,2% |
nie dotyczy | nie dotyczy |
| 1983 |
31,6 |
8948,0 |
20.6 |
5839,8 |
-0,7% |
10,4% |
nie dotyczy | nie dotyczy |
| 1984 |
33,8 |
9500,2 |
19.9 |
5591,8 |
3,2% |
8,6% |
nie dotyczy | nie dotyczy |
| 1985 |
35,5 |
9960,4 |
21.2 |
5934,5 |
1,9% |
5,5% |
17,7% | nie dotyczy |
| 1986 |
36,4 |
10202,3 |
28,5 |
7993,2 |
0,4% |
3,0% |
18,1% |
nie dotyczy |
| 1987 |
38,7 |
10817,3 |
33,7 |
9419,5 |
3,6% |
3,2% |
18,8% |
nie dotyczy |
| 1988 |
41.2 |
11586,1 |
36,9 |
10365,3 |
3,0% |
2,2% |
18,4% |
nie dotyczy |
| 1989 |
45,2 |
12793,2 |
38,0 |
10754,6 |
5,6% |
4,0% |
17,9% |
nie dotyczy |
| 1990 |
50,6 |
14310,4 |
48.2 |
13644,8 |
7,7% |
3,4% |
17,2% |
nie dotyczy |
| 1991 |
53.1 |
14 952,4 |
48,8 |
13748,2 |
1,6% |
3,1% |
19,0% |
nie dotyczy |
| 1992 |
56,3 |
15712,2 |
54,9 |
15331,9 |
3,6% |
3,2% |
16,3% |
nie dotyczy |
| 1993 |
58,9 |
16366,5 |
51,4 |
14262,8 |
2,3% |
1,4% |
16,7% |
nie dotyczy |
| 1994 |
63,7 |
17643,1 |
55,8 |
15455,4 |
5,9% |
2,4% |
15,1% |
nie dotyczy |
| 1995 |
71,3 |
19656,6 |
69,3 |
19 086,8 |
9,6% |
2,5% |
14,1% |
78,5% |
| 1996 |
79,2 |
21687,0 |
75,9 |
20781,4 |
9,1% |
2,2% |
11,8% |
69,8% |
| 1997 |
89,3 |
24177,2 |
83,0 |
22468,6 |
10,7% |
1,3% |
9,9% |
61,6% |
| 1998 |
98,2 |
26314,1 |
90,3 |
24202,5 |
8,8% |
2,1% |
7,6% |
51,4% |
| 1999 |
110.1 |
29164,8 |
99,0 |
26233,7 |
10,5% |
2,4% |
5,9% |
46,6% |
| 2000 |
123,1 |
32161,6 |
100,3 |
26186,3 |
9,4% |
5,3% |
4,4% |
36,4% |
| 2001 |
132,6 |
34 095,8 |
109,3 |
28120,1 |
5,3% |
4,0% |
4,2% |
33,6% |
| 2002 |
142,6 |
36043,1 |
128,5 |
32482,1 |
5,9% |
4,7% |
4,7% |
30,9% |
| 2003 |
149,8 |
37249,8 |
164,6 |
40940,1 |
3,0% |
4,0% |
4,9% |
29,8% |
| 2004 |
164,3 |
40064,2 |
194,3 |
47389,3 |
6,8% |
2,3% |
4,8% |
28,1% |
| 2005 |
179,1 |
42650,8 |
212.0 |
50 476,5 |
5,7% |
2,2% |
4,6% |
26,1% |
| 2006 |
193,9 |
44 867,9 |
232,2 |
53 738,8 |
5,0% |
2,7% |
4,8% |
23,6% |
| 2007 |
209,7 |
47173,0 |
270.1 |
60770,1 |
5,3% |
2,9% |
5,0% |
23,9% |
| 2008 |
204.1 |
45200,0 |
275,4 |
60.990,0 |
-4,5% |
3,1% |
6,8% |
42,5% |
| 2009 |
195,0 |
42 875,5 |
236,2 |
51 943,5 |
-5,1% |
-1,7% |
12,6% |
61,8% |
| 2010 |
200,6 |
43 918,7 |
222.1 |
48620,6 |
1,7% |
-1,6% |
14,6% |
86,2% |
| 2011 |
206,5 |
45040,6 |
239,0 |
52122,1 |
0,8% |
1,2% |
15,4% |
110,5% |
| 2012 |
213,4 |
46335,2 |
225,8 |
49029,3 |
0,0% |
1,9% |
15,5% |
119,6% |
| 2013 |
221.2 |
47773,4 |
238,3 |
51472,1 |
1,1% |
0,5% |
13,8% |
120,0% |
| 2014 |
238,2 |
51 032,0 |
259,2 |
55542,0 |
8,6% |
0,3% |
11,9% |
104,3% |
| 2015 |
324,9 |
68.918,0 |
291,8 |
61 902,7 |
24,4% |
-0,1% |
9,9% |
76,7% |
| 2016 |
340,2 |
71290,9 |
299,0 |
62668,1 |
2,0% |
-0,2% |
8,4% |
74,3% |
| 2017 |
376,4 |
78 002,3 |
336,3 |
69685,3 |
9,0% |
0,3% |
6,8% |
67,6% |
| 2018 |
418,2 |
85607,1 |
385,9 |
78 988,6 |
8,5% |
0,7% |
5,8% |
63,0% |
| 2019 |
448,9 |
90696,9 |
399,4 |
80690,2 |
5,4% |
0,9% |
5,0% |
57,2% |
| 2020 |
482,4 |
96618,9 |
425,5 |
85225,1 |
6,2% |
-0,5% |
5,8% |
58,4% |
| 2021 |
570,7 |
113 267,8 |
504,5 |
100129,5 |
13,6% |
2,4% |
6,3% |
55,3% |
| 2022 |
666,3 |
131 034,1 |
519,8 |
102217,4 |
9,0% |
8,4% |
4,7% |
47,0% |
| 2023 |
717,7 |
139 844,2 |
549.1 |
106 997,4 |
4,0% |
6,5% |
4,8% |
42,8% |
| 2024 |
762.1 |
147149,5 |
594,2 |
114 728,2 |
4,0% |
3,0% |
 4,8% |
39,2% |
| 2025 |
799,8 |
153 018,7 |
630,8 |
120 692,7 |
3,0% |
2,0% |
4,8% |
36,5% |
| 2026 |
839,5 |
159163,6 |
670,7 |
127144,3 |
3,0% |
2,0% |
4,8% |
34,0% |
| 2027 |
881,6 |
165603,8 |
712.0 |
133760,4 |
3,0% |
2,0% |
4,8% |
31,3% |
Sektory
Leasing samolotów
W leasingu zatrudnionych jest bezpośrednio 1200 osób, a irlandzcy leasingodawcy zarządzają aktywami o wartości ponad 100 miliardów euro. Oznacza to, że Irlandia zarządza prawie 22% światowej floty samolotów i 40% udziałem w światowej flocie leasingowanych samolotów. Irlandia ma 14 z 15 największych leasingodawców pod względem wielkości floty.
Przemysł napojów alkoholowych
Przemysł napojów zatrudnia około 92 000 osób i wnosi 2 miliardy euro rocznie do irlandzkiej gospodarki, co czyni go jednym z największych sektorów. Wspiera miejsca pracy w rolnictwie, gorzelnictwie i browarnictwie. Jest podzielony na 5 obszarów; piwo (zatrudniające 1800 osób bezpośrednio i 35 000 pośrednio), cydr (zatrudniający 5000 miejsc pracy), napoje spirytusowe (zatrudniające 14 700 miejsc pracy), whisky (zatrudniające 748 osób, obroty 400 mln euro) i wino (zatrudniające bezpośrednio 1100). [ wymagane zewnętrzne źródło ]
Inżynieria
Międzynarodowy sektor inżynieryjny zatrudnia ponad 18 500 osób i generuje około 4,2 miliarda euro rocznie. Obejmuje to około 180 firm w obszarach takich jak produkty i usługi przemysłowe, lotnictwo, motoryzacja i czyste technologie. [ potrzebne źródło ]
Generacja energii
Bord Gáis odpowiada za dostawy i dystrybucję gazu ziemnego, który po raz pierwszy został sprowadzony na ląd w 1976 r. z pola gazowego Kinsale Head . Produkcja energii elektrycznej ze zużycia torfu, jako procent całkowitej produkcji energii elektrycznej, została zmniejszona z 18,8% do 6,1% w latach 1990-2004. Prognoza Sustainable Energy Ireland z 2006 r. przewiduje, że ropa naftowa nie będzie już wykorzystywana do wytwarzania energii elektrycznej, ale gaz ziemny będzie dominować z udziałem 71,3%, węgiel z udziałem 9,2%, a energia odnawialna z udziałem 8,2%. Nowe lub potencjalne źródła obejmują pole gazowe Corrib i terminal skroplonego gazu ziemnego Shannon .
Irlandia należy do grupy krajów, które prawdopodobnie [ potrzebne źródło ] odniosą korzyści geopolityczne z globalnego przejścia na energię odnawialną. Zajmuje 12. miejsce wśród 156 krajów w indeksie geopolitycznych zysków i strat po transformacji energetycznej („Indeks GeGaLo”).
Eksport
Eksport odgrywa ważną rolę we wzroście gospodarczym Irlandii. Kraj jest jednym z największych na świecie eksporterów farmaceutyków, wyrobów medycznych oraz towarów i usług związanych z oprogramowaniem.
Dokonano szeregu znaczących odkryć złóż metali nieszlachetnych, w tym gigantycznego złoża rudy w Tara Mine . Rudy cynku i ołowiu są obecnie wydobywane również z dwóch innych podziemnych operacji w Lisheen i Galmoy . Irlandia jest obecnie siódmym co do wielkości producentem koncentratów cynku na świecie i dwunastym co do wielkości producentem koncentratów ołowiu. Łączna produkcja z tych kopalń czyni z Irlandii największego producenta cynku w Europie i drugiego co do wielkości producenta ołowiu.
W swoim Indeksie Globalizacji 2010 opublikowanym w styczniu 2011 r. Ernst and Young wraz z Economist Intelligence Unit umieścił Irlandię na drugim miejscu po Hongkongu. Indeks obejmuje 60 krajów według stopnia ich globalizacji w stosunku do ich PKB. Podczas gdy irlandzka gospodarka miała poważne problemy z zadłużeniem w 2011 r., eksport nadal odnosił sukcesy.
Usługi finansowe
Sektor usług finansowych zatrudnia około 35 000 osób i wnosi do gospodarki 2 miliardy euro podatków rocznie. Irlandia jest siódmym co do wielkości dostawcą hurtowych usług finansowych w Europie. Wiele z tych firm znajduje się w Międzynarodowym Centrum Usług Finansowych (IFSC) w Dublinie.
Technologia informacyjna i komunikacyjna
Sektor technologii informacyjnych i komunikacyjnych (ICT) zatrudnia ponad 37 000 osób i generuje 35 miliardów rocznie. Dziesięć największych firm ICT znajduje się w Irlandii, w sumie ponad 200 firm. [ wymagane wyjaśnienie ] Wiele z tych firm ICT ma swoje siedziby w Dublinie, w miejscach takich jak Silicon Docks . Obejmuje to Google, Facebook, Twitter, LinkedIn, Amazon, eBay, PayPal i Microsoft; kilka z nich ma swoje siedziby w regionie EMEA/Europa i Bliski Wschód w Irlandii. Inni mają swoją europejską centralę z Cork , w tym Apple, EMC i Johnson Controls.
Technologie medyczne
Sektor technologii medycznych (MedTech) zatrudnia prawie 25 000 osób i generuje 9,4 miliarda euro rocznie, z ponad setką firm w kraju. [ wymagane zewnętrzne źródło ]
Farmaceutyki
Sektor farmaceutyczny zatrudnia około 50 000 osób i odpowiada za eksport o wartości 55 miliardów euro. [ potrzebne źródło zewnętrzne ] Wiele z tych firm ma swoje siedziby w hrabstwie Cork , Little Island i Ringaskiddy .
Oprogramowanie
Sektor oprogramowania zatrudnia około 24 000 osób i wnosi do gospodarki 16 miliardów euro. Irlandia jest drugim co do wielkości eksporterem oprogramowania na świecie. [ potrzebne źródło ] 10 największych globalnych firm technologicznych prowadzi działalność w Irlandii, w tym Apple, Google, Facebook i Microsoft. Irlandia jest domem dla ponad 900 firm programistycznych. [ wymagane zewnętrzne źródło ]
Podstawowy sektor
Podstawowy sektor gospodarki (w tym rolnictwo, leśnictwo, górnictwo i rybołówstwo) stanowi około 5% irlandzkiego PKB i 8% irlandzkiego zatrudnienia. [ potrzebne źródło ] Jednym z głównych zasobów rolnych Irlandii są duże żyzne pastwiska, szczególnie w regionach środkowych i południowych.
Według Teagasc irlandzki sektor rolno-spożywczy wygenerował 7% wartości dodanej brutto (13,9 mld euro) w 2016 r. i odpowiadał za 8,5% krajowego zatrudnienia i 9,8% irlandzkiego eksportu towarów. Obejmowało to eksport bydła, wołowiny i produktów mlecznych. Irlandzki eksport produktów rolno-spożywczych obejmuje kilka marek nabiału o wysokiej wartości i jest prowadzony przez wiele irlandzkich firm, w tym Kerry Group , Glanbia , Greencore i Ornua .
Pod koniec XIX wieku wyspa została w większości wylesiona. W 2005 r., po latach krajowych programów zalesiania, około 9% Irlandii zostało zalesione. Nadal jest to jeden z najmniej zalesionych krajów w UE i w dużym stopniu polega na importowanym drewnie. Jego linia brzegowa – niegdyś bogata w ryby, zwłaszcza dorsza – ucierpiała z powodu przełowienia, a od 1995 r. sektor rybołówstwa koncentruje się bardziej na akwakulturze . Zasoby słodkowodnych łososi i pstrągów w irlandzkich drogach wodnych również zostały uszczuplone, ale są lepiej zarządzane. Irlandia jest głównym eksporterem cynku do UE, a górnictwo produkuje również znaczne ilości ołowiu i tlenku glinu.
Poza tym kraj ten posiada znaczne złoża gipsu , wapienia i mniejszych ilości miedzi, srebra, złota, barytu i dolomitu . Wydobycie torfu było historycznie ważne, zwłaszcza z torfowisk śródlądowych, jednak bardziej wydajne paliwa i ochrona środowiska torfowisk zmniejszyły znaczenie torfu dla gospodarki. Wydobycie gazu ziemnego odbywa się na polach Kinsale Gas Field i Corrib Gas Field w hrabstwach południowych i zachodnich, gdzie znajduje się 19,82 mld metrów sześciennych potwierdzonych zasobów.
Rolnictwo
Szacuje się, że w 2017 r. rolnictwo odpowiadało za około 1% PKB.
W 2019 roku Irlandia wyprodukowała (oprócz mniejszych produkcji innych produktów rolnych) 1,4 mln ton jęczmienia , 595 tys. ton pszenicy , 382 tys. ton ziemniaków i 193 tys. ton owsa . W tym samym roku Irlandia wyprodukowała 8,2 mld litrów mleka krowiego (co czyni ją 20. największym producentem na świecie), 304 tys. ton wieprzowiny , 141 tys. ton mięsa drobiowego i 66 tys. ton mięsa jagnięcego .
Sektory drugorzędne i trzeciorzędne
Sektor budowlany w Irlandii został poważnie dotknięty irlandzką bańką na rynku nieruchomości i irlandzkim kryzysem bankowym w latach 2008-2013 , w wyniku czego wnosi mniejszy wkład w gospodarkę niż w latach 2002-2007.
Chociaż w Irlandii zarejestrowanych jest ponad 60 instytucji kredytowych, system bankowy jest zdominowany przez AIB Bank , Bank of Ireland i Ulster Bank . Istnieje duży Credit Union w kraju, który oferuje alternatywę dla banków. Irlandzka Giełda Papierów Wartościowych znajduje się w Dublinie , jednak ze względu na jej niewielki rozmiar wiele firm prowadzi również notowania na Londyńskiej Giełdzie Papierów Wartościowych lub NASDAQ . Biorąc to pod uwagę, Irlandzka Giełda Papierów Wartościowych zajmuje wiodącą pozycję jako siedziba giełdowa dla funduszy transgranicznych. Uzyskując dostęp do Irlandzkiej Giełdy Papierów Wartościowych, firmy inwestycyjne mogą oferować swoje akcje szerszemu gronu inwestorów (w ramach MiFID , choć zmieni się to nieco wraz z wprowadzeniem dyrektywy ZAFI . Dostawców usług w zakresie funduszy transgranicznych jest wielu, a Irlandia została ostatnio uzyskała w 2012 r. ocenę DAW Index na poziomie 4. Podobnie branża ubezpieczeniowa w Irlandii jest liderem zarówno na rynkach detalicznych, jak i klientów korporacyjnych w UE, w dużej mierze dzięki Międzynarodowemu Centrum Usług Finansowych .
Podatki i opieka społeczna
Świadczenia socjalne
W grudniu 2007 r. zasiłki netto dla bezrobotnych w Irlandii dla osób długotrwale bezrobotnych w czterech typach rodzin (osoby samotne, samotni rodzice , pary o jednym dochodzie z dziećmi i bez dzieci) były trzecimi najwyższymi spośród krajów OECD (wraz z Islandią ) po Danii i Szwajcarii . Zasiłek dla osób poszukujących pracy lub zasiłek dla osób poszukujących pracy dla osoby samotnej w Irlandii wynosi 208 euro tygodniowo od stycznia 2022 r. Emerytury zapewniane przez państwo są również stosunkowo hojne w Irlandii. [ potrzebne źródło ] Maksymalna stawka tygodniowa emerytury państwowej (składkowej) wynosi 248,30 EUR dla samotnego emeryta w wieku od 66 do 80 lat. Maksymalna stawka tygodniowa emerytury państwowej (nieskładkowej) wynosi 237 EUR dla samotnego emeryta w wieku od 66 i 80.
Dystrybucja bogactwa i opodatkowanie
.png)
Odsetek ludności zagrożonej ubóstwem względnym wyniósł w 2004 r. 21% – jeden z najwyższych wskaźników w Unii Europejskiej. Wynik nierówności rozkładu dochodu w Irlandii na współczynnika Giniego wyniósł 30,4 w 2000 r., nieco poniżej średniej OECD wynoszącej 31. Trwały wzrost wartości nieruchomości mieszkalnych w latach 90. i do końca 2006 r. Był kluczowym czynnikiem wzrostu majątku osobistego w Irlandii, gdzie Irlandia zajęła drugie miejsce po Japonii pod względem majątku osobistego w 2006 r. Jednak wartość nieruchomości mieszkalnych i kapitałów własnych znacznie spadła od początku 2007 r. i spodziewane są poważne spadki majątku osobistego. [ wymaga aktualizacji ] [ stały martwy link ]
Od 1975 do 2005 r. dochody podatkowe oscylowały wokół 30% PKB (patrz wykres po prawej).
Waluta
Przed wprowadzeniem banknotów i monet euro w styczniu 2002 r. Irlandia używała funta irlandzkiego lub punta . W styczniu 1999 r. Irlandia była jednym z jedenastu państw członkowskich Unii Europejskiej, które wprowadziły wspólną walutę europejską, euro . Banknoty euro są emitowane w nominałach 5, 10, 20, 50, 100, 200 i 500 euro i mają wspólny wzór stosowany w całej Europie, jednak podobnie jak inne kraje strefy euro, Irlandia ma swój własny, niepowtarzalny wzór na jedna strona monet euro. Rząd zdecydował się na jeden narodowy wzór dla wszystkich irlandzkich nominałów monet, który przedstawia celtycką harfę , tradycyjny symbol Irlandii, ozdobiony rokiem wybicia i słowem Éire , co oznacza „Irlandię” w języku irlandzkim.
Zobacz też
- Gospodarka Dublina
- Gospodarka Cork
- Gospodarka Limerick
- Gospodarka Irlandii Północnej
- Międzynarodowe Centrum Usług Finansowych
- Podatek od osób prawnych w Republice Irlandii
- Irlandzka Rada Doradcza ds. Podatków
Dalsza lektura
- Clark, Charles, Catherine Kavanagh i Niamh Lenihan. Pomiar postępu: gospodarka, społeczeństwo i środowisko w Irlandii (Dublin: Social Justice Ireland, 2017). online
- Coulter, Colin i Angela Nagle, wyd. Irlandia w warunkach oszczędności: kryzys neoliberalny, rozwiązania neoliberalne (2015) fragment
- Daly, Mary E. Sixties Ireland: przekształcanie gospodarki, państwa i społeczeństwa, 1957–1973 (Cambridge University Press, 2016).
- Girvin, Brian. „Przed celtyckim tygrysem: zmiana bez modernizacji w Irlandii 1959-1989”. Przegląd ekonomiczny i społeczny 41.3 (2010).
- O'Hagan, John i Francis O'Toole. Gospodarka Irlandii: kształtowanie polityki w kontekście globalnym (Macmillan International Higher Education, 2017).
- Mercille, Julien. Ekonomia polityczna i relacje medialne z europejskiego kryzysu gospodarczego: przypadek Irlandii (Routledge, 2014).
- Muñoz de Bustillo, Rafael i José Ignacio Antón. „Od wysyłania do społeczeństw przyjmujących: imigracja w Grecji, Irlandii i Hiszpanii w XXI wieku”. Dziennik stosunków przemysłowych 41.6 (2010): 563–583.
Linki zewnętrzne
- Irlandzki Urząd ds. Rozwoju Przemysłu („IDA Irlandia”)
- Irlandzka Narodowa Agencja Zarządzania Skarbem („NTMA”)
- Irlandzki Centralny Urząd Statystyczny („CSO”)
- Portal Komisji Europejskiej w Irlandii
- Portal OECD w Irlandii
- Portal MFW w Irlandii
- Portal The Economist Ireland
- stronie Irishecononomy.ie
- Witryna Finfacts Ireland
| System | |||
|---|---|---|---|
| Kwestie | |||
| Umowy |
|
||
| Konferencje ministerialne |
|||
| Ludzie | |||
| Członkowie |
|
||
| |||
