Gospodarka Singapuru
centrum Singapuru
| |
| Waluta | dolar singapurski (SGD/S$) |
|---|---|
| 1 kwietnia – 31 marca | |
Organizacje handlowe |
WTO , APEC , CPTPP , IOR-ARC , RCEP , ASEAN i inne |
Grupa krajów |
|
| Statystyka | |
| Populacja |
 5453566 (2021) |
| PKB |
|
| rankingu PKB | |
wzrost PKB |
|
PKB na mieszkańca |
|
Ranking PKB na mieszkańca |
|
PKB według sektorów |
|
| 1,101% (szac. 2021) | |
Ludność poniżej granicy ubóstwa
|
Nie dotyczy |
 45,9 średni (2017) |
|
|
|
Siła robocza |
|
Siła robocza według zawodu |
|
| Bezrobocie |
|
Główne gałęzie przemysłu |
|
|
II miejsce (bardzo łatwe, 2020)
|
|
| Zewnętrzny | |
| Eksport |
626 miliardów USD (2020) |
Eksportuj towary |
|
Główni partnerzy eksportowi |
|
| Import |
533 mld USD (2019) |
Importuj towary |
|
Główni partnerzy importowi |
|
Akcje BIZ
|
|
|
60,99 miliardów dolarów (szac. 2017) |
|
Dług zewnętrzny brutto
|
 566,1 mld USD (szac. 31 grudnia 2017 r.) |
| dolarów australijskich (I kwartał 2015 r.) | |
| Finanse publiczne | |
| 111,1% PKB (szac. 2017) | |
| Przychody | USD (szac. 2017) |
| Wydatki | USD (szac. 2017) |
| Pomoc gospodarcza | Nie dotyczy |
|
|
 USD (listopad 2022) |
|
Główne źródło danych: CIA World Fact Book Wszystkie wartości, o ile nie zaznaczono inaczej, podano w dolarach amerykańskich . | |
Gospodarka Singapuru jest wysoko rozwiniętą gospodarką wolnorynkową o cechach dirigiste . Gospodarka Singapuru była wcześniej uznawana za najbardziej otwartą na świecie, czwartą pod względem najmniejszej korupcji i najbardziej pro-biznesową. Singapur ma niskie stawki podatkowe i drugi najwyższy PKB na mieszkańca na świecie pod względem parytetu siły nabywczej (PPP). Organizacja Współpracy Gospodarczej Azji i Pacyfiku (APEC) ma siedzibę w Singapurze.
Oprócz przyjaznej dla biznesu reputacji globalnych i lokalnych firm prywatnych i spółek publicznych , różne krajowe przedsiębiorstwa państwowe odgrywają istotną rolę w gospodarce Singapuru. Państwowy fundusz majątkowy Temasek Holdings posiada większościowe udziały w kilku największych krajowych firmach , takich jak Singapore Airlines , SingTel , ST Engineering i MediaCorp . Jeśli chodzi o bezpośrednie inwestycje zagraniczne (BIZ), gospodarka Singapuru jest głównym podmiotem finansującym odpływ BIZ na świecie. Ponadto w całej swojej historii Singapur czerpał korzyści z dużych przepływów bezpośrednich inwestycji zagranicznych od globalnych inwestorów , instytucji finansowych i korporacji międzynarodowych (MNC) ze względu na bardzo atrakcyjny klimat inwestycyjny oraz stabilne i sprzyjające otoczenie polityczne przez całe swoje współczesne lata.
Singapur opiera się na rozszerzonej koncepcji handlu pośredniego na handel entrepôt , kupując surowce i rafinując je w celu ponownego wywozu w celu utrzymania wysokiego poziomu uprzemysłowienia zorientowanego na eksport , na przykład w przemyśle wytwarzania płytek i rafinacji ropy naftowej . Singapur ma strategiczny port, co czyni go bardziej konkurencyjnym niż wielu jego sąsiadów w prowadzeniu takiej działalności przedsiębiorczej. Stosunek handlu do PKB w Singapurze należy do najwyższych na świecie, od 2020 r. Wynosił 320%. Port w Singapurze jest drugim najbardziej ruchliwym portem na świecie pod względem tonażu ładunków i najbardziej ruchliwym portem przeładunkowym na świecie.
Singapur jest również regionalnym, kontynentalnym i globalnym centrum zarządzania i działalności różnych korporacji wielonarodowych, ze względu na swoje strategiczne położenie w bliskiej odległości od innych rynków Azji i Pacyfiku , a także zaawansowaną łączność i infrastrukturę ( centrum lotnicze i port morski z różnorodnymi szereg miejsc docelowych, gigabitowa komunikacja światłowodowa , wydajny transport drogowy i transport publiczny ) oraz polityka imigracyjna w zakresie przyjmowania talentów z całego świata . Ponadto Singapur jest popularnym międzynarodowym celem turystycznym dla różnych rodzajów turystyki ( turystyka biznesowa , turystyka MICE (spotkania, zachęty, konferencje, wystawy) , turystyka medyczna , turystyka miejska ).
Gospodarka Singapuru jest często określana jako „cud” ze względu na jej szybką transformację z kraju rozwijającego się w rozwiniętą gospodarkę o wysokich dochodach w stosunkowo krótkim czasie. Transformacja ta dokonała się w drugiej połowie XX wieku pod przewodnictwem premiera Lee Kuan Yew i jego rządu. Jednym z kluczowych czynników, które przyczyniły się do cudu gospodarczego Singapuru, było jego strategiczne położenie, które uczyniło z niego idealne centrum międzynarodowego handlu i rzemiosła.
Główne produkty eksportowe kraju to elektronika , chemikalia i usługi . Singapur jest regionalnym centrum zarządzania majątkiem . W Singapurze brakuje wody , a spory procent wody jest importowany z Malezji , dlatego określa się ją jako cenny zasób.
Małe i średnie przedsiębiorstwa (MŚP) są podstawą krajobrazu gospodarczego Singapuru. MŚP wytwarzają 43% PKB Singapuru (428 miliardów dolarów australijskich) i zatrudniają 70% całkowitej siły roboczej Singapuru, która liczy 3,35 miliona osób.
Singapur ma ograniczone grunty orne, co oznacza, że Singapur jest w dużym stopniu zależny od parków agrotechnologicznych (zwłaszcza pionowych farm hydroponicznych ) do produkcji rolnej . W rezultacie Singapur importuje 90% swojej żywności i ma wielu różnych dostawców w celu osiągnięcia bezpieczeństwa żywnościowego ; Singapur jest uznawany za jeden z najbardziej bezpiecznych pod względem żywności na świecie.
Poza strategicznym położeniem na skrzyżowaniu szlaków handlowych między Wschodem a Zachodem , Singapur ma niewiele zasobów naturalnych lub nie ma ich wcale , dlatego też zasoby ludzkie mają kluczowe znaczenie dla kondycji singapurskiej gospodarki; sektory usług i produkcji gospodarki są w dużym stopniu uzależnione od dobrze wykształconej i wysoko wykwalifikowanej siły roboczej „ Professional , Managerial , Executive and Technical ” (PMET), złożonej z rezydentów i emigrantów . Gospodarka Singapuru zajęła 2. miejsce w klasyfikacji generalnej rankingu Scientific American Biotechnology w 2014 r., z udziałem Biopolis .
Aby zachować swoją międzynarodową pozycję i zwiększyć dobrobyt gospodarczy w XXI wieku, Singapur podjął działania promujące innowacje , zachęcające do przedsiębiorczości i przekwalifikowujące siłę roboczą . Ministerstwo Manpower (MoM) ponosi główną odpowiedzialność za ustalanie, dostosowywanie i egzekwowanie przepisów imigracyjnych dla pracowników zagranicznych , w celu osiągnięcia podwójnego mandatu maksymalnego zatrudnienia miejscowej ludności i maksymalnego wzrostu gospodarczego dla narodu. Około 29% całej populacji Singapuru to obcokrajowcy niebędący rezydentami, w tym 255 800 zagranicznych pracowników domowych (FDW), którzy działają w Singapurze.
 |
| Życie w Singapurze |
|---|
Statystyka gospodarcza
Poniższa tabela przedstawia główne wskaźniki gospodarcze w latach 1980–2021 (z szacunkami pracowników MFW w latach 2022–2027). Inflacja poniżej 5% jest na zielono.
| Rok | PKB (w miliardach USD PPP) |
PKB na mieszkańca (w USD PPP) |
PKB (w miliardach USD nominalnie) |
PKB na mieszkańca (w USD nominalnie) |
wzrost PKB (prawdziwy) |
Inflacja (w procentach) |
Bezrobocie (w procentach) |
Dług publiczny (w % PKB) |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1980 | 22,9 | 9479,4 | 12.1 | 5005,0 |
10,1% |
8,5% |
5,8% | nie dotyczy |
| 1981 |
27,8 |
10 958,8 |
14.4 |
5672,1 |
10,8% |
8,2% |
5,9% |
nie dotyczy |
| 1982 |
31,6 |
11927,3 |
15.9 |
6000,0 |
7,1% |
3,9% |
6,3% |
nie dotyczy |
| 1983 |
35,6 |
13281,0 |
18.0 |
6717,8 |
8,6% |
1,0% |
 5,6% |
nie dotyczy |
| 1984 |
40.1 |
14689,9 |
19.6 |
7160,3 |
8,8% |
2,6% |
6,1% |
nie dotyczy |
| 1985 |
41.1 |
15039,4 |
18.6 |
6788,4 |
-0,6% |
0,5% |
4,6% |
nie dotyczy |
| 1986 |
42,5 |
15563,0 |
18.8 |
6870,8 |
1,3% |
-1,4% |
2,0% |
nie dotyczy |
| 1987 |
48.3 |
17406,2 |
21.6 |
7794,7 |
10,8% |
0,5% |
3,9% |
nie dotyczy |
| 1988 |
55,6 |
19547,3 |
26,6 |
9329,0 |
11,3% |
1,5% |
2,6% |
nie dotyczy |
| 1989 |
63,7 |
21730,1 |
31,4 |
10725,7 |
10,2% |
2,3% |
1,8% |
nie dotyczy |
| 1990 |
72,6 |
23812,9 |
38,9 |
12763,3 |
9,8% |
3,5% |
1,8% |
73,5% |
| 1991 |
80,0 |
25528,0 |
45,5 |
14502,0 |
6,7% |
3,4% |
1,8% |
76,4% |
| 1992 |
87,3 |
27019,3 |
52.1 |
16136,2 |
6,6% |
2,2% |
1,8% |
79,0% |
| 1993 |
99,6 |
30 059,3 |
60,6 |
18290,1 |
11,5% |
2,3% |
1,7% |
71,2% |
| 1994 |
113,0 |
33054,6 |
73,7 |
21552,4 |
11,1% |
3,1% |
1,7% |
70,7% |
| 1995 |
123,7 |
35.087,0 |
87,8 |
24 914,9 |
7,2% |
1,7% |
1,8% |
69,8% |
| 1996 |
135,3 |
36869,6 |
96,3 |
26232,9 |
7,5% |
1,4% |
1,7% |
71,3% |
| 1997 |
149,1 |
39283,1 |
100,1 |
26375,9 |
8,3% |
2,0% |
1,4% |
70,8% |
| 1998 |
147,5 |
37557,0 |
85,7 |
21829,3 |
-2,2% |
-0,3% |
2,5% |
84,6% |
| 1999 |
158.1 |
39 943,7 |
86,3 |
21 796,6 |
5,7% |
0,0% |
2,8% |
85,3% |
| 2000 |
176,3 |
43775,8 |
96,1 |
23 852,8 |
9,0% |
1,3% |
2,7% |
82,3% |
| 2001 |
178,4 |
43104,2 |
89,8 |
21 699,7 |
-1,1% |
1,0% |
2,7% |
94,5% |
| 2002 |
188,3 |
45080,2 |
92,5 |
22159,8 |
3,9% |
-0,4% |
3,6% |
96,3% |
| 2003 |
200,7 |
48774,7 |
97,6 |
23730,4 |
4,5% |
0,5% |
4,0% |
99,1% |
| 2004 |
226,6 |
54377,3 |
115,0 |
27608,1 |
9,9% |
1,7% |
3,4% |
95,7% |
| 2005 |
250,9 |
58815,0 |
127,8 |
29961,3 |
7,4% |
0,5% |
3,1% |
92,7% |
| 2006 |
281,9 |
64054,4 |
148,6 |
33768,4 |
9,0% |
1,0% |
2,7% |
86,5% |
| 2007 |
315,7 |
68793,8 |
180,9 |
39432,9 |
9,0% |
2,1% |
2,1% |
87,8% |
| 2008 |
327,7 |
67718,3 |
193,6 |
40 008,6 |
1,9% |
6,6% |
2,2% |
97,9% |
| 2009 |
330,2 |
66212,2 |
194,2 |
38 926,8 |
0,1% |
0,6% |
3,0% |
101,7% |
| 2010 |
382,7 |
75389,8 |
239,8 |
47236,7 |
14,5% |
2,8% |
2,2% |
98,7% |
| 2011 |
415,0 |
80052,4 |
279,4 |
53 891,5 |
6,2% |
5,2% |
2,0% |
103,1% |
| 2012 |
436,0 |
82.065,0 |
295.1 |
55547,5 |
4,4% |
4,6% |
2,0% |
106,7% |
| 2013 |
448.1 |
83 001,8 |
307,6 |
56 967,4 |
4,8% |
2,4% |
1,9% |
98,2% |
| 2014 |
461,8 |
84423,2 |
314,9 |
57564,8 |
3,9% |
1,0% |
2,0% |
97,7% |
| 2015 |
481,4 |
86 974,7 |
308.0 |
55645,6 |
3,0% |
-0,5% |
1,9% |
102,2% |
| 2016 |
501,5 |
89436,6 |
318,8 |
56858,5 |
3,6% |
-0,5% |
2,1% |
106,6% |
| 2017 |
534,9 |
95310,3 |
343,2 |
61149,6 |
4,7% |
0,6% |
2,2% |
107,7% |
| 2018 |
567,7 |
100686,1 |
377,0 |
66857,3 |
3,7% |
0,4% |
2,1% |
109,4% |
| 2019 |
584,2 |
102 431,4 |
375,5 |
65833,2 |
1,1% |
0,6% |
2,3% |
128,2% |
| 2020 |
566,8 |
99681,2 |
345,3 |
60727,6 |
-4,1% |
-0,2% |
3,0% |
152,0% |
| 2021 |
635,3 |
116 486,3 |
397,0 |
72 794,9 |
7,6% |
2,3% |
2,7% |
159,9% |
| 2022 |
701.0 |
131 425,7 |
423,6 |
79426,1 |
3,0% |
5,5% |
2,1% |
141,1% |
| 2023 |
742,3 |
140280,1 |
447,2 |
84500,4 |
2,3% |
3,0% |
2,1% |
140,0% |
| 2024 |
777,8 |
147117,9 |
470.1 |
88926,0 |
2,6% |
2,0% |
2,1% |
139,9% |
| 2025 |
811,9 |
152667,0 |
491,2 |
92363,0 |
2,5% |
1,5% |
2,1% |
140,6% |
| 2026 |
848,2 |
158 689,4 |
513,5 |
96065,7 |
2,5% |
1,5% |
2,1% |
141,2% |
| 2027 |
886.1 |
164 987,2 |
536,8 |
99 935,1 |
2,5% |
1,5% |
2,1% |
141,8% |
Historia
kolonizacja brytyjska
W 1819 roku Stamford Raffles , ówczesny wicegubernator Bencoolen , założył punkt handlowy w Singapurze. Raffles poszukiwał nowej osady, która mogłaby służyć jako placówka Imperium Brytyjskiego. Opuścił Kalkutę i wyruszył na eksplorację znacznej części Azji Południowo-Wschodniej. W tamtym czasie Imperium Holenderskie i Imperium Brytyjskie były bliskimi rywalami gospodarczymi. Kolonizacja umożliwiła obu stronom uzyskanie ogromnej kontroli nad zasobami od cywilizacji, których potęga ekonomiczna nie była tak zaawansowana. Raffles szukał nowej osady w miejsce Malakki, która mogłaby zapewnić kluczową przewagę ekonomiczną nad imperium holenderskim. Ten pierwszy został przekazany Holendrom na mocy traktatu wiedeńskiego. Raffles uznał, że Singapur jest idealną lokalizacją, tuż przy skraju Straights of Malacca, obecnie jednego z najważniejszych szlaków żeglugowych na świecie. Terytorium posiadało również kluczowe zasoby gospodarcze, z których skorzystali Brytyjczycy. Było dużo drewna i słodkiej wody oraz naturalny port głębokowodny, który byłby korzystny dla floty brytyjskiej. Dotarł do ujścia rzeki Singapur, gdzie znajdowała się mała malajska osada. W tym czasie, w towarzystwie Williama Farquhara, Raffles spotkał się z Temenggong Abdul Rahmanem, przywódcą osady, aby wynegocjować prawo do założenia punktu handlowego na wyspie pod rządami Imperium Brytyjskiego. Wyspą rządził sułtan Johor, Tengku Rahman, który był pod silnym wpływem Holendrów i Bugis. Jednak sułtanat został osłabiony przez podziały frakcyjne w jego ludzie, a Temenggong Abdul Rahman i jego urzędnicy byli lojalni wobec starszego brata Rahmana, Tengku Husseina (lub Tengku Longa), który mieszkał na wygnaniu w Riau. Z pomocą Temenggonga Rafflesowi udało się przemycić Husseina z powrotem do Singapuru. Zaproponował uznanie Husajna za prawowitego sułtana Johor i zapewnienie mu rocznej zapłaty; w zamian Hussein przyznałby Brytyjczykom prawo do założenia punktu handlowego w Singapurze. [ potrzebne źródło ] 6 lutego 1819 r. Raffles z powodzeniem zaaranżował włączenie tego terytorium do Imperium Brytyjskiego jako wspomnianego punktu handlowego. [ Potrzebne źródło ] Znaczna część bogactwa zgromadzonego wcześnie w regionie miała być akredytowana jako gospodarz jednego z głównych węzłów portów morskich.
Ekspansja handlowa
17 listopada 1869 r. zostaje otwarty Kanał Sueski , łączący Morze Śródziemne z Morzem Czerwonym . Pozwoliło to na skrócenie czasu podróży, co przełożyło się na wzrost obrotów handlowych. Naród odnotował wzrost o 32 miliony dolarów zaledwie rok po otwarciu.
Wolumen handlu osiągnął 105 milionów dolarów Straits w 1879 roku, podczas którego handel entrepotami był głównym źródłem dochodu, a sam handel stanowił ponad jedną trzecią PKB. [ potrzebne źródło ]
Niezależność
W latach pięćdziesiątych XX wieku w regionie doszło do niepokojów społecznych, w wyniku których mocarstwa kolonialne zdecydowały się zrezygnować z niektórych decyzji. Wraz z wybuchem zamieszek na tle rasowym mocarstwa kolonialne dążyły do wzmocnienia i ustanowienia potężnego samorządu lokalnego. Ponieważ większość niepokojów wynikała z wysokiego bezrobocia, do rozwiązania tego problemu skierowano samorząd. Rada ds. Rozwoju Gospodarczego została utworzona, aby upoważnić rząd Singapuru do tworzenia, rozwijania i finansowania przedsiębiorstw przemysłowych.
W 1955 r. Utworzono lokalne zgromadzenie ustawodawcze Singapuru, w skład którego wchodziło 25 z 35 wybieranych członków.
Po uzyskaniu niepodległości od Malezji w 1965 roku Singapur stanął w obliczu małego rynku krajowego oraz wysokiego poziomu bezrobocia i ubóstwa. 70 procent singapurskich gospodarstw domowych żyło w bardzo przeludnionych warunkach, a jedna trzecia mieszkańców mieszkała w slumsach na obrzeżach miasta. Bezrobocie wynosiło średnio 14 procent, PKB na mieszkańca wynosił 516 USD, a połowa populacji była analfabetami.
Boom industrializacji i zmiany
Po wyborze Lee Kuan Yew nadzorował znaczące reformy gospodarcze w kraju. Zmiany strukturalne i maszyny napędzały gospodarkę podczas jego kadencji. Singapur był małym i gęsto zaludnionym krajem, z bardzo niewielkimi zasobami naturalnymi i niewielką przestrzenią do rozwoju na zewnątrz. Uznając to, Lee stwierdził, że kluczową przewagą Singapuru był jego kapitał ludzki i zdolność do zapewnienia wysoko wykształconych obywateli zdolnych do konkurowania w światowym przemyśle i handlu. W dniu 1 sierpnia 1961 r. Rząd Singapuru powołał Radę Rozwoju Gospodarczego , aby przewodzić inwestycjom i uczynić z Singapuru atrakcyjne miejsce dla inwestycji zagranicznych. Napływ BIZ znacznie wzrósł w następnych dziesięcioleciach, a do 2001 r. Firmy zagraniczne odpowiadały za 75% produkcji przemysłowej i 85% eksportu towarów przemysłowych. Tymczasem stopa oszczędności i inwestycji w Singapurze wzrosła do najwyższych poziomów na świecie, podczas gdy konsumpcja gospodarstw domowych i udział płac w PKB spadły do najniższych. Początek kadencji Lee upłynął pod znakiem sukcesów iw latach 1965–1973 roczny wzrost realnego PKB wyniósł 12,7%. Skierował wydatki na naprawę i poprawę infrastruktury. Wysiłek ten pobudził produktywność gospodarczą i stworzył podstawy potrzebne do zbudowania podstawowego przemysłu. Od 2019 roku infrastruktura Singapuru jest najlepiej oceniana pod względem jakości, z wynikiem 95,4 na 100. Okres 1973-1979 był dla Singapuru walką, ponieważ odchodził on od podstawowych wydatków na infrastrukturę i zmierzał w kierunku bardziej zrównoważonego postępu gospodarczego . Kryzys naftowy z 1973 r. podniósł świadomość rządu w kwestiach takich jak koncentracja gospodarcza. Zmusiło to rząd do zorganizowania nowego forum w celu omówienia sposobów dostosowania gospodarki krajów do zmian gospodarczych. Wzrost PKB w tym czasie był nieco niższy niż w latach poprzednich i wyniósł 8,5% rocznie. Jednak bezrobocie wynosiło praktycznie 0%, a większość populacji doświadczyła wielkich postępów w wydajności. Rząd podkreślił skupienie się na technologii i edukacji jako nowej fali zysków ekonomicznych. Ponadto zidentyfikowali usługi finansowe jako kluczowy obszar, w którym Singapur mógłby dywersyfikować i przyciągać nowe wzrosty. W tym czasie rząd dużo inwestował w rozwijającą się branżę usług finansowych. Udało się zminimalizować inflację i zapewnić pracownikom odpowiedni sprzęt i maszyny do podtrzymania wzrostu.
Niedawna historia
Wzrost w sektorze usług
W wyniku tego pędu inwestycyjnego kapitał zasobowy Singapuru wzrósł 33-krotnie do 1992 r. I osiągnął dziesięciokrotny wzrost stosunku kapitału do pracy. Poziom życia stale rósł, a coraz więcej rodzin przechodziło ze statusu o niższych dochodach do zabezpieczenia o średnich dochodach wraz ze wzrostem dochodów gospodarstw domowych.
W 1987 roku Lee stwierdził, że (na podstawie rządowego kryterium posiadania domu) 80% Singapurczyków można teraz uznać za członków klasy średniej. Za Lee Singapur miał zarówno niską inflację, jak i bezrobocie. Jednak w przeciwieństwie do polityki gospodarczej Grecji i reszty Europy, Singapur prowadził politykę indywidualizacji sieci bezpieczeństwa socjalnego. Doprowadziło to do wyższej niż średnia stopy oszczędności i bardzo zrównoważonej gospodarki w dłuższej perspektywie. Bez uciążliwego państwa opiekuńczego lub jego prawdopodobieństwa Singapur rozwinął bardzo samodzielną i wykwalifikowaną siłę roboczą dobrze zorientowaną w gospodarce światowej.
Lata 90. postawiły przed Singapurem wielkie pytanie, jak na nowo odkryć swoją gospodarkę. Pojawienie się wydajnych firm produkcyjnych w Azji Południowo-Wschodniej w latach 90. stanowi wyzwanie dla narodu z tak małą siłą roboczą i ograniczeniami dotyczącymi gruntów. Friedrich zauważył, że „byłoby mało prawdopodobne, aby rozszerzył się poza obecny 25% udział w gospodarce”, jeśli chodzi o firmy produkcyjne. Pomimo trudności w sektorze produkcyjnym Singapur prosperował w globalnych finansach, handlu i był przemysłowym centrum handlu międzynarodowego.
Strategia gospodarcza Singapuru przyniosła realny wzrost wynoszący średnio 8,0% w latach 1960-1999. Od czasu uzyskania przez narody niepodległości w 1965 r. PKB Singapuru zwiększył się średnio o 9,5%. Gospodarka ożywiła się w 1999 r. pod Goh Chok Tonga , premiera Singapuru, po regionalnym kryzysie finansowym, ze stopą wzrostu 5,4%, a następnie 9,9% w 2000 r. Jednak spowolnienie gospodarcze w Stanach Zjednoczonych, Japonii i Unia Europejska , a także ogólnoświatowy kryzys elektroniczny spowodowały obniżenie szacowanego wzrostu gospodarczego w 2001 r. do minus 2,0%.
Gospodarka wzrosła o 2,2% w następnym roku io 1,1% w 2003 r., kiedy Singapur został dotknięty wybuchem SARS . Następnie w 2004 r. doszło do poważnego zwrotu, który pozwolił na znaczne ożywienie w Singapurze na poziomie 8,3%, chociaż rzeczywisty wzrost był niższy od docelowego wzrostu na rok o ponad połowę i wyniósł zaledwie 2,5%. W 2005 roku wzrost gospodarczy wyniósł 6,4%; aw 2006 r. 7,9%.
Było oczywiste, że Singapur również będzie miał trudności w wyniku światowego kryzysu finansowego, biorąc pod uwagę jego status centrum usług finansowych. Część komentatorów rynkowych powątpiewała w zdolność gospodarki do radzenia sobie ze skutkami kryzysu. Ostatecznie gospodarka wzrosła w 2009 roku o 3,1%, aw 2010 roku naród odnotował 15,2% tempo wzrostu.
Na dzień 8 czerwca 2013 r. Stopa bezrobocia w Singapurze wynosiła około 1,9%, a tempo wzrostu gospodarki kraju było obniżone i wyniosło 1,8% kwartał do kwartału - w porównaniu z 14,8% w 2010 r.
Lata 2015 i 2016 przyniosły spadek koniunktury w kraju, ponieważ wzrost PKB skurczył się do zaledwie 2 procent. Pomimo spadku wzrostu, naród nie odnotował jeszcze ujemnych stóp wzrostu, co jest pozytywnym sygnałem. W tym samym okresie słabnącego wzrostu gospodarczego. Bezrobocie i inflacja również spadły.
Od 2017 roku PKB Singapuru wynosi 323,907 miliardów dolarów.
Oczekuje się, że Singapur doświadczy spowolnienia gospodarczego w 2019 r., a wzrost PKB spadnie do 1,9% z 3,1% w 2018 r. z powodu podwyżek ceł ze Stanów Zjednoczonych i Chin.
W pierwszych miesiącach pandemii COVID-19 , 26 marca 2020 r., Ministerstwo Handlu i Przemysłu Singapuru stwierdziło, że wierzy, że gospodarka skurczy się o 1–4% w 2020 r. Było to po tym, jak gospodarka skurczyła się o 2,2% w 2020 r. pierwszy kwartał 2020 r. z tego samego kwartału 2019 r. 26 maja MTI poinformowało, że koryguje w dół swoje oczekiwania co do skurczenia się gospodarki Singapuru w 2020 r. o 4% do 7%. Ekonomiści musieli obniżyć swoje dane, a niektórzy sugerowali, że ożywienie gospodarcze może zająć trochę czasu. W odpowiedzi na presję gospodarczą agencja Moody's tymczasowo obniżyła w tym roku perspektywę dla sektora bankowego Singapuru ze „stabilnej” do „negatywnej”.
Ekonomista Chua Hak Bin oszacował, że środki zastosowane w Singapurze w odpowiedzi na pandemię, począwszy od 7 kwietnia, mogą wpłynąć na gospodarkę w wysokości 10 miliardów dolarów australijskich. W związku z blokadą nałożoną na pracowników budowlanych pojawiły się obawy, że mogą wystąpić opóźnienia w projektach budowlanych nawet do sześciu miesięcy. Starszy minister stanu ds. handlu i przemysłu Chee Hong Tat ogłosił, że w kwietniu 2020 r. zamknięto około 3800 firm, tylko nieznacznie więcej niż 3700 zgłoszonych średnio w tym samym miesiącu w ciągu ostatnich 5 lat. Chociaż ostrzegł, że prawdopodobnie wzrośnie w nadchodzących miesiącach. Pomimo tego tylko niewielkiego wzrostu liczby zamykanych firm, liczba rozpoczynanych firm spadła o około jedną trzecią w stosunku do średniej z kwietnia od 2015 r.
Przedsiębiorstwo państwowe i inwestycje
Sektor publiczny jest wykorzystywany zarówno jako inwestor, jak i katalizator rozwoju gospodarczego i innowacji. Rząd Singapuru ma dwa państwowe fundusze majątkowe, Temasek Holdings i GIC Private Limited , które są wykorzystywane do zarządzania rezerwami kraju . Początkowo rola państwa była bardziej zorientowana na zarządzanie branżami w celu rozwoju gospodarczego, ale w ostatnich dziesięcioleciach cele państwowych funduszy majątkowych Singapuru przesunęły się na podstawę komercyjną.
Korporacje powiązane z rządem odgrywają znaczącą rolę w krajowej gospodarce Singapuru. Według stanu na listopad 2011 r. Sześć największych GLC notowanych w Singapurze odpowiadało za około 17 procent całkowitej kapitalizacji Singapore Exchange (SGX). Te w pełni lub częściowo państwowe przedsiębiorstwa działają na zasadach komercyjnych i nie mają żadnej przewagi konkurencyjnej nad przedsiębiorstwami prywatnymi. Własność państwowa jest widoczna w strategicznych sektorach gospodarki, w tym w telekomunikacji, mediach, transporcie publicznym, obronie, operacjach portowych i lotniczych, a także w bankowości, transporcie morskim, liniach lotniczych, infrastrukturze i nieruchomościach.
Od 2014 roku Temasek posiada aktywa o wartości 69 miliardów dolarów australijskich w Singapurze, co stanowi 7% całkowitej kapitalizacji spółek notowanych na giełdzie w Singapurze. W 2017 roku GSK przeniosła swoją azjatycką siedzibę główną do Singapuru.
| Rok | Całkowity handel | Import | Eksport | % Zmiana |
|---|---|---|---|---|
| 2000 | 273 $ | 135 $ | 138 $ | 21% |
| 2001 | −9,4% | |||
| 2002 | 432 $ | 1,5% | ||
| 2003 | 516 $ | 237 $ | 279 $ | 9,6% |
| 2004 | 629 $ | 293 $ | 336 $ | 21,9% |
| 2005 | 716 $ | 333 $ | 383 $ | 14% |
| 2006 | 810 $ | 379 $ | 431 $ | 13,2% |
| 2014 | 983 $ | 464 $ | 519 $ | Zmiana o 21,3% od 2006 do 2014 roku |
Wszystkie liczby w miliardach dolarów singapurskich.
Sektory
Aby utrzymać swoją konkurencyjną pozycję pomimo rosnących płac, rząd stara się promować działania o wyższej wartości dodanej w sektorach wytwórczym i usługowym. Otworzył również lub jest w trakcie otwierania sektorów usług finansowych, telekomunikacji, wytwarzania energii i handlu detalicznego dla zagranicznych usługodawców i większej konkurencji. Rząd podjął również pewne środki, w tym ograniczające płace i zwalnianie nieużywanych budynków, aby kontrolować rosnące czynsze komercyjne w celu obniżenia kosztów prowadzenia działalności w Singapurze, kiedy czynsze za biura w centralnej dzielnicy biznesowej potroiły się w 2006 r. [ Potrzebne źródło ]
Bankowość
Singapur jest uważany za globalne centrum finansowe przez wielu czołowych analityków finansowych, ekonomistów i polityków, a banki w Singapurze oferują światowej klasy usługi w zakresie rachunków bankowych dla firm. W Indeksie Globalnych Centrów Finansowych 2020 Singapur zajął szóste najbardziej konkurencyjne centrum finansowe na świecie i czwarte najbardziej konkurencyjne w Azji. Obejmują one wiele walut, bankowość internetową, bankowość telefoniczną, konta czekowe, rachunki oszczędnościowe, karty debetowe i kredytowe, lokaty terminowe i usługi zarządzania majątkiem.
Singapur przyciągnął również aktywa wcześniej przechowywane w szwajcarskich bankach z kilku powodów, w tym nowych podatków nałożonych na szwajcarskie konta i osłabienia szwajcarskiej tajemnicy bankowej . Credit Suisse , drugi co do wielkości szwajcarski bank, przeniósł w 2005 r. szefa międzynarodowego działu bankowości prywatnej do Singapuru. Z tego powodu kraj ten został również nazwany „Szwajcarią Azji”.
Biotechnologia
Singapur agresywnie rozwija swój przemysł biotechnologiczny . W sektor zainwestowano setki milionów dolarów w celu budowy infrastruktury, finansowania badań i rozwoju oraz rekrutacji najlepszych międzynarodowych naukowców do Singapuru. Wiodący producenci leków, tacy jak GlaxoSmithKline (GSK), Pfizer i Merck & Co. , otworzyli swoje fabryki w Singapurze. W 2006 roku GSK zainwestowała kolejne 300 milionów SGD w budowę kolejnej fabryki produkującej szczepionki pediatryczne , pierwszego takiego zakładu w Azji. Farmaceutyki stanowią obecnie ponad 8% produkcji przemysłowej kraju. W 2022 r. przemysł biofarmaceutyczny w Singapurze generował produkcję o wartości 18 miliardów dolarów rocznie, czyli wartość, która potroiła się w ciągu dwóch dekad.
Energia i infrastruktura
Singapur jest centrum cenowym i wiodącym ośrodkiem handlu ropą naftową w Azji. Przemysł naftowy stanowi 5% PKB Singapuru, przy czym Singapur jest jednym z trzech największych ośrodków rafineryjnych eksportu na świecie. W 2007 roku wyeksportowała 68,1 mln ton ropy. Przemysł naftowy doprowadził do promocji przemysłu chemicznego oraz produkcji urządzeń naftowych i gazowych. Singapur posiada 70 procent światowego rynku zarówno platform typu jack-up, jak i konwersji pływających jednostek produkcyjnych, magazynowych i rozładunkowych. Posiada 20 procent światowego rynku naprawy statków, aw 2008 r. przemysł morski i przybrzeżny zatrudniał prawie 70 000 pracowników.
Singapur ma ograniczony potencjał w zakresie energii odnawialnej głównie ze względu na niewielką powierzchnię; energia słoneczna ma największy potencjał. Rząd wyznaczył cel wytwarzania energii słonecznej na pokrycie 350 000 gospodarstw domowych w 2030 r., co odpowiadałoby 4% zapotrzebowania kraju na energię elektryczną w 2020 r. Singapur jako centrum finansowe może odegrać ważną rolę w przyciąganiu inwestycji w energię odnawialną w całym ASEAN region.
Nieruchomość
Rząd Singapuru jest także właścicielem 90 procent ziemi w kraju, a także mieszkań, w których mieszka 80 procent populacji.
W lipcu 2022 r. raport Savills ujawnił, że Singapur na równi z Nowym Jorkiem odnotowuje najwyższą dynamikę czynszów za luksusowe domy na świecie.
Turystyka
Turystyka odgrywa ważną rolę w gospodarce Singapuru. Singapur należy do najczęściej odwiedzanych miast na świecie.
Handel, inwestycje i pomoc
Całkowity obrót handlowy Singapuru w 2014 roku wyniósł 982 miliardy dolarów australijskich . Mimo niewielkich rozmiarów Singapur jest obecnie piętnastym co do wielkości partnerem handlowym Stanów Zjednoczonych. W 2014 roku import Singapuru wyniósł 464 miliardy dolarów, a eksport 519 miliardów dolarów. Malezja była głównym źródłem importu Singapuru, a także największym rynkiem eksportowym, pochłaniając 18% eksportu Singapuru, tuż za Stanami Zjednoczonymi. Warto jednak zauważyć, że niektórzy dostawcy warzyw z Malezji podejmowali próby przemytu żywności, jeśli nie spełniają one norm bezpieczeństwa żywności.
Malezja jest największym partnerem handlowym Singapuru, a handel dwustronny wyniósł w 2012 r. około 91 miliardów dolarów, co stanowi ponad jedną piątą całkowitego handlu w ramach ASEAN . Handel Singapuru z głównymi partnerami handlowymi, takimi jak Malezja, Chiny, Indonezja i Korea Południowa , wzrósł w 2012 r., podczas gdy handel z UE-27, Stanami Zjednoczonymi, Hongkongiem i Japonią spadł w 2012 r. Od 2009 r. wartość eksportu przewyższa import w przypadku handlu Singapuru z Chinami . Dla porównania, wartość importu przewyższa eksport w handlu Singapuru z USA od 2006 roku.
Reeksport stanowił 43% całkowitej sprzedaży Singapuru do innych krajów w 2000 roku. Głównym eksportem Singapuru są komponenty elektroniczne, rafinowana ropa naftowa, złoto, komputery i pakowane leki. Głównym importem Singapuru są komponenty elektroniczne, rafinowana ropa naftowa, ropa naftowa, złoto i komputery.
Handel w Singapurze skorzystał z rozległej sieci umów handlowych, które Singapur przeszedł. Według Healy Consultants Singapur ma swobodny dostęp handlowy do całej sieci ASEAN, z obniżonymi cłami importowymi w kontaktach z Indonezją, Malezją, Filipinami, Tajlandią, Brunei, Birmą, Kambodżą, Laosem i Wietnamem.
Singapurska Rada Rozwoju Gospodarczego (EDB) nadal przyciąga do kraju fundusze inwestycyjne na dużą skalę, pomimo stosunkowo wysokich kosztów środowiska operacyjnego miasta. Stany Zjednoczone przodują w inwestycjach zagranicznych, stanowiąc 40% nowych zobowiązań wobec sektora produkcyjnego w 2000 r. Od 1999 r. skumulowane inwestycje firm amerykańskich w Singapurze w produkcję i usługi osiągnęły około 20 miliardów dolarów (całkowite aktywa). Większość inwestycji w USA dotyczy produkcji elektroniki, rafinacji i magazynowania ropy naftowej oraz przemysłu chemicznego. W Singapurze działa ponad 1500 amerykańskich firm.
W dużej mierze wolny od korupcji rząd Singapuru, wykwalifikowana siła robocza oraz zaawansowana i wydajna infrastruktura przyciągnęły inwestycje ponad 3000 międzynarodowych korporacji (MNC) ze Stanów Zjednoczonych, Japonii i Europy. Zagraniczne firmy obecne są niemal we wszystkich sektorach gospodarki. Korporacje wielonarodowe odpowiadają za ponad dwie trzecie produkcji i bezpośredniej sprzedaży eksportowej, chociaż niektóre sektory usług pozostają zdominowane przez korporacje powiązane z rządem.
Rząd zachęca również firmy do inwestowania poza Singapurem, a łączna wartość bezpośrednich inwestycji tego kraju za granicą sięgnęła 39 miliardów dolarów do końca 1998 roku. Chińska Republika Ludowa była najpopularniejszym krajem docelowym, odpowiadając za 14% wszystkich inwestycji zagranicznych, a następnie Malezja ( 10%), Hongkongu (9%), Indonezji (8%) i USA (4%). Szybko rozwijająca się gospodarka Indii, zwłaszcza sektor zaawansowanych technologii, staje się coraz większym źródłem inwestycji zagranicznych dla Singapuru. Stany Zjednoczone nie udzielają Singapurowi żadnej pomocy dwustronnej , ale wydają się być zainteresowane poprawą handlu dwustronnego i podpisały umowę o wolnym handlu między Stanami Zjednoczonymi a Singapurem. Podatek od osób prawnych w Singapurze wynosi 17 procent.
Międzynarodowe umowy handlowe
| Gospodarka | Porozumienie | Skrót | Zawarte | Podpisano | Skuteczny | Tekst prawniczy |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Australia | Kompleksowe partnerstwo strategiczne | CSP | 6 maja 2016 r | 2015 | ||
| Nowa Zelandia | Umowa między Nową Zelandią a Singapurem o bliższym partnerstwie gospodarczym | ANZSCEP | 18 sierpnia 2000 r | 14 listopada 2000 r | 1 stycznia 2001 r | [1] |
| Europejskie Stowarzyszenie Wolnego Handlu | Umowa między państwami EFTA a Singapurem | EFTA-Singapur FTA | 11 kwietnia 2002 r | 26 czerwca 2002 r | 1 stycznia 2003 r | [2] |
| Japonia | Umowa o partnerstwie gospodarczym Japonia – Singapur | JSEPA | październik 2001 | 13 stycznia | [3] | |
| Stany Zjednoczone | Umowa o wolnym handlu między Stanami Zjednoczonymi a Singapurem | USSFTA | 19 listopada 2002 r | 6 maja 2003 r | 1 stycznia 2004 r | [4] |
| Jordania | Umowa o wolnym handlu z Singapurem i Jordanią | SJFTA | 29 kwietnia 2004 r | 16 maja 2004 r | [5] | |
| Brunei | Transpacyficzna umowa o strategicznym partnerstwie gospodarczym | Transpacyficzny SEP | sierpień 2005 | 1 stycznia 2006 r | [6] | |
| Chile | 18 lipca 2005 r | |||||
| Nowa Zelandia | 18 lipca 2005 r | |||||
| Indie | Indie – Singapur Umowa o kompleksowej współpracy gospodarczej | Indie-Singapur CECA | listopad 2004 | 29 czerwca 2005 r | 1 sierpnia 2005 r | [7] |
| Korea | Umowa o wolnym handlu między Koreą a Singapurem | KSFTA | 28 listopada 2004 r | 4 sierpnia 2005 r | koniec 2005 r | [8] |
| Peru | Umowa o wolnym handlu Peru-Singapur | PesFTA | wrzesień 2007 r | 29 maja 2008 r | Początek 2009 roku | |
| Sri Lanka | Umowa o wolnym handlu Sri Lanka-Singapur | Umowa o wolnym handlu Sri Lanka-Singapur | 2016 | 23 stycznia 2018 r | połowa 2018 r |
Singapurska siła robocza
W 2000 roku Singapur zatrudniał około 2,2 miliona pracowników. Przy ograniczonym dostępie do zasobów naturalnych Singapur został zmuszony do inwestowania w swoich mieszkańców. [ potrzebne źródło ] Kraj ten ma największą biegłość w posługiwaniu się językiem angielskim w Azji, co czyni go atrakcyjnym miejscem dla międzynarodowych korporacji. Singapur przeszedł długą drogę od miejsca, w którym kiedyś stał. Według Tilaka Abeysinghe'a w latach 70. „2,4 procent siły roboczej miało wykształcenie wyższe”. W 1990 roku liczba ta wzrosła do zaledwie 6,3%. W 2013 r. liczba siły roboczej z wyższym wykształceniem wzrosła do 31%. Dyrektywa narodowa dotycząca miejsc pracy dla wysoko wykwalifikowanych pracowników promuje zarówno wzrost gospodarczy, jak i edukację w regionie. Narodowy Kongres Związków Zawodowych (NTUC), jedyna federacja związkowa, która utrzymuje symbiotyczne stosunki z partią rządzącą, stanowi prawie 99% ogółu zorganizowanej siły roboczej. Polityka rządu i proaktywność, a nie prawo pracy, kontroluje ogólne sprawy pracownicze i związki zawodowe. [ potrzebne źródło ]
Ustawa o zatrudnieniu zapewnia niewielką ochronę pracownikom umysłowym ze względu na próg dochodowy. Przemysłowy Sąd Arbitrażowy rozpatruje spory dotyczące zarządzania pracą, których nie można rozwiązać nieformalnie za pośrednictwem Ministerstwa ds. Siły Roboczej. Rząd Singapuru podkreślił znaczenie współpracy między związkami zawodowymi, zarządem i rządem ( trójstronność ), jak również wczesne rozwiązywanie sporów. W ciągu ostatnich 15 lat był tylko jeden strajk.
Singapur przez długi czas cieszył się praktycznie pełnym zatrudnieniem. W okresie załamania gospodarczego stopa bezrobocia wzrosła do 4,0% do końca 2001 r., z 2,4% na początku roku. Od tego czasu bezrobocie spadło i od 2012 r. Stopa bezrobocia wynosi 1,9%.
Podczas gdy rząd Singapuru zajął stanowisko przeciwko płacom minimalnym i systemom zasiłków dla bezrobotnych , w 2007 r. rząd wprowadził program dodatku do dochodu za pracę (WIS), aby uzupełnić płace pracowników o niskich kwalifikacjach. Aby wesprzeć pracodawców w zatrudnianiu starszych singapurskich pracowników, w 2011 r. wprowadzono specjalny kredyt pracowniczy (SEC). Po raz pierwszy ulepszono go w 2012 r., aby zapewnić pracodawcom wsparcie w zatrudnianiu starszych singapurskich pracowników i osób niepełnosprawnych (PWD). Pomogło to pracodawcom poradzić sobie z kosztami związanymi ze wzrostem stawek składek Central Provident Fund (CPF) dla starszych pracowników. Pięcioletni program SEC został dodatkowo przedłużony o dodatkowe 3 lata, do 2019 r., aby zachęcić pracodawców do dobrowolnego ponownego zatrudniania starszych pracowników w wieku 65 lat i starszych.
Rząd Singapuru i NTUC wypróbowały szereg programów w celu zwiększenia opóźnionej produktywności i zwiększenia wskaźników aktywności zawodowej kobiet i starszych pracowników. Niedobory siły roboczej utrzymują się jednak w sektorze usług oraz na wielu stanowiskach o niskich kwalifikacjach w przemyśle budowlanym i elektronicznym. Zagraniczni pracownicy pomagają uzupełnić ten brak. W 2000 roku w Singapurze było około 600 000 pracowników zagranicznych, co stanowiło 27% całej siły roboczej. W rezultacie płace są względnie tłumione lub nie rosną dla wszystkich pracowników. Aby mieć pewną kontrolę, rząd nakłada podatek od pracowników zagranicznych płacony przez pracodawców na pracowników z niższej półki, takich jak pomoc domowa i pracownicy budowlani. W 2012 r. Ministerstwo Handlu i Przemysłu (MTI) poinformowało, że Singapur powinien nadal dostosowywać kalibrację napływu obcokrajowców, ponieważ kraj ten nadal boryka się ze starzeniem się społeczeństwa i kurczącą się siłą roboczą. Parlament Singapuru przyjął zalecenia swojego Komitetu ds. Strategii Gospodarczych (ESC) dotyczące optymalnego stosunku poziomu imigracji i zagranicznej siły roboczej zarówno dla pracowników o wysokich, jak i niskich kwalifikacjach. Rząd uznaje, że obecna ogólna zagraniczna siła robocza powinna uzupełniać lokalną siłę roboczą, a nie zastępować koncepcję Singaporean Core, i bardzo pomaga firmom w podnoszeniu produktywności poprzez restrukturyzację biznesu i przekwalifikowanie siły roboczej; podnieść wskaźnik aktywności zawodowej mieszkańców.
Ubóstwo i nierówności ekonomiczne
Singapur jest jednym z najbogatszych krajów świata per capita , ale jego współczynnik Giniego jest wysoki w porównaniu z krajami rozwiniętymi. Statystyki dotyczące nierówności dochodów są publikowane przez Departament Statystyki Singapuru. Bez uwzględnienia podatków i transferów socjalnych, współczynnik giniego Singapuru plasuje kraj w średnim przedziale. Niemniej jednak kraj pozostaje na „bardzo wysokiej” kategorii wskaźnika rozwoju społecznego skorygowanego o nierówności (IHDI), rankingu podobnego do wskaźnika rozwoju społecznego (HDI), ale z uwzględnieniem nierówności .
W październiku 2018 roku Oxfam umieścił Singapur na 149 miejscu na 157 w swoim Zobowiązaniu do zmniejszania nierówności w Indeksie 2018, umieszczając go w pierwszej dziesiątce krajów w indeksie, który klasyfikuje kraje na podstawie wysiłków na rzecz zmniejszenia nierówności ekonomicznych . W swoim raporcie Oxfam oskarżył Singapur o praktyki zachęcające do „szkodliwych praktyk podatkowych”, brak uniwersalnej płacy minimalnej (poza dozorcami i ochroniarzami) oraz słabe wyniki w zakresie praw pracowniczych . Rząd odpowiedział na raport, twierdząc, że ważniejsze jest przyjrzenie się „rzeczywistym wynikom”, takim jak wysoki poziom posiadania domów, zdrowie, edukacja i zatrudnienie w Singapurze, niż wydatki publiczne lub stawki podatkowe, mówiąc również, że raport „zakłada, że wysokie podatki i wysokie wydatki publiczne odzwierciedlają zaangażowanie w zwalczanie nierówności”.
Rząd zapewnia wsparcie społeczne w ramach różnych programów pomocy społecznej. Ministerstwo Rozwoju Społecznego i Rodziny prowadzi ComCare, program, który zapewnia wsparcie dochodów dla gospodarstw domowych obywateli o niskich dochodach poprzez różne programy pomocy krótko- i średnioterminowej, pomocy długoterminowej, zasiłków na dzieci i pilnych potrzeb finansowych. Rady Rozwoju Społeczności prowadzą również różne lokalne programy pomocy w swoich dzielnicach. Ministerstwo Manpower prowadzi Srebrny Program Wsparcia, który zapewnia dodatkowe wsparcie finansowe dla osób starszych o niskich dochodach, które nie mają wsparcia ze strony rodziny. Tymczasem Ministerstwo Zdrowia prowadzi również MediFund, aby pomóc rodzinom, które mają trudności z opłaceniem rachunków medycznych pomimo dotacji rządowych i innych programów finansowania opieki zdrowotnej . Ponadto Krajowa Rada Służb Społecznych koordynuje szereg 450 pozarządowych ochotniczych organizacji pomocy społecznej w celu świadczenia usług społecznych, jednocześnie zbierając fundusze za pośrednictwem The Community Chest of Singapore .
Obecnie grupy o niskich i średnich dochodach otrzymują 2,5-krotność dotacji publicznych, które otrzymywały dziesięć lat temu.
Finanse publiczne
Wydatki rządowe w Singapurze wzrosły od początku światowego kryzysu finansowego, z około 15% PKB w 2008 r. do 17% w 2012 r. Całkowite wydatki rządu jako procent PKB należą do najniższych na świecie i pozwalają na konkurencyjny system podatkowy . Singapur jest zobowiązany na mocy swojej konstytucji do utrzymywania zrównoważonego budżetu przez każdą kadencję rządu. Dług publiczny Singapuru jest emitowany w celach inwestycyjnych, a nie w celu finansowania wydatków.
Podatek dochodowy od osób fizycznych w Singapurze wynosi od 0% do 22% dla dochodów powyżej 320 000 USD. W Singapurze nie ma podatków od zysków kapitałowych ani spadków. Stawka podatku od osób prawnych w Singapurze wynosi 17% ze zwolnieniami i zachętami dla mniejszych firm. Singapur ma jednopoziomowy system podatku dochodowego od osób prawnych, co oznacza, że udziałowcy nie są podwójnie opodatkowani.
Singapur wprowadził podatek od towarów i usług (GST) z początkową stawką 3% w dniu 1 kwietnia 1994 r., Zwiększając dochody rządu o 1,6 mld USD (1 mld USD, 800 mln EUR) i ustanawiając finanse rządowe. Podlegający opodatkowaniu podatek GST został zwiększony do 4% w 2003 r., do 5% w 2004 r. i do 7% w 2007 r.
Rząd Singapuru jest właścicielem dwóch spółek inwestycyjnych, GIC Private Limited i Temasek Holdings , które zarządzają rezerwami Singapuru . Obie działają jako komercyjne holdingi inwestycyjne niezależnie od rządu Singapuru, ale premier Lee Hsien Loong i jego żona Ho Ching pełnią odpowiednio funkcję prezesa i dyrektora generalnego tych korporacji. Podczas gdy GIC inwestuje za granicą, Temasek posiada 31% swojego portfela w Singapurze, posiadając większościowe udziały w kilku największych krajowych firmach, takich jak Singapore Airlines , SingTel , ST Engineering i MediaCorp . Od 2014 roku Temasek posiada aktywa o wartości 69 miliardów dolarów australijskich w Singapurze, co stanowi 7% całkowitej kapitalizacji spółek notowanych na giełdzie w Singapurze.
W kwietniu 2013 roku kraj ten został uznany za coraz bardziej popularny raj podatkowy dla zamożnych ze względu na niską stawkę podatku od dochodów osobistych, pełne zwolnienie z podatku od dochodów uzyskiwanych poza Singapurem oraz 69 umów o unikaniu podwójnego opodatkowania, które mogą zminimalizować zarówno podatek u źródła oraz podatek od zysków kapitałowych. Australijski milioner, detalista Brett Blundy , którego majątek osobisty szacuje się na 835 milionów dolarów australijskich, oraz multimiliarder, współzałożyciel Facebooka, Eduardo Saverin , to dwa przykłady zamożnych osób, które osiedliły się w Singapurze (Blundy w 2013 r. i Saverin w 2012 r.). Ponadto australijska magnatka górnicza Gina Rinehart jest właścicielem nieruchomości w Singapurze, a amerykański inwestor Jim Rogers przeniósł się do Singapuru w 2007 r. przeprowadzka. Gwiazdy chińskiej telewizji, Jet Li i Gong Li, również przyjęły naturalizowane obywatelstwo Singapuru.
Polityka pieniężna
Monetary Authority of Singapore (MAS) jest bankiem centralnym Singapuru i finansowym organem regulacyjnym . Jej obecnym przewodniczącym jest Tharman Shanmugaratnam (maj 2011 – obecnie). Zarządza różnymi statutami dotyczącymi pieniądza, bankowości, ubezpieczeń, papierów wartościowych i ogólnie sektora finansowego, a także emisji walut . MAS otrzymał uprawnienia do działania jako bankier i agent finansowy rządu. Powierzono mu również promowanie stabilności monetarnej oraz polityki kredytowej i dewizowej sprzyjającej wzrostowi gospodarki.
W przeciwieństwie do wielu innych banków centralnych, takich jak System Rezerwy Federalnej , Europejski Bank Centralny czy Bank Anglii , MAS nie reguluje systemu monetarnego za pomocą stóp procentowych, aby wpływać na płynność w systemie. Zamiast tego decyduje się to zrobić za pomocą mechanizmu wymiany walut, który robi od 1981 r. W ten sposób zarządza dolarem singapurskim w stosunku do wielu walut, których nie ujawniają publicznie – nominalnego efektywnego kursu wymiany dolara singapurskiego (S $ NEER). Realizuje to poprzez interwencje na rynku SGD, jak również inne operacje na rynku pieniężnym. MAS dokonuje przeglądu swojego stanowiska politycznego rzadziej niż większość banków centralnych, w cyklu mniej więcej co 6 miesięcy. W pewnych okolicznościach, na przykład podczas pandemii COVID-19, MAS może zmienić datę swojego posiedzenia odbywającego się dwa razy w roku.
W maju 2022 r. sześć dużych banków zgodziło się zapłacić 64,5 mln USD w celu rozwiązania zarzutów antymonopolowych, że współpracowały w celu sfałszowania porównawczych stóp procentowych w Singapurze. Wśród zaangażowanych banków znalazły się Credit Suisse AG, Deutsche Bank AG, The Hongkong and Shanghai Banking Corporation Limited, ING Bank NV, Citibank NA oraz JPMorgan Chase & Co.
| Data | Zmiany |
|---|---|
| 22 lutego 2001 r | stopniowe umiarkowane tempo aprecjacji pasma SGD NEER. |
| 10 kwietnia 2001 r | stopniowe umiarkowane tempo aprecjacji pasma SGD NEER. |
| 12 lipca 2001 r | zero procentowa stopa aprecjacji pasma SGD NEER. |
| 10 października 2001 r | zero procentowa stopa aprecjacji pasma SGD NEER; szerokość poszerzona. |
| 2 stycznia 2002 r | zero procentowa stopa aprecjacji pasma SGD NEER; szerokość zwężona. |
| 14 października 2016 r | zero procentowa stopa aprecjacji pasma SGD NEER; bez zmiany szerokości i poziomu, na którym jest wyśrodkowany. |
| 13 kwietnia 2017 r | zero procentowa stopa aprecjacji pasma SGD NEER; bez zmiany szerokości i poziomu, na którym jest wyśrodkowany. |
| 13 października 2017 r | zero procentowa stopa aprecjacji pasma SGD NEER; bez zmiany szerokości i poziomu, na którym jest wyśrodkowany. |
| 13 kwietnia 2018 r | nieznaczny wzrost tempa aprecjacji pasma SGD NEER; bez zmiany szerokości i poziomu, na którym jest wyśrodkowany. |
| 12 października 2018 r | nieznaczny wzrost tempa aprecjacji pasma SGD NEER; bez zmiany szerokości i poziomu, na którym jest wyśrodkowany. |
| 12 kwietnia 2019 r | niezmieniony kurs aprecjacji pasma SGD NEER; bez zmiany szerokości i poziomu, na którym jest wyśrodkowany. |
| 14 października 2019 r | nieznacznie zmniejszyć tempo aprecjacji, bez zmiany szerokości. |
| 30 marca 2020 r | zero procent w skali roku, począwszy od obowiązującego poziomu bez zmiany szerokości. |
| 14 października 2020 r | Od marcowej decyzji nie nastąpiła zmiana polityki kursowej. Tego spodziewali się wszyscy ekonomiści. |
Polityka majątkowa
Aby stłumić spekulacje na rynku nieruchomości, rząd nałożył dodatkową opłatę skarbową od kupującego (ABSD), począwszy od grudnia 2011 r. Następnie została podniesiona w styczniu 2013 r., A następnie ponownie w lipcu 2018 r. Obecnie dla obywateli Singapuru kupujących swoją pierwszą nieruchomość nie ma ABSD. Od drugiej nieruchomości płacą do 15% ABSD. Dla obcokrajowców stawka ABSD wynosi 20% bez względu na to, czy jest to pierwsza nieruchomość. A dla podmiotów jest to 25%. W tym samym czasie, gdy podnieśli ABSD w 2018 r., MAS zaostrzył zasady dotyczące kredytów mieszkaniowych, ograniczając okres kredytowania i zmniejszając wskaźnik Loan-to-Value.
Fuzje i przejęcia
Do tej pory w Singapurze przeprowadzono 16 156 transakcji fuzji i przejęć, których łączna wartość wyniosła 850 miliardów. USD. Od 1985 roku utrzymuje się stały trend wzrostowy, zakłócony dopiero w 2002 i 2009 roku. Najbardziej aktywnym rokiem pod względem liczbowym (926) i wartościowym (78, mld USD) był rok 2017, więc obecnie mamy do czynienia z rekordowym . Ogólnie rzecz biorąc, transakcje przychodzące i wychodzące w Singapurze są prawie równo rozłożone.
Oto lista 10 najlepszych transakcji przychodzących lub wychodzących z udziałem Singapuru:
| Data ogłoszona | Nazwa nabywcy | Nabywca średniego przemysłu | Naród Nabywcy | Nazwa celu | Docelowa średnia branża | Naród docelowy | Wartość transakcji (mln USD) |
| 2 stycznia 2008 r | Shining Prospect Pte Ltd | Inne finanse | Singapur | Spółka Rio Tinto | Metale i górnictwo | Zjednoczone Królestwo | 14284,17 |
| 7 września 2015 r | Petrol Complex Pte Ltd | ropa i gaz | Singapur | Essar Oil Ltd | ropa i gaz | Indie | 12 907,25 |
| 14 lipca 2017 r | Nesta Investment Holdings Ltd | Inne finanse | Chiny | Global Logistic Properties Ltd | Niemieszkalne | Singapur | 11.553,58 |
| 12 października 2016 r | QHG Akcje Pte Ltd | Inne finanse | Singapur | Rosneft Oil Co | ropa i gaz | Rosyjski Fed | 10776,55 |
| 12 października 2007 r | Rząd Singapuru Invest | Alternatywne Inwestycje Finansowe | Singapur | UBS Sp | Banki | Szwajcaria | 9760,42 |
| 26 marca 2001 r | Singapur Telekomunikacja | Bezprzewodowy | Singapur | Telewizja kablowa i bezprzewodowa Optus Lt | Usługi telekomunikacyjne | Australia | 8491,12 |
| 12 stycznia 2014 r | Grupa Inwestorów | Inne finanse | Singapur | IndCor Properties Inc | REIT-y | Stany Zjednoczone | 8100,00 |
| 30 marca 2007 r | Grupa Inwestorów | Inne finanse | Singapur | Alinta spółka z ograniczoną odpowiedzialnością | ropa i gaz | Australia | 7500,98 |
| 13 września 2012 r | TCC Assets Ltd | Inne finanse | brytyjska dziewica | Fraser & Neave Ltd | Żywność i napoje | Singapur | 6896,48 |
| 15 stycznia 2008 r | Rząd Singapuru Invest | Alternatywne Inwestycje Finansowe | Singapur | Citigroup Inc | Banki | Stany Zjednoczone | 6880,00 |
Fakty i Liczby
Procent wzrostu gospodarczego: 1,7% (2016)
Tempo wzrostu produkcji przemysłowej: 1% (szac. 2016)
Energia elektryczna - produkcja według źródła: paliwa kopalne: 95,3% woda: 0% energia jądrowa: 0% inne: 3,9% (szac. 2014)
Energia elektryczna – zużycie: 47,5 TWh (2016)
Energia elektryczna – eksport: 0 kWh (2007)
Energia elektryczna – import: 0 kWh (2007)
Rolnictwo – produkty: kauczuk, kopra , owoce, warzywa; drób, jaja, ryby, storczyki , ryby ozdobne
Waluta: 1 dolar singapurski (S$ lub SGD ) = 100 centów
Kurs wymiany:
| Rok | Dolary singapurskie za 1 USD |
|---|---|
| 1981 | 2.0530 |
| 1985 | 2.1213 |
| 1990 | 1,7275 |
| 1995 | 1.4148 |
| 2000 | 1.7361 |
| 2005 | 1,6738 |
| 2011 | 1,2573 |
| 2012 | 1,2498 |
| 2013 | 1.2513 |
| 2014 | 1,2671 |
| 2015 | 1,3748 |
| 2016 | 1.379 |
Rankingi międzynarodowe
Zobacz też
- Cztery azjatyckie tygrysy
- 5 C Singapuru
- Biopolis
- Gospodarka dualna
- Sieć bambusowa
- Pracownicy-imigranci w Singapurze
- Konferencja Bezpieczeństwa i Zdrowia w Miejscu Pracy w Singapurze
- Singapur i Bank Światowy
Notatki
Linki zewnętrzne
|
Zasoby biblioteczne dotyczące gospodarki Singapuru |
| Suwerenne państwa |
|
|---|---|
Państwa z ograniczonym uznaniem |
|
|
Zależności i inne terytoria |
|
