Siła akceptacji

Moc akceptacji jest pojęciem prawa umów . Odnosi się do władzy przyznanej oferentowi przez oferującego w ramach złożonej oferty. Służy do ustalenia, czy przyjęcie oferty jest ważne.

Tworzenie kontraktu

Ogólnie rzecz biorąc, umowa powstaje poprzez ofertę i związaną z nią akceptację. Oferent wykonuje władzę przyjęcia w celu uruchomienia przez oferenta obowiązku wykonania w odniesieniu do warunków oferty. Mogą powstać spory co do tego, czy pełnomocnictwo do odbioru jest ważne w chwili dokonania odbioru, co podważa samo istnienie umowy.

W angielskiej sprawie Gibson przeciwko Radzie Miejskiej Manchesteru Lord Diplock przyznał, że konwencjonalna analiza oferty i akceptacji może nie być odpowiednia dla każdego rodzaju umowy, ponieważ może nie być żadnej wyraźnej oferty i akceptacji. W innej angielskiej sprawie RTS Elastic Systems Ltd przeciwko Molkerei Alois Müller GmbH & Co KG Lord Clarke potwierdził, że zawarcie umowy należy badać obiektywnie, to znaczy nie biorąc pod uwagę subiektywnego stanu stron.

W prawie umów istnieją ustalone zasady i zasady dotyczące różnych kwestii związanych z zawieraniem umowy, takich jak oferty krzyżowe, świadomość oferty, powiadomienie o przyjęciu, termin przyjęcia i zasada pocztowa . Moc odbioru jest częścią analizy zawarcia umowy i dotyczy ważności akceptacji. Takie reguły i zasady można stosować do obiektywnego badania tych umów, które nie stanowią wymiany wyrażonej oferty i akceptacji.

Wykonywanie władzy akceptacji

Rodzaj oferty określa, w jaki sposób należy wykonywać władzę przyjęcia w celu zawarcia wiążącej umowy.

Oferta dwustronna

Oferta dwustronna to obietnica zachęcająca do złożenia obietnicy. Oferent wykonuje władzę przyjęcia poprzez złożenie oferentowi drugiego przyrzeczenia, że ​​zobowiązania wynikające z pierwszego przyrzeczenia zostaną wykonane. Umowa dwustronna powstaje w przypadku wymiany obietnic między co najmniej dwiema stronami. Zgodnie z zasadą lustrzanego odbicia warunkami umowy ostatecznej są te zawarte w ofercie, czyli pierwszym przyrzeczeniu. Oferent musi przyjąć ofertę w całości, bez żadnych zmian, w przeciwnym razie przyjęcie stanie się nieważne.

W angielskiej sprawie Hyde przeciwko Wrench pozwany zaoferował powodowi sprzedaż nieruchomości za 1200 funtów. Powód odrzucił tę ofertę. Pozwany złożył powodowi drugą ofertę sprzedaży nieruchomości za kwotę 1000 funtów. Następnie powód odpisał i zaproponował zakup nieruchomości za 950 funtów. Pozwany odrzucił tę ofertę. Następnie powód próbował przyjąć drugą ofertę. Jednak pozwany odmówił sprzedaży. Utrzymywano, że druga oferta w wysokości 1000 funtów została rozwiązana po złożeniu kontroferty złożono kwotę 950 funtów i że druga oferta nie mogła zostać wznowiona tylko dlatego, że kontroferta została odrzucona. W celu zawarcia ważnej i wiążącej umowy należy zatem przyjąć ofertę bezwarunkowo.

Reklama firmy Carbolic Smoke Ball Co

Oferta jednostronna

Oferta jednostronna to obietnica zachęcająca do działania. Przyrzekający wykonuje władzę przyjęcia w drodze działania, bez konieczności komunikowania przyjęcia przyrzekającemu. Obietnik przejmuje zobowiązanie z przyrzeczenia z chwilą, gdy przyrzekliciel dokonał czynności całkowicie spełniającej warunki określone w przyrzeczeniu.

W angielskiej sprawie Carlill przeciwko Carbolic Smoke Ball Co pozwana firma zamieściła ogłoszenie, w którym obiecała zapłacić 100 funtów każdemu, kto zostanie zarażony grypą, nawet po użyciu kuli dymnej. W ogłoszeniu podano określony czas i sposób wykorzystania kuli dymnej. Pozwany oświadczył również, że zdeponował w banku 1000 funtów na pokrycie ewentualnych roszczeń. Konsument-powód użył kuli dymnej w oparciu o reklamę, ale mimo to zachorował na grypę. Następnie pozwała oskarżonego o obiecane 100 funtów. Uznano, że przyrzeczenie stanowi ofertę jednostronną, zobowiązaną wobec każdego, kto spełni określone warunki w oparciu o wiarę w ogłoszenie.

Wygaśnięcie mocy odbioru

Pełnomocnictwo do przyjęcia może zostać wypowiedziane na wiele sposobów przez oferenta, oblata lub z mocy prawa.

Wygaśnięcie lub wygaśnięcie oferty

Główna zasada

Jeżeli w ofercie jest określony termin lub wydarzenie, przed którym oferta musi zostać przyjęta, wówczas moc przyjęcia pozostaje ważna do tej konkretnej daty lub do wystąpienia tego konkretnego zdarzenia.

Rozsądny czas

Jeżeli w ofercie nie określono nic, moc przyjęcia wygasa po upływie rozsądnego terminu. To, co stanowi „rozsądny termin”, zależy od okoliczności sprawy, takich jak charakter przedmiotu sprawy. W angielskiej sprawie Ramsgate Victoria Hotel Co przeciwko Montefiore , pozwany złożył wniosek o nabycie akcji w czerwcu, ale o wyniku dowiedział się dopiero w listopadzie. W ciągu tych pięciu miesięcy pozwany nie wycofał wniosku. Kiedy ostatecznie zapadł wyrok, pozwany odmówił zapłaty. Powód wniósł powództwo o konkretne wykonanie umowy. Uznano, że przydziału należy dokonać w rozsądnym terminie. Biorąc pod uwagę charakter akcji (wahania cen), okres pięciu miesięcy był zbyt długi, aby oferta pozwanego nabycia akcji przepadła. Zatem pozwany nie był zobowiązany do przyjęcia przydziału.

Opóźniona akceptacja

W przypadku, gdy upłynął rozsądny termin, ale oblat w dobrej wierze uważa, że ​​upływ czasu jest rozsądny, nadal może istnieć szansa na zawarcie umowy pomimo opóźnienia w przyjęciu oferty. W amerykańskiej sprawie Phillips przeciwko Moor uznano, że jeżeli upłynął rozsądny termin i oferent zdecydował się wycofać ofertę, miał on obowiązek poinformować oferenta, że ​​na przyjęcie oferty było już za późno. Jeżeli oferent tego nie uczynił, ze względów uczciwości byłby związany spóźnionym przyjęciem.

Zasada rozmowy

W Stanach Zjednoczonych komentarz do sekcji 41 Przekształcenia (drugiego) umów określa zasadę rozmowy, zgodnie z którą w przypadku negocjacji twarzą w twarz lub przez telefon oferta musi zostać zaakceptowana przed zakończeniem tej rozmowy, w przeciwnym razie oferta wygaśnie automatycznie, chyba że intencja wskazuje inaczej. W amerykańskiej sprawie Textron, Inc. przeciwko Froelich , pozwany wytwórca stali złożył ustną ofertę pozwanemu pośrednikowi w sprzedaży stali po określonej cenie. Pośrednik do końca konserwacji nie przyjął oferty i stwierdził, że musi to sprawdzić u swoich klientów. Pięć tygodni później broker zadzwonił do producenta, aby potwierdzić zamówienie. Ostatecznie jednak odmówił przyjęcia dostawy stali, twierdząc, że zgodnie z zasadą konserwatorską jego uprawnienia do odbioru stali już nie obowiązują. Uznano, że ława przysięgłych miała prawo stwierdzić, że oferta ustna faktycznie wykraczała poza koniec konserwacji, co było normalną praktyką, jaką pośrednik w handlu stalą potwierdzał swoim klientom przed przyjęciem oferty.

Wycofanie oferty

Główna zasada

Jeżeli oferta nie jest nieodwołalna, oferent może ją odwołać w dowolnym momencie przed jej przyjęciem, pod warunkiem, że o odwołaniu zostanie skutecznie poinformowany oferent.

Pośrednie odwołanie

O zamiarze wycofania oferty należy powiadomić oblata, a może tego dokonać albo sam oferent, albo za pośrednictwem wiarygodnego źródła zewnętrznego. W angielskiej sprawie Dickinson przeciwko Dodds pozwany zaproponował powodowi sprzedaż nieruchomości. Powód dowiedział się później od osoby trzeciej, że pozwany zmienił zdanie, mimo to próbował przyjąć tę ofertę. Pozwany odmówił zawarcia transakcji, gdyż sprzedał już nieruchomość innej osobie. Powód wniósł pozew przeciwko pozwanemu z tytułu naruszenia umowy. Uznano, że wystarczające będzie uzyskanie wiedzy o wycofaniu oferty od wiarygodnej osoby trzeciej. Skuteczna komunikacja niekoniecznie musi pochodzić od oferenta.

Zasada oferty wiążącej

Oferent może odwołać ofertę dwustronną w dowolnym momencie przed jej przyjęciem. W ramach oferty firmy co do zasady okoliczność, że oferent obiecał oferentowi pozostawienie oferty otwartej do przyjęcia przez określony czas, nie czyni takiej oferty nieodwołalną. Dzieje się tak dlatego, że obietnica bez wynagrodzenia jest niewykonalna w świetle prawa umów. Jeżeli jednak oblat złoży oferentowi wynagrodzenie w celu utrzymania oferty jako otwartej, wówczas oferta staje się nieodwołalna. Nazywa się to opcją. Jeżeli oferta jest nieodwołalna i oferent odwołuje ofertę, oferent ponosi odpowiedzialność za oczekiwane odszkodowanie za odwołanie oferty przed jej przyjęciem.

W Stanach Zjednoczonych art. 87 ust. 1 lit. a) przekształcenia (drugiego) umów przewiduje wyjątek od zasady wiążącej oferty. Jeżeli oferta zawiera szczegóły wynagrodzenia i jest podpisana przez oferenta w celu wymiany przyrzeczeń w rozsądnym terminie, wówczas oferta jest wykonalna, pod warunkiem że wynagrodzenie jest nominalne. W tym przypadku wynagrodzenie nominalne może wynosić zaledwie jednego dolara.

Oferta jednostronna

Kiedy oferent rozpoczął świadczenie w oparciu o jednostronną ofertę, na oferenta może ciążyć dorozumiany obowiązek, zgodnie z którym przyrzeczenie nie może zostać odwołane. W angielskiej sprawie Errington przeciwko Woodowi ojciec kupił dom dla swojego syna i synowej, w którym mogli zamieszkać. Zapłacił jedną trzecią ceny i powiedział synowi i synowej, że jeśli zapłacą regularne raty kredytu hipotecznego za pozostałe dwie trzecie ceny do czasu spłaty kredytu hipotecznego, a następnie przeniesie na nich tytuł własności domu. Następnie ojciec zmarł, a matka zażądała posiadania domu. Uznano, że obietnica ojca dotycząca przekazania tytułu własności synowi i synowej jest nieodwołalna z chwilą rozpoczęcia przez nich spłacania regularnych rat kredytu hipotecznego. Nie wydano zatem żadnego nakazu posiadania.

Zdarzają się jednak sytuacje, w których sąd uznaje dorozumiany obowiązek za nieuzasadniony. W angielskiej sprawie Luxor (Eastbourne) Ltd przeciwko Cooperowi pośrednik w obrocie nieruchomościami przedstawił potencjalnego nabywcę pozwanemu właścicielowi nieruchomości. Jednak pozwany zmienił zdanie i zdecydował się nie finalizować transakcji. Uznano, że pozwany miał swobodę odstąpienia od transakcji bez konieczności zapłaty powodowi prowizji. Powód na własne ryzyko nie doprowadził do zawarcia umowy.

W Stanach Zjednoczonych sekcja 45 Przekształcenia (pierwszego) kontraktów uznaje wykonanie wymaganej czynności określonej w ofercie przez oblata za część wynagrodzenia, a obowiązek oferenta do wykonania obietnicy złożonej w ofercie jest uzależniony od spełnienia ten zaproszony akt. Rozpoczęcie świadczenia przez oblata traktowane jest zatem jako opcja.

Odrzucenie, kontroferta i warunkowa akceptacja

Zasada odrzucenia

Jeżeli oferta zostanie odrzucona przez oblata, wówczas oferta i związane z nią moc jej przyjęcia wygasają natychmiast.

Zasada kontroferty

Kontroferta to oferta dotycząca tego samego przedmiotu, ale na innych warunkach niż oferta pierwotna. Jeżeli oferent złoży kontrofertę oferentowi, wówczas pierwotną ofertę uważa się za odrzuconą, a moc przyjęcia zawarta w pierwotnej ofercie wygasa.

Warunkowa zasada akceptacji

Warunkowa lub częściowa akceptacja zasadniczo zmienia warunki pierwotnej oferty i jest traktowana jako kontroferta.

Prośba o dalsze informacje

Podczas zawierania umowy strony mogą wymieniać komunikaty dotyczące oferty i taka komunikacja niekoniecznie stanowi odrzucenie lub kontrofertę. W angielskiej sprawie Stevenson, Jacques & Co przeciwko Mclean , pozwany zaoferował powodowi sprzedaż żelaza, a powód wysłał telegram do pozwanego, czy płatność będzie możliwa w ciągu dwóch miesięcy. Pozwany zignorował telegraf i sprzedał żelazko osobie trzeciej. Ostatecznie powód przyjął ofertę przed terminem, natomiast pozwany odmówił przyjęcia zobowiązania wynikającego z oferty. Uznano, że zapytanie powoda o warunki płatności nie przekreśliło oferty, a pozwany był zobowiązany do jej honorowania.

W Stanach Zjednoczonych sekcja 38 ust. 2 postanowienia dotyczącego przekształcenia (drugiego) umów przewiduje wyjątek od zasady kontroferty. Jeżeli oblat złoży oferentowi kontrofertę wraz ze oświadczeniem, że pierwotna oferta jest brana pod dalsze konsultacje, wówczas kontroferta nie powoduje rozwiązania pierwotnej oferty.

Ponadto komentarz do art. 59 Przekształcenia (drugiego) umów stanowi, że jeżeli oferent zamieści w przyjęciu oferty pewne warunki, a warunki te wynikają z oferty, wówczas przyjęcia nie uważa się za warunkowe. W amerykańskiej sprawie Panhandle Eastern Pipe Line Co. przeciwko Smithowi powoda spółka zwolniła pozwanego pracownika, przy czym powód w piśmie zaproponował wycofanie zwolnienia, jeśli pozwany zgodzi się przestrzegać określonych warunków. Pozwany podpisał pismo, zawarwszy w nim warunek wglądu w swoją dokumentację personalną.

Śmierć

Główna zasada

Jeżeli oferta jest odwołalna, a śmierć oferenta następuje przed jej przyjęciem, wówczas moc przyjęcia oferenta może wygasnąć lub nie, w zależności od tego, czy oferent został powiadomiony o śmierci oferenta w momencie przyjęcia.

W angielskiej sprawie Coulthart przeciwko Clemenston uznano, że oblat nie mógł przyjąć oferty po otrzymaniu powiadomienia o śmierci oferenta. Natomiast w innej angielskiej sprawie Bradbury przeciwko Morganowi zasugerowano, że oferta może zostać przyjęta, pod warunkiem że oblat nie został powiadomiony o śmierci oferenta w przedmiotowym momencie.

Poleganie

Rozsądne poleganie przez oblata na ofercie, nawet bez powiadomienia o śmierci oferenta, nie powoduje odpowiedzialności majątku oferenta. W amerykańskiej sprawie Browne przeciwko McDonaldowi mężczyzna wysłał swoją siostrzenicę do szkoły powoda. Przed śmiercią obiecał powodowi, że pokryje powstałe w związku z tym wydatki. Siostrzenica uczęszczała do szkoły przez dwa lata, podczas których powód dowiedział się, że mężczyzna zmarł. Pozwany będący majątkiem mężczyzny odmówił zapłaty. Następnie powód wezwał pozwanego do zapłaty. Uznano, że odpowiedzialność wygasa z chwilą śmierci oferenta. Nieistotne było rozważenie, czy powód nie był powiadomiony o śmierci oferenta i czy miał istotne, uzasadnione zaufanie.

Indywidualna pojemność

Jeżeli przedmiot oferty ma charakter osobisty, oferta wygasa z chwilą śmierci oferenta. Oferta dotyczy bowiem indywidualnych zdolności oferenta, którego wykonywanie obowiązków jest wyjątkowe. Jest zatem mało prawdopodobne, aby spadek po zmarłym mógł znaleźć świadczenie zastępcze na otwartym rynku.

Przeżywalność

Oferta nie przetrwa śmierci oferenta, mimo że oferent wyraził wyraźny zamiar, aby tak się stało. W amerykańskiej sprawie In re Estate of Severtson kobieta napisała, że ​​po jej śmierci sąsiedzi będą mogli kupić jej nieruchomość za 100 000 dolarów. Po śmierci kobiety sąsiedzi skorzystali z tej opcji. Jednak majątek zmarłego nie zgodził się na transakcję. Uznano, że oferta nie przetrwa śmierci oferenta, gdyż do zawarcia umowy wymagana była zgoda oferenta.

Skuteczna niezawodność

Maksymalizacja wartości

Ekonomiczną teorię efektywnego zaufania można wykorzystać do zrozumienia rozumowania orzecznictwa dotyczącego czasu trwania pełnomocnictwa. Sugeruje się, że gdy sąd rozstrzyga spór dotyczący zawarcia umowy, ma dwie możliwości. Pierwsza opcja koncentruje się na wartości transakcji, według której sąd wybierze zbiór zasad, które prawdopodobnie zmaksymalizują tę wartość dla większości stron. Druga opcja kładzie nacisk na ogólną skuteczność przyjęcia przez sąd zestawu zasad, które można ułożyć w formułę ułatwiającą administrację. Natomiast w przypadku stron umowy pojęcie polegania odnosi się do wszelkich działań jednej ze stron wynikających z oczekiwania, że ​​druga strona wykona umowę.

Na przykład strona A jest dostawcą napojów, a strona B dostawcą butelek. Aby sprostać rosnącemu zapotrzebowaniu rynku, strona A zawiera umowę na zakup dwukrotnie większej liczby butelek od strony B, a takie butelki są unikatowe na rynku. W tym samym celu strona A zawiera również umowę na zakup jeszcze jednej, dostosowanej do indywidualnych potrzeb maszyny rozlewniczej, w której w tym samym czasie mieszczą się wyłącznie unikalne butelki innej strony. Jeśli strona B wykona kontrakt, strona A uzyska wyższą wartość, ponieważ będzie mogła skorzystać z dodatkowej maszyny rozlewniczej. Jeśli jednak strona B nie wykona swoich obowiązków, strona A poniesie większą szkodę, ponieważ nie będzie mogła korzystać z maszyny. W tym scenariuszu inwestycja w maszynę prawdopodobnie będzie kwalifikować się jako niezawodność. Efektywność poziomu zaufania to kalkulacja potencjalnych zysków i strat stron, a na uboczu jest to maksymalna wartość transakcji.

Jedną z sytuacji, w których wygasa prawo do przyjęcia oferty, jest to, że dana oferta nie zostaje przyjęta w „rozsądnym terminie”, a to, co stanowi „rozsądny termin”, zależy od okoliczności sprawy. Jeżeli w ofercie nie określono terminu, sąd rozwiąże problem albo samodzielnie określając długość terminu, albo poznając intencje oferenta co do długości okresu, w którym oferta mogłaby zostać przyjęta w sposób obiektywny. To drugie podejście wymaga analizy strat i zysków. Należy zauważyć, że w przypadkach związanych z niestabilnymi warunkami rynkowymi, takimi jak wahania cen, uwaga skupia się na trudnościach oferenta. Istnieją jednak przypadki, w których uznano, że oferta mogła pozostać otwarta przez dłuższy czas, ponieważ oferent rozważał taki sposób, aby wzbudzić zaufanie oferenta, co stanowiło dla oferenta znaczną korzyść.

Środki zabezpieczające

Istnieje wiele sugerowanych środków samopomocy, które pozwolą chronić niezawodność i jednocześnie zachować elastyczność podczas zawierania umowy. Takie środki obejmują możliwość rezygnacji, umowy przedwstępne i opłaty za zerwanie. Jeśli jednak nie ma zgody co do szkodliwego polegania, strona cierpiąca może wnieść pozew o odszkodowanie za szkody wtórne .

Zobacz też

  1. ^    Andrews, Neil (2011). Prawo umów . Cambridge: Cambridge University Press. P. 42. ISBN 978-0-521-19943-8 . OCLC 702169084 .
  2. ^ Hyde v Wrench [1840] EWHC Ch J90 (oferta dwustronna), Carlill przeciwko Carbolic Smoke Ball Co [1893] 1 QB 256 (oferta jednostronna)
  3. ^ Gibson przeciwko Radzie Miejskiej Manchesteru [1979] 1 WLR 294
  4. ^ RTS Elastic Systems Ltd przeciwko Molkerei Alois Müller GmbH & Co KG [2010] UKSC 14
  5. ^ Tinn przeciwko Hoffman & Co (1873) 29 LT 271
  6. ^ Gibbons przeciwko Proctorowi (1891) 64 LT 594
  7. ^ Entores Ltd przeciwko Miles Far East Corporation [1955] 2 QB 327
  8. ^ Brinkibon przeciwko Stahag Stahl [1983] 2 AC 34
  9. ^ Entores przeciwko Miles Far East Corporation [1955] 2 QB 327 (poczta), JSC Zestafoni G Nikoladze Ferroalloy Plant przeciwko Ronly Holdings Ltd [2004] EWHC 245 (faks), Bernuth Lines Ltd przeciwko High Seas Shipping Ltd [2005] EWHC 2020 ( e-mail)
  10. ^ ab Stoljar   , Samuel (1955). „Fałszywe rozróżnienie między umowami dwustronnymi i jednostronnymi” . Dziennik prawniczy Yale . 64 (4): 515–536, 516. doi : 10.2307/793837 . JSTOR 793837 .
  11. ^    Eisenberga, Melvina Arona (2018). Podstawowe zasady prawa zobowiązań . Nowy Jork. P. 419. ISBN 978-0-19-936471-8 . OCLC 1049600342 .
  12. ^ „Reguła obrazu lustrzanego” . LII/Instytut Informacji Prawnej . Źródło : 2020-02-06 .
  13. ^ Hyde przeciwko kluczowi [1840] EWHC Ch J90
  14. ^    Andrews, Neil (2011). Prawo umów . Cambridge: Cambridge University Press. P. 67. ISBN 978-0-521-19943-8 . OCLC 702169084 .
  15. ^    Andrews, Neil (2011). Prawo umów . Cambridge: Cambridge University Press. P. 66. ISBN 978-0-521-19943-8 . OCLC 702169084 .
  16. ^ Carlill przeciwko Carbolic Smoke Ball Co [1893] 1 QB 256
  17. ^    Eisenberga, Melvina Arona (2018). Podstawowe zasady prawa zobowiązań . Nowy Jork. P. 457. ISBN 978-0-19-936471-8 . OCLC 1049600342 .
  18. ^ Ramsgate Victoria Hotel Co przeciwko Montefiore (1866) LR 1 Ex 109
  19. Bibliografia _ „Problem opóźnienia w procesie zawierania umowy: studium porównawcze prawa umów” . Dziennik prawa międzynarodowego Cornell . 37 (2): 357–388, 381.
  20. ^ Phillips przeciwko Moorowi, 71 Me. 78 (1880)
  21. ^    Eisenberga, Melvina Arona (2018). Podstawowe zasady prawa zobowiązań . s. 458–459. ISBN 978-0-19-936471-8 . OCLC 1049600342 .
  22. ^ Textron, Inc. przeciwko Froelich, 302 A.2d 426 (Pa. Super. Ct. 1973)
  23. ^    Eisenberga, Melvina Arona (2018). Podstawowe zasady prawa zobowiązań . Nowy Jork. P. 460. ISBN 978-0-19-936471-8 . OCLC 1049600342 .
  24. ^ Dickinson przeciwko Dodds [1876] 2 Ch D. 463
  25. ^ ab Eisenberg, Melvin    Aron (2018). Podstawowe zasady prawa zobowiązań . Nowy Jork. P. 460. ISBN 978-0-19-936471-8 . OCLC 1049600342 .
  26. ^    Eisenberga, Melvina Arona (2018). Podstawowe zasady prawa zobowiązań . Nowy Jork. P. 464. ISBN 978-0-19-936471-8 . OCLC 1049600342 .
  27. ^    Andrews, Neil (2011). Prawo umów . Cambridge: Cambridge University Press. P. 69. ISBN 978-0-521-19943-8 . OCLC 702169084 .
  28. ^ Errington przeciwko Woodowi (1952) 1 KB 920; (1952) 1 Wszystkie ER 149.
  29. ^ Luxor (Eastbourne) Ltd przeciwko Cooperowi [1941] AC 108
  30. ^    Eisenberga, Melvina Arona (2018). Podstawowe zasady prawa zobowiązań . Nowy Jork. s. 467–468. ISBN 978-0-19-936471-8 . OCLC 1049600342 .
  31. ^    Eisenberga, Melvina Arona (2018). Podstawowe zasady prawa zobowiązań . Nowy Jork. P. 477. ISBN 978-0-19-936471-8 . OCLC 1049600342 .
  32. ^    Eisenberga, Melvina Arona (2018). Podstawowe zasady prawa zobowiązań . Nowy Jork. s. 477–478. ISBN 978-0-19-936471-8 . OCLC 1049600342 .
  33. ^    Eisenberga, Melvina Arona (2018). Podstawowe zasady prawa zobowiązań . Nowy Jork. s. 479–480. ISBN 978-0-19-936471-8 . OCLC 1049600342 .
  34. ^ Stevenson, Jacques & Co przeciwko McLeanowi [1880] 5 QB 346
  35. ^ Panhandle Eastern Pipe Line Co. przeciwko Smithowi, 637 P.2d 1020 (Wyo. 1981)
  36. ^    Eisenberga, Melvina Arona (2018). Podstawowe zasady prawa zobowiązań . Nowy Jork. s. 474–5. ISBN 978-0-19-936471-8 . OCLC 1049600342 .
  37. ^ Coulthart przeciwko Clemenston (1879) 5 QB 42
  38. ^ Bradbury przeciwko Morganowi 1862 1 Hurl & C 249
  39. Bibliografia _ „Śmierć ofert”. Dziennik prawniczy Indiany . 79 (3): 667–710, 700–1.
  40. ^ Browne przeciwko McDonaldowi, 129 Mass. 66 (1880)
  41. ^    Eisenberga, Melvina Arona (2018). Podstawowe zasady prawa zobowiązań . Nowy Jork. s. 474–475. ISBN 978-0-19-936471-8 . OCLC 1049600342 .
  42. Bibliografia _ „Śmierć ofert”. Dziennik prawniczy Indiany . 79 (3): 667–710, 705–7.
  43. ^ In re Estate of Severtson , 1998 WL 88253 (Minn. App. 1998)
  44. ^   Craswell, Richard (1996). „Oferta, akceptacja i skuteczne poleganie” . Przegląd prawa Stanforda . 48 (3): 481–553, 512–8. doi : 10.2307/1229277 . JSTOR 1229277 .
  45. ^   Craswell, Richard (1996). „Oferta, akceptacja i skuteczne poleganie” . Przegląd prawa Stanforda . 48 (3): 481–553, 486–7. doi : 10.2307/1229277 . JSTOR 1229277 .
  46. ^ ab Craswell, Richard   (1996). „Oferta, akceptacja i skuteczne poleganie” . Przegląd prawa Stanforda . 48 (3): 481–553, 490. doi : 10.2307/1229277 . JSTOR 1229277 .
  47. ^   Craswell, Richard (1996). „Oferta, akceptacja i skuteczne poleganie” . Przegląd prawa Stanforda . 48 (3): 481–553, 491. doi : 10.2307/1229277 . JSTOR 1229277 .
  48. ^   Craswell, Richard (1996). „Oferta, akceptacja i skuteczne poleganie” . Przegląd prawa Stanforda . 48 (3): 481–553, 512–3. doi : 10.2307/1229277 . JSTOR 1229277 .
  49. ^ Minnesota Linseed Oil Co. przeciwko Collier White Lead Co., 17 F. Cas. 447 (1876)
  50. ^ Becker przeciwko Missouri Dept. of Social Servs., 689 F.2d 763 (8 Cir. 1982)
  51. ^ Goldberg, Wiktor. „Ochrona zaufania”. Przegląd prawa Kolumbii . 114 (4): 1031–1081, 1038–1050 – za pośrednictwem JSTOR.
  52. ^ Goldberg, Wiktor. „Ochrona zaufania”. Przegląd prawa Kolumbii . 114 (4): 1033–1081, 1060–1067 – za pośrednictwem JSTOR.