pentomiczny

W przypadku innych zastosowań zobacz grupę bojową (ujednoznacznienie) .

Pentomic (por. greckie pent(e)- + -tome „z pięciu części”) była strukturą dla dywizji piechoty i powietrznodesantowych przyjętą przez armię amerykańską w latach 1957-1963, w odpowiedzi na potencjalne użycie taktycznej broni jądrowej , na przyszłych polach bitew. Zamierzano, aby pięć podległych jednostek, które często nazywano grupami bojowymi (w celu odróżnienia ich od jednostek tradycyjnych), było w stanie rozmieścić się i zaangażować w operacje szybciej niż konwencjonalne jednostki. brygad , mając jednocześnie większe możliwości ofensywne niż konwencjonalne bataliony .

Jedna z publikacji armii amerykańskiej definiuje dywizję pentomiczną jako „termin public relations mający na celu połączenie koncepcji pięciu podległych jednostek („ penta ”) z ideą dywizji, która mogłaby funkcjonować na [zarówno] atomowym, jak i nieatomowym polu bitwy”.

Kilka innych krajów również tymczasowo przyjęło podobne struktury w swoich siłach zbrojnych, mniej więcej w tym samym czasie co przykład USA, w tym Francja (od 1955 r.), Australia, Turcja i Hiszpania.

Historia

Nuklearne pola bitew

Dodanie mechanizacji do sił zbrojnych doprowadziło do szybkich zmian w doktrynie. Podczas I wojny światowej defensywna siła ognia piechoty, a zwłaszcza związanej z nią artylerii , prawie uniemożliwiała manewrowość bez przytłaczającej liczebności. Każdemu przełomowi można było przeciwdziałać siłami rezerwowymi, które poruszały się z taką samą prędkością jak siły atakujące.

Wraz z wprowadzeniem pierwszych czołgów znacznie mniejsze siły mogły dokonać przełomu i poruszać się znacznie szybciej niż broniąca się piechota. W idealnym przypadku zmusiłoby to obrońców do wycofania się na nowe linie w celu utrzymania linii frontu. Na początku II wojny światowej ta podstawowa koncepcja rozwinęła się w ideę „grotu włóczni”, gęstej formacji wysoce mobilnych sił, które skoncentrowałyby się w jednym punkcie, pokonały je lokalnie, a następnie wpadły na słabo bronione tylne obszary. Stało się to znane jako Blitzkrieg po jego początkowym pomyślnym zatrudnieniu przez siły niemieckie.

Broń nuklearna dramatycznie zaburzyła tę koncepcję. Na nuklearnym polu bitwy koncentracja sił w grocie byłaby idealnym celem do użycia taktycznej broni nuklearnej . Pojedyncza dobrze umieszczona broń mogła rozbić siły atakujące, zanim zdążyły się odpowiednio przygotować, powodując tyle ofiar, że były nieskuteczne nawet w obronie. W bitwach przewidzianych przez planistów w latach pięćdziesiątych tradycyjna piechota i jednostki pancerne okazały się wyjątkowo bezbronne.

To właśnie ta słabość doprowadziła najpierw do Nowego Wyglądu z 1953 r., a następnie do „Nowego” Nowego Wyglądu z 1955 r. Ten ostatni w szczególności miał na celu przeciwdziałanie wszelkim akcjom Układu Warszawskiego w Europie z użyciem broni nuklearnej na polu bitwy, pozwalając przeważającej sile powietrznej NATO zniszczyć zmasowany pancerz Układu Warszawskiego. W ramach tej zmiany w polityce większość amerykańskiego rozwoju wojskowego i funduszy została wysłana do Sił Powietrznych Stanów Zjednoczonych i Marynarki Wojennej Stanów Zjednoczonych ; armia była do pewnego stopnia ignorowana.

Realizacja

3 Dywizja Piechoty Stanów Zjednoczonych, Struktura Pentomiczna, sierpień 1960. Każda z pięciu „Grup Bojowych” Piechoty po lewej stronie zawiera pięć kompanii piechoty. Pięć grup po pięć definiuje strukturę pentomiczną.

W lipcu 1955 roku generał Maxwell D. Taylor został szefem sztabu armii Stanów Zjednoczonych i wybrał generała Williama Westmorelanda na swojego sekretarza w Sztabie Generalnym. Westmoreland przypomniał, że prezydent Dwight Eisenhower powiedział Taylorowi, że musi coś zrobić, aby nadać armii „ charyzmę ”; coś w słowach Westmorelanda, aby nadać armii „nowoczesny wygląd”.

Taylor zaprojektował koncepcję Pentomic, której podstawową koncepcją było skrócenie czasu potrzebnego do zorganizowania ataku, a tym samym skrócenie czasu dostępnego dla wroga na odpowiedź atakiem nuklearnym. Aby to zrobić, koncepcja Pentomic zorganizowała to, co normalnie byłoby częścią kilku różnych jednostek, w bardziej zrównoważony podział, zmniejszając potrzebę komunikacji między różnymi strukturami dowodzenia, która wprowadzałaby opóźnienia.

Po tym, jak Taylor zaprojektował koncepcję Pentomic, awansował Westmorelanda na najmłodszego wówczas generała dywizji armii amerykańskiej, który dowodził dawnym dowództwem Taylora z czasów wojny, niedawno reaktywowaną 101 Dywizją Powietrznodesantową . Byłaby to pierwsza jednostka do rekonfiguracji w strukturze Pentomic.

Amerykańscy oficerowie uważali, że plan był „źle rozpoczęty, niefortunny i miejmy nadzieję, że krótkotrwały”, a niektórzy uważali, że był to plan Taylora mający na celu zwiększenie liczby aktywnych dywizji w armii, kiedy faktycznie zmniejszył ich siłę roboczą.

Westmoreland przypomniał sobie, że struktura pentomiczna, ze wszystkimi jej wadami, była tworem szefa sztabu, a każdy oficer, który cenił sobie jego karierę, nie chciał jej krytykować. Westmoreland poinformował również wszystkich funkcjonariuszy dywizji, że „Naszym zadaniem nie jest ustalanie, czy to zadziała - naszym zadaniem jest sprawić , by to zadziałało”. Po zakończeniu dowództwa Westmorelanda 101 Dywizji w 1960 roku zalecił zniesienie struktury pentomicznej.

Rodowody

Kiedy dywizja armii amerykańskiej została zreorganizowana w ramach struktury pentomicznej w 1957 r., Tradycyjna organizacja pułkowa stosowana przez armię miała zostać wyeliminowana. Rodziło to pytania o to, jak miały się nazywać nowe jednostki, jak miały być numerowane i jaki miał być ich związek z dawnymi organizacjami. Wielu starszych oficerów armii było zdeterminowanych, aby utrwalić historyczne rodowody armii, w przeciwieństwie do sytuacji po wojnie secesyjnej, kiedy Wielka Armia Republiki przekonała Kongres do zakazania powiązań między Korpusem Armii Unii z czasów wojny secesyjnej a nowym. Korpus zorganizowany na wojnę hiszpańsko-amerykańską.

W dniu 24 stycznia 1957 r. Sekretarz armii zatwierdził koncepcję systemu pułku broni bojowej armii amerykańskiej (CARS) , opracowaną przez zastępcę szefa sztabu ds. Personelu, która miała zapewnić elastyczną strukturę pułku, która pozwoliłaby na utrwalenie historii i tradycji jednostki w nowej taktycznej organizacji dywizji, bez ograniczania przyszłych trendów organizacyjnych.

Organizowano oddzielne brygady z dwiema lub trzema grupami bojowymi. 2. Brygada Piechoty była zorganizowana w następujący sposób:

Koniec reorganizacji obecnej Dywizji Piechoty (ROCID)

W grudniu 1960 r. armia zaczęła analizować propozycje ponownej reorganizacji, które przyspieszyła „ Doktryna elastycznego reagowania ” nowo wybranego prezydenta Johna F. Kennedy'ego . Doprowadziło to do Dywizji Armii Celu Reorganizacji (ROAD) do 1963 roku.

Organizacja

Struktury dywizji piechoty i dywizji powietrznodesantowej, powszechnie znane jako dywizje pentomiczne, to w rzeczywistości dwie powiązane organizacje, oficjalnie znane jako Reorganizacja Dywizji Powietrznodesantowej (ROTAD) i Reorganizacja Obecnej Dywizji Piechoty (ROCID). Konstrukcja pentomiczna była reakcją na postrzegane zagrożenie bronią jądrową na współczesnym polu walki i szansą na pozyskanie przez Armię dodatkowych środków finansowych.

Wcześniej armia amerykańska walczyła w I wojnie światowej z organizacją „kwadratową”, w której każda dywizja miała dwie brygady, każda z dwoma pułkami piechoty. Przed udziałem Ameryki w II wojnie światowej organizacja została zmieniona na „trójkątną”, w której każda dywizja bezpośrednio kontrolowała trzy pułki i eliminowała szczebel brygady z dywizji.

1960 Pentomiczna Dywizja Piechoty. Pięć „grup bojowych” po lewej stronie diagramu dominuje w strukturze dywizji.

ROTAD został wdrożony jako pierwszy, a 101. Dywizja Powietrznodesantowa zreorganizowała się na podstawie tabel testowych organizacji opublikowanych 10 sierpnia 1956 r. Trzon dywizji stanowiło pięć grup bojowych piechoty, z których każda zawierała pięć kompanii piechoty, kwaterę główną i kompanię usługową oraz baterię moździerzy. Dowództwo i batalion sztabowy składały się z dowództwa i kompanii usługowej, kompanii administracyjnej, kompanii lotniczej i oddziału rozpoznawczego. Artyleria dywizji składała się z kwatery głównej i baterii kwatery głównej, pięciu baterii strzelających z haubic kal. bateria rakiet. Grupa wsparcia składała się z kompanii sztabowo-serwisowej, batalionu technicznego, kwatermistrzowskiej kompanii spadochronowej, kompanii zaopatrzeniowo- transportowej oraz kompanii medycznej . Oddzielne sygnalizacyjne i inżynieryjne uzupełniły organizację, która wymagała łącznie 11 486 ludzi. Po serii testów przeprowadzonych przez 101. Dywizję Powietrznodesantową , Dowództwo Armii Kontynentalnej (CONARC) zatwierdziło nieco zmodyfikowane tabele organizacyjne i wszystkie trzy dywizje powietrznodesantowe ( 11 . 82 i 101) zostały zreorganizowane w 1957 roku.

Wkrótce po tym, jak 101 Dywizja rozpoczęła testowanie ROTAD, CONARC zaczął opracowywać ROCID, przekazując początkowe tabele organizacji ROCID do Sztabu Armii 15 października 1956 r. Trzon tej początkowej organizacji ROCID, podobnie jak ROTAD, składał się z pięciu grup bojowych, każda z kwatera główna i firma usługowa, bateria moździerzy i cztery kompanie strzelców piechoty. Dywizja Artylerii była zorganizowana z batalionem haubic 105 mm z pięcioma bateriami strzelającymi oraz batalionem kompozytowym z czterema bateriami strzelającymi: dwiema bateriami haubic 155 mm , baterią haubic 8-calowych i baterią rakiet Honest John. Oprócz dowództwa i kompanii dowództwa organizację dywizji uzupełniał batalion czołgów, szwadron rozpoznawczy, batalion inżynieryjny, batalion łączności i pociągi dywizji. Pociągi dywizji składały się z dowództwa i oddziału dowództwa (w skład którego wchodziła orkiestra dywizji), batalionu obsługi uzbrojenia, batalionu medycznego, batalionu transportowego, kompanii kwatermistrzowskiej, kompanii lotniczej i kompanii administracyjnej. Dziewięć dywizji piechoty armii zakończyło reorganizację w nową strukturę w 1957 roku.

Standardowa dywizja piechoty była postrzegana jako zbyt niezdarna w swojej ustalonej organizacji. Jednostki były zorganizowane w systemie „5s”. Zorganizowano dywizję składającą się z pięciu grup bojowych , z których każda była dowodzona przez pułkownika. Każda grupa bojowa składała się z pięciu kompanii liniowych (strzelców), baterii moździerzy (4,2 cala) i kompanii dowództwa z działem sygnałowym i szturmowym i plutony zwiadowcze. Każdą kompanią dowodził kapitan. Dywizja Artylerii była początkowo zorganizowana z batalionem haubic 105 mm z pięcioma bateriami i batalionem kompozytowym z czterema bateriami strzelającymi: dwiema bateriami haubic 155 mm, baterią haubic 8-calowych i baterią rakiet Honest John. Później Dywizja Artylerii została ponownie zorganizowana w pięć batalionów wsparcia bezpośredniego (każdy z jedną baterią strzelającą 105 mm i jedną baterią strzelającą 155 mm) oraz batalion wsparcia ogólnego (z batalionem strzelającym 8 cali i baterią Honest John). Dwa z batalionów wsparcia bezpośredniego były wyposażone w haubice samobieżne, a trzy w haubice holowane. Aby obsłużyć zwiększoną liczbę baterii, usunięto 4,2-calowe baterie moździerzy w każdej grupie bojowej. Dodatek z 1961 roku „ Davy'ego Crocketta z głowicami atomowymi uzupełniły koncepcję armii epoki atomowej. Rysunek 2, „Dywizja Pentomiczna”, na stronie 107 książki Bacevicha The Pentomic Era przedstawia grafikę z raportu rocznego Sekretarza Obrony za rok podatkowy 1956 przedstawiający początkową organizację ROCID. Grafika przedstawia „5 grup bojowych po 5 kompanii każda”; 5 baterii moździerzowych kal. 105 mm; Honest John Rocket Battery, 5 baterii haubic kal. 105 mm oraz 5 kompanii HQ & Service, z których każda obejmuje „Reconnaissance, Signal, Supply, & Medical ” .

Pentomiczna dywizja bardzo przypominała 82. i 101. Dywizję Powietrznodesantową z czasów wojny, z których każda walczyła z pięcioma pułkami piechoty spadochronowej lub szybowcowej . Ich pułki były mniejsze i bardziej surowe niż regularne pułki piechoty dywizji piechoty. Nie był to przypadek, gdyż czołowymi dowódcami armii w tym czasie byli wszyscy dowódcy powietrznodesantowi – Matthew Ridgway , Maxwell D. Taylor i James M. Gavin . Dywizje pancerne nie zostały naruszone jako ich trzy dowództwa bojowe zostały uznane za odpowiednie dla nuklearnego pola bitwy.

Wady

Stwierdzono, że systemy pentomiczne są wadliwe na kilka sposobów.

  • Szkolenie: Oficerowie nie dowodzili przez długie okresy między przydziałami do jednostek manewrowych (jako kapitan na poziomie kompanii i jako pułkownik na poziomie grupy bojowej). Spowodowałoby to erozję doświadczenia i kompetencji dowódców Grup Bojowych po przejściu na emeryturę doświadczonych oficerów II wojny światowej i Korei.
  • Zakres kontroli: większość ludzi jest w stanie zarządzać 2–5 oddzielnymi elementami. Pentomiczna grupa bojowa składała się z siedmiu kompanii, a podczas walki zwykle miała 2–4 ​​dodatkowe, takie jak inżynierowie, artyleria lub zbroja.
  • Utrata spójności pułku: Tradycyjne pułki piechoty miały długą historię i cieszyły się silną lojalnością przydzielonych im żołnierzy. Grupy Bojowe, a później brygady ROAD, łączyły bataliony piechoty z różnych pułków w chaotyczny sposób, który eliminował spójność pułków.
  • Utrata poziomu dowodzenia: wcześniej byli dowódcy kompanii (kapitan), dowódcy batalionów (podpułkownik major lub podpułkownik) i dowódcy pułków (pułkownik); struktura pentomiczna eliminowała stopień dowódcy batalionu.

Inne narody

Jeszcze przed przyjęciem organizacji pentomicznej przez armię amerykańską armia francuska przyjęła w 1955 roku bardzo podobną organizację, zwaną Javelot (Javelin), choć z pewnymi różnicami. O ile w strukturze pentomicznej jednostki manewrowe dywizji nazywano grupami bojowymi, o tyle w javelot nazywano je pułkami. Ponadto każda javelot była w stanie utworzyć dwa małe podległe dowództwa taktyczne do kontrolowania grup kompanii, które tworzyły rodzaj batalionu tymczasowego, czego nie przewidziano w pentomicznych grupach bojowych. Te cechy zapobiegły niektórym wadom struktury pentomicznej, w tym problemom związanym z rozpiętością kierowania, utratą poziomu dowodzenia między kompanią a pułkiem oraz utratą spójności pułku spowodowaną usunięciem tradycyjnych pułków z organizacji taktycznej. Ze względu na brak wad związanych z organizacją pentomiczną i pomyślnym zastosowaniem javelot podczas kryzysu sueskiego i wojny algierskiej , ten model organizacji został zachowany i do dziś stanowi podstawę organizacji armii francuskiej.

Armia australijska wdrożyła podobną strukturę, zwaną organizacją pentropiczną , w latach 1960-1965, ale powróciła do swojej poprzedniej struktury po napotkaniu trudności podobnych do tych, których doświadczyła armia amerykańska.

Armia nowozelandzka planowała zreorganizować swoje siły wokół pochodnej koncepcji australijskiej, ale Australijczycy porzucili tę koncepcję, zanim Nowozelandczycy mogli rozpocząć zmianę.

Armia turecka wykorzystywała strukturę pentomiczną w latach 60. XX wieku przez pewien czas przed przyjęciem amerykańskiej organizacji dywizji ROAD.

Armia Zachodnioniemiecka podjęła próbę reorganizacji wokół struktury pentomicznej w 1957 roku, porzucając ten pomysł w ciągu kilku lat.

Po podpisaniu paktu madryckiego ze Stanami Zjednoczonymi armia hiszpańska porzuciła organizację odziedziczoną po hiszpańskiej wojnie domowej , aby przyjąć strukturę pentomiczną. W 1958 r. Utworzono trzy eksperymentalne pentomiczne dywizje piechoty, aw 1960 r. Pięć dodatkowych. Struktura pentomiczna została porzucona w 1965 r., Kiedy armia hiszpańska przyjęła francuską doktrynę i organizację tamtej epoki.

Zobacz też

Linki zewnętrzne


Pobrano z „ https://en.wikipedia.org/w/index.php?title=Pentomic&oldid=1135457911 ”